03-服务规范、纪律及奖惩制度培训
培训班规章及奖罚制度

培训班规章及奖罚制度
一、总则
1. 本规章旨在规范培训班的管理和运作,确保培训质量和效果。
2. 本制度适用于所有参与培训班的学员、讲师及工作人员。
二、学员管理
1. 学员应按时参加培训,不得无故缺席或迟到。
2. 学员应遵守课堂纪律,积极参与互动,不得扰乱课堂秩序。
3. 学员应完成指定的学习任务和作业。
三、讲师管理
1. 讲师应具备相应的资质和经验,保证教学质量。
2. 讲师应提前准备教学材料,确保教学内容的准确性和完整性。
3. 讲师应根据学员反馈及时调整教学方法和内容。
四、工作人员管理
1. 工作人员应负责培训班的日常管理和服务工作。
2. 工作人员应确保培训场地和设施的安全、整洁。
3. 工作人员应及时处理学员和讲师的合理需求。
五、奖励制度
1. 对于表现优秀的学员,将给予荣誉证书和奖学金。
2. 对于教学质量高、学员满意度高的讲师,将给予奖金和表彰。
3. 对于工作表现突出的工作人员,将给予奖金和晋升机会。
六、惩罚制度
1. 学员无故缺席或迟到累计达到一定次数,将给予警告并取消评优资格。
2. 学员严重违反课堂纪律或影响他人学习,将给予严重警告并取消培训资格。
3. 讲师未按规定准备教学材料或教学质量低下,将给予警告并扣减奖金。
4. 工作人员未尽职尽责,导致培训工作出现问题,将给予警告并扣减奖金。
七、附则
1. 本规章自发布之日起实施。
2. 本规章的最终解释权归培训班管理机构所有。
请根据实际情况调整上述内容,以确保规章和奖罚制度的合理性和有效性。
服务行为规范及奖惩细则

服务行为规范及奖惩细则一、引言在现代社会,良好的服务行为对于一个企业的发展至关重要。
为了确保服务质量,促进员工的职业操守和行为规范,本公司特制定了《服务行为规范及奖惩细则》。
本细则旨在规范员工在服务过程中的行为,激励优秀员工,同时对违反规定者给予相应的惩罚,以提高整体服务质量。
二、服务行为规范1. 尊重客户在与客户的沟通中,员工应以友好、真诚的态度对待客户,尊重客户的隐私和人格。
员工不得冒犯或侮辱客户,不涉及骚扰、歧视或恶意行为。
2. 注重沟通员工应积极倾听客户的需求,并主动提供专业、准确的解答和建议。
沟通过程中,员工应注意表达清晰、言辞得体,避免使用粗俗语言或敏感词汇。
3. 保护客户权益员工在服务过程中,要妥善保护客户的权益。
不得泄露客户的个人信息,不得将客户提供的信息用于个人或其他非法目的。
4. 提供高质量服务员工应尽力提供高质量的服务,并根据客户的需求和反馈进行及时优化。
服务过程中要认真负责、专业细致,保证服务的准确性和时效性。
5. 敬业精神员工应具备良好的工作态度和敬业精神。
按时上岗,认真履行职责,不得迟到早退,不得利用工作的便利谋取个人私利。
三、奖励措施1. 表扬奖励对于表现优秀、积极进取的员工,公司将给予表扬和奖励,如员工荣誉称号、奖金或晋升机会等。
2. 奖励方案公司将根据服务质量和客户反馈情况,制定奖励方案,鼓励员工不断提升服务水平和工作能力。
四、惩罚措施1. 书面警告对于违反服务行为规范的员工,首次将给予书面警告,并进行相应的培训教育。
2. 处罚处理如员工在警告后仍持续违反规定,公司将根据情节轻重进行处罚,包括罚款、降职甚至解雇等。
3. 补偿责任对于因员工的失职或过失给客户造成的损失,员工需承担相应的赔偿责任。
五、总结服务行为规范及奖惩细则的制定,有助于明确和规范员工的服务行为,提高服务质量,增强客户满意度。
同时,通过奖励和惩罚措施,能够有效激励员工的积极性和责任心,实现公司与员工的共赢。
培训机构班规奖罚制度

