一、项目要实现的目标和主要研发内容

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项目研究开发内容及目标

项目研究开发内容及目标

第一章项目主要研究、开发内容1.1数据库建立(软件选择,数据库表单确定,数据库查询)1.2风险评估方法定量化研究(概率风险评估方法,危险指数法,火灾动力学)1.3保险费率合理厘定(保险费率的影响因素:占用性质,建筑结构,消防管理水平,地理位置和周围环境,历史数据等,保险业务统计方法:数理统计,贝叶斯方法和随机模拟方法,短期聚合风险模型,信度理论C=(1-Z)M+ZT),风险事件树R=(1-Z)Rf+ZRb,层次分析法(概率风险矩阵),1.4 财产损失和保费科学计算第二章申请项目的依据和意义(说明国家产业技术政策,国内外相关领域技术发展水平和趋势)2.1 国家产业技术政策:近年来,我国责任保险得到了一定的发展,在社会上日益引起广泛关注,但受社会环境和市场环境的影响,其规模和作用不能满足高速发展的国民经济和日益增长的社会需求的需要。

2004年至2007年责任保险保费收入实现从33亿元增长至67亿元,责任险业务规模一年一个台阶,增长速度均超过当年财产保险业平均增长速度,年均增长20%,保持了持续健康较快增长的良好势头。

然而,我国责任保险总量不大,2007年,占整个财产险业务的比重仅为3.35%(不含机动车辆强制责任险)。

与全球责任保险业务占财产险业务总量的平均比重15%以上的水平相比,一方面表明我国责任保险发展明显滞后,责任保险市场结构亟待调整;另一方面也说明责任保险市场有很大的发展潜力,整个责任保险市场还有很大的上升空间。

2.1.1国家法律法规《国务院关于保险业改革发展的若干意见》(国发〔2006〕23号)《关于大力推进安全生产领域责任保险健全安全生产保障体系的意见》安监总政法〔2006〕207号《关于在高危行业推进安全生产责任保险的指导意见》(安监总政法【2009】137号)2.1.2河南省《关于加快保险业改革发展的意见》(豫政[2006]84号)《关于在全省高危行业生产经营单位全面推行安全生产责任保险的通知》豫安监政法〔2009〕103号2.2 国内外相关领域技术发展水平和趋势风险评估方法已获得较大发展,适用于各行业的风险评估方法不断改进,但风险合理量化要进一步完善,基于风险评估来风险保费的研究才刚刚起步,合理厘定保费率更少。

