【品牌管理)关于我国媒介经营管理的品牌战略研究
媒体的品牌管理战略及其研究综述(DOC21页)
媒体的品牌管理战略及其研究综述1. 前言中国正在告别“媒体无战略”的年代。
媒体战略管理的新潮已经来临。
媒体战略管理不同于媒体经营管理和媒体职能管理,它是媒体管理中最高层次的管理，关系到报社、杂志社、出版社、电台、电视台、电影公司、网络公司等媒体组织的兴衰成败，在整个媒体管理体系中起着极为重要的作用。
总体上讲,媒体品牌的经营与其他产品的品牌经营要求一致，如独特的品牌定位,鲜明的品牌个性,有效的品牌推广等。
随着中国经济的持续发展以及媒体竞争的加剧，每一位管理者都在内容改革和管理改革上大下功夫。
而如何创建一个强有力的媒体品牌以及如何保持这个品牌的话题己经在很多媒体管理者的谈话当中被提及,在“2002中国传媒资本市场与运营高级论坛”上，ＭＴV全球电视网中国区总裁李亦非、北京光线电视公司总裁王长田都不约而同地呼吁媒体应该创建自己的品牌。
本文分别对品牌及媒体品牌的相关内容进行了综合行叙述,旨在为国内媒体品牌的发展提供参考。
2. 品牌概述２．１品牌的内涵“品牌”是一个经济学名词,是企业产品经营的一个概念。
它是指某种产品与服务的名称及其标识，用以同竞争对手的产品或服务相区别。
是在整合先进生产力要素、经济要素条件下，以无形资产为主要经营对象、以文化为存在方式、以物质为载体、具备并实行某种标准与规范，以达到一定目的为原则,并据此设定自身的运动轨迹,因而带有显著个性化倾向的、具备优势存在基础的相关事物，它是由精神、物质、行为有机融合的统一体。
［1]关于品牌的概念,对于不同的组织和个人，在不同的历史阶段曾有过不同的说法：综合说：世界著名广告学大师、奥美的创始人大卫·奥格威不仅被认为是提出“品牌”这个概念的第一人,他给品牌下的定义也最为流行。
早在195５年，奥格威为品牌作了如下定义:品牌是一种错综复杂的象征，它是产品的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。
品牌同时也因消费者对其使用的印象及自身的经验而有所界定。
新媒体时代的品牌管理研究
新媒体时代的品牌管理研究一、品牌管理的概念及其重要性品牌管理是企业通过制定品牌策略、统筹品牌形象和品牌传播的活动，从而加强品牌影响力和竞争力的过程。
品牌是企业的重要资产，可以赋予产品或服务信任和价值，促进品牌忠诚度和消费者口碑。
因此，品牌管理对于企业的长期发展至关重要，特别是在新媒体时代品牌传播更为广泛和快速。
二、新媒体时代对品牌管理的影响1.媒介形式的变化。
传统媒体的广告宣传已经被新媒体的社交媒体、微博、微信等取代。
这些新媒体平台具有信息的快速传播和广泛覆盖的特点，让品牌更容易接触到消费者。
2.传播方式的变化。
线上广告推广和线下宣传相结合的传统方式已经不能满足消费者信息获取的需求。
新媒体时代品牌传播应该更加注重情感化营销和全面多角度展现品牌特色。
3.消费者参与的变化。
新媒体时代的消费者不再只是被动接收广告信息，而是希望参与品牌传播的互动和参与。
因此，品牌需要更多地倾听消费者的意见和反馈，以改进品牌形象和产品服务。
三、新媒体时代品牌管理的策略1.建立品牌口碑。
新媒体平台提供了更多的沟通渠道，品牌需要积极地与消费者互动，了解他们的需求和掌握口碑信息，通过新媒体平台建设品牌口碑，从而赢得消费者的信任和支持。
2.打造粉丝经济。
粉丝经济是新媒体时代的典型特征之一，品牌必须认识到粉丝对于品牌的重要性。
要善于利用新媒体平台打造粉丝社区，让粉丝成为品牌的忠实支持者，为品牌经济注入活力。
3.数字化转型。
数字化转型是品牌管理的新趋势。
在新媒体时代，品牌应该加强数字化转型，不断升级数字化营销工具和技术，提高品牌传播效果和监测效率。
四、新媒体时代品牌管理的案例1.可口可乐：可口可乐通过互动性强的新媒体平台，在新媒体时代打造了强大的品牌口碑和传播效应。
