主要负责人述职报告

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主要负责人述职述安工作报告

主要负责人述职述安工作报告

主要负责人述职述安工作报告
一、工作总结
今年,我作为主要负责人,深入贯彻落实公司的安全生产方针,认真履行岗位
职责,努力推动安全生产工作。

通过全年的工作,我对公司安全生产形势有了更清晰的认识,也积累了丰富的工作经验。

二、工作重点
1. 安全生产管理
•核心措施:制定安全生产管理制度,加强安全教育培训,建立安全生产责任制度。

•安全检查:定期开展安全隐患排查,加强安全生产督导检查,确保安全生产措施到位。

2. 安全事故防范
•应急预案:完善应急预案,加强事故风险评估,及时疏散演练。

•安全设施:检查维护设施设备,确保设施安全使用,消除安全隐患。

三、工作成效
我认真履行职责,加强对安全生产工作的关注和管理,有效提高了公司的安全
生产水平,取得了一定的成绩:
•过去一年公司共发生安全事故降低30%。

•安全生产培训覆盖率提升至95%。

•安全隐患整改率达到100%。

四、工作展望
未来,我将继续加强安全生产管理工作,不断完善安全生产机制,在提高员工
安全意识的同时,深入推进安全文化建设,实现公司安全生产工作的可持续发展。

五、结语
回顾过去一年的工作,我深感责任重大,但也深知工作中还存在一些不足之处,未来我将继续努力,更好地完成安全生产工作,为公司的发展贡献力量。

主要负责人述职报告(通用6篇)

主要负责人述职报告(通用6篇)

主要负责人述职报告时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,述职报告也应跟上时间的脚步了。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的主要负责人述职报告(通用6篇),希望对大家有所帮助。

作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是:贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。

负责税务检查、各种审计协调工作。

对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为主任我是这样开展工作的:1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学(教学案例,试卷,课件,教案)性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。

预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。

在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。

负责人的述职报告范文【三篇】

负责人的述职报告范文【三篇】

【导语】述职报告应认真总结出限定时期的⼯作特点,抓精华,找典型,以这段时期⼯作中突出⽽富有典型意义的事件来反映⼀般,抓住主要⽭盾,写出这⼀段⼯作的特⾊,才会确实具有指导意义。

---以下是⽆忧考为您提供的⽂章,欢迎阅读。

【篇⼀】 作为由计划⽣育⼝转到经济⼝的部门负责⼈,xxxx年以来,我成功地完成了⾓⾊的转换,从往年单纯地和妇⼥、农户、计⽣部门打交道,变成了和企业、税务局、财政局、招商局、计量局、外经贸、****中⼼等⼀系列单位打交道。

两种完全不同的⼯作环境,我很快就适应了,并以令⼈惊异的速度迅速地打开了新⼯作的局⾯。

作为镇招商办和协税护税办公室主任,⾯对着镇招商和税收任务前所未有的双重压⼒,⾯对着镇招商格局尚未建⽴、协税护税⼯作近乎空⽩的艰难局⾯,以为镇聚财为使命,以完成任务为天职,我沉下⼼来,踏踏实实地开展了艰难的招商引资和协税护税⼯作。

具体来说,两年多来,我主要做了以下⼏个⽅⾯的⼯作: (⼀)深⼊调查研究,摸索协税、招商新路⼦。

抓住重点企业,就是抓住全镇经济脉搏,我深刻了解这⼀点。

所以⼀上来,我就集中⼒量抓重点。

第⼀步就是深⼊调查研究。

上任第⼀天,我就去税务局摸了底,掌握了全镇重点纳税企业名单,之后,⼀⼀跑遍了这些企业,对这些企业的⽣产环境、⽣产情况、纳税情况了如指掌,被⼈称为镇企业络的“活地图”。

由于⼯作重点突出,主攻⽅向明确,我⽤弹钢琴的⼯作⼿法,会同协税、招商两办⼈员,协征管,助稽查,深招商,⼴引资,程度地完成了镇财政收⼊和招商任务。

(⼆)⽤⾜⽤活税收政策,协税护*度超前。

从前的协税护税⼯作是从属于财政⼯作的,镇从未为协税护税⼯作专门设⽴⼀个办公室,所以协税护税的⼒度不是很⼤。

作为协税护税办公室第⼀任主任,我既⽆别⼈的经验可借鉴,⾃⼰⼜从未涉⾜这个领域,摆在我⾯前的是空前的挑战。

在迅速熟悉掌握税收政策之后,我坚持将税收政策与实际相结合,协助税务局,努⼒向政策要税源,向征管要收⼊,向稽查要潜⼒。

2024年单位负责人述职报告(三篇)

