长庆油田实现注水的精细化管理
油井精细化管理办法的探索与实施
油井精细化管理办法的探索与实施“十二五”是长庆油田大发展的关键时期，面对油田公司“发展大油田，建设大气田，实现五千万”的建设目标，要实现2015年油气当量5000 万吨，后期稳产20年，传统的生产组织和管理方式已经不能适应“大油田管理、大规模建设”的需要，要保证油田高效开发，只有走低成本、集约化发展的道路，实现油田减员增效和提高管理水平。
长庆油田采油五厂所管辖的姬塬油田地质条件差，开发难度大，随着开发规模的不断扩大，油井数量越来越多，如何在低成本开发战略的前提下管理好数千口油井，实施油水井精细管理成为不二选择。
一、探索油井精细管理方法思路1.充分利用数字化管理平台。
推广运用成熟的油井数据实时采集、油井工况诊断、油井远程控制、油井功图计算动液面及计产等数字化采油技术，以单井为生产管理基本单元，找准主要矛盾和问题，依据诊断结果制定日常管理的针对性措施和对策，形成精细化管理方法，实现在管理上的精细化，运行上的有序化，实施上的简单化。
2.完善两所、作业区、井区三级管理体系。
井区技术人员作为油井管理的第一道关口，利用数字化数据采集系统，监测油井的工况，或者通过现场录取资料及时发现油井存在问题，及时采取措施。
作业区通过旬度测井资料，对比分析生产资料，对存在问题的油井，安排针对性措施，并监督执行，消除存在问题。
3.建立完善监督考核体系。
将油井精细管理年度任务进行月度分解，做到年度有目标，月度有计划，定期有考核，同时，将考核结果与月度奖金直接挂钩，有力地推进油井精细管理办法的落实。
二、油井精细管理办法探索与实践1.综合多种管理方式方法，提升油井管理水平。
（1）充分发挥数字化生产指挥系统作用，强化油井预警管理，提高油井采油时率。
具体实施主要如下：在油井预警管理中，站点值班人员按照两小时检查的要求，及时发现预警油井，将预警油井反映给井区技术组，技术组安排人员现场落实，如出现卡泵、断脱等问题无法现场解决的，将问题及时汇报给作业区技术组，技术组安排作业队伍进行上修，问题处理后再逐级汇报处理结果，解除该油井预警。
长庆油田实现注水的精细化管理
长庆油田实现注水的精细化管理【摘要】近年来随着我国有油田开采的深入化的发展，我国越来越重视对油田深入化注水的管理工作，精细化注水不但可以使老油田稳产增收，同时也解决了油田企业油井老化停产的问题，所以，目前我国各大油田大力度的开展油田精细化注水的工作，尤其是长庆油田，在开发实践中，一直把“油水并重”的思路贯穿于整个油田开发的全过程。
坚持注好水、注够水，使低产、低效的油层获得“解放”使一批难动用的储量实现了效益的开发。
长庆油田始终把企业的精细化注水作为一种意识、一种理念、一种态度，来重点的管理，重点落实。
长庆油田在不断的实践和总结中形成以“三分”精细化注水为主的技术系列，较好的均匀了地层压力的分布，提高了注水的体积，是油田大面积增效，精细化注水成为整个油田开展的核心工作。
【关键词】注水的精细化管理的成就精细化管理的措施未来发展趋势1 长庆油田实现注水的精细化管理的成就近几年，长庆油田积极转变观念，坚持整体部署，分步实施，积极开展注水的专项管理工作，重点油藏综合治理和“0.1工程”（平均单井日增产原油0.1吨）示范区的建设，全力推进油田的开发工作。
实施“油田开发基础年”活动3年来，长庆油田超前注水区累计新建石油产能1234.9万吨，平均单井产能提高15%至20%。