培训机构班规奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在维护培训机构的正常教学秩序,提高教学质量,激励学员积极参与学习,同时对违反班规的行为进行必要的约束和惩罚。
2. 本制度适用于所有参与培训机构课程的学员。
二、奖励制度
1. 出勤奖励:连续一个月全勤的学员,将获得额外的辅导课程或学习资料。
2. 成绩奖励:考试成绩优异的学员,将获得奖学金或下一课程的学费减免。
3. 积极参与奖:在课堂讨论、团队项目中表现突出的学员,将获得表彰证书及小礼品。
4. 进步奖:与自身相比,学习进步显著的学员,将获得鼓励奖,以资鼓励。
三、惩罚制度
1. 迟到与早退:学员每学期迟到或早退累计三次,将被警告;超过五次,将取消其评优资格。
2. 缺勤:未经请假批准擅自缺勤的学员,每次缺勤将扣减相应的课程积分。
3. 课堂纪律:在课堂上使用手机、睡觉、大声喧哗等违反课堂纪律的行为,一经发现,将给予口头警告;屡次违反者,将记录在学员档案中,并影响其评优资格。
4. 作业提交:未按时提交作业的学员,将被扣除相应的课程积分;屡次迟交或不交者,将被取消参加期末考试的资格。
四、奖罚执行
1. 所有奖励和惩罚记录将由教务处负责记录,并定期公布。
2. 学员对奖罚有异议时,可在公布后的一周内向教务处提出书面申诉,教务处将组织复核。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由培训机构教务处负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突,以国家法律法规为准。
3. 培训机构保留对本制度的最终解释权和修改权。
请根据实际情况调整上述内容,确保其符合培训机构的具体需求和法
律法规要求。
服务行业员工奖罚管理制度

第一章总则第一条为规范服务行业员工管理,提高员工工作积极性,确保服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服务行业员工,包括但不限于前台接待、客服人员、服务员、保安等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工的奖罚实行透明化管理。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括:1. 表扬信、嘉奖令等荣誉证书;2. 优秀员工、先进工作者等荣誉称号;3. 荣誉墙展示等。
第六条物质奖励包括:1. 调休、加班费等额外收入;2. 一次性奖金、年终奖等;3. 旅游、培训等福利。
第七条奖励条件:1. 工作表现优异,服务质量高,得到客户好评;2. 积极参与公司组织的各项活动,表现突出;3. 在工作中发现安全隐患,及时上报并协助排除;4. 提出合理化建议,被公司采纳并产生良好效果;5. 在紧急情况下,勇于担当,积极救助他人。
第八条奖励程序:1. 由部门负责人根据员工表现进行提名;2. 经公司领导审核批准;3. 在公司内部进行公示;4. 对获奖员工进行表彰和奖励。
第三章罚则第九条罚则分为警告、记过、降职、解聘等。
第十条警告:1. 迟到、早退、请假等违反公司考勤制度的行为;2. 工作态度不端正,影响团队氛围;3. 工作失误,给公司造成一定损失。
第十一条记过:1. 违反公司规章制度,造成恶劣影响;2. 工作中出现重大失误,对公司造成严重损失;3. 严重违反职业道德,损害公司形象。
第十二条降职:1. 因工作能力不足,无法胜任原岗位;2. 工作态度恶劣,严重影响团队和谐;3. 严重违反公司规章制度,经警告无效。
第十三条解聘:1. 违反国家法律法规,构成犯罪;2. 拖欠工资、损害公司利益;3. 被证明存在虚假简历、伪造证件等欺骗行为。