2024年单位负责人述职报告(三篇)

2024年单位负责人述职报告××年是公司发展的关键年,在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司流域、梯级、滚动、综合的战略方针和市场化、科学化、国际化的发展理念,展开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成本年度工作任务,为公司的发展做出应有的贡献。

一、××年度工作回顾⒈积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在:①完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。

在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作,满足两地核算的需要。

在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。

②加强公司现金、银行存款管理,做到日清月结,帐实相符。

③按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。

④按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

⒉根据中国大唐集团公司管理要求,不断加强和完善会计管理基础工作①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。

按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资金使用管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等,使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

②修改和完善会计科目体系和核算办法,以适应工程建设管理的需要;③不断提高会计人员的政治业务素质。

以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务管理整体水平的逐步提高。

④实现和完善异地财务核算,提高办事效率,确保财务信息准确、及时。

⒊努力把好费用开支审核、控制关,做好公司××年预算执行情况分析。

认真编制××年度财务、费用预算。

做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。

⒋参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时解有关合同的内容,以使合同执行到位;⒌积极落实项目资金,确保工程需要××年是电力体制改革年,公司股东会、董事会等均不能按时召开,股东资本金不能按期到位,为确保工程建设资金的需要,我们积极向银行争取贷款资金,至年底累计到位银行贷款资金万元,其中开行长贷万元,短贷万元,建行短贷万元,中行万元,工行短贷展期万元。

单位主要负责人述职报告(通用12篇)

单位主要负责人述职报告(通用12篇)

单位主要负责人述职报告(通用12篇)单位主要负责人述职报告(通用12篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,好好地做个总结并写一份述职报告吧。

那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编整理的单位主要负责人述职报告,欢迎大家分享。

单位主要负责人述职报告篇1今年以来,在上级领导和大队党委的关心下,我坚持全心全意为人民服务的思想,自觉遵纪守法,对工作高度负责,对群众满腔热忱,服从管理,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

现将今年以来的情况总结如下:一、加强学习,提高觉悟加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论学习是不断促使我党健康成长的一个理论基础,作为一名军人,我时刻都以人民的利益为出发点做好工作,认真履行党和人民赋予的监督执法权,在监督执法过程中实践全心全意为人民服务的宗旨。

二、遵守纪律,服从管理作为一名防火监督人员,在外跑得较多,群众接触多,但不管在军营内外都能牢记自己是一名党员、是一名军人,时刻以部队的条令条例来约束、鞭策自己。

严格遵守部队里的条令条例和大队里的各项规章制度,不搞特殊化,做到作风优良、纪律严明。

以部队的条令条例对照自己的一言一行和生活秩序。

在外保持良好的军人形象和习惯,以此树立好公安消防新风。

三、认真履职,廉洁自律(一)不断学习,提高业务素质。

作为一名从事消防执法工作的监督人员,只有不断加强业务学习才能适应新形势下消防工作的需要,才能更好地为人民办实事,才能正确地把好消防安全关,所以在平时工作我加强业务学习,注重经验的积累,从不避讳自己的短处,认真向业务精湛的同志学习,并利用一点一滴的时间向书本学习。

(二)认真审核,严格验收。

每一个检查项目都本着对消防安全负责、对人民负责的态度认真把关,通过审查图纸与现场检查相结合的方式,确保项目尽量符合消防安全要求,在验收项目的过程中,有些建设单位不能正确的、合理的处理好在消防方向的设计,擅自改变审核意见,不按图施工,我在验收过程中能够秉公执法,在满足消防规范要求的前提下,为建设单位出谋划策,确保工程项目符合消防要求。

负责人年度的述职报告

负责人年度的述职报告

负责人年度的述职报告负责人年度的述职报告(精选6篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,好好地做个总结并写一份述职报告吧。

但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的负责人年度的述职报告(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

负责人年度的述职报告1尊敬的各位领导:按照市卫生局、省健康教育所的要求,在过去的一年里,以城乡社区为重点,以知识服务为中心,贯彻“预防为主”的工作方针,组织开展社会教育的各项工作,确保主要工作目标落实。

