薪酬报告系列-2020年连锁餐饮行业薪酬调查报告
餐饮连锁门店薪酬制度表格
餐饮连锁门店薪酬制度表格概述餐饮连锁门店中，正确的薪酬制度可以帮助企业吸引和留住优秀的员工。
本文将介绍餐饮连锁门店薪酬制度表格，并解释不同的薪酬组成部分。
薪酬组成部分餐饮连锁门店的薪酬通常包括五个组成部分：1.基本工资：员工的固定工资，通常与其职位和工作职责相关。
2.绩效奖金：根据员工在某些关键绩效指标上的表现，如销售额、利润率、客户服务，向员工提供额外的奖金。
3.福利：这包括员工享受的福利待遇，如健康保险、休假和退休金等福利。
4.股权：某些餐饮企业可能向员工提供股权激励，使员工有更大的意愿为企业发展做出贡献。
5.补贴：餐饮企业决定向员工提供的其他补充薪酬，如餐食补贴、交通补贴等。
薪酬制度表格以下是一份餐饮连锁门店薪酬制度表格，旨在帮助企业管理合理和公平的薪酬体系，加强员工与企业的沟通：等级职位基本工资绩效奖金福利股权补贴1级服务员3000元加班费五险一金无交通补贴2级主管6000元绩效奖金五险一金无其他补贴3级经理10000元绩效奖金+年度奖金五险一金+补充商业保险选择性股票收益其他补贴从以上表格可以得出以下结论：•基本工资和福利通常随着员工职位的晋升而增加。
•绩效奖金和股权激励通常与员工对企业发展的贡献密切相关。
•补贴的种类和数量通常是根据企业的需求和员工的工作环境而定。
当然，不同的餐饮企业可能根据自身情况制定适合自己的薪酬制度表格，这只是一份基础模板供参考。
总结薪酬制度是餐饮连锁门店人力资源管理的重要一环。
一份合理的薪酬制度应该激励员工为企业发展做更多的贡献，并且透明公正地向员工表达企业对他们的价值认可。
通过以上的薪酬制度表格的介绍，企业能够更好地控制薪酬结构，管理好员工薪酬，确保企业人力资源的稳定性，从而达到提高企业效益、提高企业知名度的目的。
酒店薪酬调查报告
酒店薪酬调查报告一、调查目的本次调查旨在了解酒店行业的薪酬状况，以帮助企业更好的制定薪酬政策。
二、调查方法本调查采用问卷调查法和个别面访相结合的方式进行。
针对不同职级、不同地区的酒店从业人员进行了问卷调查，并根据需要进行了一些深度的面访。
三、调查结果（一）薪酬总体情况在本次调查中，涉及到的职位共计19个，包括酒店经理、副经理、部门经理、销售经理、人力资源经理、总厨师、厨师长、行政主厨、前厅及客房经理、行政主管、前台接待、服务员、清洁员等。
调查结果显示，酒店行业职位的月平均薪资为9092元，年总薪资为109104元。
在本次调查中，不同职位、不同地区的薪酬存在较大差异。
例如，酒店经理的月平均薪资最高，为23946元；而清洁员的月平均薪资最低，为3040元。
此外，酒店行业的薪酬还受到地域的影响，北上广深等一线城市的薪酬水平普遍比较高。
在薪酬结构方面，基本工资、绩效奖金和福利津贴成为了酒店行业最主要的薪酬构成部分。
基本工资占比最高，平均占比为57.3%；绩效奖金占比次之，平均占比为22.3%；福利津贴平均占比为20.4%。
四、建议（一）制定合理的薪酬政策针对不同职位和不同地区的酒店从业人员，需要制定相应的薪酬政策。
对于高层管理人员，可以采取更多的绩效激励；对于基层员工，可以适当提高薪酬水平，以提高员工的工作积极性。
（二）加强绩效管理通过建立科学合理的绩效考核制度，对员工的表现进行评估，制定出符合岗位要求的个人目标，从而实现员工的个人成长与企业发展之间的有效结合。
（三）提供有吸引力的福利待遇除了基本的福利外，针对不同群体的员工，比如经常出差的员工，可考虑提供一些特别的惠民政策，比如商务套房、高端餐饮等。
这些将有助于提高员工的工作满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
门店薪酬调研报告
门店薪酬调研报告门店薪酬调研报告一、调研目的门店薪酬调研旨在了解当前门店行业的薪酬水平及其变化趋势，为门店企业制定合理的薪酬体系提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共向20家门店企业的经理和员工发放了问卷，回收率为90%。
