分析农村公路建设项目管理
农村公路工程建设管理制度
农村公路工程建设管理制度一、项目立项1.1 项目审批：农村公路工程建设项目需经相关部门审批后方可立项。
审批机构应根据规划、需求和资金等因素审核项目的合理性和可行性。
1.2 编制规划：项目立项后，应编制详细的规划设计方案，包括路线选择、桥梁隧道、路基路面等要素的设计。
1.3 资金筹集：项目规划设计完成后，需寻求资金支持，包括政府拨款、银行贷款、社会资金等各种渠道。
1.4 立项报批：完成项目规划设计和资金筹集后，需向相关主管部门提交立项报告，经批准后正式开始项目实施。
二、设计施工2.1 设计标准：农村公路工程设计应符合国家相关标准和规范要求，包括道路几何设计、路基土方工程、路面铺设等各项工程要求。
2.2 施工组织：施工单位应根据设计要求制定详细的施工组织方案，合理安排施工人员和设备，确保施工进度和质量。
2.3 施工质量：农村公路工程施工应按照设计方案进行，杜绝违章施工，确保施工质量符合相关标准和规范。
2.4 安全管理：施工单位应严格遵守安全生产法规，建立健全安全管理制度，保障现场施工人员的安全和健康。
2.5 环境保护：施工单位应采取有效措施，减少对周边环境的影响，确保施工过程中不产生污染。
三、监理和验收3.1 监理单位：农村公路工程建设需设立独立的监理单位，负责对工程施工过程进行全程监督和检查。
3.2 监理要求：监理单位应按照相关规定对施工过程进行抽检和复核，发现问题及时提出整改意见。
3.3 工程验收：农村公路工程建设完成后，需经过验收才能投入使用。
验收应由相关部门组织专家组成，对工程质量和安全进行检查。
3.4 问题处理：如验收发现工程存在质量问题，应责令施工单位进行整改，并对相关责任人进行追究。
3.5 质量保证：农村公路工程建设完成后，施工单位需对工程实施质量保修，保障工程质量。
四、后期管理4.1 养护管理：农村公路工程建设完成后，需建立健全养护管理制度，保障公路设施的长期使用和维护。
4.2 管理责任：相关部门需建立完善的管理责任制度，明确各级管理部门的职责和任务，提高工程建设管理水平。
农村公路建设管理办法范本（二篇）
农村公路建设管理办法范本《农村公路建设管理办法》第一章总则第一条为加强农村公路建设管理工作，合理规划和落实农村公路项目，保障农村交通畅通，提升农村地区的基础设施建设水平，制定本办法。
第二条本办法适用于我国农村公路建设管理工作。
第三条农村公路建设管理应遵循科学规划、依法合规、公开透明、效益优先的原则。
第四条农村公路建设管理应当坚持中央统筹、地方负责、部门协同的工作机制。
第五条农村公路建设管理应当加强科学研究、技术创新和质量监控，提高农村公路的安全性、可靠性和可持续发展能力。
第二章农村公路项目规划管理第六条农村公路项目规划应当遵循“按需规划、分类建设、有序推进、综合协调”的原则。
第七条农村公路项目规划应当综合考虑农村区域经济发展规划、农村交通需求、自然地理环境、生态保护等因素，并充分征求相关利益相关方意见。
第八条农村公路项目规划应当根据不同地区的实际情况，合理区分编制村村通、镇镇通、乡乡通等农村公路规划，力争实现全面连通。
第九条农村公路项目规划应当明确项目的用途、线路、工程量等基本信息，编制规划方案，进行评估和论证。
第十条农村公路项目规划应当严格遵守土地利用规划和环境保护规划，确保项目的可持续发展。
第十一条农村公路项目规划应当按照相关法律法规和规划要求，完成环保、水保、山洪灾害防治等工作，并开展环境影响评价。
第十二条农村公路项目规划经过评估和论证后，应当报请所在地农村公路管理部门进行审批。
第十三条农村公路项目规划审批应当依法审批，严格按照规划的程序和要求进行。
第三章农村公路项目建设管理第十四条农村公路项目建设应当编制施工方案，明确工程的实施内容和建设要求。
第十五条农村公路项目建设应当依法进行工程招标，严格按照招标程序和要求进行招标工作。
第十六条农村公路项目建设应当依法组织建设过程的监理工作，确保工程建设的质量和进度。
第十七条农村公路项目建设应当进行必要的环境保护工作，严禁对生态环境造成破坏。
第十八条农村公路项目建设应当严格按照相关规定进行施工，确保施工的质量和安全。