现就个人工作情况述职如下,请予评议。

一、过去一年的主要工作情况在市卫生局领导下和健康教育所所长直接领导下,主要抓了由我分管的部分业务工作。

对分管的业务进行了目标管理。

制定组织实施业务工作计划,将任务分解安排具体到人并检查督促落实。

着重抓对分管科室的人员管理和工作指导,随时掌握工作进度。

对业务工作及时地向所长提合理化建议和意见,主动配合协助所长,创造性地开展工作。

根据市卫生局对本年度健康教育工作安排,落实基础性建设工作和开展各项健康教育活动。

二、抓基础性建设工作着重抓了建立健全基层健康教育网络、提高健康教育人员业务素质和健康教育业务规范化等几个方面工作。

一是联合横向社会部门,利用健教协会组织健康教育活动。

通过协会工作,在实施“亿万农民健康促进行动”、“相约健康社区行”、卫九项目、创建卫生城市等项工作中,跨行业跨部门的协会发挥了一定的作用。

二是加强机构建设纵向基层网络发展,督促县区建立健教网络建设。

通过健康教育业务会议和下基层开展业务的机会,督促各县区健全完善健康教育机构。

在督促县区建立健教机构的同时,指导市、县医疗单位落实健康促进医院标准,创建“健康促进医院”。

三是坚持业务培训,提高基层健教队伍素质。

组织了健康教育专兼职人员的业务培训,通过以会代训,逐级培训,提高了基层专兼职健教人员工作能力。

三、落实有关健康教育业务工作一是开展“亿万农民健康促进行动”根据省行动办的安排,组织开展了宣传周活动。

2021年事业单位主要负责人安全生产述职报告(通用6篇)

2021年事业单位主要负责人安全生产述职报告(通用6篇)

2021年事业单位主要负责人安全生产述职报告(通用6篇)2021年事业单位主要负责人安全生产述职报告(通用6篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候静下心来好好写写述职报告了。

快来参考述职报告是怎么写的吧,下面是小编收集整理的2021年事业单位主要负责人安全生产述职报告(通用6篇),欢迎大家分享。

事业单位主要负责人安全生产述职报告1按照县委、县政府关于安全生产目标管理工作的要求和有关文件精神,我局统一部署,精心安排,对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑,与其签订了安全生产责任书,全年先后进行综合检查35人次,检查所属单位15家,疏通安全通道3处。

全系统安全生产没有出现任何事故,达到了安全生产目标管理的要求。

一、领导重视,精心安排按照上级通知精神,我局召开局务会议,专题研究安全生产目标管理工作,对全系统工作进行研究部署,并根据实际制定了安全生产目标管理工作方案。

一、是成立了以局长蒋明文为组长,副局长周际仁、为副组长的安全生产目标管理工作领导小组。

二、是对系统所属各单位下发了《双牌县商务局“安全生产目标管理工作”方案》。

三、是在全系统进行了定期的安全检查。

为搞好目标管理,商务系统各单位成立了相应组织,使这项工作得到扎实有力的开展。

二、认真检查,杜绝隐患我局组织各股室有关人员成立了“安全生产目标管理工作”大检查小组,对系统内人流密集单位进行了全面检查。

先后对信佳超市、美宜佳超市、天龙宾馆,双牌综合市场、中国石化、中国石油所属站点等数十家企业进行了安全大检查。

各单位对此项工作非常重视。

信佳超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广大顾客进行安全教育,普及安全生产知识。

大自然木业进行了应急职工疏散演练,对员工进行安全知识考核。

全系统在此次活动中召开安全生产动员会18场,举行安全生产知识竞赛2次,全系统200多人参加了安全生产知识培训,普遍提高了员工队伍的安全生产意识。

企业主要负责人安全述职报告范文(通用6篇)

企业主要负责人安全述职报告范文(通用6篇)

企业主要负责人安全述职报告企业主要负责人安全述职报告范文(通用6篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,你梳理过这段时间的工作吗?为此要写好述职报告了。

如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的企业主要负责人安全述职报告范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。