项目研究计划及目标

项目研究计划及目标

项目研究计划及目标项目研究计划及目标一、项目概述本项目是一项关于智能家居的研究和开发。

目标是创造一种可智能化控制家中各项设备的系统,提供更方便、更节能、更舒适的家居生活体验。

该系统将包括软件和硬件两个部分,软件部分将实现组件的接口和智能化控制,硬件部分将包括各种设备,如灯光、电器、空调、窗帘等。

二、项目目标1. 确定软件和硬件的需求和技术可行性该项目从软件和硬件两个方面进行研究。

首先需要确定软件和硬件的需求和技术可行性。

软件需求包括控制逻辑、界面、数据存储等方面。

对于硬件方面,需要考虑各种设备的接口、通信协议、功耗等情况。

在这个阶段,需要制定详细的技术规范和实验方案,为后续研究提供基础。

2. 实现智能化控制本项目的核心目标是实现智能化控制。

该系统需要能够识别用户的需求,并智能化地控制各种设备。

在这个阶段,需要完成各种设备的控制逻辑的设计和实现,以及用户需求的识别算法的研究。

3. 提高节能效果本系统的另一个重要目标是提高节能效果。

通过控制各种设备的使用,达到省电的效果。

在这个阶段,需要设计适合各种设备的优化策略,提高系统的能效。

4. 改善家居环境本系统的另一个目标是改善家居环境。

通过控制灯光、空气、水温等方面的设备,提供更舒适的家居生活体验。

在这个阶段,需要研究环境感知算法和优化控制策略,以提高系统的人性化和舒适度。

5. 提供更便捷的用户体验本系统的最终目标是提供更便捷的用户体验。

该系统需要简单易用、人性化、稳定可靠。

在这个阶段,需要对软件界面进行优化和美化,改善用户使用体验。

同时,需要对系统的稳定性和可靠性进行测试和验证。

三、计划安排1. 第一阶段(约1个月)确定软件和硬件的需求和技术可行性,并制定详细的技术规范和实验方案。

2. 第二阶段(约4个月)完成各种设备的控制逻辑的设计和实现,以及用户需求的识别算法的研究。

3. 第三阶段(约3个月)设计适合各种设备的优化策略,提高系统的能效,研究环境感知算法和优化控制策略。

研发项目工作计划及目标安排

研发项目工作计划及目标安排

研发项目工作计划及目标安排一、项目背景随着科技的不断发展,市场的竞争日益激烈,企业需要不断创新来满足消费者的需求,提高自身的竞争力。

研发项目就是企业用来创新产品和技术的手段之一。

本文将以某汽车制造企业为例,介绍研发项目工作计划及目标安排。

二、项目描述某汽车制造企业计划开发一款新型的电动汽车,以满足市场对环保汽车的需求。

该项目包括车辆整体设计、电池技术研发、电动驱动系统开发、智能控制系统研究等多个方面。

项目周期为两年,预算为5000万。

三、项目目标1. 设计一款符合市场需求的电动汽车,实现电动汽车的商业化生产。

2. 研发高性能、高安全性、长寿命的电池技术,为车辆提供可靠的动力来源。

3. 研发高效、节能的电动驱动系统,提高车辆的行驶性能。

4. 开发智能控制系统,提升车辆的智能化程度。

四、工作计划1. 项目启动阶段(两个月)确定项目组成员、确定项目管理方式、编制详细的项目计划、设立项目目标等。

2. 市场调研和需求分析阶段(三个月)了解市场对电动汽车的需求、竞争对手情况、技术成熟度等。

3. 概念设计阶段(六个月)进行整车概念设计,确定车辆的外观设计、动力系统方案等。

4. 电池技术研发阶段(一年)研发高性能、高安全性、长寿命的电池技术。

5. 电动驱动系统开发阶段(半年)研发高效、节能的电动驱动系统。

6. 智能控制系统研究阶段(半年)开发智能控制系统,提升车辆的智能化程度。

7. 试制样车和试验阶段(半年)制造试制样车,进行试验验证,确保车辆的安全性和性能符合市场需求。

8. 商业化生产阶段(半年)转化技术成果,进行商业化生产。

五、风险管理1. 技术风险:电动汽车技术较为复杂,可能遇到技术难题。

解决方法:组建专业的技术团队,积极开展技术攻关,引进优秀的外部技术。

2. 市场风险:市场需求不确定,可能影响产品的销售。

解决方法:开展深入的市场调研,了解市场需求,灵活调整产品方向。

3. 成本风险:产品研发周期延长,成本可能超支。

项目主要研究内容和目标

项目主要研究内容和目标

项目主要研究内容和目标说明1(本任务书适用于列入吉林省专利转化的项目填写。

2(对于选择栏目,采用将所选项空格涂黑的方式确定。

3(项目编号由科技厅统一规定。

应将项目编号输入任务书封面,不得手填。

4(任务书正本必须用电子文档录入和打印(A4纸),左侧装订,一式6份,科技厅计划处1份,条财处2份(包括送财政厅1份),项目主管处室1份,返项目承担单位2份。

5(主持部门(单位)为受科技厅委托对项目实施具体管理的部门(单位)。

依据《吉林省科技发展计划项目管理办法》,吉林省科学技术厅委托吉林省东成环保设备有限公司承担吉林省科技发展计划中的激活式溶氧曝气机项目的科研任务;委托协助省科技厅进行项目管理。

省科技厅为项目承担单位提供部分研究经费,并对项目的实施进行跟踪管理;项目承担单位按任务书约定的研究内容和目标实施研究工作;协助方积极配合省科技厅对项目进行管理。

各方就本项目的实施与管理中的权利和义务签订如下任务书。

1一、项目主要研究内容和目标项目研究内容、目标、技术难点、创新点:研究内容:应用法拉第原理,采用磁性生物工程技术,把从空气中富聚、活化的氧气与经磁化的污水充分结合,气、液混合好气泡当量直径小,总气泡比表面积大,使活化的富氧气体与污水接触面积大,氧的转移率明显提高,水中溶解氧的饱和度也相应提高。

