评估回头看自查工作实施方案【模板】
回头看行动实施方案
回头看行动实施方案一、背景分析。
回头看行动是指对过去的工作进行回顾、总结和评估，以便更好地指导未来的工作。
在当前快速发展的社会环境下，回头看行动成为组织管理和个人发展中不可或缺的一环。
通过对过去工作的梳理和总结，可以发现问题、总结经验、提高效率，从而更好地指导未来的工作。
因此，制定回头看行动实施方案显得尤为重要。
二、实施目标。
1. 深入了解过去工作的情况，发现问题和不足之处；2. 总结过去工作的经验和教训，提炼出可复制的成功经验；3. 制定相应的改进措施，为未来工作提供指导和借鉴。
三、实施步骤。
1. 收集资料，梳理过去一段时间内的工作资料和相关数据，包括项目报告、工作总结、数据分析报告等；2. 召开回头看会议，邀请相关人员参与回头看会议，通过讨论和交流，深入了解过去工作的情况，发现问题和不足之处；3. 制定总结报告，根据会议讨论的结果，制定过去工作的总结报告，包括工作成果、问题和不足、经验和教训等内容；4. 提出改进建议，在总结报告的基础上，提出相应的改进建议，包括改进措施、未来工作规划等；5. 审议通过，将总结报告和改进建议提交相关领导审议通过，并确定具体的改进措施和实施计划；6. 落实改进措施，根据审议通过的改进措施和实施计划，组织相关人员落实，确保改进措施的有效实施。
四、实施保障。
1. 资源保障，确保回头看行动所需的资料和人力资源的充分保障；2. 宣传推广，通过内部宣传和推广，提高回头看行动的重要性和必要性，增强员工参与的积极性；3. 监督检查，建立相应的监督检查机制，确保改进措施的有效实施和效果的达到；4. 绩效考核，将回头看行动的实施情况纳入绩效考核范畴，激励员工积极参与和落实改进措施。
五、实施效果评估。
1. 收集数据，对改进措施的实施情况和效果进行数据收集和分析；2. 召开评估会议，根据数据分析的结果，召开评估会议，对回头看行动的实施效果进行评估和总结；3. 总结经验，总结回头看行动的实施经验和教训，为未来的回头看行动提供借鉴；4. 调整改进，根据评估的结果，对回头看行动的实施方案进行调整和改进，不断提高实施效果和工作质量。
安全生产整治回头看工作方案(6篇)
安全生产整治回头看工作方案为认真贯彻落实《介休市安全生产专项整治“回头看”阶段工作实施方案》文件精神，巩固我系统安全生产专项整治前三个阶段的工作成果，确保安全生产专项整治第四阶段取得预期成效，经局办公会研究，特制定如下工作实施方案。
一、工作目标通过开展安全生产专项整治“回头看”行动，进一步深化安全生产专项分类整治工作，对无证无照非法生产经营单位坚决予以取缔；对证照不全或虽然证照齐全，但存在重大事故隐患的生产经营单位，一律停产停业整顿，并就情况采取不同的措施；对证照齐全，符合安全生产条件的，加强日常监管，督促其依法搞好生产经营活动，进一步规范安全生产专项整治档案的健全完善和汇总整理工作，做到专人负责，集中整理。
二，范围和要求“回头看“阶段工作范围是我市建设行业、领域内的各建筑施工企业、市政公用设施运营企业。
工作重点：1、新设立、新运营的无证无照的一类企业。
2、证照不全、证照过期或存在重大隐患未整改的二类企业。
3、在“省、市、县“三级联动检查中提出问题的生产经营单位。
4、进入冬季，各企业是否按冬季的特点，采取相应的措施，措施是否切实可行，是否做好了冬季采暖用火、用电的保障措施等。
三、实施步骤安全生产专项整治“回头看”工作，分三个阶段开展。
再动员再部署阶段各生产经营单位要充分认识到这次“回头看”工作事关我建设系统全年安全生产专项整治工作的成败，要按照我局的统一安排，结合前三阶段工作实际制定企业具体的工作方案，对本企业“回头看”工作进行部署，对企业所属的项目、科室、运营设施、设备再深入进行一次自查自整，切实提高安全生产水平，作好迎接省市“回头看”检查组的各项准备工作。
集中行动阶段为做好专项整治“回头看”再检查工作，强调以下几方面工作：1、我局将对本区域、本行业领域再进行一次排查摸底，对新设立、新运营的生产经营单位按规定进行分类并加以整治，同时将分类情况按程序上报市专项整治领导组办公室。
2、对本区域、本行业领域的一类企业按照标准予以取缔，并进一步明确跟踪检查的责任人。
安全生产整治回头看工作方案范本(5篇)