第四章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜,由公司领导根据实际情况进行调整。
培训纪律及奖惩制度

培训纪律及奖惩制度
一、培训纪律:
1.准时出勤:培训者在每次培训活动中必须准时出席,迟到应当给予
相应的处罚或扣分。
2.尊重他人:培训者应当尊重其他培训者和培训教师,不得侮辱、歧视、欺负或伤害他人。
3.遵守规章制度:培训者应当遵守培训机构或组织的规章制度,包括
但不限于禁止带有暴力或色情内容的物品、禁止吸烟、禁止打闹等。
4.保持学习环境:培训者应当保持学习环境的整洁和安静,不得损坏
培训设备或其他学习物品。
5.服从管理:培训者应当服从培训教师和管理人员的指导和安排,不
得违反培训计划和安排。
6.系统学习:培训者应当按照培训计划进行学习,完成相关作业和任务。
7.参与互动:培训者应当积极参与培训活动,包括但不限于课堂讨论、小组活动等。
二、奖惩制度:
1.奖励:对于在培训过程中表现出色、积极参与、完成任务的培训者,可以给予相应的奖励,如表扬、奖品等。
2.处罚:对于迟到、旷课、不服从管理等违反培训纪律的行为,可以
给予相应的处罚,如警告、罚款、扣分等。
3.奖惩同时进行:在奖惩制度中,一方面要及时激励和奖励那些优秀的培训者,同时也要对违规的培训者进行及时的处罚,以保证制度的公平性和有效性。
4.综合评定:在培训结束后,可以根据培训者在培训过程中的成绩、表现等进行综合评定,并给予相应的奖励和补助。
通过明确的培训纪律和奖惩制度,能够有效地引导培训者的行为,确保培训活动的顺利进行和取得良好的成果。
同时,也能够帮助培训者养成良好的学习和行为习惯,增强他们对培训的积极性和责任感。
培训纪律及处罚办法

培训纪律及处罚办法培训纪律及处罚办法为强化培训纪律,保证培训效果,特制定如下培训纪律及处罚办法,望广大员工能够认真执行。
1. 培训的准备(1)公司的培训一般由培训部进行组织,培训部根据培训计划下达培训通知。
(2)各部门负责人收到培训通知后,根据培训通知的要求向所有受训人员进行传达,并确认应参加培训人员名单中的人员能否按时参加培训,将能够参加培训的人员名单与培训部进行确认。
如受训人员中有人不能参加培训,则须向培训部提交书面说明,并由部门负责人签字确认,如未提前提交说明又没有按时参加培训者,按照旷工处理。
(3)如参加培训人员名单上报后,受训人员有紧急事项不能参加培训者,须在培训开始至少提前3小时向部门经理和培训部请假,24小时内补办请假手续,否则请假无效。
2. 培训过程(1)参加培训的人员应按照培训通知要求的时间地点,带齐培训所需的物品参加培训。
参加培训人员到培训现场后应进行签到,签到工作须提前3分钟完成。
因迟到来不及签到者,在培训中场休息或培训结束后应找培训工作人员进行补签。
培训的考勤以签到表为准,如未签到者视为未参加培训。
培训通知中规定的培训时间以后签到者按迟到处理。
培训迟到的处罚与上班迟到的处罚标准相同,即:(2)凡参加培训的签到人员,必须全程参加培训,任何迟到、早退必须向培训组织人员说明情况,未经同意不得中途退场,否则视同旷工;如有紧急情况需要外出者(例如有客户投诉,或公司领导有事等情况),事情处理完毕后应及时回到培训现场。
(3)参加培训的人员在培训开始前应将自己的通讯工具关掉或调整为无声的状态。
整个培训过程不允许接打电话,发送短信。
培训过程中如有手机铃声响起,每发生一起处以10元的罚款。
培训过程中如有接电话、打电话者,每发生一起处以10元的罚款。
3.培训的结束(1)参加培训的人员应注意会场卫生,不得在培训场地内抽烟。
所有个人生活垃圾和用过的废物一律在下课带出,放入指定垃圾箱。
