房地产企业工程总监职位说明书
地产公司工程部总监岗位职责
地产公司工程部总监岗位职责第1篇：地产公司工程部经理岗位职责地产公司工程部经理岗位职责地产公司工程部经理岗位职责提要：职责三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。
本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
职责与任务：职责一、职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
职责二、职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。
职责三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。
职责四、职责表述：预算管理工作。
工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
职责五、职责表述：主持对项目组的考核和评价。
工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。
工程部总监岗位职责说明书
工程部总监岗位职责说明书一、岗位背景在公司的组织架构中，工程部总监位于高层管理团队之中，是一个关键的职务。
工程部总监负责监督和管理公司的工程项目，并确保项目的顺利进行和高质量的交付。
他（她）需要与其他部门的领导和员工合作，协调资源，并提供战略指导。
本文将详细介绍工程部总监的岗位职责和所需技能。
二、岗位职责1. 制定和实施工程部的战略规划：工程部总监需要根据公司的战略目标，制定并实施工程部的发展规划。
他（她）需要了解公司的战略方向，理解市场需求，并将其转化为具体的工程项目，为公司提供战略性的技术支持和建议。
2. 管理和协调工程项目：工程部总监需要监督和管理公司的各类工程项目，包括建筑项目、设备改造等等。
他（她）需要与各个项目组合作，确保项目按照计划进行，同时保证项目的质量和安全。
在项目过程中，工程部总监还需要与供应商、承包商等外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
3. 招聘和培养团队：工程部总监需要负责招聘和培养工程部的团队。
他（她）需要评估团队的能力，根据项目需求，招聘合适的人才，并制定培训计划，提高团队成员的技术和管理能力。
同时，工程部总监还需要激励和激发团队成员的工作积极性，提高团队的凝聚力和协作能力。
4. 管理预算和资源：工程部总监需要负责管理工程部的预算和资源。
他（她）需要制定合理的预算计划，并监督预算的执行情况。
同时，工程部总监还需要协调和分配工程项目所需的各类资源，确保资源的合理利用和优化。
5. 提供技术支持和咨询：作为工程领域的专家，工程部总监需要为公司其他部门提供技术支持和咨询服务。
他（她）需要及时解答技术问题，提供解决方案，并为公司的决策提供专业建议。
6. 安全管理和风险控制：工程部总监需要关注工程项目的安全和风险管理。
他（她）需要确保所有工程项目符合相关的法律法规和安全标准，同时积极采取措施预防和控制工程项目的各类风险。
7. 建立和维护合作关系：工程部总监需要与公司的合作伙伴建立良好的合作关系。
工程总监职位说明书房地产企业
4．负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成
5．监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题
6．参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导
7．指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整
工程总监职位说明书房地产企业
工程总监职位说明书
文件编号：
职位名称
工程总监
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
所辖部门经理
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、工程质量管理、工程成本控制及其他相关专业知识，具备高级专业技术职务任职资格
2.工作经验
八年以上本行业相关工作经验，具有五年以上国内知名企业相关工作经验者优先
职责概要
全面负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理和工程预决算管理等工作
岗位职责
1．组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行
2．负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作
8．负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调
相关说明
编制人数
审核人员
批
工程部总监岗位职责说明书
工程部总监岗位职责说明书一、岗位背景工程部总监是公司工程部门的核心职位，负责协调和管理工程项目的实施，确保项目按计划、按质、按量完成，同时协调不同部门之间的合作以实现整体工程目标。
本文将详细介绍工程部总监的职责和能力要求。
二、岗位职责1. 项目计划和管理工程部总监负责制定工程项目计划，包括项目时间表、资源分配、预算等。
他/她需要确保项目计划的合理性和可行性，并监督项目的实施过程，及时调整计划以应对变化和风险。
2. 团队管理工程部总监需要领导和管理工程团队，确保团队成员具备所需的技能和知识。
他/她应鼓励团队协作，提供指导和支持，以确保项目目标的实现。
3. 质量控制确保工程项目的质量符合公司标准和客户要求，通过建立质量控制程序和监督实施来实现这一目标。
4. 风险管理识别和评估潜在的风险，并制定应对措施，以最小化风险对项目的影响。
工程部总监需要具备危机管理和问题解决的能力。
5. 资源管理确保项目所需的资源（人力、物资、设备等）得到充分分配和管理，以保证项目按计划进行，并在预算范围内完成。
6. 合规性遵守所有适用的法律法规和行业标准，确保项目的合法性和合规性。
7. 沟通与协调与不同部门和利益相关者保持有效的沟通，协调工程项目的不同方面，确保项目目标的实现。
8. 报告与记录定期向公司高层管理层报告项目进展情况，包括预算、进度、质量和风险等。
同时，对项目相关信息进行记录和归档，以备将来参考。
9. 持续改进寻求工程项目执行过程中的持续改进和创新，提高效率和质量。
三、岗位要求1. 教育背景工程部总监通常需要具备本科或本科以上学历，相关领域的工程学士或硕士学位将是加分项。
此外，对于不同行业，可能需要不同的专业背景，如建筑工程、电气工程、机械工程等。
2. 工程经验拥有丰富的工程项目管理经验，包括不同规模和复杂度的项目。
熟悉项目管理工具和方法，如项目计划、风险管理和质量控制。
3. 领导和团队管理具备出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员，协调工作，解决冲突，确保项目的成功完成。
房地产开发公司工程管理中心总监岗位说明书
3.参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
4.提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。
5.与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。
6.主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。
7.做好营销管理中心、成本控制部、财务部、企业管理部、行政人事部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。
8.完成公司领导的交给的各项临时性工作。
房地产开发公司工程管理中心总监岗位说明书
职务名称
工程管理中心总监
直接上级
总经理
直接下属
工程部经理
本职工作
主持工程管理中心全面工作
直接责任
1.负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程Байду номын сангаас工管理到工程竣工验收全过程操作。
工程总监岗位说明书
1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助上级领导进行本部门制度体系的建设及计划的制定，建立统一、高效的组织管理和运营体系。
协助建立健全公司管理的相关制度和流程，组织实施规范化管理工作；
协助制定和实施公司发展计划。
工作时间百分比：10%
2.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，对本公司所承揽的工程业务实施进行管理。
具体做好本公司所承揽的工程业务的生产安排工作；
组织协调现场施工及车间制作工作，保持生产、制作过程的均衡性；
领导并组织生产部门及现场搞好生产过程的质量控制，对产品的生产进度及制造安装过程负责；
主持供应商的选择和评定工作，加强采购产品的质量管理工作；
负责组织服务、搬运、储存、防护和交付部分的实施和落实；
领导并组织好生产、检验、设备、采购的管理工作；
工作时间百分比：70%
3.为保障工作效率的提高，协助总经理对公司员工的业务技能和素质进行管理提升。
协助总经理抓好对本公司员工的业务指导与培训工作；
协助总经理做好对本公司员工工作的检查和考核工作。
工作时间百分比：20%
工作权限
1.在总经理授权的范围内，负责所分管部门的日常管理工作；
2.负责本公司所承揽的工程业务进行实施阶段的管理工作；
3.对所分管部门员工的工作具有考核权；
4.对下属员工的工作具有指导监督权；
5.可在总经理的授权下代表总经理行使职权。
任职者素质要求
1年龄：40岁以下
2所需知识技能
2.1具有一定的饲料加工工艺专业知识；
2.2具有一定的机械制造及安装专业知识；
2.3基本应用计算机的能力；
工程总监岗位说明书
岗位编号：
岗位名称
工程总监岗位说明书(新模板给办公室)
一、工程总监岗位说明书
（一）岗位名称：工程总监
（二）所属部门：
（三）直接上级：董事长
（四）直接下属： 2人
（五）定员标准： 1人
（六）工作概要：全面负责规划设计管理工作、工程管理工作（七）直接工作内容与主要责任：
1、全面负责工程管理工作。
2、全面负责规划、设计管理工作。
3、主持参与工程质量缺陷事故调查处理。
4、主持工程建设项目的中间验收，竣工验收、竣工决算。
5、完善工程建设管理的各项工作内容，工作制度，考核部门工作人
员的工作成效、工作实绩。
（八）任职资格及要求：
1、年龄： 40岁左右
2、学历技能：大专以上
3、经验：经验丰富，沟通能力强
4、品性要求：诚信、勤敏、谦学、艰毅。
开发公司工程总监职务说明书正式版
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements.开发公司工程总监职务说明书正式版开发公司工程总监职务说明书正式版下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
开发公司工程总监职务说明书岗位名称工程总监岗位编号 HCF004所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级三级直接下级工程部经理、预算部经理晋升方向所辖人员岗位分析日期 2021年2月本职：全面主持公司工程管理工作，负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算等方面工作，在工作中对总经理直接负责，规划公司的工程发展与新项目开发，实现公司目标。
建立公司质量管理体系并组织实施，并保证公司项目工程质量达到目标质量水平职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施项目开发战略规划，及时了解和监督项目开发战略规划的执行情况，提出修订方案负责组织制定和实施质量管理体系标准，及时了解和监督质量管理体系的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责二职责表述：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标工作任务领导制定和实施完成工程部、预算部的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结及时编制、上报、跟进落实工程建设、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施职责三职责表述：领导公司工程项目开发、管理等工作工作任务组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排负责新项目建筑规划设计单位的选择，负责与建筑设计方的接洽工作组织开发项目的报批工作负责参与工程投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展组织工程施工招、投标工作，审议工程施工合同职责四职责表述：工程施工成本、质量、进度管理。
工程部总监岗位职责说明书
工程部总监岗位职责说明书一、岗位概述工程部总监是负责管理和领导工程部门的核心职位。
他/她将履行多项重要职责，以确保工程部门按照公司的战略目标和项目时间表运作，并提供高质量、按时交付的工程成果。
二、岗位职责1. 领导和管理团队工程部总监应具备优秀的领导能力和管理技巧，能够组建和培养高效的工程团队。
他/她将负责招聘、培训和指导工程部门的成员，并建立团队合作精神。
工程部总监还需要制定团队目标和规划，并确保团队成员理解并履行各自的职责。
2. 制定和执行战略计划工程部总监应与高层管理层合作，制定工程部门的长期战略计划，并确保其与公司整体战略目标相一致。
他/她将负责制定工程项目的规划和执行策略，并确保项目的可行性和可持续性。
此外，工程部总监还将负责分配项目资源、制定项目时间表，以及监督项目进展并报告给高层管理层。
3. 质量管理和安全控制工程部总监将确保所有工程项目符合质量标准和安全规范。
他/她将负责建立和维护质量管理体系，监督项目的质量控制，确保项目交付时符合客户要求。
工程部总监还需要制定和执行安全控制措施，以保障员工和项目参与者的人身安全。
4. 预算和成本控制工程部总监将负责预算制定和成本控制，确保工程项目的财务可持续性。
他/她将与财务部门协作，制定合理的项目预算，并监督项目支出和成本效益，以确保项目的盈利能力和管理效率。
5. 与客户和合作伙伴合作工程部总监将作为公司代表与客户和合作伙伴进行沟通和合作。
他/她负责与客户建立良好的合作关系，了解客户需求，并确保项目交付符合客户期望。
此外，工程部总监还将与合作伙伴协商合作条款和条件，并监督合作项目的执行。
6. 技术研发和创新工程部总监将负责推动技术研发和创新，以不断提升工程项目的效率和质量。
他/她将密切关注最新的技术发展和行业趋势，并促进团队成员的学习和发展，以确保工程部门始终处于行业前沿。
7. 风险管理和决策工程部总监将负责识别和管理项目风险，并对关键决策提供专业意见和建议。
某地产企业工程总监职务说明书
某地产企业工程总监职务说明书岗位编号岗位名称GG202 工程总监岗位定员所在部门职系直接上级专业技术职系总经理直接下级岗位分析日期所辖人员本职：负责工程一线的管理、协调、调度、指挥职责与工作任务：10% 工作时间百分比：参与公司重大财务、业务问题的决策职责表述：职参与制定公司年度经营计划、预算方案和设计费用支出方案责工作参与公司重大投资、业务问题的决策一任务掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 50% 工作时间百分比：负责工程一线的管理、协调、调度、指挥职责表述：组织项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签组织大小市政协调会，施工图交接职责制定项目工程施工组织总设计，并监控其执行工作二任务组织制定和总结项目管理制度与建设模式组织指导项目的进行，监督检查项目完成的进度、工程质量，控制工程成本组织项目的验收和交接工作20% 工作时间百分比：组织协调施工过程中与外部和内部的关系职责表述：组织相关部门做好对政府部门、专业公司的业务公关职组织和协调与施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系责工作组织和协调工程部与开发部、总经理办公室的内部工作关系三任务负责协调市政的设计和施工组织有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题15% 工作时间百分比：负责下属部门的管理职责表述：职责负责下属部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员工作四任务负责控制下属部门费用预算职责5%工作时间百分比：完成总经理交办的其他工作职责表述：五权力：现场实施方案的协调权工程建设资金使用权工程质量监督权对下属部门工作计划执行情况检查考核权对下属部门拟定的制度有审核权对下属部门的人事任免建议权对下属部门各项工作的监控权对下属部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权下属部门预算内的费用审批权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系设计院、施工单位、客户、物业公司、监理公司等：任职资格教育水平大学本科以上专业建筑学、城市规划及相关专业培训经历管理理论、房地产行业技术知识、公共关系、法律知识培训经验年以上工程管理经验2年以上工程建设经历，5知识通晓城市规划、建筑设计、构造学、给排水、暖道、电气、企业管理、相关法律等知识判断与决策能力、具有一定的领导能力、工程绘图，等办公软件，WORD,EXCEL熟练使用技能技巧人际能力、沟通能力、影响力、责任心、计划与执行能力其它：、交通与通讯设网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机）Internet/Intranet计算机、使用工具设备备工作环境办公场所、施工现场工作时间特征无明显节假日所需记录文档图纸、汇报文件或报告、总结等备注：。
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所属部门
直接上级
总经理
直接下级
所辖部门经理
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、工程质量管理、工程成本控制及其他相关专业知识，具备高级专业技术职务任职资格
2.工作经验
八年以上本行业相关工作经验，具有五年以上国内知名企业相关工作经验者优先
职责概要
全面负责施工图纸设计管理、施工现场管理、施工组织与协调、施工技术管理、施工质量管理和工程预决算管理等工作
岗位职责
1．组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行
2．负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作
3．组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件
4．负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成
5．监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题
6．参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导
7．指导分管部门的发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整
8．负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调
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