房地产集团营销总监岗位职责

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房地产地产营销岗位职责(共3篇)

房地产地产营销岗位职责(共3篇)

房地产地产营销岗位职责〔共3篇〕第1篇:地产营销总监岗位职责地产营销总监岗位职责1、营销总监岗位职责岗位名称:营销总监直接上级:副总经理直接下级:营销经理、区域经理职责范围:1.直接对副总经理负责,严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例.2.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批;根据所定营销方案、策略负责安排施行及推广.3.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排.4.负责主持本部的全面工作,积极组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务和目的.5.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作,关心部门员工的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件发生.6.制定培训方案,安排培训内容,负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及效劳意识的培训,从而进步思想意识及效劳质量,积极落实完成公司规定的目的销售任务.7.积极宣传公司的优质效劳和完善设施,树立良好的公司形象,并注意理解客人对公司的意见并及时汇报.8.广泛开展市场调研,随时搜集、整理相关的信息并有效的搜集顾客意见,为公司做信息反应,为本部门制定有效可行的营销方案.9.理解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。

10.不断扩大自己和下属的知识面、进步业务技能,参加公司的各项活动,增强自己的业务应酬程度技巧.11.努力做好本部门人员的招募和储藏工作,负责建立合作严密、高效能的营销队伍,充分发挥每位成员的潜能.12.负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务.13.积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.2、房地产营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下,主持本部门的日常管理工作,协调与其他部门的工作关系。

2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围,组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书,做到责任清楚,办事有据,进步工作效率。

房地产营销总监岗位职责具体说明范文

房地产营销总监岗位职责具体说明范文

房地产营销总监岗位职责具体说明范文房地产营销总监是房地产企业中具有重要职责的高级管理岗位之一。

其职责主要包括市场调研与品牌推广、销售策划与执行、市场渠道开发与管理等。

以下是一个关于房地产营销总监岗位职责的具体说明范文:一、市场调研与品牌推广1. 负责对房地产市场进行全面调研,了解市场需求、竞争对手情况以及潜在商机;2. 制定公司品牌推广策略和营销计划,推动品牌建设和市场推广;3. 负责公司宣传资料的编写、制作及发布,包括宣传册、宣传片等;4. 策划并参与组织相关的品牌推广活动,提高品牌知名度和美誉度;5. 定期对市场反馈、销售数据等进行分析,并据此调整和优化市场推广计划。

二、销售策划与执行1. 负责销售目标的制定和实施,协调相关部门,确保销售业绩的达成;2. 设计和推行有效的销售策略,提升销售团队的发展能力和执行力;3. 指导销售团队进行客户沟通和谈判,以达成合同和销售目标;4. 组织销售活动,包括展会、推介会等,提高客户参与度和销售转化率;5. 定期对销售数据进行分析和评估,提供有效的销售报告和反馈,制定销售改进措施。

三、市场渠道开发与管理1. 负责开发和管理公司的销售渠道,包括代理商、经纪人等;2. 管理销售团队,包括招聘、培训和团队绩效评估等;3. 和渠道商进行谈判、合作,并建立稳定的合作关系;4. 管理销售合同和价格体系,确保销售的合法性和规范性;5. 不断搜寻新的市场机会,开拓新的销售渠道,提高市场份额和竞争力。

四、团队管理和协调1. 确定团队目标,并激励团队成员达成目标;2. 招聘、培训和评估销售团队成员,提升团队绩效;3. 组织团队例会、培训和讨论,提高团队协作和沟通能力;4. 协调和管理与其他部门的合作关系,确保良好的内外部沟通。

五、数据分析和报告1. 定期对市场和销售数据进行分析,提供决策参考和改进建议;2. 编写市场调研报告和销售报告,总结销售业绩和市场动态;3. 分析竞争对手的销售策略和市场表现,提供竞争情报和对策建议;4. 监测市场趋势和消费者行为变化,为公司战略部署提供支持。