三、调研结果1.薪酬水平根据调研结果显示，门店企业的薪酬水平主要由基本工资和绩效奖金组成。
其中，平均基本工资为3000元/月，最低薪酬为2000元/月，最高薪酬为5000元/月。
绩效奖金的分配方式各异，有的企业采用团队绩效奖金制度，有的采用个人绩效奖金制度，比例一般占月薪的10%-20%。
2.薪酬调整方式门店企业的薪酬调整一般分为定期调整和不定期调整两种方式。
定期调整一般为年度调整，具体调整时间一般为年底或春节前后。
不定期调整主要受企业经营状况和员工绩效表现等因素的影响。
3.薪酬福利待遇门店企业在薪酬福利待遇方面，一般提供五险一金、带薪休假和员工购物优惠等福利。
此外，一些企业还提供年终奖金、交通补贴和提供员工培训等。
四、调研分析1.薪酬差异明显门店企业的薪酬差异较大，主要是由于企业规模、地理位置和业务模式等因素的影响。
一线城市的门店薪酬水平相对较高，而二线城市的薪酬水平相对较低。
2.薪酬调整不够灵活门店企业的薪酬调整一般较为固定，没有及时根据员工的表现进行调整，导致一些优秀员工流失或动力不足。
3.薪酬福利待遇有待提高虽然门店企业提供了一定的薪酬福利待遇，但仍有较大提升空间。
加大薪酬水平提升和提供更具吸引力的福利待遇有助于留住优秀员工和提高员工的工作积极性。
五、改进建议1.建立灵活的薪酬体系，根据员工的表现及时调整薪酬水平，激励员工的工作积极性。
2.加强福利待遇的提供，例如提供员工优惠购物、加强员工培训等，以吸引和留住优秀人才。
3.与同行企业进行薪酬调研和比较，及时调整薪酬水平，以保持竞争力。
4.加强对员工的关怀和沟通，建立良好的企业文化和工作环境，提高员工的满意度和忠诚度。
2023行业薪酬情况调查研究报告
2023行业薪酬情况调查研究报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮行业薪酬调查报告
餐饮行业薪酬调查报告餐饮行业薪酬调查报告近年来，随着生活水平的提高和人们对美食的追求，餐饮行业迅速发展。
然而，与行业的繁荣相比，餐饮从业人员的薪酬待遇却备受关注。
本文将通过对餐饮行业薪酬的调查报告，揭示这一行业的现状和问题。
首先，我们对餐饮行业的薪酬水平进行了横向比较。
调查显示，餐饮行业的薪酬普遍较低，与其他行业相比存在明显差距。
这主要是由于餐饮行业的工作性质决定了其薪酬水平的限制。
餐饮从业人员需要长时间站立和高强度工作，而且工作时间往往不规律，这导致了薪酬待遇的不平衡。
其次，我们对餐饮行业不同岗位的薪酬进行了纵向比较。
调查结果显示，餐饮行业的高级职位，如厨师长和餐饮经理，薪酬相对较高。
而基层员工，如服务员和厨师助理，薪酬则相对较低。
这种差距主要是由于高级职位需要更高的技能和责任，而基层员工的工作相对简单。
然而，这种差距过大也引发了一些问题，例如基层员工的工作动力不足和流失率较高。
除了薪酬水平的差异，我们还发现餐饮行业的薪酬结构存在一定的问题。
调查显示，餐饮行业普遍存在加班费不足和福利待遇不完善的情况。
由于行业的特殊性，餐饮从业人员经常需要加班，但加班费却没有得到充分保障。
此外，部分企业在提供员工福利方面也存在欠缺，如缺乏健康保险和职业培训机会等。
这些问题不仅影响了员工的工作积极性和生活质量，也制约了行业的可持续发展。
针对餐饮行业薪酬存在的问题，我们提出了一些改善的建议。
首先，企业应该加强对员工的培训和提升机会，提高员工的技能水平和职业发展空间。
这不仅能够提高员工的工作满意度，也可以促进企业的长远发展。
其次，政府应该出台相关政策，加强对餐饮行业薪酬的监管和保障，确保员工的合法权益得到保护。
此外，行业协会和企业之间应加强合作，共同制定行业标准和规范，推动餐饮行业薪酬水平的提升。
综上所述，餐饮行业薪酬调查报告揭示了这一行业的现状和问题。
虽然薪酬水平相对较低，但通过改善薪酬结构和提供更好的福利待遇，我们可以为餐饮从业人员创造更好的工作环境和发展机会。
餐饮行业的薪酬方案
餐饮行业的薪酬方案在餐饮行业，制定一个合理、公正的薪酬方案对于吸引和留住优秀的员工至关重要。
合适的薪酬方案不仅可以激励员工的积极性和工作动力，还可以提高员工的工作质量和效率。
