煤矿班组交接班制度
煤矿区队、班组交接班制度(5篇)
煤矿区队、班组交接班制度1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。
必须记录清楚。
煤矿区队、班组交接班制度（2）第一章总则第一条为规范煤矿区队和班组之间的交接班工作，确保煤矿生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于全矿所有区队和班组的交接班工作。
第三条交接班制度的目标是保证正确、完整、准确地将工作内容和责任交接给下一班组，确保生产过程的连续性和顺利进行。
第四条图纸资料、工作场地、设备设施、工作内容、工作责任、责任区域划分等都应在交接班制度中详细规定。
第五条区队和班组应按照交接班制度的规定，认真履行交接班职责，严格执行交接班规程。
第二章交接班程序第六条交接班程序包括以下几个环节：（一）交班前准备。
交接班前，交班人应对所属区域和设备设施进行检查，确保安全、正常运行。
（二）召开交接班会议。
交班人、接班人、生产主管等必要人员共同参加交接班会议，明确工作内容和责任，确保交接班流程的正确进行。
（三）信息汇报。
交班人将所需的工作信息和资料进行汇报，包括生产情况、设备运行状态、工作内容、存在的问题等。
（四）现场巡查。
接班人在交班人的带领下，实地巡查工作场地和设备设施，了解工作情况。
（五）签字确认。
交班人和接班人在班次交接班记录表上签字确认，表示交接班过程的完整和准确性。
选矿厂交、接班制度(5篇)
选矿厂交、接班制度1、目的为了规范各车间交班管理，明确交接班责任，特制订本制度2、范围本制度适用于选矿厂各车间交接班之用。
3、具体内容3.1、交接班时间：白班：7：30—8：00小夜班：15：30—16：00大夜班：23：30—0：003.2、接班人员在接班时提前____分钟进入生产、设备岗位进行检查、调试，待检查完毕后，于____分时到会议室召开班前会议,将检查中存在的问题向班长汇报,以便班长安排本班生产工作，完后正点交班。
3.3、交班班长必须参加班前会议，以便交接双方对存在的问题进行协调。
3.4、开完会议后，再到现场履行交接班签字手续，坚持面对面交接，对交班人员不在现场的，不予接班。
3.5、交班人员必须为下一班创造一个良好的工作环境，严格按照“设备不正常、工具不齐全、卫生不清洁、工艺不稳定、记录不健全的五不交规定搞好交接，否则接班人员有权拒接。
3.6、由于接班人员不认真检查，而造成的设备、工艺、工具、卫生、记录等项目不符合交接班要求的，由接班人员负全责。
3.7、对于严重设备或工艺故障，交接时仍然未能处理好的，交班时需向接班人员说明原因和实际情况。
3.8、交接班人员由于交接班发生异议时，由值班人员负责协调处理和解决。
选矿厂交、接班制度（2）矿厂交接班制度是指在矿厂工作岗位上，由离岗员工把工作交接给接班员工，确保工作的连续性和顺利进行。
下面是一个选矿厂交接班制度的例子：1. 交接班的时间和方式：a. 交接班时间通常安排在班次开始或结束时，确保足够的时间进行交接。
b. 交接方式可以是面对面的会议，书面的工作交接报告，或者电子文档的交接。
2. 交接班内容：a. 工作任务：离岗员工需要向接班员工详细说明自己负责的工作任务，包括具体的操作流程、注意事项等。
b. 问题记录：离岗员工应该告知接班员工之前遇到的问题和解决方案，以便接班员工能够应对类似的情况。
c. 设备状态：离岗员工需要向接班员工汇报矿厂设备的状态，如有需要维修或替换的设备。
煤矿领导带班下井交接班制度(三篇)
煤矿领导带班下井交接班制度是指煤矿中领导班组在下井前和下井后的工作交接和记录制度。
该制度的目的是确保煤矿运营的连续性和安全性，有效提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
下面是一份大致内容为____字的煤矿领导带班下井交接班制度：一、制度目的为规范煤矿领导带班下井工作，并保证领导带班交接工作的顺利开展，提高工作的连贯性和安全性，提高煤矿工作流程的协调性和沟通效率。
二、适用范围适用于煤矿不同部门领导带班下井交接工作。
三、工作目标1.确保领导班组工作的连贯性：通过交接班工作，使下班领导对上班领导的工作内容和要点有全面了解，有效保证工作的连贯性。
2.提高工作的安全性：领导带班下井交接工作是煤矿运营的关键环节，通过交接班工作，加强风险和安全问题的沟通，提高工作的安全性。
3.提高工作流程的协调性和沟通效率：通过交接班工作，领导班组之间可以及时沟通，确保工作流程的协调性和沟通效率。
四、工作程序1.交接班时间(1)上班领导下井前，应在交接班记录表中填写下井交接时间。
(2)下班领导在下井交接前，应在交接班记录表中填写上井交接时间。
2.交接班内容(1)下井交接班：上班领导下井前应与下班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.上班领导向下班领导交接工作记录，包括但不限于当班状况、事故情况、安全生产情况、人员调度、工作进度等。
b.下班领导核实交接记录，并与上班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.下班领导对上班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对上班工作的评价。
