创业前要做哪些准备工作
创业前需要做哪些准备
创业前需要做哪些准备一、创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。
如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小;项目不准，资金套牢;经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它4、你有没有一个好的网络开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。
为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。
你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。
如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
创业前需要有哪些准备工作选出最适合自己的创业项目人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路.自我充电与坚持的心态有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位.其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告.有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意.慎选品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得.决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业还是合伙创业如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式.尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销.不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.选对地址,事半功倍在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好计较.有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择.募集充足的创业资金俗话说的好:用钱创造财富!在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下英雄泪的主要原因.因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关.完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文.通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法.下一页更多精彩的开店之前的广告策略。
如何做好创业前期准备工作
如何做好创业前期准备工作创业是一件充满风险和挑战的事情。
虽然漫天创业故事在外，但从零开始创业并且成功的人数却极其有限。
一部分原因是没有做好充分的前期准备工作。
因此，本文旨在分享如何做好创业前期准备工作。
一、确定你要做的事情在进行任何行动之前，你需要清楚明确地知道你要做的事情。
最好的方式是，写下你的愿景，定位，以及你的使命。
这能够帮助你打破模糊想法的束缚，更清楚地了解你所要创业的方向和目标。
二、研究市场并选择最合适的领域市场研究是进行一次成功创业最重要的准备阶段。
了解你的客户和你的竞争对手，以及市场趋势是非常必要的。
如果你没有经验或者是从未接触过你所要创业的领域，那么你需要花时间去学习。
阅读有关书籍和文章，了解一些行业报告和趋势，收集足够的数据和信息。
当你选择你要进入的市场时，你需要确定衡量成功的指标，例如：你赚取的利润，你赢得的市场份额，以及你的品牌知名度等。
三、创业资金资金是任何创业的基础，资金来源包括但不限于：银行贷款、天使投资、自筹资金等。
确保你有充足的资本来扩大生意规模才是至关重要的。
然而，有时候资金来源不足，人们可以考虑微型融资、众筹或者其他创意解决方法，这些方法都可以帮助你获得更多的钱。
不过，关键是把这种资金通过渠道投入你的生产活动中，确保有更好的投资回报。
四、商业计划书你的商业计划书是你的创业愿景和规划清单。
它应该包括你的企业概述、市场分析、战略计划、财务预测以及其他相关的信息。
这份文档将是你第一次与投资者、战略伙伴和其他利益攸关方交流的工具。
五、创业精神和领导力无论形势如何，都要始终保持创业精神和领导力。
为了克服或努力克服逆境，你需要坚定充满斗志的立场，具备创业精神，同时你还需要发挥前瞻性，领导能力和优秀的团队建设技巧。
