电力行业-供电公司部门职能-工程建设部(doc)
电力公司岗位职责官方版(三篇)
电力公司岗位职责官方版1.协助完成对公司各二级单位财务收支内部审计工作。
2.协助完成对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作。
3.协助做好公司的财物清査工作。
4.协助做好财务人员的培训工作。
5.协助完成二级单位财务管理工作。
6.完成基建工程委托外部审计协调工作。
7.负责办理会计人员从业证件年检、换发等工作。
8.负责办理公司税务登记证等证件的年检、换发等工作。
9.负责公司职工住房公积金登账、核交、退发等工作。
10.负责公司固定资产的管理和核算工作。
11.完成领导交办的其他工作。
电力公司岗位职责官方版（二）1.依据安全生产法，组织职工参加本单位安全生产工作的管理和民主监督，对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。
2.按照《工会劳动保护监督检查员暂行条例》、《基层（车间）工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动检查员工作条例》的规定，负责建立健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。
3.定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表，对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。
对查出的问题，以书面形式送达行政负责人和有关部门，提出解决的意见、建议，限期整改。
4.参加本厂的重要活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办法，参加有关伤亡事故的调查处理工作。
____组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及安全规程制度等;会同行政部门广泛开展各种形式的安全教育和安全生产竞赛活动，提出合理化建议。
表彰电力生产安全先进集体和先进个人。
____把安全生产方面的问题,列人职工代表大会的议题进行审议。
电力公司岗位职责官方版（三）1.负责供电责任区域内配电台区设备的运行维护、巡视检查。
2.负责供电责任区域内低压客户计量表的抄表和电费收取工作。
3.负责供电责任区域内低压用电客户的用电检查和低压报装申请的传递工作。
【精编范文】供电公司工程部各岗位职责-范文word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供电公司工程部各岗位职责篇一：电力工程项目部岗位职责电力工程项目部工作职责一、部门职责（一）经营部职责1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。
3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算和工程预算。
4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。
5、负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。
按分包合同样本起草分包合同。
7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。
9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。
10、主要材料价格的审核。
（二）财务部职责1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作的合法性。
2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高经济效益。
5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。
6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。
参与项目部与施工队及物资供应商结算。
7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。
（三）工程部职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。
2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。
电力工程施工现场各部门及人员岗位职责.doc
电力工程施工现场各部门及人员岗位职责1 质安环文部职责一、对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。
二、对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。
三、预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节，隐患排查并制定其预防措施。
四、负责质量、安全检查；质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。
五、协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督。
六、负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准，确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行，实现安全文明。