(2)下课或培训结束时,应将用过的桌子、椅子和其他用品摆回原位,保持培训现场的整齐与清洁。
培训纪律及奖惩制度
增强员工的纪律意识和责任感
• 奖惩制度的意义:通过奖励和惩罚措施,引导员工遵守公司规章制度,提高工作效 率和绩效。
• 奖惩制度的作用:激励员工积极工作,增强员工的归属感和责任感,提高公司的整 体运营效率。
• 奖励措施:包括奖金、晋升、表扬等多种形式,激励员工积极工作,提高工作质量 和效率。
• 惩罚措施:包括罚款、降职、批评等多种形式,对违反公司规章制度的员工进行惩 罚,维护公司秩序和纪律。 通过奖惩制度的实施,可以增强员工的纪律意识和责任 感,提高公司的整体运营效率和管理水平。
• 通过奖惩制度的实施,可以增强员工的纪律意识和责任感,提高公司的整体运营效率和管理水平。
奖惩制度的实施流程
制定奖惩制度:明确奖励和惩罚的标准、方式和程序 宣传教育:向员工宣传奖惩制度,提高员工的认识和意识 实施奖惩:根据员工的表现和业绩,按照奖惩制度进行奖励或惩罚 监督检查:对奖惩制度的实施情况进行监督和检查,确保制度的公正性和有效性 反馈调整:根据员工的反馈和实际效果,对奖惩制度进行调整和改进
奖惩制度的监督机制
奖惩制度的激励作用:通过合理的奖励和惩罚措施,激发员工的工作积极性和创造力, 提高整体工作效率。
奖惩制度的持续改进:不断收集员工反馈和建议,对奖惩制度进行持续改进和优化,以 适应公司发展和员工需求的变化。
奖惩制度的执行效果评估:定期对奖惩制度的执行效果进行评估,及时发现问题并进行改进
激励员工积极参与培训
奖惩制度能够激发员工的学习动力,提高培训参与度 通过奖励优秀表现,树立榜样,促进员工之间的良性竞争 惩罚制度能够约束员工行为,确保培训的顺利进行 奖惩制度有助于提高员工对培训的重视程度,促进个人和组织的发展
员工培训制度及奖罚制度
员工培训制度及奖罚制度一、员工培训制度1.培训目标公司致力于提高员工的整体素质和能力,使其更好地适应公司发展的需要。
2.培训内容-岗位培训:根据员工所在岗位的需求,制定相应的培训计划,包括技术、专业知识等方面的培训。
-职业规划培训:为员工提供职业规划指导,包括目标设定、个人发展规划等培训内容。
-沟通与协作培训:提供沟通技巧、协作能力等培训,以提高员工的团队合作与沟通能力。
-综合素质培训:培养员工的综合素质,包括领导力、问题解决能力、创新能力等。
3.培训方式-内训:公司内部培训师根据培训计划进行培训。
-在线学习:通过网络平台进行线上培训。
4.培训评估根据不同培训形式,进行培训效果评估。
评估方式包括:学习考核、培训反馈等。
5.培训奖励参加培训并达到一定标准的员工,将获得相应的培训证书或奖励。
二、员工奖罚制度1.奖励机制-奖金:根据个人或团队的绩效,发放相应的奖金。
-表彰:公司定期开展表彰活动,对表现优秀的员工进行公开表彰。
-物质奖励:通过发放礼品、升职、加薪等方式进行奖励。
2.惩罚机制-警告:对违反公司规章制度、职业道德等轻微问题的员工进行口头警告。
-记过:对严重违反公司规章制度、职业道德等问题的员工进行书面警告,并记录在档案中。
-降职或解雇:对严重违反公司规章制度、职业道德等问题且情节严重的员工,可能会面临降职或解雇。
3.奖罚公平原则-公正:奖罚机制应公正公平,遵循合法合规的原则。
-透明:员工应清楚奖励和惩罚的标准,明确达标条件。
-可量化:奖励和惩罚应具体可量化,避免主观评价和随意性。
-可操作:员工应了解奖励和惩罚的程序,有机会申诉和申请复议。
4.奖罚与绩效挂钩员工的奖励和惩罚应与绩效挂钩,即根据员工的工作绩效评估来决定奖罚的程度。
5.奖罚监督机制公司将设立奖罚监督机构,负责对奖罚过程进行监督和评估,确保奖罚机制的公正性和合理性。