六、团队建设和选择经验丰富的人才选择一个优秀的团队是一项非常重要的准备工作，因为他们将决定企业成功的关键。
找寻与你有相似信念和价值观的个人，例如具备创新思维，团结协作，了解市场趋势和对客户需求有敏锐的认知等。
女生创业前的准备工作
女生创业前的准备工作
女生在创业前需要做好以下准备工作：
1. 明确创业目标：要先明确自己想要从事哪个行业或领域的创业，有一个清晰的创业目标和规划。
2. 市场调研：进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况、潜在客户等信息，以便更好地制定创业策略。
3. 积累经验和知识：在创业前，可以通过实习、工作、参加培训等方式积累相关经验和知识，提升自己的能力。
4. 寻找合作伙伴：如果需要，可以寻找合作伙伴，共同分担风险和责任。
5. 制定商业计划：制定详细的商业计划，包括市场分析、营销策略、财务预算等内容，为创业做好充分准备。
6. 资金准备：评估创业所需的资金，并寻找合适的融资渠道，如自有资金、贷款、投资人等。
7. 注册公司和办理相关手续：按照法律法规注册公司，办理相关的营业执照、税务登记等手续。
8. 搭建团队：根据需要，搭建一个有能力、有经验、有激情的创业团队。
9. 保持积极心态：创业过程中会遇到各种困难和挑战，要保持积极的心态，勇于面对并解决问题。
10. 持续学习和成长：创业是一个不断学习和成长的过程，要保持学习的热情，不断提升自己的能力。
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创业前期需要做好的准备工作
创业前期需要做好的准备工作创业是一件充满挑战和机遇的事情，成功与否往往取决于创业者在前期的准备工作是否扎实。
在决定创业之前，有一系列的准备工作是必不可少的。
一、明确自己的定位和目标首先，创业者需要明确自己想要从事的行业和领域，以及自己的定位和目标是什么。
只有在明确了自己的定位和目标后，才能有针对性地进行准备工作。
二、市场调研和竞争分析在确定创业方向后，创业者需要进行市场调研和竞争分析，了解市场的需求和竞争局势。
只有通过深入的调研和分析，才能找到切入点和突破口。
三、商业计划书的撰写商业计划书是创业的重要基础，可以帮助创业者理清思路、规划目标和制定策略。
在撰写商业计划书时，创业者要详细规划经营方向、市场营销、财务预算等内容。
四、资金准备和风险评估资金是创业的基础，创业者需要评估项目的资金需求并做好资金筹备工作。
同时，也要做好风险评估，考虑到可能出现的风险并制定相应的对策。
五、法律法规的了解和遵守创业者需要了解所在国家或地区的相关法律法规，并遵守相关规定。
在创业过程中，合法合规是保障企业稳健发展的重要前提。
六、团队建设成功的创业不是一个人的事情，需要一个稳定、高效的团队支持。
创业者需要寻找志同道合的合作伙伴，建立起一支团结协作的团队。
七、品牌建设和营销策略品牌建设是企业发展的核心，创业者需要构建自己的品牌形象和文化。
同时，制定合适的营销策略，提升产品和服务的知名度和影响力。
八、寻找合适的供应链和渠道在创业过程中，供应链和销售渠道的建立是至关重要的。
创业者需要寻找合适的供应商和合作伙伴，建立稳定的供应体系和销售渠道。
九、建立品质和服务体系品质和服务是企业生存发展的基础，创业者需要建立起品质和服务体系，不断提升产品和服务的质量，满足客户需求。
十、持续学习和适应市场变化市场变化无常，创业者需要不断学习和适应市场的变化。
只有保持开放心态和持续学习，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总结：创业前期的准备工作是决定创业成败的关键，创业者需要对行业市场有深入了解，清晰明确自己的定位和目标，做好商业计划并做好资金准备。
创业前要做哪些准备工作
创业前要做哪些准备工作1、明确创业的目的明确自己为什么而创业，也可以叫公司的愿境，你想解决什么？改善什么？希望实现什么？其实创业的目的并不仅仅是赚钱，如果单纯以赚钱为目的的创业，这样的公司也走不远，而著名的公司，往往不是以赚钱为最终目的，而是为了实现创始人的一个梦想，它可以是一些简单而细微的事情，是一些对生活、对社会有益的活动，而赚钱只是实现这个梦想过程中顺带而为的事情。
2、创业者的素质评测决定创业之前，还需要问问自己，是否能够承担以下风险：(1) 、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?无论途中有多少的艰难曲折，能否做到不抛弃、不放弃？(2) 、你是否能够忍受经历3年、5年，甚至更长一段时间没有工资或其它收入来源？(3) 、你是否能够承受背着老婆、小孩在钢丝上跳舞般的风险?家人是否会一直支持你？(4) 、你的身体是否能承受多年每天近20小时的工作?没有周末、没有假期，起早摸黑，连老婆、小孩都难得见一面的生活?3、确定创业做什么产品、确定商业模式千万不要等注册了公司、租了厂房才去考虑做什么产品，因为一旦成立了公司，每天都要花钱，厂房租金、人员工资等等，你是消耗不起的。