可口可乐借助社交媒体平台打造了“全球最大的微笑行动”和“Twitter随机送饮料”等活动，深入消费者心中，成为年轻人梦中的品牌。
2.招商银行：招商银行在新媒体时代，积极地推动数字化转型，利用移动端、社交媒体等多种数字化工具和技术，进行数字化产品创新和服务优化，为消费者提供更好的服务。
媒体行业中的品牌管理与塑造
媒体行业中的品牌管理与塑造在当今信息爆炸的时代，媒体行业的竞争愈发激烈，品牌管理与塑造成为了媒体从业者不可忽视的重要议题。
一个成功的媒体品牌不仅能够吸引更多的读者、观众和用户，还能够为媒体机构带来更多的商业机会和合作伙伴。
本文将探讨媒体行业中的品牌管理与塑造的重要性，并提供一些实用的建议。
1. 品牌管理的重要性品牌是一个媒体机构的核心竞争力和价值所在。
一个强大的品牌能够在市场中脱颖而出，吸引更多的读者和观众。
品牌不仅仅是一个媒体机构的标识和名称，更是一个集合了媒体机构的价值观、声誉和专业能力的象征。
通过品牌管理，媒体机构能够塑造自己的形象，传递自己的价值观，并与读者和观众建立起稳固的关系。
2. 品牌塑造的关键要素品牌塑造需要考虑多个关键要素。
首先是定位。
媒体机构需要明确自己的目标受众群体，并根据目标受众的需求和喜好来制定品牌定位。
其次是内容。
媒体机构需要提供高质量、有深度的内容，以吸引读者和观众的关注。
同时，媒体机构还需要注重创新，不断推出新颖有趣的内容，以保持读者和观众的兴趣。
最后是传播。
媒体机构需要选择适合自己的传播渠道，将自己的内容传递给目标受众，同时还需要积极参与社交媒体和其他互动平台，与读者和观众进行互动和交流。
3. 品牌管理的实践建议在品牌管理的实践中，媒体从业者可以采取以下几点建议。
首先是建立品牌形象。
媒体机构需要明确自己的核心价值观和特点，并将其体现在各个方面，包括内容、设计、宣传等。
其次是保持一致性。
媒体机构需要在各个平台和媒体上保持一致的形象和声音，以增强读者和观众对品牌的认知和记忆。
此外，媒体机构还需要积极参与行业活动和社会公益事业，以提升品牌的社会形象和影响力。
4. 品牌管理的挑战与机遇品牌管理在媒体行业中面临着一些挑战，但同时也带来了一些机遇。
挑战之一是信息过载。
在信息爆炸的时代，读者和观众面临着大量的信息选择，媒体机构需要通过提供高质量、有深度的内容来吸引他们的关注。
中国电视媒体品牌经营策略研究的开题报告
中国电视媒体品牌经营策略研究的开题报告标题：中国电视媒体品牌经营策略研究背景：作为中国传统媒体的代表，电视在整个媒体市场中有着相当的影响力。
但随着互联网和新媒体的兴起，传统的电视媒体正面临着巨大的冲击和挑战。
如何在这个新的媒体环境下维护和发展自己的品牌，成为了电视媒体面临的一个重要问题。
研究目的：本文旨在通过对现有的电视媒体品牌经营理论和实践进行分析，探究电视媒体品牌经营的特点、影响因素、策略和创新。
研究方法：本文将采用文献资料分析法、案例分析法、深度访谈法等研究方法，以探讨电视媒体品牌经营的理论和实践。
预期研究结果：通过本文的研究，将得出以下几点结论：一、电视媒体品牌经营的特点和影响因素；二、电视媒体品牌经营策略的分类及其应用；三、电视媒体品牌经营的创新模式和实践案例。
初步思路：1.电视媒体品牌经营的特点：对电视媒体品牌经营的特点进行梳理，指出其传播基础和技术储备、媒介属性、社会认同等方面的特点。
2.电视媒体品牌经营的影响因素：对政策、市场、文化、技术、人才等因素进行分析，探究他们对电视媒体品牌经营的影响。
3.电视媒体品牌经营策略的分类及其应用：按照市场定位、品牌形象、品牌推广、品牌管理等方面，对电视媒体品牌经营策略进行分类，并详细阐述每个策略的应用。
4.电视媒体品牌经营的创新模式和实践案例：对电视媒体品牌经营的创新模式进行描述，同时通过实际案例进行验证。
参考文献：1.何瑶. 传统媒体品牌的挑战与应对[J]. 今传媒，2018(1): 58-59.2.张丹丹，何艳。
直播与传统媒体融合的品牌应用分析[J]. 传媒经济，2017(5): 91-93.3.陈建民。