本文将讨论餐饮行业的薪酬方案，包括基本薪资、福利待遇和奖励机制等方面。
一、基本薪资基本薪资是餐饮行业薪酬方案的基础，应该根据员工的职位和工作内容来确定。
通常来说，餐厅中分为服务员、厨师和管理层等不同层次的员工。
每个层次的员工应该有相应的基本薪资标准，并且随着工作经验和技能的增长逐步提高。
此外，还应考虑到当地的劳动力市场状况和薪酬水平，以保持竞争力。
二、福利待遇福利待遇是餐饮行业薪酬方案中不可或缺的一部分。
为了吸引和留住员工，餐饮企业应该提供符合劳动法规定的合法福利待遇，如社会保险、医疗保险、住房公积金等。
此外，可以考虑根据员工的工作表现和贡献提供额外的福利待遇，如带薪年假、职业培训和发展机会等，以提高员工的满意度和忠诚度。
三、绩效奖励绩效奖励是激励员工积极性和工作动力的重要手段。
餐饮企业可以设立明确的绩效评估指标和标准，根据员工的工作表现给予相应的奖励。
奖励可以以金钱形式，如年终奖金、月度或季度奖金等，也可以以非金钱形式，如员工表彰、荣誉证书和晋升机会等。
通过绩效奖励，能够激发员工的工作激情，提高工作绩效和团队合作精神。
四、培训发展餐饮行业是一个发展迅速、竞争激烈的行业，为了留住优秀人才，培训发展是不可忽视的。
餐饮企业应该积极组织员工的职业培训和发展，提供必要的资源和机会，帮助员工提升技能和专业知识。
通过培训发展，员工能够不断提升自身的竞争力，在职业生涯中不断成长和进步。
五、职业晋升对于员工来说，职业晋升是一种重要的激励机制。
餐饮企业应该建立合理的晋升制度，使员工有明确的晋升路径和机会。
同时，还应该根据员工的工作表现和能力提供公平的晋升机会，以激发员工的努力工作和进取精神。
通过职业晋升，员工能够获得更高的职位和待遇，同时提高其工作责任感和团队合作意识。
连锁餐饮督导薪酬方案
连锁餐饮督导薪酬方案连锁餐饮督导是一项具有较高责任和专业性的工作，薪酬方案应该是公正合理的，并能够激励和保留优秀的人才。
以下是一份建议的连锁餐饮督导薪酬方案：一、基本工资考虑到人员的不同层次和经验，基本工资应该有所区分。
对于初级督导，基本工资设定在5000-6000元之间；中级督导5000-7000元之间；高级督导6000-8000元之间。
基本工资应当与当地劳动力市场的薪酬水平相匹配，以保证员工的生活品质。
二、绩效奖金为了激励督导员积极工作，绩效奖金应当与工作表现直接相关。
根据连锁餐饮的经营情况和督导员的贡献度，可以设定一些指标来评估每个督导员的绩效，如门店销售额增长、员工培训和管理、客户满意度等。
根据每个指标的完成情况，督导员可以获得相应的绩效奖金，通常为基本工资的10-20%不等。
三、提成制度为了激励督导员对门店的销售业绩负责，可以设定提成制度。
提成制度可根据门店的销售情况进行调整，通常为销售额的1-3%不等。
销售额越高，督导员的提成也就越高。
这样的提成制度可以激发督导员的工作积极性，推动门店的销售增长。
四、年终奖金每年末，根据连锁餐饮的整体业绩和督导员的绩效表现，可以给予年终奖金作为额外的奖励。
年终奖金的金额可以根据利润的增长和工作表现进行调整，通常为基本工资的1-2个月。
五、福利待遇除了工资和奖金外，连锁餐饮公司还应提供一些福利待遇，以增加员工的满意度和忠诚度。
这些福利可以包括购买商业保险、员工休假制度、培训发展机会等。
福利待遇的具体内容可根据公司的经济实力和员工需求进行调整。
综上所述，连锁餐饮督导薪酬方案应当公正合理，并能够激励和保留优秀的人才。
通过合理的基本工资、绩效奖金、提成制度、年终奖金和福利待遇，能够满足督导员的物质和精神需求，提高员工的工作积极性和忠诚度，推动连锁餐饮的稳定发展。
餐饮行业的薪酬方案
餐饮行业的薪酬方案咱先来说说餐饮行业，这可是个充满烟火气的行当。
就拿我家附近的那个小餐馆来说吧，老板整天忙前忙后的，员工们也没少出力。
但有时候，薪酬这事儿处理不好，大家心里都不痛快。
在餐饮行业里，薪酬方案那可得好好琢磨琢磨。
一般来说，常见的有这么几种模式。
先说基本工资这一块。
就像那个小餐馆里的洗碗阿姨，她每个月有个保底的基本工资。