需要提前做好市场调研，确定做什么产品，确定以什么方式销售产品。
创业前要做哪些准备工作?这几点是必须注意的!4、创业核心团队的规划和组建提前确定志同道合的、互相信任的创业合伙人，他们将会是你今后创业路上朝夕相处、风雨同路的人。
5、创业投资预算打算为公司投入多少的初期启动资金?要根据这个预计来找合伙人去投资，并且根据出资比例确定各自占的股权比例，并且要预留一定的备用股权，以备后期引入技术、业务或管理精英做准备。
6、公司管理团队规划必须考虑好公司以谁做主导，谁担任总经理、谁负责业务、谁负责技术、谁负责财务等等，必须提前规划好。
创业前做好了充分的准备，是创业成功的重要基础，是对合伙人、对员工、对自己负责的一种表现，也可以未雨绸缪，令你创业成功的概率更大。
你必须要知道的创业前需要做的准备工作
你必须要知道的创业前需要做的准备工作现在很多人会选择自主创业，创业起步需要准备很多东西，很多人有想法但是不知道该如何着手，这里给大家分享一些创业要做好的创业准备，希望对大家有所帮助。
创业前需要做哪些准备工作1、理清创业思路想清楚自己到底要做什么，要怎么实现创业想法通常源于一段工作经验，或是不经意间观察到的生活现象。
如果仅凭创业者灵光一现的想法，是无法实现成功创业的。
因此在创业前，创业者需要将这些薄弱的“点子〞进行完善，以到达商业化，才能进行真正的创业。
创业者可以从六个角度梳理商业模式:明确自己做的是什么:一句话概括业务，清楚定位。
要解决什么问题:帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。
解决方案是什么:准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。
定义目标市场和目标客户:明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率列出竞争对手和竞争优势:这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里确定盈利模式和预计收入:准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。
建议参考文章:《想好这五个问题，再创业(上)》《想好了这五个问题，再创业(下)》2、做好心理准备将自己的身份从执行者转换成领导者创业者是一个完完全全的领导者，在工作上将拥有极大的自主权，同时也肩负着无尽的责任。
工作时间可能会从5D x 8H拓展成7D x24H;创业者所领导的高层的任何一个决策都影响着公司的存亡;成败影响的不仅是创业者自己的未来，更有团队成员的未来。
因此，创业过程中创业者可能被这些情绪困扰:焦虑:创业不是短期能完成的事，它可能伴随终身。
在这过程中，创业者会不间断地经历:付出看不到回报，公司增长乏力的困扰;工作连轴转，无法平衡生活和工作的困扰;对手愈发强大，市场竞争剧烈的困扰。
创业者可能会因此感到不安和焦虑。
迷茫:“The more we see, the less weknow.〞(所见越多，所知越少。
)随着创业的不断深入，所见所闻所学也越多，也会愈觉察得自己了解的越少。
创业准备工作及必备条件
创业准备工作及必备条件创业是一件非常具有挑战性和机遇的事情，需要做好充分的准备工作才能提高成功的几率。
在进行创业前，有一些必备的条件是不能缺少的。
下面将从不同的角度对创业准备工作及必备条件进行探讨。
一、市场调研在创业之前，首先要做市场调研。
了解市场状况，分析目标客户群体的需求，研究竞争对手的情况，可以帮助创业者找准市场定位，避免盲目竞争。
二、商业计划制定详细的商业计划是创业成功的关键。
在商业计划中要包括企业的定位、产品或服务的特点、市场推广策略、财务预算等内容，确保创业方向清晰明确。
三、资金准备创业需要投入一定的资金，包括启动资金、运营资金等。
在创业前要做好资金规划，确保能够支撑企业的初期发展和运营。
四、团队建设一个稳定、合作默契的团队是成功创业的基础。
创业者需要找到志同道合的合作伙伴，建立高效的团队合作机制。
五、营销策略制定合适的营销策略对于创业至关重要。
需要根据产品或服务的特点和目标客户群体的喜好制定营销方案，提高品牌知名度和市场占有率。
六、法律合规在创业过程中，要遵守相关法律法规，确保企业合法合规经营。
办理营业执照、缴纳税费等都是创业者必备的工作。
七、风险管理创业是一项高风险的事业，创业者需要意识到并做好风险管理工作。
提前评估各种可能的风险，并采取措施降低风险发生的概率。
八、持续学习在创业过程中，创业者需要不断学习和提升自己的能力。
了解行业动态、学习管理知识、培养创新思维，可以使创业者更好地应对市场变化。
九、建立品牌品牌是企业成功的重要标志，创业者需要建立和打造自己的品牌形象。
通过产品质量、服务态度等方面塑造良好的品牌形象，吸引更多客户。
十、客户服务客户是企业的生命线，提供优质的客户服务是创业者必须做好的工作。