营销推广手段下的广播电视媒体品牌文化价值探析[J]. 南方广播电视学刊，2018(1): 46-50.4.李翔。
电视台头牌栏目的品牌建设[J]. 新闻记者，2017(2): 156-157.5.卢创。
传媒品牌升值研究[J]. 传媒科技，2017(12): 17-18.。
传媒行业的品牌建设策略
传媒行业的品牌建设策略在当今信息爆炸的时代，传媒行业扮演着至关重要的角色。
随着竞争的不断加剧，传媒企业意识到品牌建设的重要性。
一个强大的品牌可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的消费者信赖和市场份额。
本文将探讨传媒行业的品牌建设策略，以帮助企业有效地构建和提升品牌形象。
一、明确目标受众品牌建设的第一步是明确目标受众。
传媒企业需要了解自己的目标客户群体，包括其年龄、性别、地理位置、兴趣等方面的特征。
通过深入了解目标受众的需求和偏好，企业可以更好地定位自己的品牌，并提供符合受众期望的产品和服务。
二、差异化定位在竞争激烈的传媒行业，差异化定位是至关重要的。
企业需要找到与其他竞争对手不同的独特之处，从而在消费者心目中建立独特而有吸引力的品牌形象。
这可以通过提供独特的内容、独特的创意和与众不同的市场定位来实现。
三、建立品牌故事一个有吸引力的品牌故事可以帮助企业与受众建立情感连接。
传媒企业可以通过讲述品牌背后的故事，展示企业的使命、愿景和价值观，吸引受众的情感共鸣。
企业可以利用各种媒体平台，如社交媒体、博客和视频，来传达品牌故事和价值。
四、多样化的内容策略传媒企业需要在品牌建设中采用多样化的内容策略。
内容可以是文字、图片、视频等多种形式，以满足不同受众的需求和喜好。
企业可以通过提供有价值的信息、娱乐性的内容和引人入胜的故事来吸引和留住受众。
创造高质量的内容对于提升品牌形象和影响力至关重要。
五、社交媒体的有效利用在当今互联网时代，社交媒体成为了传媒企业不可或缺的平台之一。
企业可以利用各种社交媒体平台，如微博、微信、Facebook和Instagram等，与受众建立起密切的互动关系。
通过发布新闻、发布内容和回应用户评论，企业可以积极参与对话，增强品牌的可见性和声誉。
六、持续投资和创新品牌建设是一个长期过程，需要企业持续投资和创新。
企业需要投入足够的资源来改进产品和服务质量，不断探索新的市场机会。
同时，企业应保持对市场趋势的敏感，及时调整策略，以保持竞争优势和品牌在受众心目中的地位。
传媒市场品牌战略研究
传媒市场品牌战略研究在当今这个信息爆炸的时代，传媒市场的发展日新月异，竞争也愈发激烈。
作为一个传媒企业的领导者，我深知品牌战略的重要性。
品牌不仅是企业的形象，更是企业核心竞争力的重要体现。
因此，我对品牌战略的研究从未停止过。
品牌定位是品牌战略的核心。
一个清晰的品牌定位能帮助企业在市场中找到自己的位置，明确自己的目标客户群体，从而制定出更加精准的市场策略。
在我领导的企业中，我们通过深入的市场调研，明确了我们的品牌定位，即以创新、专业、高效为核心，服务于广大年轻人群体，提供有价值、有趣、有深度的内容。
再次，品牌传播是品牌战略的关键环节。
在传播策略上，我们充分利用了传统媒体与新媒体的渠道，通过线上线下活动、广告投放、口碑营销等多种方式，扩大品牌知名度，增强品牌影响力。
同时，我们重视与消费者的互动，倾听消费者的声音，及时调整传播策略，以满足消费者的需求。
品牌延伸也是品牌战略的重要内容。
在品牌延伸方面，我们积极拓展相关业务，如线上平台、线下活动、衍生品开发等，以实现品牌价值的最大化。
同时，我们注重品牌延伸的策略，确保相关业务与原有品牌形象相符合，避免品牌价值的稀释。
在品牌管理方面，我们建立了一套完善的品牌管理体系，包括品牌战略规划、品牌形象管理、品牌传播管理、品牌延伸管理等。
通过这一体系，我们对品牌进行全方位的管理，确保品牌战略的有效实施。
品牌创新是品牌战略的永恒主题。