房地产销售总监岗位职责(共4篇)

房地产销售总监岗位职责(共4篇)

房地产销售总监岗位职责〔共4篇〕第1篇:房地产销售总监岗位职责房地产销售总监岗位职责工程主管职责1、在销售部经理领导下负责详细销售工作。

2、根据公司整体经营目的,参与制定销售方案,同时制定本组每月销售方案,掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。

4、主持周会和每日例会。

5、每日确认各业务员当日业绩。

6、根据销售方案,参与制定和调整销售方案(策略),并负责详细销售方案施行。

7、销售现场日常管理工作。

8、根据公司规定,定期对业务员进展考核。

9、参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

10、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的理论。

11、做好工程解释,现场业主投诉等工作。

12、负责对销售代表的日常管理。

13、负责培训及市场调研,搜集房地产信息并进展分析^p 、评估,提交市场调查报告。

14、协助本组销售工程销售助理职责1、在销售部主管领导下负责详细销售工作。

2、努力完成公司下达的销售定额。

3、销售主管休息或不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。

4、销售现场日常管理工作。

5、负责对销售人员的日常管理。

6、及时搜集置业参谋填写的各种资料及日常工作汇报。

7、对销售主管交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。

8、做到以身作那么,给现场员工树立好典范; 9、及时完成有关表格的填报,帮到标准化; 10、催促销售人员遵守现场制度,及时追踪客户等; 11、可以应付现场客户提出的有关问题; 12、协助经理对业务员进展培训。

13、现场文具的管理考勤的监视 14、文件资料的保存,整理,归档 15、完成销售主管交办的临时性任务。

代表与客户会谈,签署认购书、预售契约并进展审核。

15、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。

16、完成销售经理交办的临时性任务。

17、对销售经理交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。

销售经理职责 1、团队建立(1)协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; (2)通过创造良好的销售环境,树立良好的企业形象;(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作气氛; (4)理解本部门每一位员工的个性及优优势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人开展才能; (5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并催促其完成; (6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的培训、奖惩及调配。

房地产营销总监岗位职责具体说明范文(3篇)

房地产营销总监岗位职责具体说明范文(3篇)

房地产营销总监岗位职责具体说明范文1、全面负责公司营销条线管理工作,制定并组织实施公司整体营销计划,带领团队完成公司销售目标;2、对市场信息进行准确收集和分析,结合市场和各项目实际情况完成周、月、年度营销计划及对应策略;3、全面整合各项资源,和资源单位建立良好的沟通,保证营销效果;4、负责各项目规划设计前的市场调研管理;5、全面督导营销力的提升,并制定营销力提升计划与方案、监督方案的落地执行;6、对营销团队的工作进行统筹协调,并对营销团队的工作达成情况进行监督管控;7、参与公司重大决策,就营销等方面的问题提供支持和意见,促进公司持续快速发展。

房地产营销总监岗位职责具体说明范文(2)1. 制定营销战略:房地产营销总监负责制定公司的营销战略,包括市场定位、目标受众、产品定价等方面。

通过深入分析市场环境和竞争对手的情况,制定出有针对性的市场推广策略,以提高公司的知名度和销售业绩。

2. 组织市场调研:房地产营销总监负责组织和进行市场调研,深入了解目标受众的需求和偏好,及时调整产品和推广策略。

通过市场调研数据的分析和评估,帮助公司找到市场的差距和机会,优化产品定位和销售渠道。

3. 管理销售团队:房地产营销总监负责管理和指导销售团队的工作。

他们需要招聘、培训、激励销售人员,确保团队人员的组织效能和销售目标的达成。

同时,他们需要监督销售团队的日常工作,提供必要的支持和指导,解决销售过程中的问题和难题。

4. 策划营销活动:房地产营销总监负责策划和组织各类营销活动,以提高公司的品牌和产品知名度。

这包括线上线下的宣传活动、展览会、公司网站和社交媒体的运营等。

通过精心策划和执行,吸引潜在客户的关注,增加产品的曝光度和市场份额。

5. 分析销售数据:房地产营销总监需要通过分析销售数据,了解产品在市场中的表现,并提出改进意见和方案。

他们需要分析销售额、市场份额、销售渠道等数据,掌握市场趋势和竞争对手的动态。

通过及时分析数据,可以发现销售中的问题和机会,为公司制定更有效的营销策略提供支持。

房地产营销总监岗位职责(13篇)