农村公路建设管理制度范文(3篇)
农村公路建设管理制度范文一、总则农村公路建设管理制度的制定目的是规范农村公路建设管理行为，提高农村公路建设水平，保障农村交通的顺畅和农村经济的发展。
二、建设管理机构1.设立农村公路建设管理领导小组，负责农村公路建设的规划、组织、协调、指导和监督工作。
2.设立农村公路建设管理办公室，负责农村公路建设管理的具体实施工作。
三、建设规划1.依据农村公路建设规划，确定农村公路建设目标、重点项目和年度计划。
2.统筹协调相关部门，整合资源，确保农村公路建设按计划有序进行。
四、项目审批1.农村公路建设项目需经农村公路建设管理领导小组审批后才能启动。
2.审批程序包括项目可行性研究、环境影响评价和工程设计方案的审核。
五、招投标管理1.严格按照相关法律法规和政策规定进行招投标工作，确保公平竞争。
2.对投标人进行资格审查，评审投标方案，选择中标单位。
六、工程施工管理1.建立健全工程质量管理制度，确保农村公路建设工程质量达到标准要求。
2.加强工程进度管理，及时解决施工中的问题，确保工程按时完工。
七、资金管理1.农村公路建设资金按照财政分级管理原则进行预算编制和执行。
2.建立资金监管机制，确保资金使用合理、规范、透明。
八、监督检查1.建立健全农村公路建设监督检查制度，对农村公路建设工程进行定期和不定期的检查和评估。
2.发现问题及时处理，对违规行为进行纠正和处理。
九、奖惩制度1.建立健全农村公路建设奖惩制度，对在农村公路建设中作出突出贡献的单位和个人进行表彰和奖励。
2.对违规行为和不履行职责的单位和个人进行相应的处罚和追责。
以上为农村公路建设管理制度的范本，具体的制度内容可根据实际情况进行调整和完善。
农村公路建设管理制度范文（2）第一章总则第一条根据《农村公路建设管理法》，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我国农村公路建设管理工作。
第三条农村公路建设管理工作应依法、公正、公开、透明。
第二章项目管理第四条农村公路建设项目由相关部门按照规划、招投标和施工等程序进行管理。
浅谈农村公路建设的现状与思考
浅谈农村公路建设的现状与思考农村公路建设是农村基础设施建设的重要组成部分，对于农村经济发展、农民生活改善和实现城乡一体化具有重要意义。
然而，目前农村公路建设仍然存在一些问题，需要加以解决和思考。
其次，农村公路建设的规划不合理。
由于缺乏科学规划和规范管理，一些农村公路建设项目存在规划不合理、规模过大或过小、路线选择不当等问题。
因此，政府应建立科学合理的农村公路建设规划，充分考虑农村地区的实际情况和需求，合理规划公路建设的路线、长度、宽度和承载能力等参数，以提高公路的运输效率和使用效益。
再次，农村公路建设的质量不高。
一些农村公路建设项目存在质量监管不力、工程施工不规范等问题，导致公路使用寿命短、易损坏。
因此，政府应加强对农村公路建设的监管，强化质量控制，建立健全的质量检测和评估机制，保证公路建设的质量和可持续发展。
此外，农村公路建设还存在交通安全隐患。
由于一些农村地区交通条件较差，交通设施不完善，交通安全隐患较多。
因此，政府应加大对农村公路交通安全的管理和维护力度，加强交通安全宣传，普及交通安全知识，加强对农村公路的维护和保养，提高农村公路的使用安全性。
农村公路建设的现状与思考还需要从农村公路建设项目的顺利推进与农村公路的良好使用两方面进行考虑。
在农村公路建设项目的顺利推进方面，政府需要建立健全的项目管理机制，加强对公路建设项目的组织和管理，确保项目的进度和质量。
同时，政府还应加强与相关部门的协调，合理配置资源，提高农村公路建设的效率和效益。
在农村公路的良好使用方面，政府和农民需共同努力。
政府应加强对农村公路的管理和维护，确保公路畅通无阻、安全可靠。
同时，政府还应加强农村公路的监控和巡查，及时发现和解决公路使用中出现的问题。
而农民则应增强交通安全意识，主动遵守交通规则，不乱倒渣滓、乱丢垃圾，共同维护好公共交通环境。
总之，农村公路建设是促进乡村振兴、实现城乡一体化的重要举措。
但目前仍存在一些问题，需要政府和农民共同努力加以解决。
