东胜区第一中学年级组自主管理条例

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一中高一班级管理条范本

一中高一班级管理条范本

一中高一班级管理条范本班级管理条例范本第一章总则第一条为了规范一中高一班级管理,建立和谐有序的班级氛围,提高班级管理效能,促进学生全面发展,根据《中华人民共和国教育法》及《普通高中课程方案》的相关要求,制定本管理条例。

第二条本班级管理条例适用于一中高一年级的各个班级,在班主任、班委会的共同监督和管理下实施。

第三条班主任是班级的组织者、领导者和管理者,班委会是班级的执行者和监督者,全体学生是班级的主体。

第四条班级管理应坚持全面发展、因材施教、个性发展的原则,关注学生的综合素质和个人成长。

第五条班委会应当认真履行职责,积极参与班级管理,保障班级的正常运行。

第六条班级管理应坚持公开、公正、公平的原则,尊重学生的权益,加强与家长的沟通,形成家校联动的良好机制。

第二章学生管理第七条学生应当遵守校规校纪,尊重教师、班主任和班委会的教育管理。

第八条学生应当按时到校上课,不得迟到早退,不得旷课旷工,如有特殊情况需请假,应提前向班主任请假并得到批准。

第九条学生应当自觉遵守课堂纪律,遵守学习秩序,不得影响他人学习。

不得抄袭、作弊,不得损坏学校和班级设施。

第十条学生应当积极参加班级组织的各种活动,增强集体意识和团队协作能力。

第十一条学生应当保持良好的个人形象,着装整洁、文明礼貌、言行举止得体。

第十二条学生应当自觉遵守班级规章制度,不得组织或参与违法、违纪行为,如有发现应及时报告班主任。

第三章班级管理第十三条班主任应当履行好班级管理的职责,关心学生、爱护学生,做好学生的思想教育工作。

第十四条班级管理工作应当注重个性化、因材施教,根据学生的不同特点和需求制定不同的管理措施。

第十五条班主任应当密切关注学生的学习情况和生活状况,及时发现问题并进行疏导和解决。

第十六条班委会应当认真履行职责,勤勉奉献,积极参与班级事务的讨论和决策。

第十七条班委会应当加强与班主任和同学之间的沟通和联系,及时传达班级管理的相关事项。

第十八条班委会应当组织并参与班级活动,加强班级凝聚力,促使班级成员之间的良好关系。

东胜一中年级组考核方案及责任状

东胜一中年级组考核方案及责任状
2、办公室、教室布置按学校检查分累加平均折合计分。(2分)
德育处综合办
5分
文体活动
积极参加学校组织的教职工文体活动,积极组织学生上好“三操”活动。
1、以年级组参加的文体活动第一名得5分,第二名得4分,参与的得3分。不参与的不得分。取各次活动的平均分记分。
2、课间操、课外活动班主任无故不出操每人次扣0.5分。
2、转学生一周内不上报教务处每人次扣1分。
3、随意停学生的课或打发学生每人次扣1分。
4、私自接受学生者除追究当事人责任外,发现一人次扣1分。
教务处
5分
卫生工作
要求教师办公室清洁,物品摆放整齐,并有值日(周)制度。要求教室清洁,布置美观且有教育意义。环境区整洁干净,清扫及时。
1、办公室、教室、环境区卫生按学校检查记分,优秀得3分,良好得2分,及格得1分,累加计平均分。(3分)
德育处教务处
5分
教师思想品德职业道德出勤守岗
要求教师爱岗敬业,为人师表,遵纪守法,团结互助,遵守学校的各项规章制度。
1、教师上课迟到、早退,发2、有乱收费、乱订资料、乱办班、乱补课行为之一者扣2分
3、不服从学校合理的工作安排扣1分。
德育处
教务处
综合办
10分
3、以各班的三活动考核分平均分折合与5分相减所得值为扣分。
4、此项分不够从总分中扣除。
工会
德育处
5分
财产管理
教师要爱护公共财产,养成勤俭节约的良好习惯,做到人走灯灭、窗关、门锁。
按综合办检查结果记分,优秀5分,良好3分,合格1分,发现彻夜灯亮一次、未关窗锁门一次除罚款30元外扣0.5分。此项分不够从总分中扣除。
4、班主任不按时完成学校、处室分配的任务一次扣0.5分。给学校工作造成重大影响的一票否决。