房地产营销总监岗位职责(13篇)

房地产营销总监岗位职责(13篇)房地产营销总监岗位职责 1任职要求:1、30—40周岁,房地产或相关专业专科以上学历,熟悉武汉市场,条件特别优秀者可放宽。

2、具备独立操盘经验,2年以上同行业销售总监岗位管理经验,曾任职知名房地产代理(顾问)公司者尤佳;3、具备优秀的逻辑思维及表达能力,善于沟通;4、具有较强的'培训管理能力,可制定培训方案和绩效考核方案;5、为人正直、恪守职业道德,可承受较强的工作压力。

岗位职责:一、业务职责1、参与制订公司营销战略。

根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。

5、负责重大营销合同的谈判与签订。

6、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。

7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责1、组织建设(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)确定下级部门的组织结构;(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

房地产营销总监岗位职责 2职责描述:1、根据公司业务发展战略,负责项目的营销策划工作;2.研究负责项目区域房地产市场状态,建立系统化的市场研究工作体系;3.制定项目营销策略及跟进策略,制定相应的拓客方案与渠道拓宽的方案;4.确立销售激励模式,带领团队严格细致的'执行各项策划案;5.领导交办的其他工作。

2023年房地产营销部岗位职责11篇

2023年房地产营销部岗位职责11篇

2023年房地产营销部岗位职责11篇房地产营销部岗位职责11、参与公司战略规划,提出建议并参与决策;2、负责项目前期调研工作、市场定位、目标客户的确定和研究;3、以市场调研为基础,实现楼盘开发价值为中心,整合建筑、策划、设计、营销、工程建设;4、研究掌握行业动态及发展方向,参与产品研发,实现公司开发项目定位;5、参加公司例会,及时、准确地掌握项目的销售进度、推广进度、费用等情况,提出建设性意见;6、根据公司年度经营计划,组织编制本部门整体工作计划,并负责监督落实;7、根据公司经营管理的要求,做好房地产市场基础研究工作和各项目竞争楼盘资料收集;8、针对项目的特性,制定相应的营销策划、研发、调研等工作的考评、考核制度,使每个员工的利益与能力相结合;9、负责甄选策划机构、销售代理机构以及广告媒体;10、审核部门提交的各阶段定位、营销策划、执行方案;11、指导部门营销策划方案转化成设计成果;12、统筹、监控、管理房地产项目的营销工作,确保开发项目顺利实现销售及回款目标;13、定期开展营销团队的`专业培训,全面贯彻企业文化,建设一支业务能力精、专业性强的营销团队;14、建设完善的客户服务体系,组织和监督有关部门人员进行补救和整改,为业主提供优质服务,创建和提升企业品牌;15、负责对项目销售的执行情况和数据进行监控,根据计划的完成状况向公司提出相关改进意见;16、控制部门内部的管理费用支出;17、协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;18、负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;19、负责部门内部的工作安排,指导下属人员完成各项工作;20、负责完成总经理交办的其它工作。

房地产营销部岗位职责21、在营销部领导的指导下全面负责、组织开展策划相关工作;2、参与项目阶段性的推广工作和主题创意;3、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报给营销策划部领导;4、参与策划方案的`落实和执行细则,与合作方沟通;5、负责房地产市场调研工作,随时掌握竞争对手的动态和本地区域主要楼盘的销售情况,及时提出销售策略调整建议;6、协助营销活动的组织与负责执行;7、负责相关数据的统计与上报;9、负责完成营销策划部领导交办的其它工作。