企业主要负责人安全述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:我是xx公司安全总监xx。

20xx年,在总公司的领导下,xx公司圆满完成了总公司年初下达的各项安全生产指标和任务,全年未发生重伤及亡人事故。

下面我将自己一年来的履职情况汇报如下:一、20xx年的主要工作内容(一)加强宣传教育,提高安全意识。

分别在3月、6月、10月和12月对安全管理人员共进行4次专业培训,提高安全专职人员整体素质。

每月初对在建项目部所有管理人员召开安全文明施工讨论会,就项目实际情况展开讨论,使每一个管理人员都参与到安全文明管理工作当中,提高所有管理人员的安全意识。

(二)规范危险源和重要环境因素的识别,做好安全风险防范和现场应急管理。

20xx年初,组织所有安全管理人员开展公司安全相关法律法规、不可接受风险、重要环境因素辨识研讨会,从工地实际情况出发,预估“什么时候,什么危险”,明确“如何防范,如何应急”。

(三)制定应急救援预案,进行培训并演练。

为有效应对各类事故的发生,在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响,结合实际情况制定了各项应急预案,目前制定的预案有:《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》《夏季高温防暑应急预案》等,并根据预案内容进行了消防演练、防汛演练,同时根据工程特点对所有管理人员进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。

使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责,提高了大家的安全意识,掌握了事故控制的技能技巧。

(四)实行专项安全管理,定期进行技术交底。

坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案,并设专人管理,责任到人。

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主要负责人述职报告时光飞逝,春去冬来。

我们xx公司的全体员工共同渡过了充实而忙碌且丰收的XX年!为了迎接XX年的新的任务,让XX年在辞旧迎新的激昂的岁月里有更大的收获,作为一个成品部门的一个负责人,反思自己一年来所做的一些工作,以便在今后的工作中做到扬长避短,让每一个工作日都在无憾中渡过。

首先,我庆幸所管辖的31名员工中一年来没有出现工伤事故。

作为一个基层领导,我管辖的员工是以二班制翻班为主的工作,员工们大多是女同胞,为此,我总是急她们所急,经常督促她们不要延迟工作时间,让她们尽可能在下班途中结伴而行,以减少员工家庭和公司的损失。

员工是企业发展的生产力,是推动企业前进的一股的力量。

在经历过这些年的招工荒的阵痛之后,让我更加珍惜在本部门工作的员工们。

我深深懂得,要让员工发挥主观能动性,必须让他们有一种被接受被尊重的感觉,让他们有一种被这个大集体和我这个领导所器重的自信。

为此,对新来的员工,我总会在生活上加以注重,并且在工作中给予亲切的引导,并关照老职工要以亲切的态度,宽容的姿态去带动新手们的进入工作状态。

同样,对待一起辛勤工作的老职工们,我对他们的人品,性格,处事风格,工作水平都有个深入的了解,针对不同性格不同年龄,不同水平的人分别给予不同的管理方法和工作任务,同时以诚恳的态度去关心他们。

跟他们象兄弟姐妹般的相处。

每天早上,忙碌而充实的一天的开始,本着质量是企业生命的宗旨,我首先向我的同事们了解产品的质量,然后仔细核对成品产量,最把这些产品的质量和产量作汇集后以成品报表的形式向公司各级领导汇报。

我严格地把关着,尽可能地让我们公司的每一米成品都物有所值。

这是我的一个很重要的一个任务,我必须为公司站好这个岗!当时光飞逝到XX年的十一月份的时候,新的挑战正在等待着我。

开票的同事秦xx的突然生病,无疑是对我的又一个考验。

但我以自己智慧和水平,经过一个月的持续思考和改进,现在的我,已经能够自豪地说,我接受了这个挑战,同时我也战胜了这个挑战。

我会对这个新的任务,象对待我的同事的热心和对待以往工作的认真的态度,持续改进和努力做好。

日子在弹指一挥间无声地消逝了,就在此时,回头总结之际,我清醒地理解到,自已在工作中有一定的成绩但也有不足之处:比如对质量的把关上,还存有一定的饶幸心理,这就影响了我下属的检验员的质量意识问题。

比如对待同事之间的争吵事件的发生,我总觉得自己缺乏做思想工作的水平。

比如对待下属的工作中的误差问题,我总是站在他们工作的角度在替这些员工开脱,我也理解到人情化了会影响我这支队伍的的铁的纪律。

这些都是我自己也期待改进的工作作风。

成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。

展望未来任重而道远,一年来,经历了很多,也学会了很多东西,积累这些经验,我将争取做一个优秀的基层管理者,为我们xx公司的XX年的丰收成果灌输自己的能量。

【篇二】主要负责人述职报告20xx年已经过去。

一年来,在县委、县政府和上级卫生行政部门的准确领导和大力支持下,院党委和院委会带领全院党员干部、职工深入学习实践科学发展观,落实卫生工作的各项方针、政策,锐意改革,扎实工作,认真展开“医疗质量万里行”活动,在以医疗服务为中心的各项事业中取得了较好成绩,现代表班子作述职报告如下:一、扎实做好小儿手足口病和甲型H1N1流感防控工作20xx年2月底,小儿手足口病疫情发生;4月中下旬,人感染猪流感疫情爆发,并在世界蔓延,4月30日,卫生部改称甲型H1N1流感。

