信用合作社管理联动制度
合作社管理制度制度
合作社管理制度制度第一条为了规范合作社的组织和运营管理，发挥合作社在促进农民增收、提高农业生产效益、推动农村经济发展中的重要作用，根据《合作社法》及相关法律法规，制定本管理制度。
第二条合作社管理制度内容包括本制度的制定与修改、合作社的组织结构、会员权利和义务、经营决策、财务管理、监督管理等方面。
第三条合作社要建立健全各项规章制度，确保各项制度的有效执行。
第四条合作社经营活动应遵循公平互利、诚实守信、民主协商、自愿入股、政策导向原则。
第五条会员享有合作社的民主管理权、监督权、分享义务及利益等权利；会员应当履行合作社的义务，遵守合作社章程和各项规章制度。
第六条合作社应当依法开展经营活动，合法取得生产资料和服务，合法缴纳税收，承担社会责任。
第七条合作社应当建立健全财务管理制度，规范内部财务管理制度，登记、报告合作社的财务情况，并定期进行财务审计。
第八条合作社应当建立健全决策机构，实行科学决策，推动合作社健康有序发展。
第二章组织结构第九条合作社设理事会或理事大会，为最高决策机构；设监事会或监事大会，对理事会或理事长负责；设经理或总经理负责日常管理工作。
第十条理事会或理事大会由会员代表按比例选举产生，代表会员决定合作社的重大事务。
第十一条监事会或监事大会由理事会或理事长选举产生，监督合作社的财务管理和内部监督。
第十二条经理或总经理由理事会聘任，负责合作社的日常管理工作，执行理事会的决议。
第十三条合作社可以设立专业小组，负责特定领域的经营管理工作。
第十四条合作社应当对组织机构、人员编制、职权等进行规范管理，确保组织结构健康稳定。
第三章会员权利和义务第十五条合作社会员享有以下权利：（一）参与合作社管理、监督和决策；（二）按照合作社章程和规定分享合作社的利益；（三）合作社转让或退出时，享有合作社财产份额的清算权；（四）享有平等对待和公平竞争的机会。
第十六条合作社会员有以下义务：（一）遵守合作社章程和规章制度；（二）认真履行合作社的规定职责；（三）维护合作社的形象和利益；（四）自觉支持合作社的工作。
合作社管理制度
合作社管理制度1.制度目的本管理制度的目的是为了规范合作社的日常运作和管理行为，使合作社的经营活动合理有序、透明公正，保障合作伙伴的合法权益，提高合作社的运营效率和经济效益。
2.基本原则1.依法经营：合作社应遵守国家法律、法规和政策，并持续加强自律，优化管理。
2.公开透明：合作社应保障合作伙伴的知情权，所有的运营数据和信息应向合作伙伴充分披露。
3.合作共赢：合作社应与合作伙伴建立平等、互惠、共赢的合作关系，共同推进合作社的发展。
4.风险可控：合作社应对风险有清晰的认识，在保证合作伙伴利益的前提下，合理控制风险。
3.组织架构合作社的组织架构需要按照国家法律法规的规定进行组建，包括至少三名社员，其中应选举符合条件、能够胜任的社长，究其次要理念是让公司的运营变得更加合理和高效。
4.经营业务1.经营范围：可从事农、林、牧、渔等方面的生产、加工、销售等。
2.合作模式：合作社与合作伙伴采用协议签订的方式，明确合作双方的权利和义务，实现风险共担、利益共享。
3.产品销售：合作社应为合作伙伴提供优质、安全、健康、环保的产品，并合理安排销售渠道，保障合作伙伴的合法权益。
5.资金管理1.募集资金：合作社在募集资金时，应充分披露募集用途、风险等信息，并按照规定的流程进行募集活动。
2.资金运用：合作社应将募集到的资金用于规定的用途，不得超出规定的范围。
3.风险控制：合作社应在资金运用过程中，对风险进行有效控制，确保合作伙伴的资金安全。
6.监督管理1.内部监督：合作社应建立健全内部监督机制，实现对经营者行为的有效监督，保护合作伙伴的合法权益。
2.外部监督：合作社应接受政府有关部门、行业组织和社会公众的监督，保证合作社的经营活动合法有序。
7.制度评估合作社管理制度应按照一定的周期进行评估和修订，以适应社会经济情况的变化和合作社自身的发展。
合作社应根据内部控制、风险管理、运营效率等多方面的因素进行全面评估，及时发现和改善问题。
(管理制度)城市信用合作社联合社管理办法
城市信用合作社联合社管理办法银发〔1998〕1号目录第壹章总则第二章机构设立和变更第三章组织机构第四章基本职责第五章业务及管理第六章财务管理第七章接管和终止第八章罚则第九章附则中国人民银行各省、自治区、直辖市分行，深圳经济特区分行：为加强对城市信用合作社联合社(以下简称联社)的监督和管理，使联社发挥对城市信用合作社行业归口管理的职能，成为管理运营型的城市信用合作社的联合组织，总行对1996年下发的《城市信用合作社联合社管理制度》进行了修订。
现将修订后的《城市信用合作社联合社管理办法》(以下简称《办法》)印发你们，且就有关问题通知如下：壹、本《办法》下发前设立的联社应按本《办法》进行规范。
1998年6月底前，要完成联社的股权调整和组织机构的规范工作。
联社应严格按照《办法》规定的业务范围从事运营活动。
对超出范围运营的业务，要进行清理，逐步消化。
此项规范工作于1998年12月底前完成。
二、各分行要结合当地实际情况，制定组建本辖区内联社的计划和方案，且于1998年1月30日前上报总行。
三、各级分行要切实加强对联社的监督和管理，督促其行使对城市信用合作社的行业归口管理职能，且协助人民银行做好防范和化解辖区内城市信用合作社金融机构的工作，维护金融秩序的稳定。
中国人民银行壹九九八年壹月壹日第壹章总则第壹条为加强对城市信用合作社联合社(以下简称联社)的管理，规范联社的行为，根据《中华人民共和国中国人民银行法》，制定本办法。
第二条本办法所称联社是指依照本办法由市区内城市信用合作社(以下简称城市信用社)出资设立的，经中国人民银行授权，对市区内城市信用社及联社所于地级城市辖区内其他城市信用社实行行业归口监督、管理、协调，具有企业法人资格的管理运营型的城市信用社联合组织。
城市信用社以其出资额为限对联社承担责任。
联社以其全部法人财产对联社的债务承担责任。
第三条联社贯彻执行国家的法律、法规，贯彻执行金融方针和政策，依法自主运营，自负盈亏，其业务活动应以为城市信用社提供服务，促进城市信用社的发展为宗旨。
合作社管理制度
合作社管理制度第一章总则第一条为加强合作社的管理，提高经营效益，保障合作社成员的合法权益，制定本管理制度。
第二条合作社的管理遵循自愿互利、民主管理、业务独立、风险共担、责权统一的原则，建立以合作为基础的制度和管理体系，保障合作社的健康发展。
第三条本管理制度适用于合作社的所有成员，包括理事、监事、经理、职工及其他相关人员。
第四条合作社应当遵循政策法规，坚持经济效益和社会效益相结合，注重保护环境，推动可持续发展。
第五条合作社应建立健全规范、透明、公正的经营管理机制，实行科学民主的决策程序，依法履行企业法人的职责。
第六条合作社应当依法承担社会责任，尊重自然、尊重生命，维护社会和谐。
第二章组织结构第七条合作社的组织结构包括股东大会、监事会、理事会、经理及其他工作部门。
第八条股东大会是合作社的最高权力机构，由全体股东组成。
股东大会可以通过书面议事规定的方式进行决策，也可以召开会议进行决策。
第九条监事会由监事组成，监事由股东大会选举产生，负责监督合作社的经营管理活动，保障合作社成员的利益。
第十条理事会是合作社的决策机构，由理事组成，理事会由股东大会选举产生，负责决定合作社的经营方针和政策。
第十一条经理是合作社的执行机构，负责具体的经营管理工作，根据理事会的决策，制定经营计划，执行经营方针。
第十二条合作社应设立各个工作部门，按照业务需要划分，明确职责，落实责任。
第三章经营管理第十三条合作社应当制定完善的经营计划和预算，科学合理安排生产经营活动。
第十四条经营计划应根据市场需求、资源配置、技术水平等因素制定，并经监事会、理事会审核通过后执行。
第十五条合作社应当建立健全的财务制度，加强资金管理和会计核算，确保财务透明、合规。
第十六条合作社应当依法纳税，履行税收义务，做好税务申报和缴纳工作。
第十七条合作社应当加强内部控制，建立健全的内部审计机制，发现问题及时纠正，防范风险。
第十八条合作社应当重视科技创新，提高生产效率，提升产品品质，增强竞争力。
农村信用社管理制度范文
农村信用社管理制度范文农村信用社是农村金融机构的一种，其管理制度的健全与否直接影响到农村信用社的规范运营和社会信任度。
本文将从农村信用社的组织结构、内部管理制度、风险控制措施、社会责任等方面，详细论述农村信用社管理制度的重要性和具体内容。
一、组织结构农村信用社的组织结构应该具有科学合理、分工明确的特点。
其总行应该设立管理层和营销层，管理层负责整体发展规划和内部管理，营销层负责业务开展和客户服务。
分支机构的设置应该根据地理位置和业务需求来确定，保证农村金融服务全覆盖。
二、内部管理制度农村信用社的内部管理制度包括人力资源管理、运营管理、会计管理、信息安全管理等方面。
人力资源管理要根据农村信用社的业务特点和发展需要，制定健全的人才招聘、培养、考核和激励机制，保证专业人才的流动和积累。
运营管理要确立健全的业务流程和操作规范，包括业务受理、审批、风险管理等环节，保证农村信用社的业务安全和效率。
会计管理要建立标准化的会计制度和内部控制机制，确保财务数据的准确性和可靠性。
信息安全管理要建立完善的信息系统和数据安全保护措施，防止信息泄露和外部攻击。
三、风险控制措施农村信用社作为金融机构，会面临各种风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。
为了保护农村信用社的利益和客户的权益，必须建立有效的风险控制措施。
首先，农村信用社应该建立合理的风险评估机制，对各类风险进行定性和定量评估，量化风险水平。
其次，农村信用社应该建立严格的风险管理制度，包括风险规避、风险传导、风险分散等具体措施。
再次，农村信用社应该建立健全的风险监控和应急预案，及时发现和处置风险，防范损失。
四、社会责任农村信用社作为服务农村发展的重要力量，应该承担起相应的社会责任。
首先，农村信用社要积极参与农村经济建设和扶贫工作，为农村经济的发展和农民的增收出力。
其次，农村信用社要保护客户的合法权益，遵守用户数据保护规定和金融消费者权益保护相关法律法规。
再次，农村信用社要加强对农民金融知识和理财能力的培训，提高农民的金融素质和风险意识。
农信社规章制度管理办法
农信社规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强农信社规章制度管理，规范农信社经营行为，保障农信社稳健经营和合法权益，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称农信社，是指在农村地区依法设立，以服务“三农”为宗旨，以社员互助合作、民主管理、风险共担为特点，从事存款、贷款、结算等业务的金融机构。
第三条农信社规章制度管理应遵循合法性、合规性、完整性、科学性、实用性、动态性原则。
第二章规章制度体系第四条农信社规章制度体系应包括基本制度、业务制度、管理制度、操作规程等四个层次。
第五条基本制度是指农信社的根本制度，包括社员大会制度、理事会制度、监事会制度、主任负责制度等。
第六条业务制度是指农信社业务活动的基本规范，包括存款业务制度、贷款业务制度、结算业务制度等。
第七条管理制度是指农信社内部管理的基本规范，包括人力资源管理制度、财务管理制度、审计制度、风险管理制度等。
第八条操作规程是指农信社业务操作的具体规范，包括业务操作流程、业务操作手册等。
第三章规章制度制定与修订第九条农信社规章制度制定与修订应遵循以下程序：（一）调研分析：对现有规章制度进行评估，针对存在的问题进行调研，提出制度制定或修订的建议。
（二）起草：根据调研结果，起草规章制度草案。
（三）征求意见：将规章制度草案征求全体员工及相关部门的意见。
（四）审查：对征求意见的规章制度草案进行审查，确保其合法性、合规性、完整性、科学性、实用性。
（五）审批：将审查通过的规章制度草案提交理事会或主任审批。
（六）发布：发布审批通过的规章制度，并对全体员工进行培训。
第四章规章制度实施与监督第十条农信社应建立健全规章制度实施与监督机制，确保规章制度得到有效执行。
第十一条农信社应明确规章制度实施的责任部门，负责组织规章制度培训、宣传、解释等工作。
第十二条农信社应加强对规章制度执行情况的监督检查，对违反规章制度的行为进行处理。
第十三条农信社应定期对规章制度进行评估，根据业务发展、法律法规变化等情况，及时修订完善规章制度。
合作社管理制度
合作社管理制度第一章总则第一条为加强对合作社的管理，促进合作社成员的自觉遵守合作社章程和决议，保障合作社正常运转，制定本管理制度。
第二条本管理制度是合作社基本规范和运作标准，适用于合作社的日常管理和运营。
第三条合作社管理制度应遵循合作原则，公平、公正、公开、对等的原则。
第四条合作社在设立之日起即适用本管理制度。
合作社成员通过加入合作社，即视为同意遵守本管理制度。
第五条本管理制度的修改需经合作社的决议，并报有关主管部门备案。
第六条合作社的管理机构是合作社大会和理事会，负责合作社的日常管理和决策。
第二章合作社大会第七条合作社大会是合作社的最高权力机构，由全体合作社成员组成。
第八条合作社大会由每年召开一次，特殊情况下可以召开临时大会。
第九条合作社大会的召开需提前三十天通知全体合作社成员，并公示召开时间、地点和议程。
第十条合作社大会的议题包括但不限于以下内容：（一）合作社的年度经营计划和预算；（二）合作社的年度财务报告；（三）合作社的重要事项的讨论和决策；（四）合作社章程和管理制度的修改。
第十一条合作社大会的决议采取的原则是绝对多数原则，即有效出席的合作社成员过半数同意的决议为有效。
第十二条合作社大会的会议记录应做好并保存，并及时通知全体合作社成员。
第十三条合作社成员有权参加合作社大会，并对合作社的事务提出意见和建议。
第十四条合作社成员有权选举和被选举为合作社大会和理事会的成员。
第三章理事会第十五条合作社的理事会是合作社大会的执行机构。
第十六条合作社理事会由合作社大会选举产生，任期三年。
第十七条合作社理事会的职责包括但不限于以下内容：（一）执行合作社大会的决议；（二）制定合作社的重要决策；（三）监督合作社的日常运营；（四）审议和决定会员入社、出社和退社等事宜。
第十八条合作社理事会应每年至少召开4次会议，特殊情况下可以召开临时会议。
第十九条合作社理事会决议采取的原则是多数原则，即出席会议成员过半数的同意的决议为有效。
合作社 管理制度
合作社管理制度一、总则1. 本合作社依据相关法律法规成立，以服务成员、促进共同发展为宗旨。
2. 合作社遵循民主管理、公平交易、互助共赢的原则，确保所有成员权益平等。
3. 本管理制度适用于本合作社全体成员及其工作人员，任何个人或机构均应遵守。
二、组织结构1. 合作社设立理事会，作为决策机构，负责制定合作社的重大方针政策。
2. 设立监事会，负责监督合作社的财务及管理层的工作，保障合作社的利益不受侵害。
3. 设立秘书处，作为执行机构，负责日常管理工作及理事会决策的执行。
三、成员管理1. 成员入社需提交申请，经理事会审核批准后方可成为正式成员。
2. 成员享有参与合作社管理、使用合作社服务、分享合作社收益等权利。
3. 成员应按时缴纳股金，遵守合作社规章制度，积极参与合作社活动。
4. 成员退出合作社应提前申请，经清算后按章程规定办理退社手续。
四、财务管理1. 合作社建立健全财务管理制度，确保资金的安全、合法、有效运用。
2. 财务收支情况应定期向成员公开，接受成员监督。
3. 对于合作社的收益分配，应根据成员的贡献和章程规定进行合理分配。
五、业务运营1. 合作社应制定年度工作计划和预算，明确发展方向和经营目标。
2. 鼓励成员积极参与合作社的业务活动，提升合作社的整体竞争力。
3. 合作社应不断探索创新服务模式，满足成员多样化的需求。
六、争议解决1. 成员之间或与合作社发生争议时，应首先通过协商解决。
2. 协商不成时，可提交理事会调解或依法申请仲裁、提起诉讼。
七、附则1. 本管理制度自通过之日起实施，由理事会负责解释。
2. 随着合作社的发展，管理制度可根据实际情况适时修订。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
信用合作社管理联动制度
XXX农村信用合作联社合规管理联动制度
第一章总则
第一条为了树立全面风险管理理念，强化风险全程管理，增强识别.计量.预警.防范和处置风险能力，提高风险管理水平，确保风险在可控目标之内，安全稳健运行，促进我旗农村信用社可持续发展，根据中国银行业监督管理委员会《商业银行合规风险管理指引》.《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》等规定和要求，结合我农村信用社实际，特制定本制度。
第二条合规管理联动工作实行业务部门之间横向联动管理.业务部门与基层网点纵向联动管理.会议联动.信息联动等形式进行全方位.多维度的管理模式。
第三条本制度中所称农村信用社为XXX农村信用合作联社及其所属分支机构。
第二章机构组成
第四条成立XXX农村信用合作联社“合规管理联动工作”领导小组，理事长担任组长，主任为副组长，职能部门.各信用社为成员单位。
办公室设在风险合规和法律事务部，负责合规管理联动工作的统一组织协调，信息收集.整理.上报等工作；组织规范.完善合规管理联动运行机制。
第三章目标和任务
第五条确保XXX农村信用社可持续发展，将风险管理纳入科左中旗农村信用社整体发展战略，通过风险管理促进发展战略的实现。
第六条确保审慎合规经营，严格遵循有关法律法规和行业规章，符合监管要求。
第七条确保风险可控，在可承受范围内实现风险.收益与发展的合理匹配。
第四章协作分工
第八条各业务部门.一线窗口为农村信用社风险管理的第一道防线.合规风险管理部门和理事会下设的风险管理委员会为第二道防线.内审监察部门和理事会下设的稽核监督委员会及监事会为第三道防线。
第九条联动工作要分工明确.职责清晰.相互制衡.运行高效，加强风险管理的条线联动性和专业性。
各成员单位的主要职责：
一.理事会风险管理职责：
（一）按照理事会授权研究制定和审核联社整体风险战略.风险管理政策.风险限额和重大风险管理制度；
（二）研究本机构在法律和政策的框架内审慎经营的重大事项，研究审核设定可承受的风险水平.风险容忍度等各项指标；
（三）对风险管理组织机构设置方案进行研究初审；
（四）按照理事会授权对经营管理层在信用.市场.操作等方面的风险控制情况进行监督，定期审阅全辖风险状况报告，了解全辖风险管理的总体情况及有效性，提出完善风险管理和内部控制的意见；督促高级管理层采取必要的措施有效识别.评估.监测.控制和缓释各类风险，确保高级管理层（经营层）采取必要的措施识别.计量.监测和控制风险，并对高级管理层执行风险管理政策情况实施监督.评价；
（五）对风险管理体系的充分性与有效性评估进行审核把关；
（六）提议聘请或更换联社常年法律顾问；
（七）负责对经营管理层超越理事会授权对外签订合同或协议的签署权的审核以及对经营管理层超越理事会授权的对外授信业务的审核把关；
（八）负责对经营管理层超越理事会授权的不良资产处置及损失的审核把关；
（九）负责对疑难.大额授信业务实施风险审核评估；
（）负责对联社重大关联交易进行风险审核评估。
二.监事会风险管理职责：
（一）监督理事会.经营管理层是否履行了建立完善风险管理体系职责；
（二）监督理事会.经营管理层是否履行了风险管理职责；
（三）对经营管理层执行风险管理政策情况实施检查；
（四）要求理事会成员及高级管理人员纠正其损害机构整体利益的行为并监督执行；
（五）每年至少一次评估农村信用社有效管理合规风险的程度；
（六）农村信用社章程规定的其他合规职责。
三.经营管理层风险管理职责：
（一）认真执行理事会制定的风险战略，落实风险管理政策，制定覆盖全部业务和管理环节的风险管理制度和程序；
（二）推动建立识别.计量.监测并控制风险的程序和机制，采取适当的规避风险.缓释风险.降低风险和分散风险的方法和措施；
（三）提出业务部门与风险管理部门的设置方案，保证风险管理的各项职责得到有效履行；
（四）对风险管理体系的充分性与有效性进行监测.评估和改进；
（五）按照理事会要求定期或不定期向理事会报告风险状况.采取的管理措施以及风险管理长短期规划等情况。
四.业务管理部门风险管理职责：业务管理部门按照专业分工，落实好本部门和本业务条线整章建制.规范流程.监督检查.合规管控等风险管理的日常工作，相关业务管理部门对本部门和本业务条线的风险合规管理负第一责任。
主要包括：
（一）督促本部门.本业务条线全体员工自觉.严格遵循国家法律.法规.监管规定及自治区联社各项规章制度，确保本部门和本业务条线不发生合规风险和违规行为；
（二）制定和完善本部门.本业务条线合规风险控制方案及制度.流程；
（三）负责本部门和本业务条线合规风险的识别.评估.监测，对可能或已经出现的合规风险或违规行为立即报告，并及时采取应对措施；
（四）支持本部门合规风险督导员有效履行合规职责，鼓励员工对可能或已经出现的合规风险或违规行为立即报告；
（五）承担其他合规职责。
五.风险管理部门风险管理职责：组织建立和实施本机构风险管理体系，实现对信用风险.市场风险等风险的统一管理，该部门与业务部门保持独立，主要职责包括：
（一）拟订或组织拟订各类风险管理的政策和制度；
（二）组织对风险管理的政策.制度和流程的执行效果进行检查评估；
（三）研究确定风险识别.评估.计量.监控和缓释方法；
（四）对风险状况进行监测和分析，并根据风险报告制度进行报告；
（五）对业务风险进行审查，提出风险审查意见；
（六）对客户信用等级评定及资产风险分类进行审查；
（七）牵头推动风险合规管理工作建设；
（八）风险管理部门可向业务部门或分支机构委派合规风险
督导员，委派的风险管理人员独立实施风险审查，直接对风险管
理部门负责；
六.信用社风险管理职责：信用社设专职或兼职合规风险督
导员，作为本社.本部门.本网点与合规风险管理部进行联系的窗口，与合规风险管理部积极协作，对本社.本部门.本网点日常工
作的合规性进行实时监控；向合规风险管理部提出合规要求及建议，定期或不定期向合规风险管理部提交合规风险工作报告，确
保本社.本部门.本网点各项业务管理活动与合规管理要求相一
致；配合合规风险管理部不断完善合规风险管理工作，提高对各
项法律法规和本级联社经营管理决策的执行力，保证本社.本部门.本网点各项经营管理活动依法合规。
第五章机制运行
第条会议联动根据全旗合规管理工作的新形势.新特点.新
情况，在“合规管理联动工作”领导小组领导下，将不定期召开“合规管理联动工作”会议。
通过会议联动，各部门.单位互相通报“合规管理联动工作”情况和信息，总结全旗前一阶段的工
作，研究部署下一阶段的工作。
第一条横向联动根据实际，合规部门和业务部门.稽核部门对全旗合规风险管理进行定期或不定期检查，有效识别.评估.监
测合规风险，确保农村信用社合规稳健运行的周而复始的循环过程。
第二条纵向联动各成员单位可根据本单位实际，定期或不定期申请上级业务管理部门共同对本网点进行联合检查，主动避免违规事件发生，主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施。
第三条信息联动“合规管理联动工作”领导小组办公室，将定期以《简报》形式向全旗通报合规管理联动工作情况，推广先进管理经验，对工作得力单位给予表扬，工作失利单位给予批评，在全旗范围内实现信息共享。
第六章附则
第四条本制度由XXXX农村信用合作联社负责解释.修订。
第五条本制度自发文之日起施行。
7。