2024年市场营销总监的基本职责描述范文(二篇)

2024年市场营销总监的基本职责描述范文(二篇)

2024年市场营销总监的基本职责描述范文职责:1. 担任集团市场营销中心的主导者,全面引领房地产客户关系管理BPO业务的拓展与布局,致力于潜在商机的深度挖掘、现有客户的稳固维系、新业务的创新孵化以及品牌形象的塑造与推广,确保各项事务的顺利进行与高效达成;2. 负责将集团年度营销任务进行科学分解,并推动各区域公司有效达成既定目标,通过为业务开拓与商务谈判提供强有力的支持与赋能,促进整体业绩的稳步提升;3. 紧密跟踪房地产行业的最新动态,包括密切关注行政主管部门的政策法规变动、房地产开发商及竞争对手的市场策略与动向,结合集团实际情况,制定并实施营销模式创新、产品迭代升级等前瞻性方案,为管理层决策提供坚实的数据支持与策略建议。

任职要求:1. 申请人需具备统招本科及以上学历,并具备____年同类型岗位的工作经验,以确保能够迅速融入并胜任岗位需求;2. 应聘者应展现出卓越的市场拓展能力,同时具备强烈的团队合作精神与出色的抗压能力,能够在高压环境下保持高效的工作状态与良好的心态;3. 熟悉房地产市场的运作规律与竞争格局,拥有在房地产TOP10企业从事销售管理工作的经验者优先考虑,以充分发挥其丰富的行业经验与资源优势。

2024年市场营销总监的基本职责描述范文(二)职责:1. 领导集团市场营销中心工作,全面负责房地产客户关系管理BPO业务的战略规划、市场拓展与布局、潜在商机的深度挖掘、现有客户的维护与关系深化、新业务的孵化与推广、品牌形象的塑造与市场推广等核心任务;2. 承担集团年度营销目标的分解与实现责任,为各区域公司的业务开拓与商务谈判活动提供强有力的支持与赋能;3. 密切关注并实时掌握房地产行业的最新动态,包括行政主管部门的政策法规变化、房地产开发商及主要竞争对手的市场动向等,结合集团实际情况,制定并提出具有创新性的营销模式优化及产品迭代升级方案,以供管理层进行决策参考。

任职要求:1. 拥有统招本科及以上学历,需具备____年同类型岗位的工作经验;2. 展现出卓越的市场拓展能力与团队合作精神,同时展现出出色的抗压能力;3. 深入了解房地产市场,拥有在房地产TOP10企业从事销售管理工作的经验者优先考虑。

房地产营销总监岗位

房地产营销总监岗位

房地产营销总监岗位随着房地产行业的不断发展和竞争的加剧,房地产企业对于市场营销的需求也越来越高。

作为房地产营销的核心岗位之一,房地产营销总监的角色至关重要。

本文将对房地产营销总监岗位进行全面解析,包括岗位职责、所需能力和发展前景等方面。

一、岗位职责1. 制定营销策略:房地产营销总监负责制定房地产项目的营销策略和计划,包括市场调研、目标客户群体的确定、产品定位、价格策略、促销活动等。

2. 管理团队:房地产营销总监需要建立并管理一个高效的营销团队,包括市场推广、销售、客户服务等各个环节,确保团队成员的工作目标和绩效。

3. 监控市场动态:房地产市场变化快速,营销总监需要时刻关注市场动态,分析市场趋势,及时调整营销策略,以保持企业的竞争优势。

4. 建立合作关系:房地产营销总监需要与各种合作伙伴建立良好的合作关系,包括广告公司、经纪人、金融机构等,以提升企业的品牌知名度和销售渠道。

5. 监督销售过程:房地产营销总监需要监督销售流程,确保销售人员按照规定流程进行销售,同时也需要与销售团队保持密切沟通,了解市场需求和客户反馈。

二、所需能力1. 市场洞察力:房地产营销总监需要具备敏锐的市场洞察力,能够准确判断市场趋势和消费者需求,从而制定有效的营销策略。

2. 团队管理能力:房地产营销总监需要具备优秀的团队管理能力,能够激发团队成员的工作热情,提高团队业绩。

3. 沟通协调能力:房地产营销总监需要与公司内外的各个部门进行良好的沟通,协调各方资源,以达到最佳的市场效果。

4. 创新思维:房地产市场竞争激烈,营销总监需要具备创新思维,能够不断推陈出新,开发新的营销方式和渠道。

5. 数据分析能力:房地产营销总监需要具备较强的数据分析能力,能够通过数据分析提供有价值的市场洞察和决策支持。

三、发展前景房地产营销总监是一个具有广阔发展前景的职位。

随着房地产市场的不断发展和消费者需求的变化,对于营销总监的需求也将不断增加。

同时,随着企业对市场营销的重视程度提高,房地产营销总监的地位和作用也将得到进一步的提升。

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房地产集团营销总监岗位职责
1 参与制定公司的经营策略;
2 制定年度营销目标和分配任务;
3 组织制定部门的运营管理制度和工作程序;
4 组织制定公司市场营销策略;
5 控制公司的市场营运成本;
6 考核下属人员,督导下属制定并监督绩效改善计划执行;
7 进行销售人才梯队建设。

总结出来主要有以下几点:
营销总监工作职责
职位;营销总监
直接上级;公司总经理
市场部经理直接下级;区域销售经理。

>
营销工作会议,参加会议;年度工作会议。

市场营销工作评审表彰会议,公司列会。

新品开发研讨会
主要职责;
1 服从公司安排
2 尊守各项法律法规
3 市场分析;
1. 市场变化分析
2. 市场占有率调查
3. 竟争环境分析
4. 成败原因分析
4 制定销售目标
1. 制定产品组合计划
2. 制定销售组合计划
3. 制定销售目标计划
4. 制定价格政策
5. 制定因季节
6. 竟争环境变化的应变计划
7. 制定费用开支计划
5 决定销售策略
1. 销售渠道战略
2. 市场细分化战略
3. 广告促销战略
4. 支援经销商战略
6 组织行动
1. 分配各地区销售目标
2. 任务组织分配广告促销行动
3. 激励销售工作人员斗志
4. 评定审核下属工作能力
4. 任免销售和市场经理
5. 职务分配
6. 销售数据汇总分析
7. 各地区工作量测定
7 提出市场开发建议
营销总监工作范围和权限
1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 市场分析报告
3. 制定销售计划和市场分析报告
4. 报公司讨论通过
5. 分配销售任务,
6. 调度销售资金
7. 考核下属部门的工作效率
8. 下属部门负责人的工作调配安排
9. 拜访重要客户 10. 巡查下属部门的工作状态
11. 分析并合理制定本部门的组织结构
12. 编写本部门经济效益损益分析
13. 审核下属部门各项规章制度
14. 组织培训部门负责人
15. 组织召开营销工作讨论会
16. 计划外资金使用 2000 元内的审批(决定权)
17. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
18. 组织营销工作评审表彰会议
23. 处理客户纠纷( 5000 元内的处置权)
24. 协调同级部门工作
25. 审核下属部门各项费用开支
26 考核销售成本( 3000 元内的处置权)
27. 对广告促销活动的审核( 10000 元内的处置权)
28. 对重点客户的档案资料管理
29. 对各销售片区要货
30. 广告促销分配计划的审批
31. 处理当地职能部门的关系
32. 积极开拓新市场
33. 考核部门人员工作效能
市场部经理工作职责
直接上级;营销总监
计划信息主管直接下级;企业策划主管。