长庆油田始终坚持“上得去、稳得住、管得好”的发展战略长庆油田子自实施注水的精细化管理田自然递减率由2008年的8.6%下降到目前的7.9%，含水上升率控制在2.5%以内，水驱储量控制程度由92.2%上升到93.1%，水驱储量动用程度由69.7%上升到71.4%，三叠系地层压力水平保持在95%以上。
这些指标处于中国石油油气田开发的先进水平。
同时长庆油田创建了“三超前、三优先”的超前注水模式，“三超前”即超前注水建设模式，超前预测开发模式，超前建设注水系统、超前建设供水系统。
“三优先”即优先打注水井、优先建注水管线、优先投注水井，坚持实施地质、工艺和地面建设三位一体化设计施工，实现钻、试、投无缝衔接，加快了超前注水区块的油井上产工作。
浅析油田注水井精细化管理的措施
油气勘察油田注水技术是勘探过程中非常关键的技术。
多年来我国的注水井技术已经连续发展了多个阶段，但是目前这些技术都不够精细，油田注水井技术的效用较低。
为了能够充分应对复杂的储水油层，需要使用精细化的注水技术，实现精细化管理，可以提高经济效益、实现持续稳定生产的有利作用。
一、油田注水井现状１．注水井的增注工作目前，有许多的油田的水质都比较差，而水质差会引起原油脱气的情况，因此，需要注入保证符合标准的水质的水。
但在许多恶劣的水质前提下，在水中的一些淤泥经常会使水井堵塞，只能增加注水的工作量。
尤其是一些被严重污染的水，其往往含有腐蚀性杂质，非常容易破坏注水井的管柱。
２．注水井的井况恶劣随着油田开采量的加大，所需的注水量也在逐渐增加。
在这前提下，注水井的工作越来越繁多。
同时，对于注水井的检修与更换的周期会延长。
因此，当注水井出现被腐蚀以及堵塞时长期得不到清理，日渐会导致注水井的井况恶化。
虽然会有定期的维修，但是诸多不良的因素的出现会导致注水井进行完全的修补，而完全修补的时间较长，同时会影响油田开采的工作。
３．分注井的技术落后我国经常采用的是分层注水管柱技术，分层注水管柱技术是在管柱内悬挂配水器以及封隔器等设备，在实际的使用过程中管柱会存在一些问题，如在深层的油藏会使得管柱的温度升高、压力加强，导致实现分层注水会很困难。
另一方面，一些较为恶劣的水质会缩短注水的有效期，在对管柱进行维修时，致使注水无效，不能满足分层注水的需要。
４．精细化注水的基础是地质想要实现油田的精细化注水并非所有的地质条件都可以，由于精细化注水是一个较为复杂的程序，因此，要对地质有一定的要求。
精细化注水的内容大概有：选择注水的阶段、注水量匹配、注水的效果评估等。
这需要对地质的结构、地貌、沉积的环境、砂体的厚度等详细的掌握了解。
大多数时候需要建立地质模型来确保精细化注水的预期效果。
二、加强注水井精细化管理的措施１．制定完备的注水井管理制度油田勘探的多种经验表明，油田的开发是一个很大的工程，工程中的每个细节都不能忽视。
提高作业区注水管理的方法和途径
油藏 开发 的 中后期 提高 油藏 开注 水效 果分 析 ，是制 定 合理 注 水政
策的有 效方 法 。注水 效果 分析 不仅 仅 是注 水 问题 还 涉及 每 口水井 对应 油井生 产动 态 的监控 ，如 液 量 、含 水 等 。前期 油井 见水 都不 能很 好 的 预测与 即时发 现 ，主要是油 井的动态 监测 工作跟 不上动 态ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 析 的需 求 。