在激烈的市场竞争中，品牌创新不仅能提升企业的竞争力，还能为企业带来新的发展机遇。
因此，我们高度重视品牌创新，不断推出新产品、新服务，以满足消费者的需求。
同时，我们鼓励员工创新思维，为企业发展注入新的活力。
品牌战略在我领导的企业中具有举足轻重的地位。
通过深入研究品牌战略，我们明确了品牌定位、塑造了品牌形象、制定了传播策略、拓展了品牌延伸、建立了管理体系，并不断进行品牌创新。
在未来的发展中，我们将继续深化品牌战略研究，以提升企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。
媒介经营管理的品牌战略研究
媒介经营管理的品牌战略研究文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]关于我国媒介经营管理的品牌战略研究[摘要]21世纪随着经济的发展，科技的进步，各种新型媒介相继出现，媒介竞争日益加剧。
从媒介经营管理的角度看，媒介的生存与发展要树立品牌意识，实行媒介品牌战略。
只有这样媒介才能在竞争激烈的市场上占有一席之地。
[关键词]媒介品牌战略经营管理一、媒介品牌战略1、内涵媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理思想，是媒介管理者必须掌握的一部分内容。
所谓媒介品牌战略就是媒介为了提高自身的市场竞争力，围绕产品的品牌所制定的一系列长期性、带有根本性的总体发展规划和行动方案。
知识经济时代，社会生产的竞争主要体现在知识、信息、技术、品牌、设计等的竞争。
技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来越成为经济发展的关键因素。
企业管理的重点将发生深刻的变化，由资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产———包括技术、品牌和企业形象，管理的主要环节则是物质生产的技术创新和形象设计。
在这样的时代背景下，媒介企业的经营管理也远远超出一般的生产制作经营和市场营销，而是全方位的对媒介资源的有效组合。
从媒介产品经营到资本经营，从有形资产经营发展为无形资产的经营。
媒介无形资产经营主要包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产权的经营，并促使它们转化为现实的可以用货币符号衡量的财富。
其中，媒介实施品牌战略，是为了顺应时代变化的要求，是为了能在优胜劣汰的媒介市场中有一席竞争之地、发展之地。
进入21世纪，媒介的竞争和发展进入了高水平的品牌竞争时代，媒介出现品牌购并，品牌通吃的现象，媒介经营管理层意识到，只有实实在在把媒介做精、做好、做出名，树立媒介品牌，才能迎接未来的市场竞争。
2、特征媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理理念，媒介管理者必须掌握媒介品牌战略的特征。
只有这样，才能游刃有余的实施品牌战略。
寻找新客户、维持老客户，这是品牌战略的任务，也是品牌战略成功的关键，即维持消费者的核心价值地位，提高品牌的市场竞争力。
2019-中国品牌的媒介策略研究-文档资料
策略四：竞争导向
– 策略核心：对手在那里，我必在那里 – 案例：联通与移动，伊利与蒙牛
策略五：特殊目的
(如：雅芳运用招标段促进渠道建设）
全
传播目标模型
如
面 攻
传播目标
外延
果 仅
击 目
通路
标
， 才
合作伙伴
经销商 批发商 零售商 银行 供应商
仅 定 位 目 标
是
外加工
消
企
政府
费
业
影响消费者的人员 意见领袖
策略二：先发制人
三十六计：先发制人 布什：“先发制人”打击的思想是
——在威胁形成之前，便对他们采取行动。 ——在新世纪，和平与安全的惟一途径就是走行动之路。
先发制人策略成功战例： 统一润滑油，蒙牛
策略三：资源垄断