农村公路建设项目质量控制管理
黑龙江交通科技HEILONGJIANG JIAOTONG KEJI值2年第9期（总第347期）No. 9,242(Sum No. 347)农村公路建设项目质量控制管理王芳（定襄县交通运输局,山西忻州435444）摘要:针对农村公路建设项目质量控制问题，进行了如何强化质量控制管理的策略分析。
从建设的实践来说，采取全过程 质量把控方法、制度规范控制法、影响因素控制法等系列措施，采取行之有效的质控措施，加大对公路建设全过程的质量控制，能够避免质量问题的产生，保证公路工程建设的质量和效益，得到了强化质控的效果,具体推广应用的价值。
现结合课题 具体研究,总结提高农村公路建设项目质量控制水平的方法,进行如下论述。
关键词:农村公路;项目管理;质量控制;全过程中图分类号:U415.9文献标识码：A文章编号：1008 -3383（2419）09 -4216 -421农村公路建设项目质量控制问题的分析21 设计问题从质控的角度来说，设计图纸除了影响着施工 是否有序开展外,还决定着建设工程的质量。
通常 来说,图纸的质量水平高低，直接影响着工程效益。
若图纸设计阶段没有做好深入把控，比如缺少现场 勘探，搜集的信息不足，使得图纸和工程实际相互 脱轨，那么极易影响工程建设和施工。
目前来看, 由于设计因素引发的质量问题不少见。
24 施工问题从质量问题的产生原因角度来说，施工各类因 素是主要影响因素。
具体如下：（1）材料。
农村公 路建设中使用的材料，若质量没有达到标准则会影 响着工程施工的质量，因此要做好严格把控。
比 如,沥青材料等。
（石机械设备。
公路工程建设的 开展,多采取机械化作业方式，使用的机械设备性 能水平高低，直接影响着施工作业参数的把控效 果，所以要做好严格的把控。
若机械设备选用不合 理或者养护不到位，则会影响施工作业的质量和效 益, 控 标的实现。
（3） 因素。
施工工 和 等的 用 果, 大程证质控效果。
目前来说，受到施工人员能力水平和 机械设 等因素的 , 得施工工 的 用 果得到 , 实现 控 的 标。
农村公路工程建设质量监督存在问题和改进
农村公路工程建设质量监督存在问题和改进农村公路工程建设一直是我国农村基础设施建设中的重要组成部分，对于农村交通状况的改善和农民生活水平的提高起着至关重要的作用。
近年来在农村公路工程建设质量监督中也存在着一些问题，例如监管不到位、监督责任不明确等，这些问题不仅影响了农村公路工程建设的质量，也影响了农民的出行和生活。
我们有必要对农村公路工程建设质量监督存在的问题进行深入剖析，并提出改进措施，以推动农村公路工程建设质量的提高。
一、存在的问题1.监管不到位在一些地方，农村公路工程建设的监管存在着不到位的情况，有的地方甚至存在监管漏洞和监督不力的现象。
一些农村公路工程建设项目存在着质量问题，但监管部门对其进行监督的力度不够，导致问题没有得到及时解决，给农村公路工程建设质量带来了安全隐患。
2.监督责任不明确农村公路工程建设项目涉及多个部门和单位，但是监督责任却并不清晰。
监管部门、建设单位、施工单位等各方在项目建设过程中存在着各种各样的责任问题，监督责任不明确，导致项目建设过程中出现问题时责任难以追究。
3.工程建设质量参差不齐由于监督不到位和责任不明确，一些农村公路工程建设质量参差不齐。
有的地方因为工程建设质量问题导致农村公路在一段时间内就出现了质量问题，交通不畅和安全隐患增多，给农民的生产和生活带来了诸多困扰。
二、改进措施1.强化监管力度对于农村公路工程建设项目，政府和监管部门应该加强监管力度，确保项目的建设质量。
要健全监管机制，加大对农村公路工程建设项目的监督力度，及时发现并解决建设过程中出现的问题，确保工程质量。
2.明确监督责任各相关部门和单位要明确监督责任，建立健全监督责任制度。
政府要加大对农村公路工程建设项目建设过程的监督力度，确保各方责任落实到位。
建设单位和施工单位要加强自身的管理和责任意识，切实履行好自己的监督责任。
3.加强质量管理在农村公路工程建设过程中，要加强质量管理，做好施工过程和工程质量的把关工作。
农村公路施工管理中存在的问题及策略
农村公路施工管理中存在的问题及策略目录1. 内容简述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的和意义 (4)1.3 研究方法和主要内容 (5)2. 农村公路施工管理的现状分析 (6)2.1 农村公路施工管理的特点 (8)2.2 农村公路施工管理存在的问题 (9)3. 农村公路施工管理中存在的问题 (10)3.1 施工技术的落后 (12)3.2 施工材料和设备的不足 (12)3.3 施工人员的素质问题 (13)3.4 施工安全问题 (14)3.5 施工质量管理问题 (15)3.6 施工进度管理问题 (16)3.7 施工环境保护问题 (18)3.8 施工资金和成本控制问题 (19)3.9 施工信息化管理问题 (21)4. 农村公路施工管理策略 (22)4.1 加强施工技术研究和应用 (24)4.2 完善施工材料和设备配置 (25)4.3 提升施工人员技能和素质 (27)4.4 强化施工安全管理 (28)4.5 提高施工质量管理水平 (29)4.6 确保施工进度计划的有效执行 (30)4.7 重视施工环境的影响和保护 (32)4.8 合理控制施工资金和成本 (33)4.9 推广施工信息化管理 (34)1. 内容简述农村公路的建设与发展对于促进农村经济增长、改善乡村居民生活质量、增进区域交通联络以及推动农村地区与城市之间的交流发挥了至关重要的作用。
农村公路施工管理在实际过程中尚面临一些挑战和问题，这些问题直接关系到工程质量、安全保障与项目效率。
本段落将简要概述当前农村公路施工管理所存在的主要问题，并提出一系列旨在提高管理效率、保障施工质量及提升项目管理水平的策略与建议。
资金投入不足与分配不均：由于财政支持的有限性，农村公路经常陷入资金短缺的困境。
加之资金使用不均，导致一些关键节点和重要路段施工进展缓慢。
施工方资质参差不齐：在农村公路建设项目中，部分施工企业资质低下，专业适配性不足，影响了工程整体质量与安全性。
农村公路建设与管理质量监督细则(4篇)
农村公路建设与管理质量监督细则一、建设过程监督要求1.项目选址农村公路建设项目选址要符合国家有关规划和政策要求，不得违反环境保护和资源利用的相关法律法规，必要时须进行环境影响评价，并征得相关部门的批准。
2.设计审核农村公路建设项目的设计必须符合国家和地方的相关技术标准和规范，设计方案应具备科学合理、安全可靠、经济合算、便于施工和维护的特点，必要时应进行专家评审。
3.施工过程监管农村公路建设施工过程监管包括施工组织设计、施工进度控制、质量监督和安全生产管理等方面，监督部门应加强对施工人员的培训和监督，并定期进行检查和评估。
4.材料选用和质量监督农村公路建设使用的材料必须符合国家和地方的相关标准和规范，监督部门应对材料的选用和质量进行抽检和检测，并及时处理不合格材料。
5.工程验收农村公路建设完成后，监督部门要组织专家对工程进行验收，按照相关规定对工程质量和安全进行评估，必要时可以进行复核。
二、管理要求1.监督机构农村公路建设项目监督机构应具备相应的资质和能力，监督人员要经过相关培训并取得监督证书。
2.监督计划和报告农村公路建设项目监督机构应制定监督计划，并及时向上级主管部门提交监督报告，报告内容包括监督情况、问题整改和后续工作计划等。
3.监督措施监督机构要采取适当的监督措施，如现场检查、检验抽查、执法检查等，对违反规定的行为进行处理，并及时向上级主管部门报告。
4.监督记录和档案监督机构应对监督过程进行详细记录，并建立监督档案，以备查阅和借鉴。
5.投诉处理监督机构要及时处理公众对农村公路建设的投诉和举报，对涉及质量和安全问题的要及时调查和处理，保障公众利益。
以上为农村公路建设与管理质量监督的细则，通过严格的监督和管理，可以提高农村公路建设的质量和安全水平，为农村交通发展做出积极贡献。
农村公路建设与管理质量监督细则（2）是为了保障农村公路建设和管理的质量，加强监督管理而制定的细则。
下面是一些可能包括在农村公路建设与管理质量监督细则中的内容：1. 建设规划与设计：要求制定符合农村实际的公路建设规划与设计，包括道路线路、宽度、桥梁、涵洞等方面的标准，并确保符合国家、地方相关法规和标准。
农村公路建设及养护管理开展情况汇报材料
农村公路建设及养护管理开展情况汇报材料尊敬的领导：农村公路建设及养护管理是拓宽农村发展道路和推进乡村振兴战略的重要项目。
为了加强农村公路建设及养护管理工作，我单位认真总结前期经验，积极开展了相关工作。
现将情况汇报如下：一、建设情况1.项目推进本单位在上级政府指导下积极推动农村公路建设工作，为实现建设目标，我单位确定了建设指导思路、统一规划方案和负责人等，制定了详细的建设计划及时间表，并严格按照时间点进行实施。
目前，建设项目已全面推进2/3，且开工率逐渐加快，并在有效期内全面完成建设任务。
2.投资绩效本单位的农村公路建设项目全部采取了政府、企业及居民等多方合作模式，发挥各方优势，形成了建设合力，较大程度节省了建设成本，且使得投资效益得以最大化，达到预期的投资收益。
目前，本单位的建设经费已全部投入使用，且在不久的将来将有新的资金注入，为农村公路建设和维护管理工作增添新动力。
二、管理情况1.运营管理流程为了实现农村公路建设项目的长期化运营，本单位采取了“政府主导+市场运营”的方式。
同时，本单位对农村公路建设及养护管理出台了全面系统的管理体系，明确了各个节点的职责及程序。
通过专业化管理和服务，保障了农村公路的流畅通行和安全。
2.机制建设本单位制定了农村公路管理条例，并成立了专门的行业管理部门，实行总经理负责制和财务会计制度，形成了精细化、规范化、标准化的管理机制。
此外，我单位还开展了利用科技手段对农村公路建设及养护管理进行了实时监测，及时更新公路状态，为农村公路的管理提供了强有力的技术保障。
三、工作成效经过多年的建设和管理，本单位的农村公路覆盖面已逐步扩大，可供广大农民以及当地各项经济活动的发展使用。
同时，养护管理效果显著，道路建设质量得到了保障，平均整修率达到了90%以上，并不断完善了公路设施设备，进一步促进了当地的社会经济发展。
总之，本单位在农村公路建设及养护管理方面做了大量的实际工作，不断推进相关规范、机制和标准等的建设，取得了显著成效，最终实现了“服务经济、造福农民、发展社会”的目标。
农村公路建设管理办法
农村公路建设管理办法一、总则农村公路建设是农村交通网络建设的重要组成部分，对于促进农村经济发展、改善农村居民出行条件具有重要意义。
为了规范农村公路建设管理工作，提高农村公路建设质量，保障农村公路的安全和可持续发展，制定本办法。
二、项目管理农村公路建设项目应当符合国家规划和政策要求。
项目审查应包括规划和设计文件的审查，必要时进行现场勘察。
对于规划和设计文件不符合要求的，应当予以退回或者要求重新修改。
农村公路建设需要依法办理审批手续，包括土地征用、环境影响评价等。
相关审批程序应简化并加快办理，以提高建设效率。
三、施工管理农村公路建设施工应当按照合同约定和技术要求进行。
施工单位应采取安全措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
农村公路建设中，应加强对环境的保护，减少对农田和生态环境的破坏。
施工单位应严格执行环境保护要求，如加强扬尘管理、废弃物处理等工作。
四、质量管理农村公路建设应按照相关标准和要求进行，确保建设质量稳定可靠。
施工单位应组织专业人员进行技术指导和监督，确保工程质量符合要求。
建成农村公路应进行验收，验收应包括对路面平整度、标志设施、排水系统等项目的检查。
如发现问题应及时进行整改，直至达到验收标准。
五、维护管理农村公路建设完成后，应加强路面维护和设施管理工作。
定期进行路面检查和维修，及时修复路面的龟裂、坑洞等问题。
设施管理包括路灯、交通标志等的维修和更换。
六、资金保障农村公路建设的资金应当优先保障，保证项目按照计划进行。
相关部门应加大对农村公路建设资金的投入力度，并优化资金使用效益。
农村公路建设项目还可以通过引入社会资本进行投资，加大对农村公路建设的投入。
社会资本的引入应符合相关政策和法规，并保证建设质量和效益。
七、监督检查农村公路建设应建立健全监督检查机制，加强对项目建设的监督检查。
相关部门应加强对农村公路建设的监管，及时处理建设中出现的问题。
农村公路建设项目应定期向社会公布工程进展情况和建设成果，接受社会监督。
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２０１９年 第３期（总第３０１期）
黑龙江交通科技
ＨＥＩＬＯＮＧＪＩＡＮＧＪＩＡＯＴＯＮＧＫＥＪＩ
Ｎｏ．３，２０１９
（ＳｕｍＮｏ．３０１）
分析农村公路建设项目管理
段承丽
（贵州省铜仁市碧江区交通运输局，贵州贵阳 ５５４３００）
摘 要：针对农村公路项目管理重要性及现实意义，提出农村公路项目进度、质量和造价控制措施，并通过实践得出，通过对这些控制措施的合理应用，能有效保证项目质量效果的结论。
关键词：农村公路；项目管理
中图分类号：Ｕ４１５ １ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１００８－３３８３（２０１９）０３－０１９１－０２
收稿日期：２０１８－１２－０３
作者简介：段承丽（１９８１－），女，主要从事农村公路公路工程项目管理、监督研究。
项目管理是保证农村公路工程建设顺利实施
的重要举措，而由于农村公路具有其独特的性质与特点，所以其项目管理难度普遍大于普通公路工程，所以应引起格外的重视。
１ 农村公路项目进度控制
１．１ 编制进度计划
项目计划过程中，需要根据工程特点，结合管理要求，编制符合实际的进度计划。
就目前而言，进度计划主要采用横道图与网络图两种表达方式。
利用横道图进行表示，具有直观、易于理解等特点，但无法反映出计划存在的内在矛盾。
利用网络图进行表示，能使工序安排与衔接更加紧凑，为把握关键创造便利，使资源分配更为合理。
对此，施工单位应在计划编制过程中，将这两种方式进行结合，发挥各自优点，并相互弥补。
具体方法为：利用网络图方式对工程统筹规划进行表示，做好轻重缓急的正确却分，合理安排各项资源。
利用横道图来制定一段时间内的计划。
１．２ 进度计划实施
计划实施关键在于高度重视其权威性，同时实行责任制，将责任逐层分解后，落实到相关责任人，每个责任人都要按照计划确保如期开工、按期完工。
在施工中需要用到的资源，应根据计划制定需用量计划，然后由专门的职能部门负责供应。
在条件允许的情况下，应实行周计划制度，对进度计划与资源配置计划进行分解，以此形成相应的周计划。
在施工中，做好总结，逐步推进。
当具备条件时，可引入ＣＡＭ等先进技术，确保计划的具体实施过程始终处在可控的实际状态。
１．３ 进度计划检查
计划实施完毕后，应对其进行资料收集，明确其进展情况。
根据这些资料掌握对进度有影响的
问题，从而采取针对性措施进行处理、纠正。
进度
检查主要采用对比法，对实际进度数据和计划进度数据进行对比，确定两者偏差是否处在允许范围之内。
当偏差较小时，需要在原因分析的同时稍作处理；当偏差较大时，若通过当前的努力无法解决，则要对计划予以调整，这样会使施工进度及工期发生变化。
在计划实施的整个过程当中，需要做好动态调整，根据管理要求选定检查点。
当计划实施到预设检查点时，立即开始检查，对结果作出客观评价，如果检查结果产生异常，则应找到其主要原因，并制定针对性措施加以处理。
１．４ 检查结果处理
对每个检查点作出检查以后，若存在异常，则应找出其产生原因，建议采取多方式结合的方法，一旦确定产生原因，就要制定有效的处理措施。
根据计划实施系统严格按照责任制充分落实，保证纠正的及时性，确保异常能在下一次检查时彻底消失。
另外，对异常的产生有责任的部门及人员，应追究其责任，保证奖罚分明，持续加强和巩固计划实行及控制责任制，对不同检查点找出的问题及其原因进行重点分析，并在实际工作中作出有针对性的预测，制定合理可行的控制方案。
２ 农村公路项目质量控制
对农村公路整体质量有影响的因素有很多，总体可归纳成五个方面，分别为人员、材料、机械设备、方法与环境。
对这五个影响因素进行严格控制，是做好质量控制，保证质量控制效果的关键。
（１）人员因素控制人是项目建设主体，无论是工程规划、地质勘察、项目设计、项目施工还是项目管理，都要由人来完成。
所以，各专业、领域人员的综合素质，包括道德水平、思想意识、技术能力、健康状况等，都对工
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总第３０１期黑龙江交通科技第３期
程质量有直接影响。
因此，在实际工作中，必须加强人员因素控制，一方面，继续加强人员的教育和技术培训，坚持实行岗位责任制；另一方面，将质量控制和人员的业绩与经济效益挂钩，做到人人讲质量，提高人员的积极性与主动性。
（２）材料因素控制
材料是施工原材料、各类构配件、半成品及成品的总称，是形成工程实体的物质基础，如果没有材料，则不可能建成工程实体；可见，材料质量也会对工程质量产生影响，如果材料存在质量问题，或不满足规范与设计的要求，则工程质量必定大打折扣，或产生严重的质量事故。
因此，应加强材料因素控制，做好包含材料采购、材料运输、材料进场、材料检查和材料供应等在内的所有工作，为施工正常进行创造良好条件，最终达到预期的质量目标。
（３）机械设备因素控制
虽然农村公路点多面广、规模较小、技术等级不高，但仍有必要实现机械化作业，这就要求用到多种类型的机械设备，使机械设备也成为决定工程质量的主要因素。
机械设备的选型、性能参数能否满足项目特点，符合施工要求，决定了施工能否顺利进行，而且机械设备各项性能的先进水平，还在很大程度上决定了工期和效率，这些都和工程质量有直接或间接关系。
机械设备因素的控制，首先应做好选型、检验关，保证进场的机械设备切实满足施工要求，质量达到标准要求；然后应加强机械设备的保养与维修，避免其在长期使用中出现问题，影响施工正常进行。
（４）方法因素控制
这里提到的方法主要是指技术、工艺及其操作等方面，施工过程中，方案的合理性、工艺的先进性、操作的正确性，都会影响到工程质量。
尤其是方案可行性与合理性，对项目投资、质量和进度有很大的影响。
如果在施工过程中对方案的分析考虑不够周全，将影响施工顺利进行，造成工期拖延，增加成本。
为此，管理工作中应加强方法因素的控制，根据工程实际情况，选择正确、可行的方法，整合后形成成套技术方案，由各参与方进行审查，确认合格后，予以严格实施。
（５）环境因素控制
环境方面对农村公路质量有影响的因素有很多种，主要分为以下三类：其一，工程的技术环境，包括地形条件、地质条件、气象条件、水文环境、勘测报告、规划设计等；其二，工程的管理环境，包括管理制度、方法和质量保证体系；其三，劳动环境，包括工作面、劳动组织与工具。
环境因素具有复杂多变的特点，不同项目，甚至是不同的分部分项工程具有不同的环境，如果环境产生较大变化，则会对质量产生一定影响。
因此，开工前全面了解环境是十分重要的，对确保施工顺利开展，实现预期质量目标是有重要意义的。
３ 农村公路项目造价控制
３．１ 控制原则
在农村公路项目造价控制工作中，需要严格按照全面控制、全寿命周期控制、因地制宜、严控价格风险、责权利充分结合、经济和技术充分结合的基本原则。
遵循上述原则是保证造价控制取得理想效果的关键。
３．２ 造价控制
（１）前期工作
造价确定和控制涉及到整个项目建设过程，其中前期工作对造价的影响往往最大，尤其是标准确定、地点选择、工艺选择与设备选型。
因此，可研工作至关重要，估算编制与审查必须引起相关人员的高度重视。
（２）项目设计
当项目自然环境较为复杂时，项目设计将对造价产生重要影响。
项目设计以业主构想和地质环境为依据，结合现有技术能力确定设计方案。
方案一旦确定，投资也将确定，如果设计缺乏深度，产生变更，则不仅影响方案实施，还会造成投资浪费。
因此，必须保证设计质量，通过合理的设计，减少或避免变更，及其造成的浪费与损失。
（３）项目招标
对符合招标要求的项目，依法进行招标能通过市场竞争机制的引入来选择最佳施工单位，达到降低投资的目标。
在造价管理方面，以农村公路建设要求及特点为依据，制定符合现行规范的招标文件及其范本，这样除了能帮助招标顺利进行，还能保证造价信息科学性与统一性。
４ 结束语
综上所述，系统的介绍了农村公路项目管理重点内容及相应的控制方法，实践表明，通过对以上理念和方法的应用，能很好的保证质量、进度与成本控制效果，最终实现预期的进度、质量和成本目标。
参考文献：
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