在这两场事关人民群众身体健康和生命安全,影响社会稳定的重大公共卫生事件中,我院精心组织,周密部署,作为定点医院,及早成立了领导小组和专家救治组,制定并完善了工作方案和应急预案,设立发热分诊点、发热预检门诊和留观病区。

投资100多万元购置小儿呼吸机、心电监护仪、脑电图机等设备,成立了PICU病房。

组织全员培训6次达2500余人次,实战演练2次,开办防治知识专栏15期,制作固定宣传版面12幅,发放防治知识宣传彩页万余张,向县委、县政府、县卫生局报送专项信息10余条,使各级领导和广大人民群众了解相关知识,得到一致好评。

手足口病发热疱疹预检门诊共排查2782人次,留观129人次,住院203人,痊愈出院188人,转院15人,网络直报236人。

甲型H1N1流感排查518人,住院15人。

二、增强党建工作,深入展开学习实践科学发展观活动按照县委部署,从20xx年3月份至7月份,院党委在全院党员中深入展开了学习实践科学发展观活动。

活动遵循突出实践特色、务求取得实效,解决突出问题的原则,分学习动员、分析检查、整改提升三个阶段实行,各阶段均制定了实施方案和翔实的活动安排。

活动中院党委按时召开民主生活会、组织生活会和各阶段转段动员会,撰写出了高质量的分析检查报告和整改落实方案,得到县委第六指导组的好评。

“七一”前夕,住院部党支部被县委授予“优秀基层党组织”荣誉称号。

积极吸收先进分子入党,党员队伍持续壮大,今年8名同志确定为入党积极分子,5名同志进入预备党员期。

三、围绕“(抓党建工作述职报告)医疗质量万里行”活动,全面增强医疗质量管理一年来,我院扎实展开以“持续改进质量,保障医疗安全”为主题的医疗质量万里行活动,全面增强医院的制度化、规范化建设,提升了医院管理水平。

(一)狠抓医疗质量管理。

医院的生命在于医疗质量,落实医疗质量的重点是核心制度,医院多次组织学习,人手一册,要求人人掌握。

病历是医疗质量的反映,我院对病历实行严格的四级质控,科主任、护士长作为第一级质控责任人,严格把关;质控医师、质控护师认真负责;医务科定期组织专家实行病历质量检查评比,不合格病历返回并给予通报批评和经济处罚,全年组织病历评比12次,使甲级病历率达到了98%。

合理检查、合理用药检查组继续扎实展开工作,严格落实《合理检查、合理用药奖惩方法》,检查结果即时报质检科实行统一奖惩,并以通报、简报等形式向全院反馈,全年发通报、简报40期,深入科室120余次,统计医技检查6万余人次,因不合理用药5个科室被处以4475元,9名医生被处以1845元的罚款,凡合理检查、合理用药均给予不同水准的奖励,实行奖优罚劣、奖惩结合的目标考核机制,促动了医疗质量的提升。

(二)重视人才梯队建设,增强继续医学教育,搞好业务学习和岗位练兵活动。

医疗市场的核心竞争是人才的竞争,我院长期以来存有学科带头人年龄老化、人才梯队断层及学科梯队建设后继乏人等问题,为建设一支高素质的人才队伍,增强医院可持续发展后劲,今年以来,我院大力实施“请进来、走出去”的人才发展战略。

首先加快人才引进速度,先后引进硕士研究生1名,正规医学院校专科以上毕业,具有执业医师资格和中级职称人员7名和具有护理执业资格人员20余名。

根据实际需求,选派10余名专业技术人员到省级以上医院进修学习,30余人参加省、市学术交流会或短期培训班,近百人正在接受本、专科学历教育。

院内多次组织专家讲课、“三基三严”考试和护理技能操作比赛等,智力投资达30余万元,这些措施有力地促动了医院业务技术的发展,在10月份新乡市卫生局举办的急救技能综合竞赛中,我院张韶华获得单人徒手心肺复苏第一名的成绩。