– 占据特定资源：对有效的优质招标资源实施独占策略。 – 战例：娃哈哈每年对CCTV电视剧招标资源的占领策略。
假设案例：全国31个省为31个市场
12345678910111213141516171819202122232425262728293031
A:X省我方绝对优势
B:X省敌我胶着
C:X省敌方绝对优势
有两种战法：
常规战法：抽出A市场资金，突袭B市场，或骚扰C市场。
特殊战法：集中资金，突然发动全国性战略，决战中国市场。 ——这里，激情和魄力战胜了所谓的“理智”，取得
策略八：借用权威影响从众社会的群体
– 用CCTV赢得中国人的普遍从众心理（模拟）
1％乃至更少的受众：想买 10％的受众：宝马是自己的梦想 30％的受众知道：宝马特殊的乘驾感觉 50％的受众知道：宝马高挡车
70％的受众知道：宝马是车 90％的受众知道宝马
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（品牌管理）关于我国媒介经营管理的品牌战略研究关于我国媒介运营管理的品牌战略研究[摘要]21世纪随着经济的发展，科技的进步，各种新型媒介相继出现，媒介竞争日益加剧。
从媒介运营管理的角度见，媒介的生存和发展要树立品牌意识，实行媒介品牌战略。
只有这样媒介才能于竞争激烈的市场上占有壹席之地。
[关键词]媒介品牌战略运营管理壹、媒介品牌战略1、内涵媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理思想，是媒介管理者必须掌握的壹部分内容。
所谓媒介品牌战略就是媒介为了提高自身的市场竞争力，围绕产品的品牌所制定的壹系列长期性、带有根本性的总体发展规划和行动方案。
知识经济时代，社会生产的竞争主要体当下知识、信息、技术、品牌、设计等的竞争。
技术、品牌、设计等知识产权和无形资产越来越成为经济发展的关键因素。
企业管理的重点将发生深刻的变化，由资源、劳动力和资本转向知识产权或无形资产———包括技术、品牌和企业形象，管理的主要环节则是物质生产的技术创新和形象设计。
于这样的时代背景下，媒介企业的运营管理也远远超出壹般的生产制作运营和市场营销，而是全方位的对媒介资源的有效组合。
从媒介产品运营到资本运营，从有形资产运营发展为无形资产的运营。
媒介无形资产运营主要包括媒介品牌、媒介形象、传播设计等知识产权的运营，且促使它们转化为现实的能够用货币符号衡量的财富。
其中，媒介实施品牌战略，是为了顺应时代变化的要求，是为了能于优胜劣汰的媒介市场中有壹席竞争之地、发展之地。
进入21世纪，媒介的竞争和发展进入了高水平的品牌竞争时代，媒介出现品牌购且，品牌通吃的现象，媒介运营管理层意识到，只有实实于于把媒介做精、做好、做出名，树立媒介品牌，才能迎接未来的市场竞争。
2、特征媒介品牌战略是针对媒介发展提出来的管理理念，媒介管理者必须掌握媒介品牌战略的特征。
只有这样，才能游刃有余的实施品牌战略。
寻找新客户、维持老客户，这是品牌战略的任务，也是品牌战略成功的关键，即维持消费者的核心价值地位，提高品牌的市场竞争力。
具体来说，媒体品牌战略具有以下特点。
(1)整体性。
品牌战略是媒介为了提高自身竞争力而采取的壹种竞争手段。
这种竞争手段不是解决片面的、局部的问题，而是全局性问题，是媒介公司的系统问题。
品牌战略的制定要从长远角度见问题，把各方面的因素制和关系加以综合考虑，注重总体的协调和控制，将整体功能发挥最大。
(2)长期性。
品牌战略的建立是壹个长期的过程。
媒介公司于树立品牌时，注重的且不是眼前的和近期的利益，而是品牌的长期生存大计。
于这个长期过程中，媒介需要发掘、培育、宣传、树立和扩大品牌的价值及最终维持品牌价值。
(3)系统性。
品牌战略的长期性决定了它具有系统性。
只有对品牌进行系统的操作，才能使其走的更远。
品牌战略的系统性包括了品牌的创造、宣传、发展、维护、消退等壹系列环节。
而系统内的各个环节和过程均是相互联系和相互影响的，且能够转化和连接。
(4)指向性。