１ ． 注 水现状 分析 欠注 区措施 后效 果不 明 显的 主要 原因 是① 油层 岩性 致密 ；② 油 水 思 ，严禁 发 生超欠 注和 突 击注 水现 象 ，其次 看护 人 员资料 录 取必 须准 井连 通性 差 ；③岩 石表 面 润湿性 试验 为 偏亲 油为 主 ；④其 它可 能原 因 确 、及 时 、全面 ，最 后看 护人 员有 标 准操 作 的技能 。只 有看 护 人员 的 是超前 注 水时 期水 质监 控 没有持 续 监控 。通过 测井 和 动态 验证 判断 水 素质达 到 了精细 平稳 注 水的要 求 ，提升 作业 区注水 管理 的方 法 才能 落
时减 少或者预 判水淹 井的发 生 。
、
油 田注水现 状及 原因分析
５ ． 开发 中期井 网调整 与优化 目前长 ８ １ 进入 稳产 的开发 中期 ，通 过从 地质 认识 、技术 对策 、方 由于 油藏 层 内非 均质 性严 重 且油藏 沉 积砂体 分 布受 物源 和沉 积体 案 设计 调整 等方 面认 真总 结 ，从新 认识 ，跟 踪评 价注 水效 果 ，把 油藏 系展 布控制 ，砂 体 以水 下分 流河 道 为主 ，平面 上 主要 呈西北 至东 南条 基 础 认识 从 小层 深化 到 了单 砂体 ，细化 注 水单 元 提高 水 驱 控制 程 度 ， 带状 展布 ，西 部砂 体较 东 部砂体 发 育 ，沿 分 流河道 展 布方 向砂体 连 通 减小 区块 自然递 。提 出井 网 完善方 案 ，改 善水 驱状 况 ，提 高地 层能 量 性 好 。河道 与 非河 道 区注井 注 水压 力相 差很 大 ，非河 道 区最高 注水 油 压达 到 ２ ６ ＭＰ ａ 。通过酸 化 、压裂 、洗 井等 多种方 法试 图提 高注 水 量降 保持 ，降低综 合含水 ，自然递 减 率控 制在计 划指标 内 。 ６ ． 提高现 场看护 人员 的整体素 质 低 注水压 力得 效果 并 不明 显 。欠注 区 油井 自然递 减 率较 大 ，单 井 １ ３ 产 现 场看 护 人员 是注水 政 策执行 、资料 录取 全准 率 的第 一负责 人 ， 液 量不 足 ｌ ｍ ａ ；正 常注 水 区地层 能 量保 持含 水 上升 率控 制 在计 划 指标 是整 个油藏 中后期 开发 的关键环 节 ，提 高看 护人 员的素质 是 注水开 发 、 内 ，但 已经发现 １ ４ １ ： ３ 水淹井 。 效 果评价 的首 要任 务 。首先 看 护人 员必 须具 备精 细平 稳注 水 的正 确意 ２ ． 原 因分析
浅析油田精细化注水技术
长庆油田公司成本精细化管理探究
长庆油田公司成本精细化管理探究1. 引言1.1 研究背景长庆油田公司作为我国一家重要的油田公司，承担着国家能源安全的重要使命。
随着油价的波动和市场竞争的加剧，长庆油田公司在成本管理方面面临着诸多挑战。
如何有效降低成本、提高效益，成为长庆油田公司亟需解决的问题。
对长庆油田公司的成本精细化管理进行探究，具有重要的理论和实践意义。
通过深入分析长庆油田公司的成本管理现状，探讨成本精细化管理的理论基础，研究长庆油田公司实施成本精细化管理的具体措施，评估其效果，找出存在的问题并提出建议，以及总结成本精细化管理的作用，优化公司的成本管理，为长庆油田公司的未来发展提供可行的建议，将有助于提升公司的竞争力和实现可持续发展。
【200字】1.2 研究目的研究目的是为了探究长庆油田公司实施成本精细化管理的必要性与重要性，深入了解该公司目前的成本管理现状，分析成本精细化管理的理论基础，研究长庆油田公司已经实施的成本精细化管理措施，评估这些措施的效果以及存在的问题，并提出针对性的解决建议，以提升长庆油田公司的成本管理水平。
通过本研究的深入探讨，旨在为长庆油田公司提供有效的成本管理策略和方法，实现成本管理的精细化，进一步优化公司的运营效率和经济效益，为公司未来的发展提供有益的借鉴和支持。