年级组管理规章制度

年级组管理规章制度

年级组管理规章制度第一章总则第一条为规范年级组管理,提高年级组工作效率,保障教育教学质量,特制订年级组管理规章制度。

第二条年级组是学校的基本管理单位,是教育教学的重要组织形式。

各年级组成员应当共同遵守本规章制度。

第三条年级组应当根据学校的教育教学目标和要求,有序开展工作,共同提高教育教学质量。

第四条年级组应当遵循教育教学规律,积极探索年级管理工作的有效方式,不断完善和提高管理水平。

第五条年级组负责学生的管理和教育工作,需要密切配合其他教育教学单位,共同推动学生的全面发展。

第六条年级组成员应当严格遵守学校和教育部的各项规章制度,认真履行管理职责,维护学校的正常秩序。

第二章年级组领导班子第七条每个年级组应当设立领导班子,由主任负责,副主任协助,其他教师共同参与管理工作。

第八条年级组主任应当具备较强的组织领导能力和教育教学水平,全面负责年级组的管理工作。

第九条年级组副主任应当积极配合主任工作,协助主任完成各项管理任务,保障年级组的正常运转。

第十条年级组其他教师应当听从领导班子的统一领导,积极参与管理工作,共同完善年级组管理制度。

第十一条年级组领导班子应当及时研究,积极反馈学生的学习状况,制定教育教学改进措施,提高教育教学质量。

第三章学生管理第十二条年级组应当制定学生管理制度,包括学生考勤、纪律教育、心理辅导等内容,确保学生的全面发展。

第十三条学生应当遵守年级组的规章制度,严格执行学校的各项管理要求,树立正确的学习态度和行为规范。

第十四条年级组应当加强对学生的日常管理监督,及时掌握学生学习生活情况,发现并解决问题。

第十五条年级组应当积极引导学生树立正确的人生观、价值观,培养学生的独立人格和自律能力。

第十六条年级组应当重视学生的心理健康,积极开展心理辅导工作,帮助学生解决情感问题,保障学生的健康成长。

第四章教师管理第十七条年级组要求教师遵守教师职业道德规范,恪尽职守,尊重学生,关心学生,帮助学生成长。

第十八条年级组应当建立健全教师考核评价制度,评选优秀教师,指导教师改进教学质量和教学方法。

年级组管理制度范文

年级组管理制度范文

年级组管理制度范文年级组管理制度第一章总则第一条为了加强学校年级组的组织管理,营造良好的教育教学环境,提高学生素质,制定本管理制度。

第二条学年学期初的年级组工作,由学校年级组教师、班主任共同完成。

年级组教师由校领导根据需要确定。

第三条年级组教师是学校领导的助手,在负责年级组具体工作的同时,应主动与学校领导沟通交流,积极参与学校工作。

第四条年级组教师应具备良好的团队合作精神,关心学生,教育引导学生,发挥榜样作用。

第五条年级组教师应认真学习国家、省、市、县教育法规,提高自己的素质,不断完善自己的工作方法和业务技能。

第六条年级组教师应具备较强的组织、管理和沟通能力,注重与领导和家长的沟通交流,及时反馈学生情况。

第七条年级组教师需保持良好的工作作风,不得迟到、早退,不得无故缺席,不得违规去校外进行私人活动。