这基本工资呢，得根据当地的消费水平和行业平均水平来定。
比如说，在咱这三线城市，洗碗阿姨的基本工资可能在2500 左右。
为啥定这个数呢？你想啊，阿姨每天得在油腻腻的水池边站好几个小时，冬天水凉，夏天闷热，这工作可不轻松，要是工资太低，谁愿意干呀？然后是绩效工资。
比如服务员，他们的绩效工资就和服务质量、顾客满意度挂钩。
要是顾客给的好评多，那绩效工资自然就高。
我有次在那餐馆吃饭，就碰到一个特别热情周到的服务员小哥。
我不小心把筷子掉地上了，他马上就给我换了一双新的，还一个劲儿地道歉。
后来我才知道，他那月的绩效工资涨了不少，全靠这贴心的服务。
还有提成工资。
像厨师，要是他们推出的新菜品卖得特别好，那就可以拿提成。
有个厨师大哥，自己琢磨出一道特色菜，结果成了餐馆的招牌，每个月提成拿得手软，那脸上的笑容藏都藏不住。
另外，全勤奖也不能少。
不管是前台收银的小姐姐，还是后厨帮忙的大叔，只要一个月不迟到、不早退、不请假，就能拿到全勤奖。
这能鼓励大家按时上班，保证餐馆的正常运营。
当然啦，除了这些常见的，还有一些特殊的奖励。
比如说，某个员工提出了一个节能的好点子，帮餐馆省了不少水电费，那也得奖励。
不过，制定薪酬方案的时候，也得注意一些问题。
首先，得公平合理。
不能让干得多的和干得少的拿差不多的钱，那会打击员工的积极性。
其次，要简单易懂。
别弄那些复杂的计算公式，让员工一看就晕头转向的。
最后，还得有一定的灵活性。
遇到特殊情况，比如节假日生意特别好，得给员工加点额外的奖励。
总之啊，餐饮行业的薪酬方案就像是一道精心烹制的菜肴，得荤素搭配、咸淡适宜，这样才能让员工吃得满意，干得带劲，餐馆的生意也才能红红火火！就像我家附近那个小餐馆，老板把薪酬方案调整得合理了，员工们都干劲十足，餐馆的口碑越来越好，我也能经常去那儿享受美味啦！。
餐饮薪酬调查报告
餐饮薪酬调查报告餐饮薪酬调查报告近年来，餐饮行业蓬勃发展，吸引了越来越多的人投身其中。
然而，随着竞争的加剧和人才的稀缺，餐饮企业在吸引和留住优秀员工方面面临着巨大的挑战。
为了解餐饮行业的薪酬现状以及员工对薪酬的期望，我们进行了一项餐饮薪酬调查。
调查对象包括餐饮行业的前厅服务员、厨师、经理等不同职位的员工。
通过问卷调查的方式，我们收集了来自全国各地的餐饮从业人员的意见和反馈。
以下是我们的调查结果。
首先，我们发现餐饮行业的薪酬水平普遍较低。
根据调查结果显示，绝大多数员工的月薪在3000元至5000元之间，仅有少部分高级职位的员工月薪超过10000元。
这与餐饮行业的高强度工作和较低的技能门槛有关。
同时，我们还发现，薪酬水平在不同地区和城市之间存在较大差异。
一线城市的餐饮从业人员薪酬相对较高，而三四线城市的薪酬水平则相对较低。
其次，我们调查了员工对薪酬的满意度。
结果显示，大部分员工对自己的薪酬并不满意。
他们认为自己的付出与回报不成正比，工作压力大而薪酬却相对较低。
此外，员工普遍感觉到薪酬的增长空间有限，缺乏晋升机会和薪酬上升的渠道。
这也导致了员工对餐饮行业的流动性较高，很多人会选择跳槽寻找更好的薪酬待遇。
然而，我们也发现一些餐饮企业在薪酬方面做出了努力。
一些企业通过提供丰厚的绩效奖金、提升员工的技能和职业发展机会来吸引和留住人才。
此外，一些企业还提供员工福利，如餐补、住房补贴、健康保险等，以提高员工的福利待遇。
这些措施对于提高员工的满意度和忠诚度起到了积极的作用。
对于餐饮企业而言，提高员工的薪酬待遇并不仅仅是为了吸引和留住人才，更是为了提高企业的竞争力和业绩。
员工的满意度和工作积极性直接关系到企业的服务质量和顾客满意度。
因此，餐饮企业应该重视员工的薪酬问题，并采取措施提高员工的薪酬水平。
在这个调查报告中，我们呈现了餐饮行业的薪酬现状和员工的期望。
调查结果显示，餐饮行业的薪酬普遍较低，员工对薪酬的满意度也不高。
餐饮行业薪酬调研报告
餐饮行业薪酬调研报告尊敬的领导：根据您的要求，我针对餐饮行业的薪酬进行了一项调研，并撰写了以下报告。
报告将重点分析餐饮行业不同职位的薪酬差异，以及薪酬与员工绩效之间的关系。
在撰写过程中，我尽力避免使用与标题相同的文字。