>
部门工作会议,参加会议;年度工作会议。

营销工作评审表彰会议,新品研发会议
主要职责;
1 市场分析;
产品走势分析 2. 市场竟争环境分析 3. 市场调查和预测4. 广告。

>
5. 促销环境分析
6. 广告,
7. 促销成败原因分析
2 制定计划
1. 制定广告宣传组合计划
2. 制定产品促销战术组合计划
制定企业 VI 形象开发和维护计划 4. 制定产品供。

>
5. 销形势计划
6. 资金使用计划
3 信息管理
1. 各地媒体信息的收集和管理
2. 竞争者及竞争环境信息的收集和管理
3. 产品走势及回款状态信息的管理
4. 市场调查信息的收集和管理
4 组织行动;
1. 分配目标
2. 工作任务
3. 评审部门人员工作效能
4. 组织部门工作人员培训
5. 组织实施广告促销活动
6. 对广告促销活动效果进行评估
7. 对部门组织纪律考核 8. 任用部门工作人员9. 组织市场调查
市场部经理工作范围
2. 编写广告促销计划
3. 审核宣传组织实施广告促销战略。

>
4. 促销业务合同
5. 5000 元内的行使权
6. 组织市场调查,
7. 编写调查分析报告8. 协调生产,9. 财务,
10. 仓库, 11. 随时通报产品和回款状况12. 管理维护 VI 形象
15. 促销物资和产品分配计划表培训考核部门人员业务素质和纪律 14. 审核广告。

>
17. 档案资料 18. 编写广告,16. 管理与销售有关的各类信息。

19. 促销结果分析报告 20. 组织审核广告宣传设计方案 21. 提出合理化建议
24. 合理调配物资编写费用支出计划 23. 监督合理支出费用。

>
区域销售经理职责
直接上级;营销总监
形象店店长直接下级;销售助理。

>
营销工作会议,参加会议;年度工作会议。

部门工作例会
1 区域市场分析
1. 市场变化分析
2. 市场调查分析
3. 竞争环境调查分析
4. 成败原因分析
2 销售目标
3 和计划
4. 竟争环境而制定并完成细分的销售目标 2. 计划3. 制定因季节。

>
5. 变的销售计划
6. 制定区域环境的产品组合计划
7. 制定工资和销售费用开支计划
4 组织行动
细分销售目标 2. 完成销售目标 3. 4. 尊守公司制度。

>
5. 服
6. 从公司管理
7. 组织完成宣传促销计划
10. 评定工作能力激励部门工作人员斗志 9. 考核部门工作
人员工作绩效。

>
12. 公司直派人员不 13. 此范围)聘用任免部门工作
人员。

>
14. 处理客户投诉和纠纷, 15. 16. 检查维护企业形象工程
17. 对辖区内各职能部门的公关协调工作 18. 合理分配使用销售资金19. 客户档案资料和信息管理
5 利益计划和资金管理
组织货款回收 2. 控制销售费用成本 3. 资金风险。

>
4. 信用控制
5. 保障公司财物和货物安全
6 建议销售和产品开发策略
1. 销售渠道战略
2. 市场细分化战略
3. 广告促销战略
4. 新产品开发战略
5. 应对竞争环境战略
区域销售经理工作范围和权限
2. 合理安排资金使用
3. 制作销售目标制作上报销
售费用计划。

>
4. 计划,
5. 完成公司分配的销售任务
6. 提出合理化建议
7. 控制审核销售费用(500 元内的行使权)8. 处理售后服9. 务问题(产品零售价 2000 元内的行使权)
细分销售目标 11. 任务 12. 招聘部门工作人员。

>
13. 制作上报工资奖励计划14. 组织部门人员培训15. 日常工作管理,
16. 纪律, 17. 安全, 18. 公司资产,
19. 形象等) 20. 分库货物管理 21. 督促货款回收
22. 拜访区域内重要客户23. 组织落实宣传促销活动24. 编写效果评估报告
组织落实市场调查活动 26. 编写调查分析报告 27. 审核上报要货计划。

>
28. 回款计划29. 客户信息管理,30. 评定客户信用风险。

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