安全生产整治回头看工作方案范本为全面落实安全生产大检查实施方案的要求，进一步做好安全生产隐患排查治理和全面落实安全生产主体责任工作，巩固和深化大检查活动成果，确保安全生产持续稳定，在公司全范围组织开展安全生产大检查“回头看”活动。
实施方案如下：一、指导思想深入贯彻落实市安委办《开展安全生产大检查“回头看”____》(委办[____]____号)精神，牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以全面落实安全监管职责和强化企业安全生产主体责任为重点，消除事故隐患，以有效防范和坚决遏制事故发生为目的，按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，在前期安全生产大检查的基础上，深入开展“回头看”活动，进行再检查、再整改，确保检查全面覆盖，整改全部到位，确保公司安全形势持续稳定。
二、“回头看”范围公司部门、子公司自营及代建所有项目，重点是深入开展安全生产大检查，全面进行自查自纠，整治各类安全隐患等方面。
三、时间和步骤从____月____日开始至____月中旬结束，分三个阶段实施。
(一)“回头看”自查自纠阶段(从____月____日至____月____日)。
制定“回头看”工作方案，根据工作方案认真开展自查自纠，自查要严格按照全覆盖、零容忍、重实效的要求，进行再检查、再整改，确保检查全面覆盖，整改全部到位。
(二)安全生产大检查领导小组组织督查(____月____日至____月____日)。
安全生产大检查领导小组组织人员对自查自纠情况进行抽查和暗访，督促各单位深入排查事故隐患，落实各项防范措施。
(三)集中整改，总结经验阶段(____月____日至____月中旬)。
各部门、子公司要组织专门力量，开展防隐患治理攻坚，针对检查发现的问题和薄弱环节，采取措施，堵塞漏洞，消除隐患，并认真总结活动经验。
四、“回头看”内容(一)认真贯彻落实省、市安全生产有关文件精神，将安全生产工作放在重要位置来抓。
明确责任、狠抓落实，结合隐患排查治理和“全面落实企业安全生产主体责任”专项行动，做到隐患排查不留死角、不留盲区，确保活动取得实效。
检查工作回头看实施方案
检查工作回头看实施方案随着时代的不断变迁和经济社会的发展，检查工作的实施方案已经成为各个领域必不可缺的一项工作。
为了保障工作的质量和有效性，必须对检查工作的实施方案进行回头看。
本文就如何实施检查工作回头看实施方案，以及其具体工作流程进行探讨。
一、回头看的意义及目的回头看，是对检查工作实施方案的一种反思和总结。
它并不是一次评估或一次检查，而更多地是一种自我反思和改进的过程。
回头看能够帮助我们发现实施方案中存在的问题，及时提出改进措施，使下一步的工作更加有效。
具体分为以下几个方面：(一) 总结评估：回头看能够对检查工作实施方案进行总结和评估。
通过回头看，可以发现工作中的优点和不足，总结出工作经验，发现出新问题和新挑战，寻找解决方案，为下一步工作做准备。
(二) 发现不足：回头看也能帮助我们发现实施方案中存在的问题。
通过对检查工作实施方案进行深度反思和分析，能够准确找出工作中的不足之处，及时提出改进建议。
(三) 统筹工作：回头看工作还能提供有关下一步工作的重要参考。
通过回头看，可以制定下一步工作的计划和细节，有助于更好的实施工作，取得更好的成效。
(四) 安排资源：回头看实施方案能够帮助资源规划。
通过回头看，可以得出需要的人力、物力、财力等资源，以及它们应该在何时和何地使用。
可以确保下一步工作的资源安排是最合理的。
(五) 保障效率：回头看是确保检查工作效率和质量的一种手段。
回顾总结先前工作的经验，结合操作的规范化要求和前沿技术，避免以前犯下的各种错误，提高检查工作效率和质量。
二、实施回头看的方法和步骤(一) 制定回头看计划。
依据工作实际，制订适合实际情况的回头看计划。
在制定计划时要考虑回头看工作的重心、力度、人员、时间等问题。
(二) 召开回头看会议。
会议要精简、高效，达成共识，明确下一步中需要改进和进一步完善的方向。
(三) 展开调研。
可以采取问卷调查，及在线或面对面交流的方式，了解前期检查工作实际的执行情况。
回头看工作实施方案范文五篇