1.3 意义成本精细化管理在当前企业管理中扮演着重要的角色，尤其对于石油行业这样的大型企业更是至关重要。
长庆油田公司作为中国石油领域的佼佼者，大力推行成本精细化管理将对公司的运营效率和企业竞争力产生深远的影响。
成本精细化管理能够帮助公司更加精确地把握每一分成本的流向，并及时发现和纠正经营中的不合理之处，以降低生产成本，提高经营效益。
随着市场竞争的日益激烈，企业必须不断提高管理水平，精细管理每一笔成本支出，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
成本精细化管理有助于提升公司的经营决策能力和风险控制能力。
通过精细化管理，公司可以更准确地了解自身的经营状况，制定更合理的经营策略，降低经营风险，提高企业的盈利能力。
长庆油田第三采油厂注水系统的管理
Ｃｍ ａｙ Ｙｕｕ ｎ７００ ） ｏ ｐｎ ｂＹｍ ５０ １
Ａ ｓｒｃ Ｔ ｉａｔ ｅａａ ｚｓｈ ｉｆ ｌ ａ ｒｉｅｔ ｎｔｅｈｎｅｏ ｃｖｒ． ｄｓｒ ｐｔｅｐｏｋｎ ｘｓｄｉ ｈ ａｅｉｊ ｔｎ ｂｔａｔ ｈ ｒｃ ｎｌ ｅ ｔｅ ｌ ｅ ｓ ｉ ｌ ｙ ｏ ｉ ｄｗ ｔ ｎ ｃｏ ｏ ｎ ａｃ ｌｅｏｅ ａ Ｉ ｓｕ ｈ ｒｂ ￣ｓ ｉｅ ｎｔ ｔ ｒｎ ｃｏ ｅ ｊｉ ｉｒ ｙｎ ｌ ｎ ｅ ｔ ｅｗ ｅｉ
ｄ ｃｉ ｐ ｕｔ ｕ ． ｎ ｏ
Ｋｅ ｒｓ ｏ ｅ ｔ ｊ ｔｎ ｃｌ ｃｏ ａ ｅｖｏｍ ｎａｐｏ ｃｏ ａａｅ ｅｔ ｙＷｏｄ ｉｆｌ ｗ ｅ ｉｅ ｉ ｏ ｌ ｔｎｒｔ ｎｉｎ ｅｔ ｒｔ ｔ ｍ ｎｇｍ ｎ ｌｉ ｄａ ｒｎｃ ｏ ｅｉ ｅ ｒ ｌ ｅｉ ｎ
０ 引 言
林孟雄 朱广 河 王建华 胡志杰 魏 晓宏
（ 中国石油长庆油田分公 司第三采油厂 银川 ７００ ） ５０ １
摘
要
从油田注水对原油采收率提高的影响分析出发 ， 总结 了 目前采三 注水系统存在 的问题 ， 并从 注水系统的管理
着手 ， 利用先 提 强化注水系统的维护 ， 从设备的管理到一线岗位员工 操作要求的规范 ， 利用先进工艺技术提 高联合站采出水处理能力 ， 增强注水系统工作效 率 。 使注水水质达 到企业注水标准 ，
使油层压力不断下降， 地下原油大量脱气 ， 黏度增加 ， 油井产 量大大减少 ， 可能造成地下残 留大量死 油 ， 不 出来 。对油 采 田注水 ， 可弥补原油采出后所造成 的地 下亏空 ， 持或提高 保 油层压力…。
注率降低， 从长期时间看 ， 对原油上产存在极大影响 Ｌ。 ２ ｊ １２ 污水 回注率过 高 ， ． 污水 回注地层后监测力度不够
油田油水井精细化管理分析
油田油水井精细化管理分析随着我国经济的高速发展，对石油资源的需要量不断增加，各种油田开采工程越来越多，对油田管理也提出了更高的要求。
油水井管理作为油田管理的重要组成部分，其管理质量对油田工程的运行质量有着非常直接的影响，是油田生产效益的重要保障。
为此，我将要在本文中对油田油水井精细化管理进行探讨，希望对促进我国油田事业的发展，可以起到有利的作用。
标签：油田油水井;精细化管理;油田引言油田注水开采技术在油田开采中，有着非常广泛的应用，可以有效保证油田开采的效率。
在该技术的实际应用过程中，往往会使用到非常多的油水井，对其管理质量往往有着比较高的要求。
一旦相关管理工作没有做到位，注水的品质就很难保证，各种注水开采作业不能有效展开，对注水开采技术的应用效果，造成非常不良的影响，有必要对油水井采用精细化管理对策。