第八条年级组教师应随时做好备课、检查、考试等工作的准备,保证工作的有序进行。

第二章年级组工作的分工第九条年级组教师的工作重点为:班级管理、学生培养和家长沟通。

第十条年级组教师要按照学校的工作安排,合理安排年级组的工作任务,确保年级组各项工作的有序进行。

第十一条班主任是年级组工作的重要成员,负责班级的管理和教育工作。

班主任的主要工作包括:备课、上课、评课、班级管理、学生德育和家长沟通等。

第十二条年级组教师要密切配合班主任工作,为班主任提供教学、活动等支持。

第十三条年级组教师要定期召开年级组会议,讨论年级组工作中的问题并共同解决。

第三章班级管理第十四条班级管理是年级组教师的首要任务,包括班级规范、学生考勤、学生纪律等。

年级组教师要制定班级管理规范,确保学生的学习和生活秩序良好。

第十五条年级组教师要关注学生的学习状况和表现,及时协调解决学生在学习上出现的问题。

第十六条年级组教师要建立学生健康档案,了解学生的身体状况和课外活动情况,及时做好学生的保健工作。

第十七条年级组教师要组织学生开展丰富多彩的校内活动,激发学生的学习兴趣和创造力。

东胜区第一中学年级组自主管理条例

东胜区第一中学年级组自主管理条例

(讨论稿)一、总则第一条年级组是学校的基层管理机构。

学校对年级组实行级部自主管理的目的是管理重心下沉,管理自主,强化工作执行力,提高管理效能。

由夯实各年组常规管理,优化各年级教育教学工作来实现全面提升学校的教育教学水平,确保实现《学校发展规划》所确定的各项目标任务。

为此,特制订《年级组自主管理条例》。

第二条年级组工作目标:各年级组在年级组设置时就应确立本年级组三年奋斗目标,每学年和学期确立相应的年度和学期工作目标。

年级工作目标应围绕学校总体目标,同时可结合本年级特点相对独立、灵活、创造性地开展工作,以促进年级优良学风、班风、教风的形成,最终为实现年级奋斗目标提供保障。

二、组织形式第三条年级组按学生入学时间来设置。

第四条年级组既直接对校长负责,在学校校务委员会的领导下独立自主开展年级的教育教学工作,又在常规管理及教育教学业务上接受学校各处室的指导。

第五条年级组设正主任一名(由副校长兼任),常务副主任一名,德育副主任一名(由德育处主任或副主任兼任),教学副主任一名(由教科室主任或副主任兼任)。

第六条年级主任、副主任每学年初由校长聘用,实行一年一聘。

第七条年级主任、副主任享受学校中层干部待遇。

三、工作制度第八条年级组各项活动的开展主要由年级常务副主任负责召集。

(一)例会制度。

原则上每周末召开一次年级主任碰头会,总结上周工作,针对存在问题布置下周工作,及时解决存在的问题。

每月召开一次全体教师会,总结反思上月工作,按计划布置当月工作。

内容包括统考学情分析会,分析命题质量,题型及内容,依据教育局“一分三率”考评体系分析各学科,各班级成绩变化情况,得出相应结论,及时查漏补缺,确保学业成绩正态提升发展。

(二)检查通报制度。

各年级要分工落实对教师、学生日常行为规范的管理,加强对班级常规工作的检查评比,发现问题要及时告知或通报并作为考核依据,构成教学事故者,要按相关制度处理。

(三)台帐制度。

年级组的各项活动应以书面形式加以记录建档,由年级常务副主任负责。

一中高一班级管理条例

一中高一班级管理条例

一中高一班级管理条例第一条班级名称高一班级的名称应该明确、统一和简洁,方便辨识和召集。

第二条班级负责人1. 班主任:班主任是高一班级的负责人,负责班级的日常管理和学生的教育管理。

2. 学习委员:负责班级的学习管理工作,包括组织学习讨论、汇报班级学习情况等。

3. 生活委员:负责班级的生活管理工作,包括班级卫生、班级活动组织等。

第三条班级会议班级应定期召开班级会议,一般每周召开一次。

班主任主持会议,班级成员参加。

第四条学习管理1. 班级学习计划:班级应制定每周学习计划,包括学习目标、学习内容和学习方法等。

2. 学习氛围建设:班级应积极营造良好的学习氛围,鼓励互相学习、交流和合作。

第五条生活管理1. 班级卫生:班级成员应共同维护班级的卫生,保持教室和公共区域的整洁。

2. 班级活动:班级应定期组织各种活动,如班级聚餐、团队建设活动等,增强班级凝聚力。

第六条纪律管理1. 迟到早退:班级成员应按时到校,并严格遵守学校的迟到早退规定。

2. 作业管理:班级成员应按时完成布置的作业,并保持作业的质量和整洁。

3. 衣着整齐:班级成员应保持整洁的仪容仪表,穿着整齐、干净并符合学校的校服规定。

第七条奖惩制度1. 奖励:对优秀的班级成员应该进行表扬和奖励,鼓励大家做出更出色的成绩。

2. 处罚:对违反规定的班级成员应进行相应的处罚,以维护班级的纪律和秩序。

第八条修改条例如有需要修改班级管理条例,应经过班级成员的集体讨论和表决,经班级负责人批准后生效。

第九条条例执行所有班级成员都应遵守和执行班级管理条例,共同维护班级的秩序和利益。

第十条条例解释对于本条例中未明确规定的事项,应由班级成员一致决定,或者根据学校的相关规定执行。

一中校园管理制度(三篇)

一中校园管理制度(三篇)

一中校园管理制度校园管理是一所学校正常运行的基础,一个良好的管理制度能够提高学生的学习效果,增强学校的凝聚力和竞争力。

下面我将详细介绍一中校园的管理制度。

1. 学生守则学生守则是一中校园管理的基础,它规范了学生的行为和品德要求。

一中的学生守则包括自律、尊师、团结友爱、遵守校规等要求。

学生在校内必须遵守学生守则的规定,否则会受到相应的处理。

2. 班级管理班级是学校管理的最基本单位,班级管理是一中校园管理的重要部分。

每个班级都有一名班主任负责,班主任负责管理班级的秩序、学生的表现和学习情况。

班主任还与学生家长保持密切联系,及时了解学生的情况,加强家校合作。

3. 教室管理教室是学生学习的场所,教室管理对提高学生学习效果尤为重要。

一中每个教室都有一名班主任或班主任助理负责管理,他们负责教室的卫生、设备的维护等工作。

在课堂上,学生必须遵守纪律,保持安静,认真听讲。

4. 课外活动管理课外活动是学校教育的重要组成部分,一中注重培养学生的综合素质和社交能力。

学校设立了丰富多样的课外活动,包括社团、学术科研、文艺表演等。

学生可以根据自己的兴趣和特长选择参加。

课外活动的管理包括活动的组织、指导和评价。

5. 校园安全管理校园安全是一中校园管理的首要任务。

学校建立了完善的安全管理制度,包括校园安全巡查、安全防范教育、应急预案等。

学生要自觉遵守安全规定,不随意离校,不进行违规、危险活动。

6. 考勤管理考勤是学校对学生出勤情况进行管理的重要手段。

一中采用电子考勤系统进行考勤管理,学生通过刷卡的方式记录考勤。

学生必须按时到校,不得迟到早退。

对于迟到、早退的学生,学校会做出相应的处理。

7. 行为规范行为规范是一中校园管理的重要组成部分,它规范了学生在校内的行为和交往。

一中要求学生要尊重师长,团结友爱,文明礼貌,不进行欺凌和暴力行为。

对于违反行为规范的学生,学校会进行纪律处分。

8. 学生奖励和惩罚制度学生奖励和惩罚制度是一中校园管理的重要组成部分。

年级组目标管理责任制度

年级组目标管理责任制度

东胜区第一中学年级组目标管理责任制度为加强学校常规管理,进一步规范办学行为,使学校管理更加规范化,科学化,精细化,调动每一个教职工的工作积极性,发挥全体教职工的主观能动性,加强主人翁责任感,推进我校教育教学又好又快的发展,创新我校“工作重心下移,责任上移”的管理体制,全面推进素质教育,努力提升教育发展内涵,切实提高教育教学质量,特实施年级组目标管理考核责任制。

一、常规管理㈠年级主任全面负责本年级的教育教学常规管理工作,教师管理与考核,班级学生管理与考评考核,课堂教学与教育科研的创新,各项活动的安排与评比,教育教学质量与养成教育实验,安全教育与政治学习,师风师德建设。

㈡依据学校发展规划,确定年级发展计划,工作目标,制定年级计划,并采取有效措施,确保计划落实到位。

㈢每月召开年级例会,创新年级工作,及时总结反馈工作中的利与弊。

期末对本年级本学期做全面的工作总结,积极开展自查工作,每周检查,每月评比兑现。

二、教师管理㈠开展师德师风教育,引导教师树立正确的人生观,价值观,教育观,人才观,质量观。

㈡依法执教,自觉实施素质教育,严格遵守教师法,义务教育法和中小学教师职业道德规范,爱岗敬业,认真履行职责,刻苦钻研教学业务,工作勇于创新。

㈢关心爱护全体学生,尊重学生人格,善于因材施教,尊重同志,形成团结协作的教师集体,尊重家长,密切和家长联系,共同教育学生。

㈣认真履行东胜一中出勤守岗制度。

㈤严禁本年级教师组织学生统一征订教辅资料;严格执行国家和自治区教育收费的各项政策规定,不得借任何名义乱收费;严禁体罚和变相体罚学生;严禁占用节假日,双休日,寒暑假,及平时组织学生有偿补课,办班。

凡存在违规办学行为,不能及时制止和纠正,一票否决,承担全部责任。

三、常规教学㈠加强本年级教学管理,精细备、讲、批、辅、考、研、各项工作。

每月对本年级教师的课堂教学做出考核评估,作为学校绩效工资发放的依据。

㈡严格执行教师量化考核条例,教育教学事故认定及处理办法,实行责任追究,扎实有效,落实各项工作。

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东胜区第一中学年级组自主管理条例
(讨论稿)
一、总则
第一条年级组是学校的基层管理机构。

学校对年级组实行级部自主管理的目的是管理重心下沉,管理自主,强化工作执行力,提高管理效能。

由夯实各年组常规管理,优化各年级教育教学工作来实现全面提升学校的教育教学水平,确保实现《学校发展规划》所确定的各项目标任务。

为此,特制订《年级组自主管理条例》。

第二条年级组工作目标:各年级组在年级组设置时就应确立本年级组三年奋斗目标,每学年和学期确立相应的年度和学期工作目标。

年级工作目标应围绕学校总体目标,同时可结合本年级特点相对独立、灵活、创造性地开展工作,以促进年级优良学风、班风、教风的形成,最终为实现年级奋斗目标提供保障。

二、组织形式
第三条年级组按学生入学时间来设置。

第四条年级组既直接对校长负责,在学校校务委员会的领导下独立自主开展年级的教育教学工作,又在常规管理及教育教学业务上接受学校各处室的指导。

第五条年级组设正主任一名(由副校长兼任),常务副主任一名,德育副主任一名(由德育处主任或副主任兼任),教学副主任一名(由教科室主任或副主任兼任)。

第六条年级主任、副主任每学年初由校长聘用,实行一年一聘。

第七条年级主任、副主任享受学校中层干部待遇。

三、工作制度
第八条年级组各项活动的开展主要由年级常务副主任负责召集。

(一)例会制度。

原则上每周末召开一次年级主任碰头会,总结上周工作,针对存在问题布置下周工作,及时解决存在的问题。

每月召开一次全体教师会,总结反思上月工作,按计划布置当月工作。

内容包括统考学情分析会,分析命题质量,题型及内容,依据教育局“一分三率”考评体系分析各学科,各班级成绩变化情况,得出相应结论,及时查漏补缺,确保学业成绩正态提升发展。

(二)检查通报制度。

各年级要分工落实对教师、学生日常行为规范的管理,加强对班级常规工作的检查评比,发现问题要及时告知或通报并作为考核依据,构成教学事故者,要按相关制度处理。

(三)台帐制度。

年级组的各项活动应以书面形式加以记录建档,由年级常务副主任负责。

四、工作职责
第九条从学校发展大局出发抓好年级组整体建设,依据学校发展规划,学年度工作计划,确立年级奋斗目标及每学期工作计划并付诸实施。

第十条注重年级组领导班子建设,团结协作,形成合力。

在工作中互相配合,互相支持,不准诿扯皮。

第十一条加强教师管理,抓好本组教师的思想建设,赏识教师的优点长处,规范教师的日常工作行为,执行好教师工作制度。

有计划开展好年级教师活动。

第十二条加强学生管理,抓好班级建设,形成良好班风,配合德育处抓实抓好各班级纪律卫生、课间操、眼保操、写字课,搞好养成教育,有计划开展好有利于学生健康成长的活动。

第十三条注重本组教师常规教学工作的督查和落实,组织和帮助教师做好学情分析,采取有效的教学策略,注重培优,辅弱、补缺,整体提升各科教学质量。

第十四条依据学校要求,组织本组教师,积极开展教育教学改革,落实好“三自教育”改革实验的各项任务。

第十五条组织好每学期统考统测活动,并有效进行学情分析,总结反思教学工作中存在的问题,采取措施进行整改。

第十六条配合学校搞好教师的考核评聘,评优选先工作。

第十七条管理好本年级的公共财产,注重节水节电,高度重视安全管理,确保安全工作无疏漏。

五、年级主任职责
第十八条年级主任职责
(一)全面负责年级组的整体工作,组织指导年级组及时贯彻落实学校下达的各项任务。

对年级组建设发展,教育教学质量提升负有主要责任。

(二)组织制订年级组发展规划、学期工作计划。

(三)组织指导年级组自主有为地开展工作,坚持深入各班级、各备课组了解情况,解决问题,做好学校与教师间的协凋沟通工作。

每学期至少听每个班级、每位任课教师的一节课。

有针对性地参加班级家长会。

(四)负责年级组教师选聘、评优选先、考核评价工作。

负责本年级组教师考勤及出勤守岗的检查。

(五)负责组织策划指导有利于提升教育教学质量的有关活动。

(六)把握本组教师的思想动态及工作状况,坚持与教师进行思想沟通与交流。

第十九条年级常务副主任职责
(一)负责组织落实年级日常教育教学工作,协助年级主任搞好教师聘任及以教学班为单位的均衡优化组合,搞好本年级与学校各处室及教师之间的沟能协调工作。

(二)负责本年级例会的组织召集及日常工作的布置、检查和反馈。

(三)关注本年级各班级建设及教师工作、学习、生活状况,并经常提出合理的意见和建议。

(四)负责组织本年级统考统测,并进行细致而有指导意义的学情分析,组织本组教师和学生积极参加教育局和学校布置的各项活动。

(五)负责本年级办公室人员分配,学校财产的管理及办公用品的领用和办公室环境卫生的督查保证。

(六)负责本年级工作的资料收集建档与信息宣传上报工作。

第二十条年级德育副主任职责
(一)负责组织落实年级德育工作,协助年级主任合理提出班主任聘任人选,指导各班级有效开展班级建设,形成良好的班风。

(二)依据学校德育工作的整体计划安排,构建年级全员育人格局,抓好常规德育工作的落实,勤于督查、指导、沟通和反馈。

(三)负责组织进行年级家教活动、综合实践活动,有针对性地参加班级家长会,每学期至少听各班级德育课一节。

(四)抓好本年级的德育课题实验,创造性地开展“自主管理,培养良好习惯”教育,有效组织落实“星级学生评价方案”,发挥其积极作用。

(五)抓好年级安全管理,落实学校安全工作计划。

(六)负责年级环境卫生工作的督查、指导和整改。

第二十一条年级教学副主任职责
(一)负责组织落实年级教学工作,协助年级主任搞好教师聘任,组织指导教师落实好各科教学工作计划。

(二)依据学校教学工作计划安排,抓好常规教学规范化要求的落实,规范教师教学行为,确保课堂教学优质高效。

(三)抓好本组教师创建自主课堂改革实验,深入课堂听课指导,每学期至少听本组教师课30节。

(四)督促、检查、指导备课组搞好集体备课,有效落实集
体备课流程,提高集体备课质量。

(五)抓实抓好本年级统考统测,合理安排教学进度,有效复习备考,确保中考成绩高进高出,力争第一。

(六)将教学工作检查指导常态化,组织开展好写字课、眼保操,有目的有计划地组织开展本年级学科竞赛活动。

东胜区第一中学
2013年3月。

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