建立客户档案、跟踪客户需求、持续改进服务质量，可以提升客户满意度，促进企业长期发展。
总结：创业准备工作及必备条件是创业成功的基础，需要从多个方面全面考虑和准备。
只有做好足够的准备工作，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现自己的创业梦想。
创业需要做的六个准备
创业需要做的六个准备创业需要做的六个准备1、要做好市场调研，看清当代社会的需求在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。
调研需要实地调查，也要网上收集材料，数据。
要懂得走入生活，看看当代人们最紧缺什么，有什么是现在还没有，或者是现在还不普及但是又是迫切需求的，只有抓住痛点，我们才会有创业优胜的地方。
特别是处在这样一个互联网时代，我们更加需要关注人们的生活。
2、要尽量从事自己的擅长领域在选择创新创业时，一点要认清自己的特长，多思考自己擅长哪方面。
如果是一个大学生，那么在选择创业的时候就应该多考虑从自己的本专业或者是与本专业相关的创新点子出发;如果是一个已就业者，那么就可以从自己从事的工作去思考，或者有接触过的领域思考。
这样对于一个初创者，更加的简单易行。
最重要的是，要认清自己的创业点在哪，相对于其他人有什么优势，对于大众是否能够容易接受。
3、要做好计划书当你有了自己的想法后，要做好项目的计划书，根据市场的调研，写出此项目的操作流程以及痛点，痒点。
对项目计划要细分，根据不同的大众需求来做不同的计划，要全方面考虑问题。
更重要的是要有针对性。
4、要有充足的人际交往关系俗话说，团结就是力量，一个人是不可能完成一个如此庞大的创业项目，需要创业者有良好的人际交往关系，需要有懂得赏识你的伯乐，这样才会有人投资你的项目，你的项目才得以实行。
而人际关系也不是一朝一夕就能形成。
如果是一个大学生，必须多参加一些活动，多扩充自己的人脉，多去见见世面;如果是一个已经在社会的人，更应该多参加一些应酬，去参加一些重要的活动，多认识一些大佬级别的，这样当你创业时才会有希望。
再好的项目也是需要有伯乐的赏识。
5、要学会寻找合适的创业伙伴或团队在创业时，一定要懂得去寻找合适的伙伴，一个人的力量有限，要是能寻找到一个或者几个得力的伙伴，在创业时必定事半功倍，而这个伙伴最好是理念和你相同或相近，也积累有一定的人脉。
6、抓住大趋势，发展小趋势选择创业时，必须要抓住当代的大趋势，像如今，互联网时代风靡，无论走到哪里都是手机，爱派等等，大部分店都采用微信支付宝付款，就连买个菜也有个微信支付宝码挂着。
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创业前要做哪些准备工作？
现在有很多人在自己创业，但在实际操作中并不像人们想象的那么简单，要想取得成功前期的准备工作当然是必不可少的。
现状和问题：社会经济高速发展的今天，越来越的多人不满足于做都市白领，
希望自己创业打造出属于自己的一片天地。
这个人群覆盖范围很广，既有国内知名企业家，也包括辞职下海的政府官员、下岗职工、高校毕业生等。
他们有的创业时各方面条件都很成熟早已功成名就，有的盲目创业至今还在为生计奋斗。
每个人在创业的过程中都会存在这样那样的问题，如不能对市场进行全面及时有效的调查，导致盲目创业；资金不足、技术条件不成熟；创业环境不够宽松等。
对策：创业是一个十分艰苦的过程，不是舒舒服服、轻轻松松就能取得成功的，它要求创业者苦心追求，付出比别人多很多的努力。
首先，应该考察市场，根据市场的需求确定一个可行的项目，并制定详细的可行性方案。
在创业的过程中，自己的创业方式和项目不一定是最好的、现阶段最流行的，但是一定要是最适合自己的。
创业的方式多种多样，创业的项目层出不穷，但要找到真正适合自己的并不简单，这就要求我们在创业的初期做充分的准备，对自身的优劣势要十分清楚，做到“不打无准备之仗”，这是创业者成功的前提条件。
其次，要具备创办该项目所需要的资金和成熟的技术支持。
俗话说“巧妇难为无米之炊”，创业的条件不成熟就是再好的项目也很难实现。
第三，在创业的过程中要充分利用一切可以利用的资源，对现有资源进行合理配置，努力把市场风险降低到最小，实现效益的最大化。
方向和知识：随着市场环境的成熟和竞争的加剧，做传统行业和跟风创业已经没有市场。
现阶段较好的创业方向主要有以下几个方面：
1、店铺和产品要张扬个性。
走个性化路线，需要创业者有独特的思路和品味，对创业项目前景有充分的前瞻和预期，满足一部分人需要张扬个性的要求。
做别人没做过的，使自己成为“第一个吃螃蟹的人”。
2、紧随社会发展和时代潮流，倡导健康消费。
眼下，人们越来越重视生活质量，关注自身健康，这就为广大创业者提供了施展拳脚的舞台和广阔的发展空间。
3、什么人的钱好赚？女人和孩子。
犹太人说："女人和孩子的钱好赚",被誉为创业金言!
4、加盟连锁企业。
与其创办不为人知的小公司，看着它慢慢死去，不如背靠大山顺利长大。