七、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。
八、负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理，特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档，配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。
协调事务部职责一、负责施工清障工作，处理施工中与地方政府的正常协调工作。
二、负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时（或包括永久）性用地、树木砍伐、青苗赔偿。
三、按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位，配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。
四、负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及时移交有关部门进行归档处理。
五、负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。
六、负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。
七、负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。
八、全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。
项目总工职责一、在项目经理的领导下，全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作，负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施，贯彻执行技术管理制度，实现安全文明施工。
电力公司岗位职责
电力公司岗位职责电力公司是负责发电、输电和供电的重要组织，为保障社会的正常运转提供电力供应。
在电力公司中，各个岗位都有不同的职责和任务，每一个岗位的工作都是相互联系和互相支持的。
以下是电力公司中常见的岗位职责：1. 发电部门职责：发电部门是电力公司的核心部门，负责电力的发电工作。
其主要职责包括：- 运行和维护发机电组，确保发机电组的正常运行；- 监测和调控发机电组的运行参数，保证发机电组的稳定性；- 负责发机电组的检修和维护计划，保证发电设备的正常运行；- 根据电网负荷需求，调度发机电组的运行；- 监测和分析发电过程中的数据，提出改进措施，提高发电效率。
2. 输电部门职责：输电部门负责将发电部门产生的电力输送到不同地区的用户。
其主要职责包括：- 运行和维护输电路线和变电站，确保输电设备的正常运行；- 监测和调控输电路线的电压和电流，保证电力的稳定传输；- 负责输电路线和变电站的检修和维护计划，保证输电设备的正常运行；- 根据电网负荷需求，调度输电路线的运行；- 监测和分析输电过程中的数据，提出改进措施，提高输电效率。
3. 供电部门职责：供电部门负责将输电部门输送的电力供应给各个用户。
其主要职责包括：- 运行和维护供电设备，确保供电设备的正常运行；- 监测和调控供电设备的电压和电流，保证电力的稳定供应；- 负责供电设备的检修和维护计划，保证供电设备的正常运行；- 处理用户的用电问题和故障报修，及时解决用户的电力需求；- 监测和分析供电过程中的数据，提出改进措施，提高供电效率。
4. 安全管理部门职责：安全管理部门负责电力公司的安全管理工作。
其主要职责包括：- 制定和完善电力公司的安全管理制度和规章制度；- 组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；- 监督和检查电力公司各个部门的安全工作，确保安全生产；- 处理事故和突发事件，及时采取应急措施，保障员工和设备的安全；- 定期进行安全检查和评估，提出安全改进意见。
2018年电力工程公司组织架构和部门职能
2018年电力工程公司组织架构和部门职能
2018年电力工程公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1．行政人事部 (2)
2．商务部 (3)
3．营销部 (3)
4．工程部 (3)
5．物资部 (4)
6．财务部 (5)
7. 安监部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1．行政人事部
主要负责人力资源、档案管理和客服接待等工作。
负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。
建立和督促执行公司各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善；负责公司劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训等人力资源的管理；负责公司档案的管理工作。
负责组织承办公司各类资质的报批、认证、复审和年检工作；办公室内勤及公司宣传工作。
电力公司岗位职责职能范文（二篇）
电力公司岗位职责职能范文电力公司是负责供电服务的重要组织，其员工在保障电力供应的同时，还需承担各种岗位职责及职能。
本文将介绍电力公司不同岗位的职责职能，并对其进行详细描述，以便更好地理解电力公司员工的工作内容。
1. 供电运行岗位供电运行岗位是电力公司的核心部门，负责电力系统的运行和管控。
主要职责包括：- 监控电力系统的运行状态，及时发现并处理电力故障。
- 完成电力调度任务，保障电网供应稳定。
- 编制并执行运行计划，确保电力供应满足市场需求。