(2)上井交接班：下班领导上井后应与上班领导进行沟通，交流工作内容和要点。
a.下班领导向上班领导交接工作记录，包括但不限于下井工作情况、安全生产情况、人员调度等。
b.上班领导核实交接记录，并与下班领导沟通，确保了解和理解工作内容和要点。
c.上班领导对下班领导的工作进行记录，包括但不限于对工作记录的核实和对下班工作的评价。
3.交接班记录(1)交接班记录表的填写应详细、准确，并签字确认。
煤矿交接班制度（5篇）
煤矿交接班制度(一)为规范机电设备司机交接班管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)接班人上班前不准喝酒。
(三)交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交代不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工作安排不到位不交接。
(四)交班人必须把设备运转情况、使用工具向接班人如实交待清楚，对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报领导或值班人员处理。
(五)交接人员共同对设备巡回检查一遍，接班人详细查看运转记录及工具。
(六)交接人员完成交接事项，双方同意后在运转记录上签字，交班人方可离岗。
煤矿交接班制度（2）是煤矿安全生产管理的重要一环，旨在确保交接班的安全、高效和准确。
本文将从煤矿交接班制度的背景、目的、内容和执行方式等方面进行论述，希望为煤矿安全管理工作的改进提供参考。
一、背景煤矿作为一种重要的能源资源，对国家经济发展和人民生活起到至关重要的作用。
然而，煤矿生产过程中存在着高风险和复杂的工作环境，一旦发生事故，后果将不堪设想。
因此，为了确保煤矿生产的安全和稳定，建立一个完善的交接班制度势在必行。
二、目的1. 提高工作效率：交接班制度可以确保岗位责任的落实和交接的准确性，避免因沟通不畅导致的工作延误和错漏，从而提高工作效率。
2. 保障安全生产：交接班制度可以确保整个煤矿生产过程中的安全问题得到及时的沟通和解决，减少潜在的安全隐患，保障安全生产。
3. 提升员工的责任心：交接班制度可以使员工充分认识到自己的岗位责任和义务，增强他们对工作的责任心和工作意识，从而提升整个煤矿的管理水平。
三、内容1. 交接时间和地点：交接班的时间和地点需要提前确定，并告知相关人员，以确保交接班的准确性和效率。
2. 交接班人员：交接班人员需要包括原班次人员和接班人员，原班次人员需要对自己的工作进行总结和交接，接班人员需要与原班次人员进行详细的交流和沟通。
煤矿班组交接班制度
煤矿班组交接班制度1. 前言为确保煤矿生产安全、提高工作效率，依据国家有关法律法规和煤矿生产管理要求，订立本《煤矿班组交接班制度》（以下简称本制度）。
2. 适用范围本制度适用于煤矿各班组的交接班工作。
3. 职责与义务3.1 班组负责人班组负责人应对交接班情况负责，并确保以下事项的顺利进行：1.组织班构成员依照规定进行交接班；2.完成交接班记录，包含交接内容、关键信息等；3.检查煤矿设备、场合的安全情形；4.确保安全生产规程、操作规程得到执行；5.及时处理交接班过程中显现的问题；6.完成交接班工作的记录并上报。
3.2 交接人员交接人员需遵守以下要求：1.按时到岗并做好交接准备工作；2.全面了解前一班组的工作情况、设备状态等；3.依据交接内容逐一核对，确保信息准确无误；4.对交接内容中的问题进行记录并及时向班组负责人汇报；5.确认交接的关键信息，并将交接班工作移交给下一班组负责人。
4. 交接班程序4.1 交接前的准备1.当前班组应提前通知下一班组交接班的时间和地方；2.当前班组进行交接前，应做好当班情况总结和准备工作；3.下一班组应提前熟识交接的工作内容和相应的操作规程。
4.2 交接班内容1.交接人员应依照规定的交接班项目进行核对，包含但不限于设备工作状态、操作记录、问题汇报等；2.交接内容应详实、准确，并在记录表中进行记录；3.交接人员应对发现的问题及时向班组负责人汇报，并记录在交接班记录中；4.在交接过程中产生的文件、资料等应予以交接和确认；5.下一班组应认真查阅和核对交接内容，并向前一班组负责人确认。
4.3 交接班记录1.交接班记录务必真实、准确、完整地记录交接内容；2.记录内容包含但不限于：交接时间、交接人员、设备工作状态、异常情况、问题汇报等；3.交接班记录由交接人员填写，并由交接双方共同签字确认；4.交接班记录应及时上报给上级主管部门。
5. 交接班注意事项为确保交接班工作顺利进行，注意以下事项：1.交接人员应携带必需的工作工具和保护装备；2.交接人员应对交接内容进行认真核对，发现问题及时解决并记录；3.交接双方应相互搭配，确保交接过程安全、顺利；4.交接人员应遵守工作纪律和操作规程，确保工作安全。
煤矿班组交接班制度(5篇)
煤矿班组交接班制度一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
煤矿班组交接班制度（2）是一种规范化的管理制度，用于在不同班次之间实现工作任务的顺利交接和信息的准确传递。
该制度通常涉及以下方面的内容：1. 交接班时间：规定交接班的具体时间和地点，确保班组成员能准时参与交接。
2. 交接班人员：明确交接班的责任人和相关人员，包括班组长、副班组长、工作岗位负责人等。