1对油水井采用精细化管理1.1做好日常管理工作在对油水井日常的管理过程中，应该做好运行、产水量和故障摸排工作，并做好其详细的运行记录，掌握油水井的故障情况，及时发现油水井故障，及时安排维护工作。
在对油水井的日常维护管理过程中，应该以每三天作为一个周期，在每天的巡查工作完成后，还应该及时对油水井的故障率进行统计，这些油水井的故障率应该在合理的范围之内，否则会对油田生产造成非常不良的影响。
1.2做好油水井水质的精细化管理油水井的水质对注水开采质量有着非常直接的影响，一旦无法保证水质的品质，就容易造成各种问题的发生。
为了保证油水井的水质要求，应该每天都应该对其水质情况进行测量，其中各种杂质的数量不应该超过相关的标准。
在配水间水质检测过程中，应该每五天检测一次即可。
对于注水井的井口，其化验周期应该保持在十天左右，在对油水井完成故障检修后，应该及时对其水质情况进行化验。
1.3做好对分注井的日常管理工作在通常的情况下，对分注井的管理周期比较长，在管理的过程中，应该做好对其洗井工作，通常每一季度洗井一次即可。
在洗井的过程中，通常使用的是水泥车，采用高压反洗法进行洗井。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
长庆油田实现注水的精细化管理
【摘要】近年来随着我国有油田开采的深入化的发展，我国越来越重视对油田深入化注水的管理工作，精细化注水不但可以使老油田稳产增收，同时也解决了油田企业油井老化停产的问题，所以，目前我国各大油田大力度的开展油田精细化注水的工作，尤其是长庆油田，在开发实践中，一直把“油水并重”的思路贯穿于整个油田开发的全过程。
坚持注好水、注够水，使低产、低效的油层获得“解放”使一批难动用的储量实现了效益的开发。
长庆油田始终把企业的精细化注水作为一种意识、一种理念、一种态度，来重点的管理，重点落实。
长庆油田在不断的实践和总结中形成以“三分”精细化注水为主的技术系列，较好的均匀了地层压力的分布，提高了注水的体积，是油田大面积增效，精细化注水成为整个油田开展的核心工作。
【关键词】注水的精细化管理的成就精细化管理的措施未来发展趋势
1 长庆油田实现注水的精细化管理的成就
近几年，长庆油田积极转变观念，坚持整体部署，分步实施，积极开展注水的专项管理工作，重点油藏综合治理和“0.1工程”（平均单井日增产原油0.1吨）示范区的建设，全力推进油田的开发工作。
实施“油田开发基础年”活动3年来，长庆油田超前注水区累计新建石油产能1234.9万吨，平均单井产能提高15%至20%。
长庆油田始终坚持“上得去、稳得住、管得好”的发展战略长庆油田子
自实施注水的精细化管理田自然递减率由2008年的8.6%下降到目前的7.9%，含水上升率控制在2.5%以内，水驱储量控制程度由92.2%上升到93.1%，水驱储量动用程度由69.7%上升到71.4%，三叠系地层压力水平保持在95%以上。
这些指标处于中国石油油气田开发的先进水平。
同时长庆油田创建了“三超前、三优先”的超前注水模式，“三超前”即超前注水建设模式，超前预测开发模式，超前建设注水系统、超前建设供水系统。
“三优先”即优先打注水井、优先建注水管线、优先投注水井，坚持实施地质、工艺和地面建设三位一体化设计施工，实现钻、试、投无缝衔接，加快了超前注水区块的油井上产工作。
2 长庆油田实现注水的精细化管理的措施有哪些
近年来随着油田大面积的开发，油田的精细化注水显得尤为重要，注水不仅可以使停产的老油井重新复燃稳产增收，还能解决油田低渗透的开采的难题。
长庆油田在企业中大力开展油田的注水精细化管理工作，通过不断落实科学的发展观和完善企业的管理制度等一系列措施来强化油田的注水精细化管理。
2.1 转变传统的观念开展重新认识工作
重新认识即重新认识长庆的低渗透，重新认识老油田，做好老油田稳产增收的工作。
摒弃传统的思想观念对老油田开展新的开发政策和针对老油田研究新的开发技术，主要以提高单井的产量，降低自然递减的速度这两个目标来实施。
同时加强地质工作的研究，加强裂缝分布规律的研究、加强流动规律的研究；确定合理的井距，
采取合理的注采，科学的先进的工艺技术，同时还要加强井的生产和管理，进一步完善老油田的管理体系，来实现老油田的稳产增收。
2.2 应用先进的技术，加快技术创新的步伐
主要强化以长庆油田注水为中心的油藏的管理工作。
降低自然递减的速度，实现老油田长期的稳产增收。
首先要强化“油水并重，注水先行”的管理理念，结合实际采取有效的措施，恢复和提高地层的压力，降低老油田减产的速度。
其次，要强化已开发油田的注水管理，不断完善注采井网和注采对应的关系，加强注采的调整。
不断优化科学技术改革创新，从而提高注水的效率，改善油田整体的开发效果。
再次，在能量补充的基础之上，加强对剩余油量的监测，对老油田实施二次开发，对老油田的编制方案进行调整，整体部署，分年实施，通过以上三管齐下，实现老油田的稳产增收。
2.3 坚持“重注水，讲科学；重管理，讲精细；重监控，讲及时”的油田稳产的原则，广泛的推行油藏的“注上水、注好水、注够水”目标管理
强化油田的技术管理政策的优化调整，强化油田的动态监测对老油田不断强化注水的精细化管理，不断提高老油田的发展和稳产增收。
2.4 极强特低渗透油田的差异化的管理
主要是根据油田不同的地质特征，实行“区别对待，分类实施”应用科学合理的开发模式，实现油田利润的最大化。
同时要针对油田的当前发展状况，找出老油田稳产增收存在的问题，从而根据原
因，制定有效地应对政策，来实现油田的稳产增收。
完善油田的油藏分类的分级管理的管理体系，为油田的稳产增收奠定基础。
2.5 把注水的精细化管理贯彻落实到油田生产的全过程
加强对油藏的注采的精细化管理，使油藏的平面能量分布和注水趋势实现均衡，精细油田注水资料的管理，精细油田注水的配套设备，完善对老油田实施精细化注水管理模式的调整，使油田实现注采的良性循环，进一步提高油田企业的经济效益。
3 长庆油田精细化注水的发展趋势
近几年长庆油田对老油井不断实施精细化的注水技术，提高了企业的整体效益，长庆油田目前的注水技术已达到我国先进的水平，但通过外发达国家相比，仍存在一定的差距，所以，面对激烈的市场竞争，要发展油田企业，提高整体的效益，还需要继续努力，未来，长庆油田精细化注水的管理还将继续完善和发展，主要会沿着以下几个方向努力。
注重油田注水管理方面的人才的培养和培训，不断的完善油田人才的选拔和竞争机制，组织培训班，定期对员工进行精细化注水的管理工作的培训，加大油田注水管理人才的力量。
以技术换资源，以管理树形象，以服务创品牌的管理理念，引进先进的注水技术，加大对老油田的精细化注水的管理，同时完善油田企业精细化注水的管理体系，提高企业的整体效益。
仍以老油田的二次开发为主要目标，扩大老油田的精细化注水的规模，实现老油田的稳产增收，同时还要兼顾新油田的合理开发，
以最优的技术，创最高的效益。
4 总结
长庆油田是我国规模较大的油田之一，近年来随着油田开采的深入化发展，油井老化的现象也日益突出，严重制约了油田的发展，而落实精细化注水的而管理，不但可以有效地解决当前的难题，还使老油井重新复燃，实现了能源二次的开采。
参考文献
[1] 创新管理的采油队，长庆油田第三采油厂第一油矿206-能源-人民网
[2] 2010长庆油田注水井管理的主要做法.豆丁网。