总结:员工培训制度和奖罚制度是公司实现人力资源管理的重要手段。
通过科学合理的培训制度,可以提升员工的素质和能力;通过明确公正的奖罚制度,可以推动员工的积极性和业绩表现。
规范行为准则与奖罚政策
规范行为准则与奖罚政策
本文档旨在明确规范行为准则以及奖罚政策,以保持良好的工
作环境和提高工作效率。
1. 规范行为准则
以下是我们希望所有员工遵守的行为准则:
- 尊重和合作:员工应尊重和与同事、上司及其他工作伙伴合作,建立和谐的工作关系。
- 诚实和透明:员工应诚实、坦诚地沟通,并遵守公司的保密
政策。
- 准时和可靠:员工应按时完成工作任务,并遵守公司的规定,避免迟到、早退或缺勤。
- 积极和专注:员工应以积极的态度对待工作,专注于自己的
职责和目标。
- 尊重公司财产:员工应妥善使用公司的设备和资源,保持其
完好和安全。
2. 奖罚政策
公司将根据员工的表现和遵守行为准则的情况,实施以下奖罚
政策:
- 奖励制度:公司将定期评估员工的表现,并给予表现优秀的
员工奖励,例如奖金、晋升机会或特别福利。
- 纪律和警告:对于不遵守行为准则的员工,公司将给予相应
的纪律处分和警告,包括口头警告、书面警告或不良记录。
- 培训和辅导:公司将提供必要的培训和辅导,帮助员工改善
不足之处,并提供发展机会。
- 解雇:对于严重违反行为准则的情况,公司保留解雇员工的
权利。
请注意,本文档仅概述了规范行为准则和奖罚政策的主要内容。
具体的规则和程序将在相关文件和政策中详细定义。
我们期望每位员工都能遵守这些准则,并以积极的态度参与工作。
如果有任何疑问或需要进一步解释,请与人力资源部门联系。
谢谢合作!
以上内容为文档的主要要点,详细细节可以根据实际情况进一步完善。
服务纪律和规范遵守奖励与处罚措施
服务纪律和规范遵守奖励与处罚措施
奖励措施:
1、服务表彰奖:对在工作中积极履行职责、严格遵守服务纪律和规范的员工进行表彰和奖励,如奖金、荣誉证书或员工表彰信。
2、服务质量奖:对表现出卓越服务质量、得到高度认可的员工给予奖励,如晋升、薪资调整或额外福利。
3、服务创新奖:对提出创新服务理念、实施有效改进的员工进行奖励,如奖金、奖品或特殊荣誉称号。
处罚措施:
1、违规处罚:对违反服务纪律和规范的员工进行相应的处罚,如口头警告、记过或停职处理,严重违规者可采取解雇等措施。
2、培训再教育:对服务纪律和规范遵守不符合要求的员工提供再教育培训,加强其服务意识和规范执行能力。
3、扣减绩效奖金:对重大违规行为的员工进行扣减绩效奖金或相关福利待遇的处理。
督导和考核:
1、定期督导检查:由督导人员对员工的服务纪律和规范遵守情况进行定期检查和评估,及时发现问题并提供改进指导。
2、考核评估机制:制定服务纪律和规范遵守的考核评估机制,将其纳入员工绩效考核体系,与奖励和处罚挂钩。
员工培训和宣传:
1、培训课程安排:针对服务纪律和规范要求,开展相应的员工培训,加强
对服务规范的理解和掌握。
2、宣传推广活动:通过内部宣传活动、员工会议等方式,强调服务纪律和规范的重要性,提高员工的遵守意识。
员工自我监督:
建立员工自我监督机制,鼓励员工相互监督,共同遵守服务纪律和规范,形成良好的工作氛围。
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礼节、礼貌规范的具体要求:
对业主的问询应圆满回答,若遇自己不清楚或不知 道的事,应查不知道”、“不清楚”作答。回答问题要
负责任,不能不懂装懂,摸棱两可,胡乱作答。 说话时,特别是业主要求我们服务时,我们从言语 中要体现出乐意为业主服务,不要表现出厌烦、冷漠、 无关痛痒的神态,应说:“好的,我马上就来 (办)”,千万不能说:“你没看见我忙着吗?”