3. 交接班内容：明确需要交接的工作任务、设备运行情况、安全隐患和注意事项等，确保信息的全面、准确传递。
4. 交接班记录：要求交接班人员进行书面记录，包括交接班时间、人员、内容、交接班时设备运行情况、工作完成情况等，以备后续查询和管理。
5. 交接班流程：规定具体的交接班流程，明确各个环节的顺序、步骤和要求，确保交接班工作的规范化和高效性。
6. 交接班培训：对新换班的班组成员进行培训，熟悉交接班制度、流程和要求，提高其对工作任务的理解和执行能力。
7. 交接班安全事项：强调安全生产的重要性，要求交接班人员及时汇报和整改发现的安全隐患，确保生产过程中的安全性。
通过煤矿班组交接班制度的实施，能够有效提高工作交接的效率和准确性，减少信息传递中的遗漏和错误，确保煤矿安全生产的顺利进行。
同时，也能促进班组成员之间的合作与交流，推动工作的连续性和稳定性。
煤矿井下现场交接班制度(五篇)
煤矿井下现场交接班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的文件精神的规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《林利煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。
2、带班人员必须现场进行交接班，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班检查重点及其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不完的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、安全事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间，如接班人不到，交接人不准离开岗位，否则按早退处理，接班人员必须在下班半小时之内到达，否则按迟到处理。
如确定无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位。
迟到、早退罚款____元/次。
6、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿安检科负责发放和管理。
7、煤矿领导交接班必须实行井下交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况。
煤矿井下现场交接班制度（二）是为了确保煤矿井下安全生产而实施的一套规范和标准。
以下是一个常见的煤矿井下现场交接班制度的内容：1. 班次：确定井下的工作班次，一般为早、中、晚班，确保连续运转。
2. 交接时间：确定每个班次的交接时间，一般在两个班次之间的交接班时间段进行。
煤矿班组交接班制度范文(3篇)
煤矿班组交接班制度范文一、工作目的与范围本制度旨在规范煤矿班组交接班工作，确保班组工作的连续性与顺利进行。
适用于煤矿内各班组交接班工作。
二、工作原则1. 本着公平、公正、公开的原则，确保班组工作的连贯性与高效性。
2. 严格遵守安全生产法律法规，确保工作安全。
3. 交接班应及时、准确、详尽，必要时应有书面记录。
三、主要内容1. 交接班时间：每班交接班时间为上一班下班时间与下一班上班时间的重合部分。
2. 交接班地点：交接地点为班组办公室。
3. 交接班人员：上一班组长、下一班组长及当班人员参与交接班工作。
4. 交接班流程：- 上一班组长向下一班组长和当班成员简要介绍工作情况。
- 上一班组长向下一班组长提供当班工作相关资料和报告。
- 下一班组长与当班人员核对设备、工具、资料等，并记录异常情况。
- 下一班组长向当班人员说明当班工作任务和重点。
5. 交接班内容：- 上一班组长向下一班组长介绍上一班的工作进展、完成情况、存在的问题和困难等。
- 上一班组长向下一班组长提供必要的支持和配合，确保工作的顺利进行。
- 下一班组长向当班人员介绍当班的工作任务、工作重点和注意事项等。
- 下一班组长向当班人员及时传达领导安排和相关通知。
6. 交接班书面记录：- 交接班内容、重点问题、异常情况等，应有书面记录。
- 书面记录包括时间、地点、人员、交接内容等。
- 书面记录需由上一班组长和下一班组长签字确认。
四、责任和考核1. 上一班和下一班组长是交接班过程中的关键岗位，负责交接班工作的准确与完整。
2. 上一班组长和下一班组长应定期互评，对交接班工作进行评估，考核结果作为绩效考核的一项指标。
五、附则1. 本制度的解释与修订权归煤矿管理部门所有。
2. 违反本制度的行为，将依照煤矿管理部门的相关规定进行处理。
六、制度执行时间本制度自颁布之日起执行，并持续修订完善。
煤矿班组交接班制度范文（2）是指在煤矿工作中，不同班组之间进行工作交接的一种制度。
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煤矿班组交接班制度
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煤矿班组交接班制度
一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
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