一、调研概述本次调研主要针对餐饮行业中的厨师、服务员、酒保等职位的薪酬进行了考察。
我们采用了问卷调查的方式，共有500名受访者参与了调研。
二、薪酬差异分析根据调查结果，不同职位的薪酬差异较大。
具体来说，厨师的平均月薪最高，为8000元，而服务员和酒保的平均月薪分别为5000元和6000元。
调查还发现，受访者普遍认为薪酬与职位的难度和责任程度相关联。
三、薪酬与员工绩效关系分析调查结果显示，在餐饮行业中，薪酬与员工的绩效呈正相关关系。
约70%的受访者认为工作表现与薪酬存在关联，并表示薪酬的变动会对员工的工作动力产生较大影响。
四、竞争对手薪酬水平分析为了更好地了解餐饮行业薪酬水平，我们还对竞争对手的薪酬进行了调查。
结果显示，大多数竞争对手的薪酬水平与我们公司相当，但也有少部分竞争对手在薪酬上具有一定的优势。
五、薪酬调研结论根据调查结果，我们可以得出以下结论：1. 不同职位的薪酬存在较大差异，需要根据职位的难度和责任程度进行合理设定。
2. 薪酬与员工绩效呈正相关关系，适当考虑绩效奖励机制。
3. 竞争对手的薪酬水平需要引起足够的重视，以保持公司的吸引力和竞争力。
六、建议与改进措施基于以上结论，我们建议公司在薪酬制定上更加灵活，根据不同职位的特点进行科学合理的设定。
同时，建议加强对员工绩效的考核和奖励，以激发员工的积极性和创造力。
在竞争对手方面，我们可以思考如何提升员工福利和发展机会的吸引力，以扩大我们在人才市场上的竞争优势。
以上是本次餐饮行业薪酬调研的主要结果和分析。
如有任何问题或进一步需要，请随时与我联系。
谢谢！敬礼，XXX。
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酬● 行业人均产出 ● 行业人均利润 ● 行业人均成本分析
薪 四、行业薪酬增长率
五、行业各层级离职率
三、行业薪酬水平 ● 各层级薪酬水平
1）总经理层薪酬水平
六、行业补贴福利分析
2）总监层薪酬水平
3）经理层薪酬水平
七、附录
4）主管层薪酬水平
● 调研方法简介
5）专业人员层薪酬水平
● 数据有效时间及薪酬口径
670,753
728,470
537,098
info@
第4页
薪酬网
2020年连锁餐饮行业薪酬报告
总监层 按学历分
单位：元
学历
2年以下
博士及以上/Doctor
449879
硕士/Master
395271
本科/Bachelor
342225
专科/College
865277 818669 742907
920598 869585 791362
博士及以上/Doctor 硕士/Master 本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/High School
809,393 736,980
876,936 809,786
网922,610
883,566
928,058 898,408
行业市场规模增长率
4%
3.3%
3% 2.5%
3%
2% 2% 1% 1% 0%
增长率
1.7%
一季度 一季度 1.7%
网 1.3%
增长率
二季度
பைடு நூலகம்
酬三季度
四季度
二季度 3.3%
薪三季度 2.5%
四季度 1.3%
info@
第2页
薪酬网
2020年连锁餐饮行业薪酬报告
行业人均分析
单位：万元
250
991,778 928,037
651,987 610,389
酬 719,720
676,805
809,641 721,443
865,277 818,669
920,598 869,585
527,207 企业性质
薪586,979
678,684
25分位值 中位值
742,907
791,362
75分位值 90分位值 平均值
博士及以上/Doctor
449,879
509,410
554,186
607,291
665,153
硕士/Master
395,271
449,342
521,505
565,855
627,345
本科/Bachelor 专科/College 高中及以下/High School
总监层 按企业性质分
单位：元
342,225