礼节、礼貌规范的具体要求:
接待和送别规范: 接待业主:服务中心接待员按工作要求做好接待准 备工作.当看见业主进入服务中心时,所有暂无接待 工作的接待员都应起立,向业主问好致意;有接待工 作的接待员则可点头微笑致意。 业主走到谁的工作台前,就由谁来负责接待该业 主,要主动问询有何服务需求,若是自己的分工范围内, 按服务程序和规定办理。
应主动控制住按钮,让他们先上或先下;引导业主时,
让业主在自己的右侧;业主迎面走来或上下楼梯时, 要主动为业主让路。
礼节、礼貌规范的具体要求:
手姿:在给业主指引方向时,手臂弯曲,手指 自然并拢,手掌向上,上身稍前倾,以肘关节为
轴,指向目标,同时眼睛要看着目标并兼顾对方
是否看到目标;在介绍或指示方向时,切忌用一 只手指指点点。与业主谈话时手势不易过多,幅
客服中心工作纪律规范及奖惩细则
三、工作表现
– 接待客人不热情、不主动,未提供站立服务扣2~5分; – 交班人未按规定填写值班记录,接班人不仔细查看记录,造 成交接班不清,扣2~5分; – 接待客人不使用礼貌用语扣2分,讲粗话扣5分,如与客人 发生争执态度恶劣者不论对错,扣10分; – 不严格按照工作流程操作,在日常工作检查中发现的问题 扣2~5分;
礼节、礼貌规范的具体要求:
例如: 询问式:“请问……….” 请求式:“请您协助我们………..” 商量式:“………..您看这样好不好?” 解释式:“这种情况,有关规定是这样的……….” 扰业主或请求业主协助的地方,首先要表示歉意, 说:“对不起,打扰 您了”。对业主的帮助或协助(如交钱后、登记后、配 合我们工作后)要表示感谢。接过了业主的任何东西都 要表示感谢。业主对我们感谢,一定要回答“请别客 气”。
物业服务规范
授课人:王雪花
• 一、仪容仪表 • 二、礼貌礼节 • 三、奖罚细则
仪容仪表要求
部位 整 体 男员工 女员工 自然大方得体,符合工作需要及安全规则,精神饱满,充满活力,整齐整洁。
头发状况
发 型 发 饰 面 容
勤洗发,理发;梳理整齐,无头皮屑、无杂物,不染发、不烫发、不留怪异发型。
前不遮眼,侧不扣耳,后不过领。 发饰颜色为黑色或与头发本色近似。 脸颈及耳朵绝对干净,不留胡须,鼻毛不准 出鼻孔,口齿无异味。 脸颈及耳朵绝对干净,上岗之前化淡妆(淡 雅自然),口齿无异味。 前面留海不过眉毛,两侧不蓄发,头发盘起, 发型整齐端庄。
度不宜过大。
点头与鞠躬:当业主走到面前时,应主动起立 点头问好,点头时目光要看着业主的面部;当业 主离去时,应起立,身体要微微前倾(鞠躬状), 敬语到别。
礼节、礼貌规范的具体要求:
举止: 举止要端庄,动作要文明,站、坐、走符合规定要求。 在业主面前应禁止各种不文明的举动,如吸烟、吃东 西、掏鼻孔、剔牙齿、挖耳朵、打饱嗝、打喷嚏、打哈欠、 抓头、修指甲、伸懒腰等,即使是在不得已的情况下,也 应尽力采取措施掩饰或回避,并主动道歉示意。 应保证服务中心室内安静,不大声喧哗、打闹、吹口 哨、唱小调,要做到说话轻、走路轻、操作动作轻,保 持工作时的良好气氛。 应保持服务台面清洁,除接待标识牌和工作用品外, 不能有任何杂物。 烟灰盅放在服务台下,当有业主抽烟时才礼貌拿出使用。
礼节、礼貌规范的具体要求:
若业主的需求不在自己的工作分工内,应礼貌
的介绍给负责此项工作的同事;而该同事应马上
起立问好,接待业主,并按服务程序和规定办理。 送别业主:当服务完毕,业主要离去时,负责接 待该业主的接待员要起立,礼貌道别,在该业主走出 服务中心大门后方可坐下。同时,所有暂无接待工作 的接待员都应起立相送;有接待工作的接待员则可点 头微笑送别。
客服中心工作纪律规范及奖惩细则
一、 仪容仪表
不符合仪容仪表要求的,扣2-5分; 如: 披头散发,化妆不适宜扣2-5分; 不带工牌,工装不整洁扣2分,不着工装者扣5分。
客服中心工作纪律规范及奖惩细则
二、工作纪律
迟到、早退、上班脱岗扣2~5分,不请假擅自不上 班,以旷工论处扣10分; 在上班时间吃东西、睡觉、看书、串岗、闲谈、 打闹、嬉笑、化妆、玩脑游戏等与工作无关的事,每 次扣2~5分; 乱打私人电话扣2~5分,接听私人电话时间超过3 分钟扣2分; 不服从主管人员管理和调遣扣5分。
礼节、礼貌规范的具体要求:
仪态:
站姿:柜台内员工上身挺直,挺胸收腹,眼睛平视, 面带笑容,双腿分开,脚跟分开距离限8厘米以内,双臂 自然下垂或在体前交叉,右手放在左手上,以保持随时 向业主提供服务的状态。 坐姿:应坐椅子的2/3,但不可坐在边沿上;双肩放 松放平,腰部挺直,胸向前挺,躯干与颈、腰、腿、脚 正对前方,双膝并拢,双手自然放在桌面上,目光平视, 面带笑容。切不可坐在椅子上前俯后仰,摇腿跷脚,将 脚跨在桌子或沙发扶手上;在业主面前双手抱在胸前, 跷二郎腿或半躺半坐;趴在工作台上。
礼节、礼貌规范的具体要求:
与业主对话时,如遇另一业主来访,应点头示意打 招呼,或请新来业主稍等,不能视而不见,无所表示, 冷落新来业主;同时尽快结束谈话,招呼新来业主,如
时间较长,应说:“对不起,让您久等了”,不能一声
不响就开始工作。 与业主对话,态度要和蔼,语言要亲切,声调要自 然、清晰、柔和,音量要适中,答话要迅速明确。
这是我应该做的。
征询语:请问我能为您做什么吗?、请问您有什么 事吗?、您还有什么事吗?您喜欢(需要、能够 …….)?、请您…….好吗?
