洗煤厂安全工资考核细则
洗煤厂生产厂长工资考核
3、质量考核
质量指标按日考核，按月汇总。
考核指标：硫（S）、灰份（V）Fra bibliotek粘结指数。1、按客户指标：硫（S）0.92-1.03，每超或降0.01，罚10元；
2\按客户指标：灰份（V）9.5-10.7，每超或降低0.1罚10元；
3、按客户要求粘结指数78-83，每超或每降低1，罚10元；
4、中损8以下，每超一个点，罚10元；
5、中损灰按客户指标执行（不低于客户要求最低灰份指标）。
6、煤泥灰45以上，每低一个点，罚10元。
7、客户需要别的产品，销售部门给生产部门下达产品质量指标，考核按下达质量指标考核。
以上指标按化验室指标为准。
综合管理部
4、安全生产
1、安全费0.1元/吨，结余部分全部返还。具体分配根据生产部门规定分配方案进行分配。
（三）考勤按公司考勤制度执行。每月允许各项假期4天，超出扣日工资。
（四）每周参加安全大检查，缺席一次罚款100元。
（五）当班领导不得无故缺岗，缺岗一次罚款1000元。
考核委员会
洗煤厂生产厂长工作标准
序号
基本任务和职责
工作内容和要求
标准分
考核标准
增减分数
考核单位
一
履行职责
1、组织制定全厂生产经营计划（包括周计划、月计划、年计划）及落实情况；
2、组织和参与各项工作计划的审核；
3、每月末作工作总结及分析；
20分
二
团队建设
1、构建和谐团队，提高团队协作能力；
2、参加每天的经营分析碰头会；
10分
三
经营管理
1、正确做出经营决策，避免因决策失误等造成不必要的损失；
2、准确科学的做出每班配煤方案和精确计算配煤成本，并且要在配煤方案上要有签字；
洗煤厂安全奖分配办法
洗煤厂安全奖分配办法
第一条技术员以下全员实行安全奖（包括劳务工）。
第二条分配原则
坚持同险同奖、公平公正的原则；坚持以岗定额、倾斜一线与公开考核的原则。
第三条分配办法
生产车间与检修车间按1.3系数兑现，其它具体分配系数见附表。
第四条有关规定
一、出勤不足厂内当月规定工作日的85%，不予兑现安全奖；
二、凡发生轻伤及以上事故，车间不予兑现安全奖；
三、发生轻微伤，根据情况扣发个人、班组或车间安全奖；
四、发生一般“三违”（厂级），扣发当月安全奖的50%；
五、发生严重“三违”（厂级），当月不予兑现安全奖；
六、季度内累次“三违”（厂级），扣发当班当月50%安全奖；
七、对于公司检查发现的“三违”班组，当月安全奖按50%兑现；
八、其它方面需要扣除安全奖的参照《管理制度汇编》的相关条款执行；
九、每月扣发的安全奖留作安全奖励基金。
2024年洗选厂安全考核办法（2篇）
2024年洗选厂安全考核办法为了认真贯彻落实“以人为本、瓦斯为天、安全第一、生产第二”的思想，坚持“安全高于一切、压倒一切、重于一切、事故否定一切”的安全理念，进一步健全安全管理体制和考核体系，进一步落实安全生产责任制，增强员工责任意识，杜绝重大事故发生，确保我区实现安全生产，特制定本办法，望广大职工认真执行。
一、洗选厂安全组织机构1、安全领导小组、（1）、组长：（2）、副组长：（3）、组员：二、安全工资的考核规定1、按照公司规定实行安全结构工资制，安全、质量、培训工资分别占工人工资总额的15%、10%、5%，每月由安全监察部统一考核。
2、质量工资按照区安全质量标准及文明生产管理办法执行。
3、培训工资执行公司的有关安全技术培训管理暂行规定。
三、安全工资考核内容考核内容包括：工伤、事故考核；隐患排查治理、安全活动的开展；安全制度、安全指令的落实；安全信息、“三违”管理等。
（1）、工伤、事故以《工伤事故调查分析报告书》、医院开具的《诊断证明》为依据，以国家及公司的相关规定进行考核。
（2）、发生工亡、重伤、轻伤事故，按公司对本区的处罚，区对所有在岗职工做相应的处罚，累计计算。
（3）、本区当月不发生工伤、事故，按公司对本区的加奖，区对所有在岗职工做相应的加奖；一个季度内连续两月或三月不发生轻伤以上事故，按照公司对本区的加奖，区对所有在岗职工做相应的加奖。
（4）、隐患排查治理按照本区制定的办法执行。
（5）、组长组织好本组成员积极参加好安全活动，对不积极参加安全活动的班组扣该班10%的当月安全工资，并对组员和组长酌情进行处罚。
（6）、各班组在规定时间内负责落实完成的安全指令和安全信息，必须按时完成，有一次不落实的，对责任班组进行扣除当月安全工资的10%和5%的处罚，对完不成任务的班长另外还要处罚。
（7）、对“三违”人员按照公司的具体规定执行。
四、奖励员工有下列行为，经查属实的区将申请公司给予加奖（1）、本人主动抓“三违”的。
洗煤车间员工绩效考核制度【最新版】
洗煤车间员工绩效考核制度为了加大安全管理力度，提高员工在日常生产、检修中的工作业绩、效率和工作态度的积极性，充分提高员工的激情，煤制油洗煤厂洗煤车间从以下几个方面制定了考核制度，并成立了绩效考核领导小组:组长:组员:绩效考核制定:一、工作任务1、违反劳动纪律一次扣1分;2、严重违反劳动纪律一次扣1-2分;3、违章作业的一次扣1分;4、严重违章作业的一次扣1.5分;5、违反操作规程的一次扣0.5分;6、严重违反操作规程的一次扣1分;7、工作态度不断正，没有责任心的，发现一次积1分;8、由于工作态度不认真造成严重影响的每次扣2-5分;9、违反厂纪厂规的每次扣1分，情节严重积1-2分;10、提出合理化建议的一条奖励0.5分;11、有重大立功表现的一次奖励1-5分;12、在生产、检修过程中，每位参与职工必须认真负责，不可懈怠，积极主动的互相配合完成工作，如工作中互相推委、相互扯皮经查实后，扣当月考核分3分。
13、对在生产、检修工作中有酒后上岗的扣当月考核分5分，对情节严重者或造成事故的，送安管办培训，培训期间只发放生活费。
14、在任何生产、检修工作中我们都应把安全工作摆在首位，杜绝各类“三违”行为，确保生产、检修工作安全、保质、保量的完成。
15、对在实际工作中能够虚心学习，工作业绩突出的，进步较大的员工，部门将给予相应的分值奖励，通报表扬。
二、安全方面年度安全生产中发生瓦斯、煤尘爆炸事故，重伤及以上人身事故，重大火灾事故，放射性物质丢失及泄露事故，特大机电责任事故。
执行中心相关处罚决定。
1、年度内安全生产中发生轻伤人身事故，一般火灾事故，重大机电责任事故。
执行中心相关处罚决定。
2、月度基础管理考核在末位的车间，扣发车间当月绩效工资的10%。
3、车间内发生一次严重“三违”，处罚责任人现金500元，下岗学习一星期;车间主任全厂通报批评并罚款。
4、车间内发生一次一般“三违”，处罚责任人现金200元，并进行全厂通报批评，并进行三违帮教学习5、劳务工发生一次严重“三违”或两次一般“三违”，解除劳动合同，经济处罚与正式工等同。
洗煤厂考核细则
考核部门
严重伤亡事故本单位所有班组取消评比资格。 严格按照有关安全 轻伤当班本项分数扣完本单位其他班组扣10分；一级非伤亡事故当班扣20分本单位其他班组扣10分； 技术规程作业，无 二级非伤亡事故当班扣15分本单位其他班组扣8分。 伤亡事故，无三违 、无隐患 红牌当班扣20分本单位班组扣10分;黄牌当班扣10分本单位所有班组扣5分 班组兼职安全员每月抓“三违”四人次，每少一人次扣1分 坚持每周开展一次安全活动，做到参加人数、时间、内容、记录四落实,一处未落实扣0.5分 认真开展班组安全 没有有关安全学习资料扣2分。 教育、安全活动、 抓好安全学习 班组成员不熟知危险源辨识内容的扣2分，不按标准操作的扣2分 班组成员不熟悉《安全规程》、《安全责任制》扣1分。
完 成 计 划
10
严格执行工作月计划，月工作计划完成率100% 计划得满分，完不成计划任务按完成计划率得分；每超 班组生产工作做到 计划1%加1分，每降1%扣1分 月有计划，周有安 排，日有布置，并 按要求完成各项生 没有月度工作小结，扣2分 产工作任务。 班组长日志记录规范完整，记录填写少一次扣2分；一处填写不认真扣0.5分
质 量 管 理
班组成员出勤记录真实，出勤率达95%以上，每降1%扣1分 班中严禁脱岗、监岗、睡岗，发现一次扣2分 职工出勤率必须符 合要求，遵守劳动 班组成员出现旷工一人次扣2分；请销假手续不完善一人次扣1分； 纪律 不服从命令听从指挥、未严格执行规章制度，有一人次扣2分 上班时间做与工作无关的事扣1分 材料领回无记录，扣1分；材料使用登记不完整扣0.5分，未登记扣1分 班组小材料库、备品库执行规范化管理，做到摆放整齐，一处不合格扣1分 物资管理规范 班组材料库必须帐、卡、物相符，一处不合格扣1分 班组应备齐并保管好班组设备相关的原始资料、图纸图表、技术书籍。 班组保管的工器具、仪表和个人保管的工器具，必须符合工器具领用卡上的数量、规格、型号，并摆 放整齐，一处不合格扣1分 根据工作需要和上 班组应有专业台帐、各类台帐填写不完整、真实、全面，扣1分 级文件规定，班组 必须具备相应台帐 设备异动后，专业台帐未作出相应修改，扣1分
洗煤工奖罚制度规定最新
洗煤工奖罚制度规定最新一、奖励措施1. 安全生产奖励：连续三个月无安全事故的洗煤工，给予一次性奖金500元。
2. 效率提升奖励：个人或团队在规定时间内完成生产任务，且效率提升5%以上，奖励团队1000元。
3. 创新贡献奖励：提出并实施有效改进措施，显著提升洗煤效率或降低成本的员工，给予一次性奖励1000元。
4. 优秀员工奖励：每季度评选优秀员工，根据工作表现、团队协作和创新能力，给予500元奖金。
二、惩罚措施1. 安全违规处罚：违反安全生产规定，造成轻微事故的员工，扣除当月奖金，并进行安全教育。
2. 工作失误处罚：因个人失误导致生产效率下降或产品质量问题，根据损失程度，扣除相应工资。
3. 迟到早退处罚：无故迟到或早退，每次扣除当日工资的10%。
4. 工作态度处罚：工作态度消极，影响团队合作和生产效率的员工，给予警告，并扣除当月奖金。
三、考核标准1. 安全生产：严格执行安全操作规程，定期进行安全培训和演练。
2. 生产效率：根据生产计划和任务，合理分配工作，确保生产效率达标。
3. 产品质量：严格按照质量标准进行洗煤，确保产品合格率。
4. 团队协作：积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通和协作。
四、奖罚制度的实施与监督1. 奖罚制度由人力资源部负责制定和更新。
2. 生产部门负责日常的奖罚执行和监督。
3. 奖罚结果每月公布一次，确保公开透明。
4. 员工对奖罚结果有异议，可向人力资源部提出申诉。
五、其他规定1. 奖罚制度的最终解释权归公司所有。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关奖罚规定同时废止。
3. 奖罚制度将根据公司发展和员工反馈，适时进行调整和完善。
煤业绩效工资安全管理部分考核办法及细则
煤业绩效工资安全管理部分考核办法及细则序号项目分值检查标准及评分办法扣分原因实得分一事故预防事故控制25分1､发生一起重伤以上及一二级非伤亡事故,安全管理考核分清零;2､部门发生一起轻伤事故,扣20分;3､一氧化碳浓度超限24-50PPM扣0.2分/次,50-100PPM扣1分/次,100-200PPM扣2分/次,200PPM以上扣5分/次｡一氧化碳浓度超限误报警比照超限值减半考核｡4､瓦斯抽采钻孔或探放水钻孔验收制度执行不严格扣5分,弄虚作假扣10分;抽采管路无安全保护设施扣5分/处｡5､矿井通风系统不合理､设施不完善､风流不稳定､风量不充足及防尘､防灭火系统不完善扣5分/项｡6､采区及工作面未装设防火门或设施不完善扣3分/处｡7､无计划停电､停风扣10分/次｡8､无计划揭露采空区及地质构造扣10分｡9､事故调查不配合､配合不积极主动扣10分/次｡二隐患整治及"三违"的治理101､出现重大隐患,未制定安全措施仍组织作业的,该项不得分;2､重大隐患未按期整改,且未及时申报原因的扣5分/条;3､各种检查"四定"隐患未按期整改销号扣0.5分/条;4､隐患重复出现扣0.5分/条;因隐患整治不及时造成事故,依据所发生事故等级扣分;5､领导违章指挥､强令工人冒险作业,该项不得分;6､发生习惯性三违每有一人次扣0.5分,严重三违每有一人次扣2分｡三安全办公会议与科队级领导查隐患81､上级有关规定及指示未落实扣5分/次,贯彻不及时扣3分/次｡2､公司安全办公会议议定事项未按时完成扣3分/项｡3､公司安全制度､规定及安全会议精神未及时贯彻落实扣2分/项｡4､未参加月度矿长安全办公会议扣5分/次｡5､生产口科队级领导每次入井查隐患不足3条者,每少一条扣1分｡四现场管理351､安全员､跟班队干未跟班上岗扣3分/人次;瓦检员空班漏检､虚填瓦斯报表扣10分/项次｡2､采煤工作面上下隅角悬顶面积大于规定扣5分/处,工作面支架初撑力､端面距､错差超过规定扣0.5分/处,工作面两端头未按规程､措施要求支护扣5分/处,两巷超前支护出现严重问题扣5分/处,工作面两巷安全出口不畅､高(宽)度不符合规定要求扣3分/处,人为管理因素扣5分/处｡3､采煤工作面遇变化､初采､末回､安装及掘开工作面开口､贯通､大断面和交叉点施工无施工组织方案及措施或未按措施施工的,扣10分/项;未安排领导跟班盯岗扣3分;措施与实际不符扣3分｡4､采煤工作面遇硬岩不采取措施强行作业扣2分/次,放振动炮未对支架立柱进行保护扣5分,保护不当扣2分｡5､采煤工作面移动设备列车无措施或不按措施执行的扣5分,未按要求移动或阻车设施不起作用扣3分｡6､采煤工作面转载机､破碎机封闭不全扣3分/处｡7､采煤机停机未闭锁､采煤机(综掘机)无机载瓦斯报警断电装置､单轨吊未安设瓦斯自动断电报警装置扣5分/项｡8､未严格执行火工品领退､运送､使用､存放扣10分/次;未按规定不执行"一炮三检"及"三人联锁"放炮制扣5分/次,放炮不设警戒､放明炮､糊炮､放炮母线长度不够扣5分/次,炮眼充填不使用水炮泥扣3分｡9､掘开工作面控顶距超过规定或一排锚杆有3根失效扣3分/项次;支护质量出现严重问题扣5分/面｡10､掘开工作面掘进与支护平行作业､综掘机停机不闭锁或截割头不落地扣10分/项次;掘开工作面耙斗机无照明扣3分,卡轨器不全扣2分/个｡11､采掘开作业规程未按规定编审扣10分/面次;巷道维修无安全技术措施或遇不同地段､不同情况无补充措施或不按措施执行的扣5分｡12､吊装､起重作业无措施､使用原支护锚杆(锚索)起吊重物扣5分/次｡13､无允许掘进通知单擅自组织施工作业扣5分/次,探放水管理图牌板填写不规范､内容与实际不符扣3分/次｡14､瓦斯抽采钻孔和探放水钻孔验收虚报进尺扣10分,违反规定､验收进尺不实扣5分/次｡15､盲巷未及时密闭或未安设栅栏､揭示警标扣5分/处,井下主要风门不闭锁､密闭墙漏风或未按规定定期检测气体扣3分/处｡16､局扇未按规定进行切换试验扣2分/次｡17､各种传感器缺失､擅自移动位置､人为遮挡､删改瓦斯数据扣10分/台次,不在指定位置悬挂扣5分/台次｡四现场管理3518､防尘设施不完善､造成煤尘堆积(长5m､厚2mm)扣10分/处;采煤机､综掘机不使用内､外喷雾扣3分/台,使用效果不好扣1分/台,各转载点未安设喷雾设施或不使用扣3分/处｡19､掘开面未实现风电(瓦斯电)闭锁或闭锁失效扣5分/次;监控系统不完善､不能上传及数据误差超过规定扣5分/项次｡20､供电系统存在缺陷扣5分/处;井上下供电各类保护短缺或保护不可靠扣3分/次,未按规定试验扣2分/次｡21､机械､电气传动部分无护罩扣3分/台,甩保护不用扣5分｡22､接地极､接地wang络不合格扣5分/处;电气设备失爆扣10分/台次｡23､排水设备､设施不完善及水仓防护设施不可靠扣3分/处｡24､提升系统保护不完善,斜巷跑车防护设施不全或不起作用扣3分/项;钢丝绳､钩头､连接装置不完好､不按期检修试验扣2分/项｡25､小绞车稳固不牢､防护设施不全､制动系统不完好扣3分/台,信号及远方操作按钮未按规定设置扣2分/处,轨道铺设､道岔安设不符合规定扣2分/项｡26､溜子机头､机尾未按规定固定扣3分/处,固定不牢扣2分/处;溜子､皮带未按规定设置行人过桥,机头缺护栏､机尾缺护罩扣2分/处｡27､井下各类安全设施损坏未及时恢复,扣5分/处｡28､安全员未随身携带检查工具,评估不认真､不负责任扣2分/项;安全员未进行水情水害监察､评估汇报扣5分/项次｡五工作作风71､部门领导干部下井打空卡､虚打卡､代打卡该项不得分,职工每有一人次扣1分;2､领导干部入井､带班天数达不到规定扣3分/人次,入井比例达不到规定要求扣0.5分/人/次;3､未执行带班下井交接班制度的扣3分/人次;3､领导带班下井记录填写不规范扣0.2分/人次;4､值班期间,调度台无人值守扣1分/人次;5､"干部上讲台､培训下现场"工作不认真扣1分;6､领导干部"四熟悉"集团公司抽考80分以上不扣分,60-80分扣0.3分/人,60分以下扣0.5分/人｡六各类考核151､岗位工对主要工序和危险点不主动应用"手指口述"进行安全确认操作扣1分/人次,现场抽考不合格扣0.5分/人次;2､入井前集体宣誓和安全确认不执行､出入井无带班长领队､未列队行走､集体入井的扣2分/次,执行不严格扣1分/次;3､手指口述矿､对队评价月度考核排名前两名的队组分别加3分､2分,最后两名分别扣5､3分;4､班组建设考核中被评为优秀班组的三个队组加3分,A､B､C类班组中最后一名的分别扣队组5分｡备注:本细则中未涉及的问题以《山西省煤矿安全质量标准化及考核评级办法》为准进行考核｡新文秘wangwm114(旗下快文wangfanwy)免费为您下载wang 络上任何收费文章,全国独家,欢迎使用｡。
洗煤厂安全绩效考核明细表（三篇）
洗煤厂安全绩效考核明细表一、指标名称：事故发生率指标定义：该指标用于评估洗煤厂发生事故的频率。
考核标准：- 优秀：年度事故发生率低于0.1%- 良好：年度事故发生率介于0.1%至0.25%- 一般：年度事故发生率介于0.25%至0.5%- 较差：年度事故发生率高于0.5%绩效评定：- 完全达标：事故发生率达到优秀标准- 达到要求：事故发生率达到良好或一般标准- 需改进：事故发生率未达到一般标准- 建议整改：事故发生率达到较差标准二、指标名称：重大事故发生率指标定义：该指标用于评估洗煤厂发生重大事故的频率。
考核标准：- 优秀：年度重大事故发生率为0- 良好：年度重大事故发生率为1-2次- 一般：年度重大事故发生率为3-5次- 较差：年度重大事故发生率超过5次绩效评定：- 完全达标：重大事故发生率达到优秀标准- 达到要求：重大事故发生率达到良好或一般标准- 需改进：重大事故发生率未达到一般标准- 建议整改：重大事故发生率达到较差标准三、指标名称：事故处理及应急响应能力指标定义：该指标用于评估洗煤厂在事故处理和应急响应方面的能力。
考核标准：- 优秀：事故处理及应急响应能力得分超过90分- 良好：事故处理及应急响应能力得分80-90分- 一般：事故处理及应急响应能力得分70-80分- 较差：事故处理及应急响应能力得分低于70分绩效评定：- 完全达标：事故处理及应急响应能力得分达到优秀标准- 达到要求：事故处理及应急响应能力得分达到良好或一般标准- 需改进：事故处理及应急响应能力得分未达到一般标准- 建议整改：事故处理及应急响应能力得分达到较差标准四、指标名称：安全培训与教育指标定义：该指标用于评估洗煤厂开展安全培训与教育的情况。
考核标准：- 优秀：年度安全培训及教育满足法律法规要求，并有其他创新措施- 良好：年度安全培训及教育满足法律法规要求- 一般：部分岗位或人员未接受安全培训及教育- 较差：多个岗位或人员未接受安全培训及教育绩效评定：- 完全达标：安全培训及教育达到优秀标准- 达到要求：安全培训及教育达到良好或一般标准- 需改进：安全培训及教育未达到一般标准- 建议整改：安全培训及教育达到较差标准五、指标名称：安全设备完好率指标定义：该指标用于评估洗煤厂安全设备的完好程度。
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洗煤厂安全工资考核细则为进一步加强2014年安全生产、环境治理工作，实现安全生产目标，坚持把深化“五精”管理作为提高安全综合管理水平的重要环节，提升安全理念、管理、行为、环境、创新等工作标准，经厂党政班子研究决定，特制定2014年安全管理机制。
一、指导思想认真落实公司安全工作会议精神，坚持安全统领地位不动摇。
持续推进“五精”管理，提升安全质量标准化水平。
狠抓员工行为控制体系、强化责任落实和安全管理机制考核，不断夯实以车间及班组为主体的安全基础，以“五精”管理现场推进为载体，建设一流煤炭洗选加工基地，不断提高管理标准，持续深化“五精”管理工作，实践“五精"管理并融入安全生产全过程，为创造良好的安全生产条件奠定有力基础。
二、结构工资分配办法：1、管理要求及规定:1)2014年厂设立安全结构工资作为安全管理基金，其数额为10万元，结合车间在册人数及安全生产达标管理难易程度分解到各车间。
2）具体分配方案：原煤车间1.53万元：重介车间1.8万元；机电车间2.4万元；浮选车间1.65万元；快装车间8000元；质检车间7000元；制修3500元。
2、管理模式：以车间为主体，走自我管理，层次管理模式，逐步实现员工队伍由被动管理到自我管理的本质安全型管理模式。
3、具体考核要求：（1）按照满分100分的标准：厂部根据安全质量、达标所得百分数，把达标奖分解到车间，各车间根据厂部考核情况，比照厂部考核机制要求分解到班组、班组落实到个人。
（2）厂部根据日常检查和联查情况，按照洗煤厂考核细则进行评分，分值为100元/分；被公司考核的白色垃圾，纳入评分标准，每50元考核相关车间1分，公司安全行为考核分直接计入车间百分考核内。
（3）因所辖区域部位未达标或不规范以及伤工被公司扣罚安全结构工资的，由责任车间承担罚款总额50％。
（但考核责任者所在班组人均最多不超过200元，车间其他班组不超过100元/人）其余部分全厂承担。
（4）厂房区域内所有备用、待修设备、零件、材料都必须实行挂牌定置码放管理。
否则按白色垃圾扣分。
（5）发现安全隐患汇报集控室或安全室，经核实为第一发现人，并且急需改进处理的，奖励50—200元。
（6）提出合理化建议或小革小改技术创新并在现场得到实施的，经技术室或安全室评定予以确认，一次奖励50-200元，年底作为评先和技师评先的依据。
（7）岗位描述。
经考核验收，第一次没通过的补考一次，第二次没通过的考核100元。
（8）经车间申报，厂部考核验收达到精品部位或召开厂级现场会的，给予500-2000元的奖励。
（9）对于月达标分数低于90分的考核车间班子1000元。
（10）车间班子安全管理经分配：原煤、重介、机电、浮选、快装工长500元/月；质检、制修工长400元/月，其他管理人员可参照本车间安全生产奖分配系数进行自主分配。
（12）加强车间、班组安全管理。
根据车间、厂部、公司考核情况，每月各车间评出一个先进班组进行嘉奖，即对于实现“零三违，无安全事故、文明生产环境达标好的班组，由各车间推荐，厂部审批，每次奖励500--800元，厂部每季度评选出一个文明生产的优秀车间并嘉奖1500—2000元。
三、厂部根据每月各车间安全行为和标准化的综合得分，在单项考核的基础上，对车间进行综合性考核。
1、综合得分85-90分（不含90分），另考核安全工资10%。
85分（不含85分）以下扣安全工资30％（班长以上管理人员承担20％）。
2、综合得分90-95分（含95分）不奖不罚。
3、综合得分95-98分（不含95分）奖励车间10%。
4、综合得分98分以上奖车间20%，快装质检制修奖10%。
5、重介、浮选达标分数96分以上、原煤快装97分以上、质检制修98分以上的奖工长100元，公司月达标验收达到93（不包括93分）分以上的，奖励相关车间班子以上人员1000元附：安全质量标准化考核表、安全考核细则。
安全质量标准化考核内容洗煤厂安全质量标准化考核情况一览表2014年安全管理考核细则一、安全活动及培训：下列行为之一考核0.5分1.周一安全会及班前会无故迟到、早退的。
2.班前会本人不签到或代替他人签到的。
3.车间、班组安全活动不带记录本或不记录的。
4.安全、技术培训考试代答与被代答试卷的。
5.未按照准军事化流程主持班前会的。
6.没有组织“不规范”及“三违”人员现身说法的。
7.班前会未排查不安全重点人或有问题未采取措施的。
二、劳动保护穿戴：8.厂房内不戴安全帽的，班中赤膊敞怀的。
9.特殊工种不按规定穿戴公司发放劳动保护用品的。
10.厂房内穿高跟鞋、拖鞋、塑料底鞋的；女工长发未盘入安全帽内的。
下列行为之一考核1-2分11.距地面（楼板、平台）两米以上作业不系安全带的。
12.检修高压设备停送电未戴高压绝缘靴和手套的取上限。
三、现场安全确认：下列行为之一罚款考核0.5-1分13.安全确认不到位存在隐患或确认超时、次数不够的。
14.安全确认牌板填写内容与现场实际不符的。
15.开工未安全确认签字或他人代签字的。
14.操作前未按规定手指口述的。
15.未持证上岗或安排无证人员上岗的责任者。
16.电工停送电时、电气焊工点火时、起重工吊运操作时未手指口述的。
17.配电室台账记录不全或配件码放不符合要求。
四、定置编码管理：下列行为之一考核0.5分18.班组及司机小屋生活及工作用品未按定置标识摆放的。
19.班组活动室、材料备件室物品放置与所贴标识不一致的。
20.现场“清理工具”放置的种类与定置牌板标识不一致的。
21.灭火器、消防锹、沙箱数量与定置牌板不符的。
22.电焊机放置与定置编码标识不一致或私自挪动的。
23.一般材料备件未放置到定置点的，特殊大件临时存放超过三天的。
五、环境卫生达标：下列行为之一考核0.2-0.5分24.厂区各达标区域内有积煤、积水、杂物未及时清理的。
25.做卫生使用的胶管、测仓用的灯线未盘好挂好的。
26.清理地沟后盖板未盖平盖实，配电、开关箱门未关的。
27.使用过的旧棉丝、料件未集中存放，乱扔乱放的。
28.制样室、取样点处的设备、环境卫生不及时清理的。
29.区域内沙箱灭火器、电话机等卫生不整洁的(0.1分/处)。
30.配电箱配电柜、电焊机等设备卫生不整洁的(0.1分/处)。
31.各配电室内、电缆沟内有积尘杂物未清理的。
32.厂房、皮带走廊电缆桥上有杂物未清理的。
33.机电检修现场料件杂物、垃圾、班末没清理回收的。
34.照明或开关坏，司机汇报后两天内维修人员没处理的。
35.厂房、走廊、司机和班组小屋内照明未关造成长明灯的。
36.提升孔护栏内堆放杂物、料件、垃圾等未按规定超期清理回收的，每超期一天加罚0.5分。
37.凡配电柜内有明显积尘、未按规定清理除尘的考核1分。
六、安全设施：下列行为之一考核0.5-1分38.机电设备的急停拉线、开关、电磁闸等安全保护失效，电机风扇罩、设备传动部位的防护罩松动损坏，岗位司机未排查汇报和机电包机未查验的。
39.司机操作平台及上下梯子、护栏、脚踢板等损坏司机未排查汇报的。
40.天车起吊设备限位器、电磁闸等操作开关失效，司机未排查汇报的机电包机未查验的。
41.特种设备各种检查记录不符合规定或没有检查记录的。
42.叉车、电瓶车刹车系统失效，司机未确认或开车的。
43.电机、电控箱、开关进出口线裸露、照明线裸露，电工查验不到位或未给处理的。
44.电气设备检修不及时出现不完好的、不执行包机制度的。
45.电缆穿过门、墙不加保护的；46.电缆接线盒、开关、穿墙等处不设置电缆说明牌的。
47.放射源警示灯不亮、牌板缺失的。
48.违反放射源管理规定，检查事项无记录的。
49.油库里加油车、机动车未戴灭火帽或未接防静电缆的。
50.避雷设施不完好、检查不到位或隐患未处理的。
51.吊运孔、提升孔的护栏、护绳使用后未关闭或未挂的。
52.检修需拆卸的安全设施，凡不能及时恢复并确保安全可靠的。
七、消防设施：下列行为之一考核0.5分53.防火部位的灭火器不完好的或不符合规定的。
54.现场消防沙不够数量不符合标准的。
55.私自使用消防沙做卫生的。
56.消防沙箱内有杂物或没有配备消防锹的。
57.灭火器无检验标识，每月的1-5日未月检签字的。
58.专用消防设施丢失、损坏不及时处理的考核1分。
八、准军事化管理：59.未在厂区规定地点吸烟或乱扔烟头的考核0.2-0.5分。
下列行为之一考核1分60.在重点防火部位及厂房内吸烟的考核1-2分。
61.违反《地面准军事化管理》要求，被公司通报扣分的。
九、违章违纪：下列行为之一考核0.5分62.班中看与工作无关的报刊书籍或干私活的。
63.班中外出买饭菜违反厂规定时间的。
（白班早7:45 交接班。
中午11:30买饭。
大班下午15:30离厂洗澡。
小班晚7:45交接班）。
64.班中三人及以上聚群扎堆的。
65.不安全重点人员未按规定进行查体的。
下列行为之一考核1分66.司机、更勤人员未在现场交接班的。
67.用水冲刷电缆、照明、电气设备等未采取措施的。
68.往电缆桥、电缆沟、电器设备上扔放棉丝和杂物的。
69.天车司机吊运物品行车时不响警铃的。
70.起重工吊运物品时不使用规定信号的。
71.临时用铜丝代替保险丝、用铁丝吊挂电缆的。
72.无电热设施许可证、安全措施违规使用电热设施的。
73.未经允许私拉乱接电话线、照明线和暖气管路的。
74.质检人员操作的破碎机不下料时，用手或铁器捅料的。
下列行为之一考核1-4分75.由于个人原因导致迟到、早退、班中脱岗、洗澡的。
76.管理人员严重违章指挥、强令工人冒险作业的。
77.检修机电设备不切断电源，带电作业的。
78.驾驶机车及电瓶车超速行驶造成事故的。
79.高压电气操作，不开停电票、不验电、不放电、不封地、不挂停电牌、无监护的。
80.断电后未经处理确认盲目送电导致机电事故的。
81.造成电缆、开关放炮或着火的责任者。
82.不停泵、不放压、带压处理液压管件的。
83.配电点无供电牌板的，非电工私自合闸送电的。
84.检修的开关不打零位闭锁、不挂停电牌，现场不安排专人看守的。
85.运输机上作业时，不拉急停闭锁设备的。
86.非专职人员协助专职操作工操作专职操作工不制止的。
87.不发信号开溜子、开皮带、开机车或绞车的。
88.在起吊物上站立或下方停留、通过的。
89.未走过桥跨越运行的胶带、溜子等设备的。
90.带电搬迁电器设备的。
91.机电维护对分管的电气设备检修不及时，出现不完好的。
92.机电设备各种保护及安全设施不齐全或失效不处理继续运转的。
93.已供电开关无接地极、接地极不埋压或接地线（极）不起作用的。
94.检修设备或清理设备卫生，违反停合电制度的（不同车间、工种岗位人员在同一部位作业的都必须做到谁停电、谁挂牌、谁摘牌）。
95.安检人员进入工作地点检查时，通风报信的。