回头看工作实施方案范文五篇为响应总公司号召，吸取107国道绕城线C1合同段事故教训，根据市公路局党委及总公司部署，结合xxx高速公路工程建设特点，现就xxx项目质量、安全、效益方面提出如下实施方案：一、总体要求全面掌握项目部各部门、各施工队实际情况，查找工作中的薄弱环节，纠正和查处突出问题，进一步完善项目质量及资金监管体系，保障项目安全，保证本项目效益目标的实现，确保公司各项规章制度能落到实处。
通过自查自纠回头看工作查找不足，分析原因，吸取教训，总结经验，制定措施，加强整改，堵塞漏洞。
二、自查自纠回头看工作领导小组为加强对自查自纠回头看工作组织的领导，项目部成立自查自纠回头看工作领导小组：组长：xxx(项目经理)副组长：xxx(项目副经理)xxx(项目副经理)成员：xxx（财务室负责人）、xxx（安保部部长）、xxx（实验室主任）、xxx（机料部部长）领导小组下设办公室，xxx同志担任办公室主任。
1、自查自纠回头看工作时段安排1)。
学习及动员阶段（2011年7月3日至2011年7月15日）。
2）。
自查自纠工作开展阶段（2011年7月16日至2011年7月31日）。
3）。
工作考查阶段（2011年8月1日至2011年9月10日）。
4）。
总结提高阶段（2011年9月11日至2011年9月30日）。
2、主题口号：争创一流业绩，建设精品工程，展示路桥形象。
三、自查自纠回头看工作内容（一）、人员、成本及安全人员、成本方面：人员按合同要求补齐，更换人员抓紧补变更手续；秉承开源与节流相结合的原则，严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督，提高施工项目科学管理水平，优化施工方案，提高生产效率。
采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。
真正做到向管理要效益，向技术要效率，确保成本目标的实现。
安全方面：1、将项目经理、副经理、总工、安全专职人员资格证、身份证（包括特殊工种上岗证）及时上报进行备案;2、支架方案、起重方案、高空作业方案、运输方案和消防方案及时上报审批和备案；3、临时龙门吊、塔吊、架桥机等起重设备抓紧通过安监局审查及时报备；4、及时报备每季度安全经费和使用情况；5、加大安全资料整理，尤其是危险源台账建立和分析、评价工作、新的工程开展前的三级交底工作、方案确定工作、安全投入和使用记录（此项工作有发票和使用记录）新进场人员安全教育工作还需进一步完善和落实到位；四、工程质量1、建立健全质量保证体系，划分职责职能、责任到人、确保质保体系正常有效运转，有效控制工程质量；2、严格执行质量控制程序，做到在自检合格的基础上，报监理工程师检查；3、重点工序施工做到全过程旁站，发现问题及时整改和消除隐患；五、实体工程（一）、隧道方面1、严格控制光面爆破开挖效果，使工程在源头杜绝工程质量隐患；2、锚杆、拱架施工、严格按规范施工，杜绝不规范和偷工减料事件发生；3、喷射砼严格控制其厚度、平整度、强度，使用正确的外加剂添加方法；4、仰拱开挖须保证其厚度；防水板铺设严格控制其搭接、拱顶、边墙吊点满足规范要求，严格按图纸施工防水集水囊、从而避免排水系统瘫痪；6、纵向排水管和横向排水管，严格按图施工，必须控制其纵、横坡、三通连接施工，确保隧道整体排水系统畅通；7、对不畅通的横向排水抓紧检查，使其畅通；8、施工前，加强测量工作，准确测出其断面尺寸，二衬厚度需符合要求；9、二衬整修工作，要跟紧二衬施工，有缺陷的地方严禁擅自修补，必须报监理工程师同意；10、注意隧道已成形的成品的保护工作，避免人为破损，留下质量缺陷。
回头看活动实施方案
回头看活动实施方案回头看活动实施方案篇一：回头看方案禹城市城管局开展党的群众路线教育实践活动“回头看”工作方案根据市委统一部署，城管局以“为民、务实、清廉”为主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，结合本单位实际情况，坚持整体有序推进、分类指导原则，开展党的群众路线教育实践活动，取得了阶段性成效，达到了预期目标。
按照市委“立足问题导向从严回头看、立足专项整治从严抓整改、立足建章立制从严立规矩”的要求，为了认真总结凝练党的群众路线教育实践活动的理论、实践和制度成果，现就城管局开展群众路线教育实践活动“回头看”工作提出如下方案：一、目的通过全面“回头看”，促进党的群众路线教育实践活动的前后衔接，进一步巩固和深化教育实践活动成果，确保整改方案、专项整治方案、建章立制工作落实到位，确保教育实践活动不断取得实效、取信于民，以作风建设的新成效推动城管事业不断取得新进展。
二、主要内容1、整改项目的落实和成效：逐项对照整改方案，看已经完成的项目是否取得预期成效；正在推进工作的是否能如期完成；还有哪些工作内容需要进一步调整完善，是否明确了相应的时间表、责任人和具体具体整改措施。
2、专项整治的落实和成效：逐项对照中央和市委及本单位确定的专项整治项目，看整治措施是否扎实；整治效果是否落实；有没有反弹，如何纠正和防止反弹。
3、建章立制的落实和成效：逐项对照制度建设计划，既要看已经完成的内容，还要看制度的执行力度；并结合当前工作，进一步完善制度建设计划。
4、班子成员个人整改措施的落实情况：班子成员要结合本单位的“回头看”工作，逐项对照检查个人整改措施的落实情况。
三、时间安排从1月16日起，至1月26日结束。
四、工作要求1、提高思想认识。
城管局党支部安排一次专题学习，认真学习中央、市委教育实践活动“回头看”精神，召开一次组织生活会。
牢固树立“收尾不是收场”、“整改工作只有进行时，没有完成时”、“教育实践活动有期限，贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上”的理念，提高开展“回头看”、进一步做好整改工作和作风建设的思想认识。
小学“回头看”工作实施方案范本
小学“回头看”工作实施方案范本
如下：
一、背景与意义
随着教育改革的不断深入，对教育质量的要求也越来越高。
小学作为教育体系中的基础环节，关系着学生的学习质量和未来的发展。
因此，对小学教育的评估和监督显得尤为重要。
本方案旨在对小学“回头看”工作进行全面实施，通过全面、系统地评估，发现问题，提出改进方案，提高教育教学质量。
二、实施步骤
1. 制定“回头看”工作计划：确定“回头看”的时间节点、具体内容和实施方式。
2. 选派专业人员进行评估：结合小学教育的特点，确定评估人员，并确保其具有丰富的教学经验和专业知识。
3. 开展实地调研：评估人员深入现场，观察教学过程、师生互动情况，收集相关资料。
4. 制定评估报告：评估人员根据实地调研情况，撰写详细的评估报告，包括问题点和改进建议。
5. 召开评估会议：组织学校领导以及评估人员共同讨论评估结果，制定具体的改进举措和工作计划。
6. 落实改进方案：学校领导要切实负起责任，指导教师按照改进方案进行调整和改进。
7. 监督检查：设立监督检查机制，定期对改进效果进行评估，及时发现问题并调整措施。
三、预期效果
通过“回头看”工作的实施，可以发现教学过程中存在的问题，及时提出改进方案，提高教育教学质量，促进学校的发展和学生的学习效果。
四、总结
小学“回头看”工作实施方案的制定和落实，可以有效改进教育教学质量，促进学校的发展，为学生提供更好的学习环境。
希望全体教师和领导能够积极配合，共同努力，使教育事业更加美好。
精准扶贫“回头看”活动自查报告范文
精准扶贫“回头看”活动自查报告范文一、活动简介为了贯彻落实党中央精准扶贫政策，全面推进脱贫攻坚工作，我单位于XX年XX月XX日组织了一次精准扶贫“回头看”活动。
此次活动旨在深入了解贫困群众当前的生产生活状态，充分了解贫困户的实际需求和脱贫工作中存在的问题，进一步精准制定扶贫方案，确保扶贫工作取得实效。
二、活动过程1.活动前期准备在活动前，我单位充分了解贫困户的基本情况和特点，确定了活动的时间、地点和范围。
同时，与当地相关部门和社区协调沟通，确保活动的顺利进行。
2.活动实施此次活动共分为两个阶段。
第一阶段为实地走访，深入贫困户家中了解其生活状况、收入来源和脱贫工作开展情况；第二阶段为座谈会，对走访所得资料进行整理和分析，并与贫困户代表进行座谈交流，听取他们对扶贫政策的意见和建议。
2.1 实地走访在实地走访中，我们按照事先确定的路线和范围，深入贫困户家中了解他们的真实情况。
走访人员由党员干部和相关工作人员组成，其中包括扶贫工作专职人员和基层党组织的负责人。
在走访中，我们认真倾听贫困户的心声，了解他们的实际需求。
通过与他们的交流，我们了解到他们在生产生活中存在的困难和问题，同时也了解到扶贫政策在实施过程中存在的一些不足之处。
2.2 座谈会在座谈会上，我们将实地走访所得的资料进行整理和分析，并与贫困户代表进行座谈交流。
通过座谈，我们更加深入地了解到贫困户对扶贫政策的看法和建议，同时也为他们解答了一些疑惑和困惑。