由于品牌战略是站于全局高度制定宏观总体规划，从而决定了其对下属的各种具体措施和活动计划具有指向作用。
于规划实施期内，所有的具体行动均要和品牌战略的总体要求壹致，如有背离，须及时调整。
(5)创新性。
制定品牌战略是壹个创新过程，每壹个媒介自身条件均不同。
媒介树立品牌时，要根据自身的特点和条件，准确无误地选择和确定自己的运营目标。
创造出有别于他人的独特性。
只有不断创新，才能于竞争激烈的市场出奇制胜，才能起到引领作用。
壹个媒介如果采取简单模仿竞争对手的做法，跟着竞争对手行动，那么于激烈的市场竞争中它就会始终处于被动地位，不可能赢得市场竞争的最终胜利。
(6)社会性。
媒介具有传播信息、宣传文化知识等功能，而品牌媒介更具有广泛和深入的社会传播效果，能够影响和左右社会舆论，引领社会思潮。
品牌媒介的特殊地位，决定了于制定媒介品牌战略时要充分考虑到品牌的巨大社会影响力。
二、媒介实施品牌战略的内容媒介品牌战略的直接目标是创立和发展媒介品牌。
品牌往往是媒介实力和竞争力的象征。
壹个媒介品牌栏目、品牌节目、品牌专栏等的多少、强弱，往往反映该媒介实力和竞争力的强弱和大小。
因此，媒介品牌战略归根到底，必然要形成品牌战略。
媒介实施品牌战略主要包括如下：1、质量战略随着市场竞争激烈程度的提高，媒介运营管理者均认识到质量取胜的必要性。
媒介市场的消费者已从被动的接受媒介转换成主动选择和主动参和媒介。
企业实施品牌战略必须树立质量第壹的思想，以质量战略作为品牌战略的核心和基础。
于实施质量战略时，首先，要树立品牌意识，确定质量目标，为媒介消费者提供优良的媒介产品质量、媒介服务质量和工作质量。
其次，要明确品牌竞争优势，保持质量优先。
第三，加强质量管理，加强品牌的宣传和保护。
2、创新战略媒介实施品牌战略必须不断地开发创新。
创新是媒介的灵魂，是媒介活力之源，不断创新是媒介生存和发展又壹重大的永恒课题,创新也是壹个系统过程，包括多方面的内容，主要有：观念创新；生产制作方式创新；质量创新；管理创新；服务创新。
此外，仍要进行市场创新、组织创新、制度创新等等，全方位、全面进行创新，媒介就会无穷的生命力和永不枯竭的内于动力，推动媒介品牌不断发展壮大。
3、广告战略于现代市场经济条件下，广告已成为企业实施品牌战略时必不可少的手段。
广告能够提高消费者对品牌的认知度，提高品牌的知名度。
4、市场战略品牌媒介尤其是优势品牌具有较大的市场占有率。
这就要求媒介实施品牌战略必须扩大市场份额，提高市场占有率。
市场占有率和质量战略壹样。
首先，要明确定位，确定目标市场。
其次，明确媒介的竞争优势。
稳抓优势，避免劣势，弥补不足。
第三，实行营销战略。
围绕媒介、媒介产品及其服务展开营销，要综合运用各种有效的营销手段和方法来开拓媒介市场，最终使媒介于市场中占有壹席之地。
5、人才战略媒介是兼具政治、经济、文化等多重属性，媒介实施品牌战略，关键是人才。
面对激烈的市场竞争，媒介追求经济效益，要求从业人员必须具备良好的运营管理素质；媒介追求社会效益，这要求从业人员有良好的政治思想素质。
除此之外，实施人才战略，专业人才和技术人才也是必不可少的，媒介要学会培养人才、引进人才，制定合理的用人机制，充分调动各类人才的主动性、积极性、创造性、做到人尽其才。
三、实施媒介品牌战略的意义品牌于媒介运营中的意义和价值非同寻常，每个媒体均需要强化品牌意识，重视品牌的建构和运营。
总体说来，塑造媒介品牌的意义具有以下几点：1、品牌有利于提高和扩大媒介传播效能媒介除了传播信息，仍有其他很多功能。
其中最重要的表现为：我国媒介是党和政府的喉舌，于宣传党的路线、方针、政策，正确引导社会舆论，丰富社会大众的精神生活，提高社会大众的文化水平方面，担负着重要的使命。
品牌媒介具有更广泛和深入的社会传播效果。
因此，建立品牌媒介，将高质量的信息传给受众。
这不仅能产生良好的社会效益，也能得到较高的市场回报。