礼节、礼貌规范的具体要求:
对客户服务用语要求: 遇到业主要面带微笑,站立服务。接待员应先开口, 主动问好打招呼,称呼要得当,问候语要简单、亲切、热 情。对于熟悉的业主要称呼业主姓氏。 与业主对话时宜保持1米左右的距离,要注意使用礼貌 用语。 对业主的话要全神贯注用心倾听,眼睛要望着业主的 面部(但不要死盯着业主),要等着业主把话说完,不要 打断业主的谈话。业主和你谈话时,不要有任何不耐烦的 表示,要停下手中的工作,眼望着对方,面带笑容,要有 反应。不要心不在焉,左顾右盼,漫不经心,不理不睬, 对没听清楚的地方要礼貌的请业主重复一遍。
礼节、礼貌规范的具体要求:
行态:行走应轻而稳,昂首挺胸收腹,肩要平、身
要直。不要摇头晃脑、吹口哨、吃零食;不要左顾右
盼;不与他人拉手、搂腰搭背。同时注意:尽量靠右 行,不走中间;与业主、上级相遇时,要点头示礼致 意;与业主、上级同行到门前时,应主动开门让他们 先行,不能自己抢先而行;与业主、上级上下电梯时
客服中心工作纪律规范及奖惩细则
– 因服务态度、工作失误等引起客人有效投诉,扣
10~15分; – – 不能与同事配合完成工作,扣2~5分; 工作资料未及时归档,扣2分;工作环境不整洁, 资料摆放不整齐,扣2分;
–
–
未按时完成领导交办的任务,扣5分;
违反公司和管理处的其他规定,扣5~10分。
客服中心工作纪律规范及奖惩细则
身 体 着 装
上班前不吃异味食品如大蒜等和不喝含酒精的饮料、勤洗澡、无体味。 着统一的岗位工作服,佩戴相应的领带、领结、领花或者丝带,工作服要干净、平整、无垢 尘、无脱线、纽扣齐全扣好,不可衣冠不整,工号牌要佩戴在左胸前,不得歪斜;不要将衣 袖、裤子卷起;衣袋里不能装任何物品,特别是上衣口袋领子、袖口要干净。内衣不能外露, 钥匙不得挂在腰带处。 指甲要修好,不留长指甲,保持干净、勤洗 手。 着黑色皮鞋,表面锃亮、无灰尘、无破损、 着黑色袜子或深色袜子。 女员工不能涂有色指甲油、不留长指甲、保 持干净、勤洗手。 着黑色皮鞋,表面干净,着肉色连裤袜,不 挂边、不破损、不滑丝。
礼节、礼貌规范的具体要求:
当业主提出的某项服务要求我们一时满足不了时,应主 动向业主讲清原因,并向业主表示歉意,同时要给业主一 个解决问题的建议或主动联系解决。要让业主感到:虽然 问题一时未能解决,但受到了重视,得到了应有的帮助。 在原则性、较敏感的问题上,态度要明确,但说话方式 要婉转灵活,既不违反公司规定,也要维护业主的自尊心。 切忌使用质问式、怀疑式、命令式、顶牛式的说话方式, 杜绝蔑视语、嘲笑语、否定语、斗气语,要用询问式、请 求式、商量式、解释式的说话方式。
手 部
鞋 袜
整理场所
公共场所需整理仪表时,要到卫生间或工作间等客人看不到的地方,不要当客人的面或在公 共场所整理。
礼节、礼貌规范的具体要求:
表情: 要面带微笑,和颜悦色,给人以亲切感;不能面孔 冷漠,表情呆板。 要聚精会神,注意倾听,给人以受尊重之感;不要 没精打采或漫不经心。 要坦诚待客,不卑不亢,给人以真诚感;不要诚惶 诚恐,唯唯诺诺,面带虚伪。 要沉着稳重,给人以镇定感;不要慌手慌脚,毛毛 躁躁。 要神色坦然、轻松自信,给人以宽慰感;不要双眉 紧锁,愁云满面。 不要带有厌烦、僵硬、愤怒的表情,也不要扭捏作 态,做鬼脸、吐舌、眨眼,给业主以不受尊重感。
• 四、业务培训
• 培训态度不端正,迟到、早退、不认真 做培训笔记者扣2~5分; • 培训考核不及格扣10分。
客服中心工作纪律规范及奖惩细则
• 奖励细则
• 提出的合理化建议被采纳者,加5~10分;
• 工作表现突出,受到领导或客人的表扬, 加5~10分。
礼节、礼貌规范的具体要求:
基本礼貌用语:常记“十字语”:您好、请、谢谢、 对不起、再见;
常用礼貌用词:请、您、谢谢、对不起、请原谅、
没关系、不要紧、别客气、您早、您好、再见。 称呼语:小姐、先生、女士、太太。
问候语:您好、早上好。
告别语:再见、明天见。
礼节、礼貌规范的具体要求: