施工组织设计审查制度示范文本
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制审核批准制度一、前言为了保证施工组织设计的合理性和可行性，提高工程施工质量和效率，制定本制度。
二、编制责任1.项目负责人负责对施工组织设计进行编制和审核；2.施工组织设计的编制由项目部技术部门负责，审核由项目部相关部门负责。
三、编制程序1.立项阶段在工程项目立项阶段，项目负责人委派专人负责施工组织设计的编制工作；2.编制前准备编制人员必须了解工程项目的基本情况，包括但不限于工程性质、工期要求和施工环境等；3.编制内容4.编制时间编制人员应按照工程项目的进度要求，合理安排编制时间，并尽早完成；5.编制程序6.编制要求编制人员应按照国家相关标准和规范进行编制工作，确保设计的合理性和可行性；7.项目负责人审核编制完成后，项目负责人担任施工组织设计的审核人，对编制的内容进行审核；8.审核要求审核人应对施工组织设计进行全面的审查，确保设计符合实际工程施工的要求，并针对存在的问题提出修改建议；9.批准经项目负责人审查通过后，施工组织设计方案应提交相关部门进行批准；10.批准要求批准机构应对施工组织设计进行审核，确保设计的合理性和可行性；11.编制修改如需修改施工组织设计，必须按照统一的程序进行，并重新经过审核和批准。
四、实施和监督1.实施所有项目参与人员必须遵守本制度，按照要求进行施工组织设计的编制、审核和批准工作；2.监督项目负责人负责对施工组织设计编制、审核和批准工作进行监督，确保按照制度要求进行操作。
五、总结本制度的实施可以规范施工组织设计的编制和审核工作，保证其合理性和可行性，提高施工质量和效率。
同时也有利于监督施工过程的进展，确保工程项目的顺利进行。
施工组织设计审查规范
施工组织设计审查规范
施工组织设计是建设项目中的重要环节，它是指根据工程项目的施工需求和特点，对施工过程及施工方法进行系统规划和设计的过程。
施工组织设计的质量直接影响着工程的施工进度、工程质量、安全和经济效益，因此需要严格按照规范进行审查。
下面将介绍施工组织设计审查的规范。
首先，施工组织设计审查要遵循相关法律法规和标准规范的要求。
审查人员应熟悉国家有关施工组织设计的法律、法规和标准规范，对施工组织设计文件进行全面、系统的审查。
同时，审查人员还要具备较强的工程实践经验和专业知识，能够进行合理、科学的评判。
其次，施工组织设计审查要注重细节和全局的兼顾。
审查人员要对施工组织设计文件进行细致入微的审查，确保设计的合理性和完整性。
从施工进度计划、工序分解、施工工艺、材料使用、安全措施等各个方面进行审查，确保施工组织设计具备可行性、协调性和科学性。
最后，施工组织设计审查要加强监督和管理。
审查人员应建立健全的工作制度和流程，严格按照规范进行审查，确保审查工作的严肃性和公正性。
对不合格的施工组织设计文件，应及时向相关部门报告，并追究相关责任。
总之，施工组织设计审查是确保工程项目正常进行的重要环节，需要遵循相关法律法规和标准规范的要求，注重细节和全局的兼顾，注重技术指导和专业意见，强化沟通和协调，加强监督和管理。
只有这样，才能保证施工组织设计的质量和实施效果，推动工程项目的顺利进行。
施工组织设计审核制度模版
施工组织设计审核制度模版一、目的和背景为了规范施工组织设计审核工作，提高工程质量，确保施工安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有项目的施工组织设计审核工作。
三、主要职责1. 项目经理：负责组织施工组织设计审核工作，并监督执行。
2. 工艺技术部：负责制定施工组织设计审核流程和标准，并提出审核意见。
3. 设计部门：负责编制施工组织设计，并配合审核工作。
4. 审核人员：负责对施工组织设计进行审核，提出审查意见。
5. 施工单位：负责按照审核意见进行施工组织设计的修改和完善。
四、审核流程1. 工艺技术部收到施工组织设计文件后，进行初步审核，包括检查文件齐全性和合规性。
2. 设计部门按照要求进行施工组织设计编制，同时提交相关技术资料。
3. 工艺技术部对施工组织设计进行全面审核，包括工程内容、施工方法、施工工艺、施工组织管理等方面。
4. 审核人员对施工组织设计进行细致审核，提出审查意见，并在规定时间内将审核意见提交给项目经理。
5. 项目经理对审核意见进行汇总，并将汇总结果及时通知设计部门和施工单位。
6. 设计部门根据审核意见进行施工组织设计的修改和完善，及时提交修改后的设计文件。
7. 工艺技术部对修改后的施工组织设计进行再次审核，确认无误后，将审核意见提交给项目经理。
8. 项目经理对审核意见进行复核，确认无误后，将最终审核意见通知设计部门和施工单位。
五、审核标准1. 施工组织设计应符合相关法律法规、技术标准和规范的要求。
2. 施工组织设计应满足工程施工要求，确保施工安全和质量。
3. 施工组织设计应合理布局工地和设备，并合理组织施工作业。
4. 施工组织设计应科学选择施工方法和工艺流程，确保施工效率。
5. 施工组织设计应考虑环境保护和资源节约的问题。
6. 施工组织设计应与工程设计和施工图纸相符，确保工程设计的实施。
六、监督和管理1. 项目经理应加强对施工组织设计审核工作的监督和管理。
2. 工艺技术部应定期对施工组织设计审核工作进行检查和评估。
专项施工方案论证审查制度实用版
YF-ED-J9061
可按资料类型定义编号
专项施工方案论证审查制
度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
专项施工方案论证审查制度实用
版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
一、根据《建设工程安全生产管理条例》
的规定：各工程项目部应当在施工组织设计中
编制安全技术措施和施工临时用电方案，遇有
危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案
并附具安全验算结果，经公司技术负责人、总
监理工程师签字后实施，有专职安全生产管理
人员进行现场监督：
二、基坑支护与降水工程
三、土方开挖工程
四、模板工程
五、起重吊装工程
六、脚手架工程
七、拆除、爆破工程
八、建设行政部门或其它有关部门规定的其它危险性较大的工程。
对基坑（5米以上）地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，必须由公司聘请有关专家进行论证、审查后方可施工。
施工组织设计编制审核批准制度
施工组织设计编制审核批准制度施工组织设计是指在建设工程施工阶段，为了控制施工过程，合理安排施工活动，提高施工效率和质量，编制施工组织设计方案。
施工组织设计编制、审核、批准制度是指在施工组织设计阶段，建立一套规范、科学、有效的程序和制度，确保施工组织设计的合理性和可行性。
首先，施工组织设计编制、审核、批准制度需要明确编制的责任主体。
一般由总承包单位的项目经理或项目部经理负责编制施工组织设计方案。
其次，需要明确组织设计的编制程序。
包括项目前期调研、项目设计资料的搜集、施工现场条件的勘察、组织设计方案的编制等环节。
同时，还需要对编制过程进行审核和批准。
1.施工现场勘察：对施工现场进行勘察，了解地形地貌、地质条件、气候环境等基本情况，为后续的工作提供基础数据。
2.项目设计资料搜集：对项目的设计文件进行搜集和整理，了解设计方案的要求和具体要求。
3.施工项目分析：对施工项目进行全面分析，包括施工过程中可能出现的问题、施工顺序和时间安排等。
4.组织设计方案编制：根据勘察和分析结果，编制组织设计方案。
包括施工工序、施工方法、施工设备、施工流程和施工时间等的安排。
5.审核和评审：由专业人员对编制的组织设计方案进行审核和评审，确保方案的合理性和可行性。
6.批准和发布：经过审核和评审后，由项目经理或项目部经理进行最终的批准和发布，确保方案在施工过程中得到有效实施。
1.可以避免因施工过程中未能合理安排和组织造成的施工事故和质量问题。
2.可以提前解决施工过程中可能遇到的困难和问题，提高施工效率。
3.可以合理配置施工资源，减少浪费和成本。
总之，施工组织设计编制、审核、批准制度是建设工程施工阶段中必不可少的一环，它能够确保施工工序的合理性和施工过程的安全、高效和质量。
通过建立一套规范、科学、有效的程序和制度，可以使施工组织设计方案更加合理和可行，为项目的顺利实施提供有力的保障。
施工组织设计审查制度
施工组织设计审查制度引言概述：施工组织设计审查制度是指在建设工程施工过程中，对施工组织设计文件进行审查和监督，确保其符合相关法规和标准，保障施工质量和安全。
本文将从五个大点阐述施工组织设计审查制度的重要性和实施方法。
正文内容：1. 施工组织设计审查制度的重要性1.1 提高施工质量：审查制度能够发现和纠正施工组织设计中的问题，确保施工过程中各项工作有序进行，从而提高施工质量。
1.2 保障施工安全：审查制度能够及时发现施工组织设计中的安全隐患，采取相应的措施进行改进，确保施工过程中的安全。
1.3 规范施工流程：审查制度能够确保施工组织设计符合相关法规和标准，规范施工流程，避免违法违规行为的发生。
1.4 优化资源配置：审查制度能够对施工组织设计进行评估和优化，合理配置资源，提高施工效率，降低成本。
1.5 保护环境生态：审查制度能够要求施工组织设计考虑环境保护，减少对生态环境的影响，实现可持续发展。
2. 施工组织设计审查制度的实施方法2.1 设立审查机构：建立专门的审查机构，负责对施工组织设计文件进行审查和监督，确保审查工作的专业性和权威性。
2.2 制定审查标准：制定明确的审查标准和指导意见，明确施工组织设计文件的要求，确保审查工作的准确性和一致性。
2.3 审查流程管理：建立审查流程管理制度，明确审查的程序和要求，确保审查工作的规范性和高效性。
2.4 加强沟通与协调：与设计单位、施工单位和监理单位加强沟通与协调，共同解决施工组织设计中的问题，确保审查工作的顺利进行。
2.5 审查结果反馈：及时向设计单位、施工单位和监理单位反馈审查结果，指出问题并提出改进意见，确保施工组织设计的及时修正和完善。
总结：施工组织设计审查制度在建设工程中的重要性不可忽视。