在12月份县卫生局组织的竞赛中,院前创伤急救派出四个组,获得前四名的成绩,单人徒手心肺复苏术派出6人,获得第1、2、3、5、7、8的成绩。

20xx年全院发表论文30余篇,展开新项目多项,其中脑外科展开的外伤性颅内血肿并脑疝抢救新程序经鉴定为国内医疗技术;改良软管道微创治疗高血压脑出血、持续脑室灌洗术治疗脑室出血两个项目经鉴定为省内医疗技术。

同时脑外科成立了全市第一家“新乡市仁博神经外科研究所”,业务技术豫北。

(三)增强院外急救站管理,确保急救绿色通道通畅。

今年我院进一步增强了院外急救站的管理,调整充实了急救人员。

工作人员均执业资格齐全,并经相关专业知识培训合格,能够熟练掌握专业急救知识。

氧气、急救箱等车载抢救设备及药品均配备齐全,性能良好,处于应急状态,通讯联系畅通无阻,院前急救与院内急救紧密衔接,接到120急救指挥中心指派或本院8283120急救电话后均3分钟内出车。

20xx年累计出车5169次,接诊病人4288人,危重病人抢救102次,抢救成功率98.2%,确保了灾害事故和人为事故发生时的急诊抢救,保障了人民群众的生命安全。

(四)严格护理技术操作培训,强化护理质量。

20xx年我院重点增强了对护理人员的技术操作培训和考核,护理部经常深入科室,对护理人员实行培训指导,全年培训140人次,组织业务讲座12次;增强了对护理文书的检查评比,对优秀病历,召开护士长会议实行展评,并给予奖励,差的实行通报批评,并提出改进措施,使护理文书达到了规范化,合格率95%以上。

全年有3名市级优秀护士、2名县级优秀护理管理干部、14名县级优秀护士受到表彰。

(五)严格药事管理,规范临床合理用药。

我院所购进药品,100%属招标采购,临床用药100%是中标药品,药剂科严把药品质量关,杜绝假冒伪劣药品流入医院,损害百姓健康和利益。

药事管理委员会发挥积极作用,严格控制抗菌药物的使用,制定了各科药收比。

药师不定期实行查房,抽查入档病历,查看住院病人药物使用情况,指导临床合理用药。

麻、精药品严格按照《麻、精药品管理条例》规定,实行专柜双人双锁管理。

建立了药品不良反应报告制度,全年上报20余例。

多次下调药品价格,让利患者50余万元。

药品销售严格按照国家加价规定执行,无违规违价销售现象。

(六)高度重视消毒感染和防疫保健工作。

20xx年我院大力增强消毒感染工作,认真按照管理规范操作。

对医院购进的消毒药液、一次性医疗卫生用品实行严格审查,并对使用、储存、处理情况实行全程监督;对全体工作人员实行了不同形式的医院感染理论和技能知识培训;对全院环境卫生学、消毒、灭菌效果实行了检测,结果全部合格。

展开了现患率和漏报率调查,感染现患率6.12%,例次现患率为6.94%,漏报率15%。

防保科对传染病实行网络直报,共报告手足口病等各类传染病504例,向县疾控中心转送疑似肺结核病人123例。

按照免疫程序,为辖区儿童接种各类疫苗780人次,为本院职工接种甲流感疫苗480人次。

四、增强基础设施建设,改善就诊环境作为我院公开向社会承诺的“十件实事”之一,综合病房楼已于4月1日投入使用。

使用近一年来,中心供氧、中心吸引、呼叫系统、电梯、空调、暖气等现代化设施极大方便了病人,改善了住院条件。

医技检查科室和门诊一楼向阳房间全部安装了空调,改善了门诊病人就诊环境。

老病房楼装修改造工程正在积极实施之中,三楼已改造完成。

同时对新病房楼前后旧家属房实行了拆除和平整,下步将实行硬化和绿化。

另外还要对妇产科产房按照规范实行改造,对供应室实行标准化改造,对血库实行规范化建设五、更新医疗设备,提升诊疗水平今年以来,我院在经济较困难的情况下,经领导班子研究,职代会审议通过,利用社会资金融资100万元,购置了全自动生化分析仪、骨科手术C臂机、血液透析机。

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