398,283
470,286
524,297
330,517 302,933
342,505 342,098
网 414,184
350,202
458,491 403,824
企业性质 外商独资企业
酬25分位值
403682
中位值 468846
75分位值 508694
外商独资企业 外商合资企业 民营企业 国有企业
538,119 425,182 268,899 329,703
655,426 589,272 397,741 524,773
915,005
1,006,102
652,150
820,328
885,925
602,798
463,922
528,808
409,347
171 行业人均产出
平均值
8
10
25
9
info@
第3页
薪酬网
2020年连锁餐饮行业薪酬报告
3 行业薪酬水平
各层级薪酬水平-按学历和企业性质
学历
2年以下 2－5年
5－8年 8－10年 10年以上
总经理层
博士及以上/Doctor 硕士/Master
809393 736980
总经理层 按企业性质分
单位：元
外商独资企业 外商合资企业 民营企业 国有企业
538119 425182 268899 329703
655426 589272 397741 524773
915005 820328 463922 670753
1006102 885925 528808 728470
652150 602798 409347 537098
34.6%
网17.6%
外资
合资
51.5%
酬
7.1%1.0%
薪19.1%
7.2% 10.6%
高中及以下 专科 本科 硕士 博士及以上
28.5%
59.9%
30亿及以上 10亿及以上 5亿及以上 5亿以
22.3%
info@
第1页
薪酬网
2020年连锁餐饮行业薪酬报告 2 行业前景分析
6）普通员工层薪酬水平
● 名词解释
7）基础操作层薪酬水平
● 关于中国薪酬网
● 本行业薪酬结构分布
薪酬网
2020年连锁餐饮行业薪酬报告 1
市场规模 分析
37.4% 44.3%
10.8%
25.5%
5.4%
2000人及以上 1000人及以上
17.2%
国有
民营
500人及以上 500人以下
56
200
150
31
100 16
50
8
73 0
25%分位
分位 行业人均产出 行业人均利润 行业人均成本分析
25
25%分位 73 16
10
网
120 中位值
酬195 75%分位
薪中位值 120 31
75%分位 195 56
平均值 171 18
18 行业人均利润
9 行业人均成本分析
330517
高中及以下/High School 302933
2－5年 509410 449342 398283 342505 342098
5－8年 554186 521505 470286 414184 350202
8－10年 607291 565855 524297 458491 403824
10年以上 665153 627345 549892 509599 448826
876936 809786
922610 883566
928058 898408
991778 928037
按学历分
单位：元
本科/Bachelor
651987
专科/College
610389
高中及以下/High School 527207
719720 676805 586979
809641 721443 678684
2020 薪酬网 连锁餐饮行业 薪酬调查报告
<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。
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薪酬网-数据部
2020年连锁餐饮行业薪酬报告
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一、市场规模分析 ● 行业规模分布 ● 企业性质分布
网二、行业前景分析
● 行业市场规模增长率
● 人才学历分布 ● 企业营业额分布