通过建立审查机构、制定审查标准、加强沟通与协调等实施方法，可以提高施工质量、保障施工安全、规范施工流程、优化资源配置和保护环境生态。
同时，施工组织设计审查制度也需要与相关单位密切合作，共同推动施工组织设计的优化和完善，为建设工程的顺利进行提供保障。
2013版《建设工程施工合同(示范文本)》设定的新制度
目录
一、2013版施工合同的法律地位及其设定 八项新的合同管理制度 。
二、建设单位在表面市场地位主动前提下面 临的各种工程合同风险及应对。
三、准确贯彻执行2013版施工合同以及新 的合同管理制度对建设单位提高合同管理水 平提出的新要求。
一、2013版施工合 同的法律地位及其 设定八项新的合同 管理制度
◎ 19.1承包人的索赔 ◎ 19.2 对承包人索赔的处理 ◎ 19.3发包人的索赔 ◎ 19.4 对发包人索赔的处理 ◎ 19.5 提出索赔的期限
第20条：争议解决
◎ 20.1和解 ◎ 20.2调解 ◎ 20.3争议评审 ◎ 20.4仲裁或诉讼 ◎ 20.5争议解决条款效力
（三）2013版施工合同根据市场的需求，借鉴国际菲迪பைடு நூலகம்合同（FIDIC）创设的 八项合同管理新制度。
（1）国家工商局、住建部先后施行两个市场投资的示范文本。 1999年12月，国家工商管理总局和建设部施行《建设工程施工合同（示范文本）》，该文
本共47条177款，已沿用至今。现已为2013版施工合同所取代，新版施工合同共20条116款。 2011年11月27日，国家工商局、住建部就主管的房建项目发布《工程总承包合同（2011版
第二部分 通用合同条款
第1条：一般规定
◎ 1.1词语定义与解释
◎ 1.2语言文字
◎ 1.3法律
◎ 1.4 标准和规范 ◎ 1.5 合同文件的优先顺序 ◎ 1.6图纸和承包人文件 ◎ 1.7联络 ◎ 1.8严禁贿赂 ◎ 1.9化石、文物 ◎ 1.10交通运输 ◎ 1.11知识产权 ◎ 1.12保密 ◎ 1.13工程量清单错误的修正
◎ 11.1 市场价格波动引起的调整 ◎ 11.2 法律变化引起的调整
项目管理实施规划(施工组织设计)、方案审查规定示范文本
项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查规定示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、项目管理实施规划由渝1施工项目部和渝2施工项目部按规定的程序编制，报监理项目部审查，总监理工程师负责组织监理人员对项目管理实施规划进行审查，监理项目部签署审核意见，报项目法人批准后实施。
2、项目管理实施规划审核主要包括四项重点内容：施工总进度计划、施工方案（深基坑开挖施工方案、索道架设施工方案、基坑开挖爆破方案等）、施工现场平面布置和资源供应计划。
2.1施工总进度计划：审查时应统筹考虑各种因素，在满足合同规定工期前提下，尽量做到施工的连续性、紧凑性和均衡性。
2.2施工方案：审查时看其技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，是否能满足总进度计划的工期要求。
2.3施工现场平面布置:在审查时，应考虑与施工总进度计划是否相适应，是否充分考虑了空间、时间、施工机具材料、设备之间的协调关系。
施工总平面布置应重点考虑对交通、地材来源，设备、材料堆放等，方便施工管理。
2.4资源供应计划：审查渝1施工项目部和渝2施工项目部的材料、设备、劳动力等供应计划，是否与施工进度计划和施工方案相一致，有无可靠的保证，运输上有无问题，审查施工机具、施工能力是否满足施工方案和施工进度计划的要求。
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施工组织设计审查制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
施工组织设计审查制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、工程开工之前，督促施工单位认真做好施工组织设
计的编制工作并报监理机构审查。
2、审查施工总平面布置图是否符合安全生产要求，办
公，宿舍，食堂，道路等临时设施设置以及排水，防火措
施是否符合安全强制性标准要求。
3、审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合安全
强制性标准要求。
4、审查施工组织设计的地下管线保护措施方案是否符
合强制性标准要求。
5、基坑支护与降水,土方开挖与边坡防护，模板，起重
吊装，脚手架，拆除，爆破等分部分项工程的专项施工方
案是否符合强制性标准的要求。
6、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。
7、冬季，雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。
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