c-12某医院二0一六年经济运营分析报告
医院年度经济运营分析报告
支出结构
从支出结构来看，人员支出是 医院支出的主要部分，其次是 药品支出和其他支出。
03
医疗收入分析
门诊收入分析
总结词
门诊收入是医院经济收入的重要来源 之一，其分析有助于了解医院日常运 营状况。
详细描述
门诊收入主要包括挂号费、诊疗费、 检查费、药品费等。通过分析门诊收 入的结构、增长率和占比，可以评估 医院门诊服务的效益和效率，为医院 管理层提供决策依据。
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发现问题并提出改进建议
通过深入分析医院经济运营中存在的问题和不足， 提出针对性的改进建议，促进医院经济运营的持续 优化。
提供决策支持
为医院管理层提供决策依据，帮助其制定科 学、合理的经济运营策略，提高医院整体运 营水平。
报告背景
医疗市场竞争加剧
随着医疗市场的竞争日益激烈，医院需要不断提高自身的经济运营 能力，以应对外部环境的挑战。
护士成本
评估护士的人力资源成本，涉及基本工资、 加班费、夜班费等。
培训与教育成本
考虑员工培训和继续教育的费用，以提升医 疗服务质量。
药品成本分析
01
药品采购成本
详细分析药品的采购成本，包括直 接采购成本和间接采购成本。
药品处置成本
分析过期、损坏或废弃药品的处理 费用。
03
02
药品库存管理成本
评估药品库存的管理费用，如仓库 租金、保管费用等。
拓展融资渠道
积极探索多元化的融资渠道，如与社会资本合作 、发行债券等，以缓解医院的资金压力，支持医 院的长期发展。
06
医院经济运营风险与挑战
政策风险与挑战
01
政策调整
政府对医疗行业的政策调整可能 对医院经济运营产生影响，如医 保政策、药品价格政策等。
医院经济运营分析报告
医院经济运营分析报告分析其原因，一方面是由于医院的收入结构不够合理，药品收入占比过高，医疗服务收入占比较低，导致资金运转不灵活；另一方面，医院的成本控制不够严格，存在浪费现象，也导致了资金运转不畅的问题。
3、人员结构不合理，医技人员严重匮乏，这是当前基层医疗卫生单位面临的一个严峻问题。
分析其原因，一方面是由于医疗技术人才的缺失，医院难以招聘到足够的医技人员，另一方面是由于医院的薪酬待遇不够吸引人才，导致医技人员流失严重。
四、建议为了解决上述问题，我们提出以下建议：一方面，医院应该积极拓展医疗服务收入，提高医疗服务质量，增加检查收入比例，减少药品收入占比，提高医院的资金运转灵活性；另一方面，医院应该加强成本控制，降低浪费现象，提高经济效益；同时，医院也应该加大对医技人员的培训和吸引力，提高医院的人员结构合理性，保证医院的诊疗能力和服务质量。
卫生院资金运转不畅的原因有几个方面。
首先，信息化建设以来，卫生院对患者的医药费用是当场减免的，但是医保及其他窗口并没有及时回款，导致资金紧张。
其次，公共卫生资金拨付延迟，也导致单位资金不足，占用供应商的资金维持卫生院的建设和发展。
医院药品收入比重偏高，医技检查及治疗收入比重明显偏低。
主要原因是基层卫生院医疗设备不多，可以开展的医疗检查项目有限。
基层医院医技人员严重匮乏，需要加大培养和引进力度。
同时，设备更新缺少资金保障，单位购置及更新设备的意愿低，需要加大财政投入力度，逐步推进医院设备更新换代。
为了进一步发展，医院需要加强和细化管理，调整收入结构，尽可能使用价廉、有效的基本药物。
同时，缩短合作医疗资金拨付周期，加大基层医疗卫生技术人才的培养和引进，完善绩效考核成本管控，控制人员经费成本。
此外，还需要严格控制各类维修维护成本，加强各类零星工程的全过程监督审计，控制各类外包服务的种类与规模，并实行卫生材料等降低药品成本、卫生材料成本管控的各项措施。
医院财务运营分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着医疗行业的快速发展，医院作为医疗服务的主要提供者，其财务运营状况直接关系到医院的生存和发展。
本报告旨在通过对某医院近三年的财务数据进行深入分析，评估其财务状况、运营效率及风险控制，为医院管理层提供决策参考。
二、医院概况某医院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的大型综合医院，拥有床位800张，在职员工1000余人。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等多个临床科室，以及相应的医技科室。
三、财务数据分析（一）收入结构分析1. 总收入分析近三年，医院总收入分别为1.2亿元、1.5亿元、1.8亿元，呈逐年增长趋势。
其中，2019年同比增长25%，2020年同比增长20%，2021年同比增长20%。
2. 收入结构分析（1）医疗收入：近三年，医疗收入分别为6000万元、7500万元、9000万元，占总收入的比例分别为50%、50%、50%。
医疗收入增长稳定，与医院规模和业务量增长相匹配。
（2）药品收入：近三年，药品收入分别为3000万元、3500万元、4000万元，占总收入的比例分别为25%、23%、22%。
药品收入占比逐年下降，符合国家医改政策导向。
（3）其他收入：包括检查收入、治疗收入、康复收入等，近三年分别为1500万元、1800万元、2100万元，占总收入的比例分别为12.5%、12%、12%。
（二）成本费用分析1. 总成本费用分析近三年，医院总成本费用分别为1亿元、1.3亿元、1.6亿元，呈逐年增长趋势。
其中，2019年同比增长30%，2020年同比增长25%，2021年同比增长23%。
2. 成本费用结构分析（1）人员费用：近三年，人员费用分别为5000万元、6000万元、7000万元，占总成本费用的比例分别为50%、46%、43%。
人员费用增长较快，主要原因是医院规模扩大和人员成本上升。
（2）药品费用：近三年，药品费用分别为3000万元、3500万元、4000万元，占总成本费用的比例分别为30%、27%、25%。
医疗领域经济运营状况分析
医疗领域经济运营状况分析概述本文档旨在分析医疗领域的经济运营状况，并提供简单策略以实现经济增长。
根据我的专业知识和独立决策能力，以下是对医疗领域经济运营状况的分析。
市场概况医疗领域是一个庞大的市场，涵盖了医院、药品、医疗设备等多个细分领域。
随着人口老龄化趋势的加剧和医疗技术的不断进步，医疗需求持续增长。
经济运营状况分析1. 医疗服务需求增长：随着人口老龄化和慢性疾病的增加，对医疗服务的需求不断增长。
这为医疗机构提供了增加收入的机会。
2. 费用压力增加：医疗成本的不断上升给患者和医疗机构带来了巨大的负担。
医疗机构需要寻找降低成本的方式，同时提供高质量的医疗服务。
3. 技术创新带来机遇：医疗技术的不断创新为医疗领域带来了新的机遇。
例如，远程医疗和医疗大数据的应用可以提高医疗效率和降低成本。
4. 政策环境的影响：政府对医疗领域经济运营的监管和政策变化对行业发展产生重要影响。
医疗机构需要密切关注政策变化，以便及时作出调整。
简单策略基于以上经济运营状况的分析，以下是一些简单的策略，以实现经济增长：1. 提高医疗服务质量：通过提供优质的医疗服务，吸引更多患者和合作伙伴，从而增加收入。
2. 寻找成本节约的机会：通过采用先进的医疗技术和管理方法，寻找降低成本的机会，以缓解费用压力。
3. 投资医疗技术创新：积极关注医疗技术的创新，并适时投资和应用新技术，提高医疗效率和降低成本。
4. 与政府合作：与政府合作，积极参与政策制定过程，以争取对医疗行业有利的政策环境。
结论医疗领域的经济运营状况呈现出需求增长和费用压力加大的趋势。
通过提高医疗服务质量、寻找成本节约的机会、投资医疗技术创新和与政府合作，医疗机构可以实现经济增长并在竞争激烈的市场中取得优势。
关于医院年度经济运营分析报告
关于医院年度经济运营分析报告一、绪论随着医疗服务需求的不断增加，医院经济运营分析成为了医院管理的重要一环。
本报告旨在对我院的年度经济运营情况进行分析，以便更好地指导和优化医院的经济运作。
二、医院概况我院是一所综合性医院，位于城市中心，占地5000平方米，拥有200张床位。
医院设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科等科室。
此外，医院还开设了门诊部、急诊室和药房等医疗辅助服务部门。
三、年度收入分析1.门诊收入：根据统计数据显示，本年度我院门诊总收入为XXX万元。
其中，普通门诊收入占总门诊收入的60%，专科门诊收入占40%。
门诊挂号费、药品费和检查费是门诊收入的主要来源。
2.住院收入：本年度我院住院总收入为XXX万元。
其中，手术收入占总住院收入的50%，其他住院费用占50%。
主要的住院费用包括床位费、手术费、药品费等。
3.其他收入：除门诊和住院收入外，我院还从医疗辅助服务、药品销售和健康检查等方面获得了一定的收入。
四、年度支出分析1.人力资源费用：我院在本年度的人力资源费用为XXX万元。
该费用包括医务人员工资、福利费、培训费用等。
人力资源费用是医院经营的主要成本之一。
2.药物和耗材费用：本年度我院的药物和耗材费用总计XXX万元。
药物和耗材费用是医院运营的重要部分，对医院的经济运行和患者药品安全具有重要影响。
3.设备维护和更新费用：为了保证医院设备的正常运行，我院在本年度投入了XXX万元用于设备的维护和更新。
4.其他费用：包括水电费、房屋租赁费、差旅费、运营费用等。
五、财务状况分析1.盈利能力：通过对财务数据的分析，我院的盈利能力非常强。
本年度的总收入为XXX万元，总支出为XXX万元，净利润为XXX万元，盈利能力稳定且增长迅速。
2.偿债能力：我院的偿债能力较强。
资产负债率低于行业平均水平，流动比率和速动比率均在良好范围内，表明我院具备良好的偿债能力和流动性。
3.运营效率：我院的运营效率较高。
门诊和住院的床位利用率均超过90%，运营效益较好。
关于医院年度经济运营分析报告
关于医院年度经济运营分析报告医院年度经济运营分析报告1XX医院20xx年是比较平稳的一年，在面对医疗市场激烈的竞争，本院门诊楼改建搬迁，道路施工交通不便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务为“XX”创下了良好的口碑。
现将20xx年度财务状况报告如下：一、本年度收入分析本年度实现账面收入X.27万元，比上年度的X.09万元减少了10%。
其中主营业务收入X.27万元，其他业务收入X万元，分别比去年减少了10%和20xx 在主营业务收入中，门诊收入X.3万元，比去年增加了8%，其中XX门诊收入8.42万元，比去年的X.75万元增加了25%;住院收入X.94万元，比去年下降了19%，较去年相比，主要是本年减少了手外住院收入。
本年度其他收入总额为X 万元，其中：防疫站收入为X.47万元，比去年X.73万元增加了16%，房租及利息收入X.8万元。
二、本年度主要成本费用分析本年度共发生成本费用X.51万元，比上年度X.10万元减少了7%，主要表现在：1、本年度药品消耗X.88万元，卫生材料消耗X.69万元，分别比去年的X.86万元和X.6万元下降了12%和20xx主要是受收入减少的影响。
本年度药品收入达到X.71万元，与去年持平。
医疗收入达到X.56万元，比去年减少了15%。
2、本年度工资奖金及社会保障费X.18万元,比上年度X.44万元增加支出X.74万元,增加了1%。
3、本年度发生能源费支出36万元。
其中:耗电22.8万度21.4万元，用汽962.3吨12.5万元，支付水费2.1万元。
本年能源费比上年度增加了9.5万元。
4、本年度计提房屋设备折旧X.3万元，与上年基本持平。
5、全年还发生电话费1.3万元，差旅及交通费2.5万元，印刷及复印费5.5万元，购办公用品及消耗用物资7.2万元，招待费支出X.9万元，计量强检医疗废水监测证件年审等1.4万元，宽带网及医保卡使用费,软件服务费4.85万元，门诊及住院票据费1.48万元，刷卡手续费1.38万元，汽车加油保养保险养路费5万元，垃圾清运费0.38万元，购工装及医用图书报刊费1.2万元等。
医疗中心经济运营分析报告
医疗中心经济运营分析报告
1. 概述
该报告对医疗中心的经济运营进行分析，旨在提供对医疗中心
的财务表现和运营状况的全面了解。
2. 财务表现分析
2.1 营业收入
根据财务数据显示，医疗中心的营业收入自去年以来呈现稳定
增长的趋势。
其中，门诊收入占比较高，但住院收入也在逐年增加。
2.2 费用分析
医疗中心的经营费用主要包括人员成本、药品和耗材成本以及
设备维护费用等。
其中，人员成本占总费用的大部分比例，但药品
和耗材成本也在不断上升。
2.3 利润分析
尽管费用上升，医疗中心的利润仍在稳步增长。
这得益于门诊
收入的增加和管理控制的有效性。
3. 运营状况分析
3.1 就医人数
医疗中心的就医人数在过去几年保持稳定增长。
这显示了医疗中心在当地医疗市场的竞争力。
3.2 服务质量
根据患者满意度调查结果，医疗中心的服务质量得到了较高评价。
这对于保持长期客户的忠诚度和口碑传播具有重要意义。
4. 建议
4.1 控制费用
由于药品和耗材成本的上升，医疗中心应该审慎选择供应商，寻找价格合理的替代产品，并优化库存管理，以降低费用。
4.2 推广活动
为了吸引更多的患者，医疗中心可以增加推广活动，例如提供优惠价格、增加宣传渠道等，以扩大知名度和市场份额。
5. 结论
通过对医疗中心的经济运营分析，我们可以看到其财务表现稳健，利润增长良好，运营状况和服务质量也达到了较高水平。
建议医疗中心继续控制费用并加大推广力度以保持竞争力和持续发展。
医疗行业经济运营分析报告
医疗行业经济运营分析报告简介本报告旨在对医疗行业的经济运营进行分析，重点关注相关指标的变化趋势和影响因素，为相关决策提供参考依据。
市场规模分析医疗行业作为一个庞大的市场，其规模在不断扩大。
根据统计数据，如今医疗行业已成为我国最重要的支柱产业之一，年均增速超过10%。
这主要得益于我国人口结构的变化以及医疗服务需求的增加。
随着人们健康意识的增强和医疗科技的进步，医疗行业的市场潜力将继续保持高速发展。
政策环境分析政策环境对医疗行业的经济运营有着重要的影响。
近年来，我国相关政策的出台，如健康中国战略、医疗改革等，为医疗行业提供了有力支持。
这些政策的实施将进一步推动医疗服务的优化升级，提高医疗资源的配置效率，促进医疗行业的可持续发展。
成本控制分析医疗行业的成本控制是经济运营的重要方面。
医疗资源的有限性和相关技术的高昂成本使得医疗服务的成本居高不下。
因此，医疗机构需要通过提高效率、优化流程、合理配置资源等方式来控制成本。
此外，医疗行业的规模经济效应也是降低成本的重要手段。
创新发展分析创新是医疗行业经济运营的关键因素。
随着科技的不断进步，医疗行业正面临着巨大的改革和发展机遇。
例如，互联网技术的融合应用将改变就医方式和医疗服务模式，提高医疗的可及性和便捷性。
此外，医疗科研的创新也将推动医疗行业的发展，研发出更有效的治疗方法和药物。
市场竞争分析医疗行业的竞争激烈，医疗机构之间的竞争主要体现在价格、品质、服务等方面。
在市场竞争中，医疗机构需要不断提高自身的核心竞争力，加强品牌建设，提高服务质量，降低患者的选择成本，赢得市场份额。
风险和挑战分析在医疗行业的经济运营中，也会面临一些风险和挑战。
例如，医疗资源的不均衡分配和过度集中，导致一线城市医疗资源过剩，而农村和中西部地区医疗资源匮乏等。
此外，医疗行业的不规范经营和不良竞争现象也会给经济运营带来一定的风险。
结论与建议综上所述，医疗行业作为我国重要的支柱产业之一，在政策的支持下，市场规模持续扩大。
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医院精选案例
主题：C-112某医院二0 —六年经济运营分析报告
目录
第一部分经济运营总体情况. ................. 错误!未定义书签。
一、人员情况：. ................... 错误! 未定义书签。
二、服务量情况：. .................. 错误!未定义书签。
三、政府投入情况：. .................. 错误!未定义书签。
四、业务收支情况：. .................. 错误!未定义书签。
五、医疗增加值情况：. ................ 错误!未定义书签。
六、职工福利水平情况. ................ 错误!未定义书签。
第二部分经济运营主要绩效. ................. 错误!未定义书签。
一、医疗收入逐年增长，收入结构进一步优化........... 错误!未定义书签。
二、成本结构良性调整，医疗增加值明显提高。
......... 错误! 未定义书签。
（一）百元医疗收入的非人员成本下降. ............ 错误!未定义书签。
（二）管理费用进一步压缩，并趋向合理. .......... 错误!未定义书签。
（三）医疗增加值明显提高. .............. 错误!未定义书签。
三、人均医疗收入增长, 人均福利水平明显提高........ 错误!未定义书签。
四、诊疗服务量逐年增长, 社会绩效有所提高.......... 错误!未定义书签。
（一）诊疗服务量增长：. ................ 错误!未定义书签。
（二）社会绩效提高. .................. 错误! 未定义书签。
第三部分存在问题和原因分析. ................ 错误!未定义书签。
一、资产总值虽然增长, 但资产负债率偏高............ 错误!未定义书签。
（一）资产负债情况：. ................ 错误!未定义书签。
（二）主要原因分析. .................. 错误!未定义书签。
二、医疗设备利用率较低. ................ 错误!未定义书签。
三、经费自给率较低，影响医院积累. ............ 错误!未定义书签。
第四部分主要建议. ..................... 错误!未定义书签。
一、启动工作量与人力资源配比的评估机制............. 错误!未定义书签。
二、实现全面预算管理，加强成本核算. ............ 错误!未定义书签。
三、进一步完善绩效考核方案. .............. 错误!未定义书签。
医院经济运营分析报告
第一部分经济运营总体情况
一、人员情况：
截止201*年12月31日，医院在岗职工人1065人，比上年同期增加4人，其中；在编职工569人，同比增加19人；聘用人员（含派遣）504人，同比减少了15人。
离退休人员158人，同比增加6人。
二、服务量情况：
本年度完成门急诊工作量1016864人次，比上年同期减少9271人次，减少%；收治住院病人（出院病人数）13916人次，比上年同期增加12人次，增加了% 实际开放床位420张，出院者实际占用总床日数105952天；总诊疗人次（含计免）为1058047人次，比上年同期减少8232人次，减少了％。
三、政府投入情况：
201*年医院财政补助投入56,394万元，同期比（35,902万元）增长%
四、业务收支情况：
201*年医院医疗收入105，054万元，同期比（90,490万元）增长%业务支出（即总支出）166,354万元，同期比（118,083万元）增长％（表一）。
五、医疗增加值情况：
201*年医院医疗增加值百分比为％，同期比（%增加个百分点。
（表一）。
六、职工福利水平情况
201*年医院年人均福利水平24万元，同期比（22万元）增长9% （表一）。
表一基本情况表
第二部分经济运营主要绩效
一、医疗收入逐年增长，收入结构进一步优化
201*年医院医疗收入105，054万元，同比增长%在医疗收入中：非药品收入（挂号、诊察、检查、化验、治疗等下同）59，953万元，占医疗收入%同比增加个百分点，药品收入37, 872万元，占医疗收入%同比下降个百分点，医疗收入逐年增长，结构进一步优化（见表二）o
表二各医院收入结构情况表单位：万元
二、成本结构良性调整，医疗增加值明显提高。
（一）百元医疗收入的非人员成本下降
201*年医院医疗收入105, 054万元，医疗成本支出166, 354万元，百元医疗收入成本元，同比（元），增长％，其中：百元医疗收入的非人员成本元，同比
（元）和上升%在百元医疗收入成本略有增长的情况下，百元医疗收入的非人员成本下降％成本支出结构处良性调整（见表三）。
（二）管理费用进一步压缩，并趋向合理
201*年医院管理费用15,238万元，占业务支出的%同比下降了个百分点
同时，百元医疗收入的管理费用从上年的元下降到元，下降了%管理费用进步压缩并趋向合理（各医院情况见表四）。
（三）医疗增加值明显提高
2016年医院的平均医疗增加值百分比为%同比增加个百分点（见表五）表五医疗增加值百分比情况表
三、人均医疗收入增长，人均福利水平明显提高
2016年医院人均医疗收入万元，同比增长%人均医疗成本支出万元，同比增长%人均医疗收支比率为，与上年度基本同一水平；人均福利水平万元，同比增长％（见表六、七）。
利水平42万）
四、诊疗服务量逐年增长，社会绩效有所提高
（一）诊疗服务量增长：
201*年医院出院人次45,715人次，同比增长%门诊诊疗服务量万人次，同比下降%其中，门急诊诊疗量万人次，同比增长%公共卫生服务量万人次，同比增长％（见表八）。
表七各科诊疗服务量情况
（注：其他诊疗是指没有挂号收入的出车、计免人数，不包括健康体检人数）
（二）社会绩效提高
201*年医院门诊收费水平107元/人次，同比增长4%住院收费水平732元
/床日，同比增长%两费增幅控制在5%内，属合理水平，平均住院日天，同比下降％（表八））
第三部分存在问题和原因分析
一、资产总值虽然增长，但资产负债率偏高
（一）资产负债情况：
本年末医院资产总值94,万元，同比增加10%但资产负债率达41%（风险控制点W 20%,同比增加4个百分点，流动比率为（风险控制点》2）,同比下降个系数，资产负债率偏高，流动比率偏低（表九、十）。
表九医院资产负债情况表单位：万元
（二）主要原因分析
在资产总值增加10%勺情况下，资产负债率居高不下的主要原因是三方面原因，一是医院的积累不足，医院累计专用基金仅为1,万元，仅占净资产的%二是未能及时支付供应商货款，本年末医院存货（药品、材料）3,万元，应付账款11,万元，存货占应付账款比为1: 3,三是医院新大楼未能验收入账。
二、医疗设备利用率较低
本年末医院百元医疗设备的创造的非药品收入元，同比虽然增长%但对比
同级医院132元少32%从经济角度分析，说明我医院医疗设备利用率较低
表^一- 百元医疗设备创造的非药品收入单位：元
三、经费自给率较低，影响医院积累
201*年医院总经费自给率%同比少个百分点；人员经费自给率%同比增加两个百分点，（见表八）。
【(
/6 ）】
【变动成本=业务支出-剔除人员经费、社康租赁费、折旧费、计提福利、风险金、工会经费、坏账准备、民生项目支出、转移支付妇幼项目拨款】
第四部分主要建议
一、启动工作量与人力资源配比的评估机制
建议医院要针对目前各科室的工作量、人员情况进行一次重新评估，结合本院的情况，并参考经济绩效较好的、同规模的医院核定各科室的人员，按“以事定员”原则合理配置人力资源，提高人均业务收入水平。
二、实现全面预算管理，加强成本核算
建议各医院要充分利用预算管理的手段和成本核算方法，实行预算精细化管理，降低医院的运行成本。
在编制预算中，坚持以“量入为出，自求平衡；统筹兼顾，确保重点；专项经费，专款专用”为原则，认真做好预算编制，强化预算的政策性、准确性和科学性。
在预算执行中，要做到“五个查对”（①查对有无预算项目；②查对预算项目是否执行过；③查对预算项目是否按规定程序调整过；④查对预算项目支出额度是否与预算相符；⑤查对支出的程序是否符合规定）。
总而言之，做到编制的预算就是执行的预算，执行的预算就是编制的预算。
三、进一步完善绩效考核方案
建议医院进一步完善绩效考核方案，建立以业务绩效、管理绩效、经济绩效三大绩效指标为支撑的考评体系，进一步完善以强化社会责任、服务数量、服务质量为导向，按量计酬、绩效挂钩的绩效工资考核分配机制。
促进医院资源有效
节约与充分利用，合理提高医务人员的福利水平。
将补充以下内容：
负债分析：短期偿债能力、长期偿债能力、财务安全性
资产分析：资产的真实性、结构、使用效果
净资产分析：净资产结构、增长能力
收入分析：收入结构分析、完成情况分析、潜力分析、趋势分析成本费用分析：费用总量分析、结构分析、边际分析
结余分析：结余结构、获利能力分析
现金流量分析：投资、经营活动的现金流入、流出，现金流量结构分析综合财务分析：医院价值评估、绩效评价
经营效率分析、管理效率分析、风险分析
预测与决策分析。