2、品牌有利于提高媒介市场竞争力媒介产业的竞争已经显示出了白热化的迹象，毫无疑问，优胜劣汰是媒介竞争的客观规律，而媒介获胜的关键就是品牌，拥有知名度和美誉度的媒介能更好地争夺受众、争夺市场、争夺广告客户。
壹个媒介想要于激烈的竞争中站稳脚跟且且取得发展，就必须努力打造自己的品牌，以高知名度、高关注率的品牌吸引受众。
湖南卫视1997年之后异军突起，主要是靠《快乐大本营》、《超级女声》等品牌栏目于全国掀起了壹股娱乐热，从而于各地的收视市场上逐渐取得了壹席之地。
3、品牌有利于提高经济效益品牌本身是壹种无形资产，其潜于价值有利于我们开发使用。
广告作为壹种媒介，于获得经济效益时和品牌的关系是密不可分的。
于市场竞争条件下，媒介拥有叫得响的品牌，也就掌握了广告的主动权。
因为广告商选择广告媒介的基本原则是选择高市场占有率和强大的社会影响力的品牌媒介。
“品牌媒介尤其是强势品牌通常具有较高的广告收入。
”广告作为媒介主要经济支柱，品牌优势越大，其广告量越大，这样给媒介组织带来的经济效益就越大。
4、品牌有利于媒介的品牌延伸壹个著名的、被受众和消费者所熟知的品牌，很容易得到市场的认同，而壹个于市场上已有良好信誉和知名度的品牌，又为产品的进壹步开拓市场、提高市场占有率起到重要的作用。
当媒介进行品牌延伸时，就能借助已有的品牌以较少的投入迅速进入目标市场，提高新产品开发的成功率。
四、媒介品牌的建立和运营管理媒介实施品牌运营，首先要把握媒介发展趋势，审视且重组自己的品牌资源，制定整体运营的策略；其次要准确地认识和分析市场，于认识市场的前提下构建品牌；再次要把市场意识体当下从采编、营销、服务到市场反馈这壹整体操作的每壹环节上，根据市场情况，以专业化的手法做出传媒品牌。
媒介品牌的建立和运营管理要注意以下几点：1、建立媒介品牌的核心价值品牌依附于媒介及其产品身上，于品牌创立初期，新品牌要于壹开始就赋予媒介及产品实质性的价值体系，要把注意力放于建立潜于的形象上，要于壹开始就把它当做壹个真正的品牌，而不仅仅是壹个名称。
有了品牌核心价值。
媒介即使于生命周期的自然衰退过程中，经过再创新，以新的形式出现，更新的媒介也能够继承已依附于品牌名称中的声誉存于。
2、规划品牌媒介识别系统壹个完整的企业形象识别系统（CIS）包括三个基本要素———理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。
基于媒介产业化和集团化的发展趋势，CIS理论也被运用到媒介品牌的设计、管理之中。
品牌媒介识别系统主要包括：(1)品牌名称；(2)品牌标志；(3)品牌色彩。
这些识别系统有利于区别于其他媒介且准确无误的表达媒介自我的独特性。
3、提高市场渗透度，吸引潜于顾客，赢得有价值的消费者市场渗透度指的是某壹市场区域内至少购买壹件某品牌的家庭（或消费者）的百分比。
市场渗透战略是企业发展最基本战略之壹。
市场渗透不但有利于提高每个产品市场组合于其整个生命周期内为企业创造价值，而且有助于优化企业的整体组合。
实力强大的企业创造新品牌和维护老品牌的能力更强，从而能吸引潜于顾客，赢得有价值的消费者机会更大。
4、维护品牌忠诚度品牌忠诚度是市场营销活动结构中心的壹个因素。
品牌忠诚是流行于美国80年代末、90年代初的理论，实际上就是我国传统商德里的回头客理论。
品牌忠诚度是指消费者的壹种行为过程，即消费者于购买决策中，多次表现出来的对某壹品牌有偏向性的行为反映。
品牌忠诚度是消费者品牌忠诚的量度，反映出壹个消费者转向另壹个品牌的可能程度。
品牌忠诚度越低，消费者转向另壹个品牌的可能性越大；品牌忠诚度越高，消费者转向另壹品牌的可能性越小。
消费者对品牌忠诚度高，是该品牌的壹个重要资产，甚至是品牌资产的核心。
品牌的高忠诚度是企业的壹笔财富，它能够留住老顾客，吸引新顾客，从而扩大未来的销售和利润。
五、结论媒介市场经济的发展好和科技的进步促进了媒介品牌战略的成熟，品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段，未来的媒介市场必将是名牌的天下。