在座谈会上，我们还对扶贫工作中存在的问题进行了分析和总结，并提出了相应的改进措施和建议。
三、查摆出的问题通过此次活动，我们发现了一些脱贫工作中存在的问题和不足之处，主要包括以下几个方面。
1.贫困户脱贫思想培养不够部分贫困户对脱贫工作的认识不足，缺乏脱贫的信心和决心。
一些贫困户没有树立正确的脱贫观念，依赖政府和他人的帮助，缺乏自我发展的能力和动力。
2.产业扶贫成效不明显部分贫困户参与的产业项目效益不明显，收入增长缓慢。
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评估回头看自查工作实施方案
----成教部
为巩固评估成果，进一步提高学校的整体工作水平、教学管理水平和教学质量，按照学校统一部署和要求，特制订成教部评估回头看工作实施方案。
一、指导思想
以《关于迎接评估专家回访工作实施方案》为指导，学校迎接评估“回头看”活动为契机，以痕迹化管理为重点，以促进评估工作日常化为目标，认真总结成教部评估一年来的工作。
加强领导、精心部署、狠抓落实，遵照“以评促改、以评促管”的方针，坚持实事求是的工作态度，全员参与，查找不足。
通过互查，学习他人长处，来补自己不足。
使成教部管理水平和工作质量更上一个新台阶。
二、组织机构
为加强对评估“回头看”工作的组织与领导，使这项工作有组织、有计划、有步骤顺利开展，成教部成立了“自查领导小组”：
（一）人员组成：
组长：佟晓光
副组长：李桂波李雁萍
成员：丁建红杜海鹏
（二）分工：
1、佟晓光：负责全面工作，包括党务工作。
2、李桂波：负责教务教学方面材料整理等方面的组织领导工作。
3、李雁萍：负责培训工作材料整理等方面的组织领导工作。
4、丁建红：（1）负责学生管理（包括招生）方面的材料整理等工作。
（2）负责党支部宣传工作方面的材料整理工作。
5、杜海鹏：（1）负责综合科（包括微机室）方面的材料整理等。
（2）负责党支部组织工作方面的材料整理等工作。
三、具体要求
（一）要充分认识本次活动的意义和目的，要把日常工作与评估标准要求有机的结合起来，科学合理准确的把评估内容融于日常工作之中。
用评估思想和迎评回访条目的具体内涵指导规范我们的各项工作。
（二）从现在开始至28日，成教部各项工作都要以评估回头看为中心，严格按照“迎评回访推进计划”周密组织，细致落实。
（三）按照“迎接评估回访检查细则”，把具体工作任务分配到科室，层层分解、责任明确，落实到人。
（四）每位教职员工，都要以高度的主人翁精神，积极参与到本次活动中，全员参战、无私奉献，以优异的成绩迎接评估回访。
四、推进计划
（一）5月7日：成教部全体职工大会，学习宣传、动员发动。
制定《成
教部评估回头看自查工作实施方案》。
（二）5月7—15日：迎评回访材料整理、自查整改阶段。
（三）5月16日：召开科级以上干部会议，由各科长汇报自查情况、评估条目完成情况。
没完成的说明原因及下一步计划等。
（四）5月19日：在主任带领下四个科室间互查。
发现问题，及时改进。
（五）5月20日：查漏补缺，进一步完善各种材料。
（六）5月21-28日：接受各系部、各教研室之间互查。
（七）团队答辩（执行学校时间安排）。
五、检查方式
（一）听：听取各科室负责人汇报部门一年来工作完成情况。
包括本部门存
在的问题和整改设想。
（二）查：查看各科室原始资料积累、数据信息资料是否规范；部门工作有哪些创新；材料归档是否科学系统。
（三）看：实地检查工作情况。
包括室内卫生、工作环境、管理情况等。
（四）问：互查结束以后，参加学校自评工作情况团队答辩。
各科室负责人陈述本部门工作职责等情况。
具体分工如下：
1、行政、党务：佟晓光
2、教学管理：李桂波
3、培训工作：李雁评
4、学生管理：丁建红
5、综合管理（后勤、电教）：杜海鹏
六、检查内容
1、按照学校下发的“迎接评估回访检查细则”。
2、党支部建设评估材料。
七、评估回访（回头看）工作总结
本次评估回访工作意义重大，它不仅是对成教部工作的一次综合评价，更是对我部全体工作人员精神风貌和综合素质的一次大检阅。
所以，在本次活动结束后，成教部要对本次工作的完成情况做好总结。
对勇挑重担、工作认真、不畏辛苦，做出突出贡献的集体和个人，要及时给予表扬与鼓励；因数据不准、材料不全、或草率敷衍而影响成教部的，要给予批评和教育。
二〇〇八年五月七日。