- 组织应急抢修工作，快速恢复电力供应。
2. 输电线路维护岗位输电线路是保障电力供应的重要组成部分，输电线路维护岗位的职责包括：- 定期巡视输电线路，及时发现并处理设备故障。
- 维修和更换受损的输电线路设备。
- 检查电力线路的绝缘性能，确保电力传输的安全可靠。
- 组织输电线路的清理工作，防止外界因素对电力系统造成影响。
3. 变电站运维岗位变电站是电力输变电的关键环节，变电站运维岗位的职责包括：- 维护变电站的运转设备，确保其正常运行。
- 监测变电站的参数变化，及时发现并处理不正常情况。
- 维修和更换受损的变电设备。
- 组织变电站设备的绝缘试验，确保电力传输安全可靠。
4. 电力安全监测岗位电力安全监测岗位的职责是监测电力系统的安全状态，包括：- 搜集、分析电力系统的监测数据，确保电力供应的稳定性。
- 预测电力系统的潜在安全风险，制定预警措施。
- 监控电力系统的安全运行，发现并处理安全隐患。
- 参与制定电力安全管理制度，提高电力系统的安全性能。
5. 经营管理岗位电力公司的经营管理岗位承担着公司的管理及决策职能，主要职责包括：- 进行电力市场分析，制定市场营销策略。
- 管理公司的人员、财务和物资等资源。
- 制定公司的发展战略和规划。
- 协调各部门的工作，推动公司发展。
6. 客户服务岗位客户服务岗位是电力公司与客户之间的重要纽带，主要职责包括：- 为客户提供电力咨询、办理用电手续等服务。
电力公司岗位职责职能（2篇）
电力公司岗位职责职能电力公司是负责发电、输电和配电的重要行业之一。
在电力公司中，有各种不同的岗位，每个岗位都有其独特的职责和职能。
以下是电力公司常见岗位的职责和职能的介绍。
1. 总经理总经理是电力公司的最高级别管理者，负责整个公司的运营和管理。
他们制定公司的发展战略和长期规划，并监督公司各部门的运作。
总经理还负责与政府机构、投资者和其他利益相关者进行沟通和合作，以确保公司的长期盈利和可持续发展。
2. 营销经理营销经理负责制定和执行公司的市场营销策略，推动销售增长和市场份额的提升。
他们与客户、供应商和合作伙伴建立和维护关系，进行市场调研和竞争分析，制定市场推广和销售活动计划，并监督销售团队的工作。
3. 人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面。
他们与部门经理合作，制定人力资源战略，招聘和选拔合适的员工，组织员工培训和发展计划，管理员工薪酬和福利，并解决员工关系问题。
4. 财务经理财务经理负责公司的财务管理和会计工作。
他们制定和执行财务战略，进行财务分析和预算控制，管理投资和融资活动，监督会计和财务报告，并确保公司的财务状况良好。
5. 工程师电力公司的工程师负责电力系统的设计、建设和维护。
他们进行电力工程规划和设计，选址和选型，编制工程预算和计划，负责设备安装和调试，进行设备故障排除和维修，以及进行工程项目的监督和管理。
6. 运维技术员运维技术员负责电力设备的维护和运行。
他们进行设备的定期检查和维护，排除故障和修复设备，进行设备改造和升级，确保设备的正常运行和高效利用。
7. 安全员安全员负责公司的安全管理工作，包括制定和实施安全政策和规程，组织培训和安全演练，监督和检查安全工作，预防和处理安全事故和紧急情况，确保公司员工和设备的安全。
8. 网络技术员网络技术员负责电力通讯和信息系统的建设和维护。
他们管理公司的网络设备和系统，进行网络配置和优化，解决网络故障和问题，确保网络的正常运行和信息的安全。
电力公司各部门职责范例
电力公司各部门职责范例电力公司是指从事发电，输电和配电的企业。
在电力公司中，每个部门都有不同的职责和任务。
这些部门相互配合，共同保障着电力的稳定供应。
本文将介绍电力公司各部门的职责范例。
一、发电部门发电部门主要负责电力的生产，包括燃煤发电，水电发电，核能发电等。
发电部门在电力公司中是最重要的部门之一。
其职责可以具体地分为以下几个方面：1. 维护和运行发电设备发电部门需要维护和运行公司的发电设备。
发电设备是一个发电站的核心，发电部门需要对设备进行维护和保养，及时发现和排除故障，保证设备的正常运行。
同时，为了保证设备的安全和可靠性，发电部门还需要每年进行设备的巡视、检查和维修。
2. 生产计划制定发电部门需要在公司制定的总体计划的基础上，制定发电计划。
发电计划是根据市场需求、天气、节能政策等因素制定的。
发电部门需要根据市场需求和公司要求在一定时间内，生产出所需要的电量。
3. 节能减排发电部门需要关注环境保护，开展节能降耗和减排措施，不断完善设备运行方式，降低污染物排放，促进能源的可持续利用。
二、输电部门输电部门主要负责电能的输送和分配，保障电能的稳定可靠输送。
其职责可以具体地分为以下几个方面：1. 维护和运行输电线路及设备设施输电部门需要对输电线路及设备设施进行维护和保养，及时发现和排除故障，保证线路的正常运行。
同时，为了保证线路的安全和可靠性，输电部门还需要定期进行巡视、检查和维修。
2. 调度电网输电部门还需要进行电网的调度管理工作。
电网的调度工作是根据市场需求和电力设备运行状况，调配各种电力资源和各个厂家的电力生产能力，维护电网运行的正常和平稳。
3. 配电网建设输电部门需要进行配电网的规划和建设。
公司所辖区域内需要建立完整的配电网，同时要适时进行配电网的升级改造和设施投资计划的制定。
三、市场营销部门市场营销部门是电力公司的重要部门之一。
市场营销部门作为电力公司的售电窗口，负责公司的电量销售和营销工作。
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版本号 2003－12
主题生效日期修改号核准者：工程建设部2004－3
工程建设部部门职责说明
1部门目标
工程建设部的职能以统筹管理工程项目中的质量、安全、造价、进度、风险、环保等要素的全过程整体解决方案为目标，由事务性的任务中心转变为工程技术管理的决策中心和工程建设授权管理的指挥中心。
2部门主要工作内容说明
内容
1.技术决策管理：
⏹根据上级公司电力工程建设管理规程，完善工程项目管理细则，如项目组合
发包管理制度、项目合同统筹管理制度、项目合同实施管理制度、工程项目
造价控制制度、工程项目风险管理制度、各类项目（新建、技改、业扩）结
构分解式标准管理规范
⏹根据国家通用工程项目经理制度规范，完善苏州供电公司工程项目经理责任
制度，如在 "项目管理目标责任书"中明确项目经理的专人责任、权力，强化
对承包商的责任管理力度
⏹根据公司统一对外服务规范，制定高压客户工程项目管理操作规程和客户工
程岗位责任制度，明确跨部门工作界面，明确对用户工作界面，保障客户服
务质量和水平
⏹制定工程项目招标管理制度，明确分离项目采购和项目管理
⏹制定内部服务水平协议，明确与内部关联单位（新建、技改、业扩）工程承
工程建设部版本号 2003-12
内容
包的经济责任关系
2.工程计划与统计管理：认真贯彻执行国家有关方针、政策，有效进行公司工程
的计划和统计管理工作
▪负责编制公司的工程建设资金需求计划
▪负责编制工程建设的综合计划
▪负责编制工程的建设用地计划
▪参加工程建设的统计工作
▪参加工程建设的投资统计工作
▪负责编写工程建设情况的简报
▪参与公司电网建设计划草案的编制
3.工程信息管理：加强工程信息的综合管理，规范工程信息收集渠道，加快工程
信息的传递速度，充分发挥工程信息的作用
▪部门网站维护
收集上级单位对工程建设的政策、法规和管理办法；
及时更新工程主要形象进度、资金到位和十一情况、启动投运情况等内容▪工程文件管理
负责对工程文件进行收集、分类、整理、分送和存储。
并建立工程文件登记目录，工程竣工后将工程文件交档案室归档
▪负责编写工程总结
▪负责每月工程简报的编写
▪负责省公司CMIS系统的填报工作
工程建设部版本号 2003-12
内容
4.电网规划参与：以安全可靠为基础，突出整体经济效益，满足环保要求，加强
电网结构，统筹考虑城农网规划
▪参加电网发展规划的讨论
▪参加工程选所的讨论
▪参加线路路径方案的讨论
▪参加设计方案的讨论
5.工程前期管理：根据省公司下达的工程建设投资计划，按项目业务类别确定各
类项目责任总监，责成项目责任人开始项目准备工作，监控责任人工程项目全过程负责的连续性
初设审核（在加强规划方案、设备标准规范化的同时，逐渐淡化本部门对此工作牵涉过多精力）
⏹负责审核220千伏及以上工程的初设，110千伏工程的初设；形成初设审核
意见报批或确认。
⏹负责组织施工组织设计大纲的审查
⏹负责办理有关建设手续：规划许可证、施工许可证、土地使用许可证等；并
提供环境评价等材料
⏹负责办理工程开工前的土地征用、拆迁及“四通一平”等工作
⏹负责组织施工图会审和设计交底工作
⏹负责向省公司提出开工申请
6.招投标监督：提高企业的投资效益，保障工程的建设质量，合理缩短工程的建
设工期，规范工程建设的招标投标管理
▪负责根据工程进度，提出招标申请和需求计划
工程建设部版本号 2003-12
内容
▪负责工程建设项目招标文件的起草和编制
▪参加投标单位的资格预审工作
▪参加部分评标工作
▪负责与中标单位进行合同谈判
7.合同实施管理：落实项目经理专人责任制度，加强项目合同实施管理力度。
⏹负责签订工程的勘测设计合同、工程的监理合同、工程的施工合同、工程
建设合同、技术服务合同、政策处理补偿协议、国有土地使用权有偿出让合同
⏹责成项目责任人对既定项目管理范围和管理程序承担全责。
⏹监控项目管理过程，确认计划、实施、检查、处理的持续改进
▪负责分析和控制合同内外的各类潜在风险
8.工程安全监督管理：规范工程的施工安全监督工作，充分发挥监督体系的作
用，全面提高工程的安全施工水平
▪负责制订工程的安全文明施工目标、计划和控制措施
▪审核承包商的安全措施内容
▪负责与承包商签订专门的安全协议和安全用电协议
▪审核监理单位的工程监理大纲
▪监督检查承包商建立健全的安全生产责任制和执行安全生产的有关规定和措施
▪工程施工期间，组织有关单位和部门对施工中安全措施的落实和实施情况进行检查
工程建设部版本号 2003-12
内容
▪参与工程重大事故的调查、分析和处理
▪随时掌握工程施工中的事故情况，做好统计工作
9.工程质量监督管理：为确保工程质量的提高，规范工程的质量管理工作，以提
高企业的投资效益和社会效益
▪负责传达或制定工程质量的管理制度，
▪负责工程的全过程质量控制
通过对工程的设计、安全文明施工、调试、监理、环保和达标投产的管理，全面控制工程质量
▪负责组织工程中重要设备的监造
▪组织或参与工程的各种质量考评活动
▪组织工程质量事故的调查、分析和处理
▪负责组织或参加工程的竣工验收工作
▪达标投产
负责组织220千伏输变电工程的达标投产预检和110千伏及以下工程的达标投产复检工作，参加上级单位组织的220千伏及以上工程的达标投产复检工作
10.工程资金拨付控制：根据基建投资计划和项目结构分解管理规范，负责报价估
算、核准预算、跟踪控制造价、确认和签字合同付款。
▪负责编制并报送公司工程建设资金的年度预算和月、季用款计划
▪负责项目预算审核
▪按用款计划，确认财务部支付各发包、分包等工程费用
工程建设部版本号 2003-12
内容
▪负责工程施工费用结算的审核
▪负责施工工程费预付款的申办
▪负责工程费用的签批
▪负责工程其它费用中建设单位费用的审核
▪负责对重大设计变更的技术方案、费用进行审查和报批
▪参加工程的竣工决算、审计等工作
11.工程启动投运管理：提高工程的整体移交水平，满足工程启动、调试、投运的
要求
▪协调合同执行中的问题和启动、投运时的外部关系
▪协助各参建单位、部门做好工程启动投运的组织管理和交接验收等
▪负责了解现场情况能否满足工程启动、系统调试、投运的要求
▪工程启动投运后，组织施工、调试、生产、监理等主要参建单位办理移交手续。