实现深水曝气增氧污水生化处理及分离污水里的油质和悬浮纤维胶体等杂物。

研究目标:实现节能减排效果,提高曝气机使用率和寿命,缩短曝气时间,提高氧的利用率,达到污水处理效果符合国家排放标准。

技术难点:聚氧活化曝气增氧机的发明是曝气设备领域的一项革命性突破。

该机首次应用法拉弟导磁性原理,利用空气中氧、氮磁性之差、氧的顺磁性和氮的抗磁性原理,采用高性能稀土永磁材料(加料钕铁硼)。

创造了以聚氧器和螺旋磁化器为核心的16项专有技术。

聚氧器利用氧的顺磁性,采用高梯度强磁场富聚空气中的氧;螺旋磁化器采用高梯度磁场对污水进行磁化,磁化后的水溶解氧的能力得到增强。

研发项目主要方向、任务和目标

研发项目主要方向、任务和目标

研发项目主要方向、任务和目标一、研发项目主要方向随着科技的不断进步和创新的推动,研发项目已经成为各个行业中不可或缺的一环。

研发项目的主要方向是指项目所涉及的领域或行业,它是项目的基础和核心。

一个明确的研发项目主要方向可以帮助项目团队更好地明确工作目标,提高工作效率。

在确定研发项目主要方向时,需要考虑市场需求、技术发展趋势、竞争对手情况等因素。

通过对这些因素的分析和研究,可以确定项目的定位和方向。

研发项目的主要方向可以包括但不限于以下几个方面:1. 新产品研发:根据市场需求和消费者的需求,开发出具有竞争力的新产品,满足市场的需求。

2. 技术创新:在现有技术的基础上进行创新和改进,提高产品的性能和品质。

3. 工艺改进:通过改进生产工艺和工艺流程,提高产品的生产效率和质量。

4. 市场拓展:将现有产品进一步拓展到新的市场领域,开拓新的销售渠道。

5. 成本控制:通过改进设计和生产工艺,降低产品的制造成本,提高企业的竞争力。

二、研发项目的任务研发项目的任务是指项目团队需要完成的具体工作内容和目标。

它是研发项目的核心和关键。

一个明确的研发项目任务可以帮助项目团队更好地组织工作,提高工作效率。

研发项目的任务可以包括但不限于以下几个方面:1. 技术研究:对项目所涉及的技术进行深入研究和探索,解决技术难题,提高产品的技术含量。

2. 设计开发:根据项目需求,进行产品的设计和开发工作,包括产品结构设计、电路设计、软件开发等。

3. 实验验证:对产品进行实验验证,验证产品的性能和可靠性。

4. 生产制造:根据产品设计和工艺要求,进行产品的生产制造,确保产品质量。

5. 市场推广:通过市场调研和市场营销活动,推广产品,提高市场份额。

三、研发项目的目标研发项目的目标是指项目团队需要实现的具体成果和效益。

它是研发项目的终极目标和衡量标准。

一个明确的研发项目目标可以帮助项目团队更好地明确工作方向,提高工作动力。

研发项目的目标可以包括但不限于以下几个方面:1. 提高产品竞争力:通过技术创新和工艺改进,提高产品的性能和品质,增强产品的市场竞争力。

研发项目建议书

研发项目建议书

研发项目建议书项目名称:研发项目建议书一、项目背景随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,研发项目成为了企业发展的重要战略。

为了掌握市场的先机,提高产品的竞争力,我公司决定启动一个研发项目,旨在开发一款具有创新性和市场竞争力的产品。

二、项目目标本项目的主要目标是研发一款满足市场需求的创新产品,并实现以下目标:1. 提高产品质量:通过研发,改进现有产品的质量,提高产品的稳定性和可靠性。

2. 提高产品功能:增加产品的功能和特性,使其能够满足客户更高层次的需求。

3. 降低生产成本:通过技术创新,优化生产工艺和流程,实现成本的降低,提高企业的竞争力。

4. 增加市场份额:通过研发创新产品,增加市场份额,提高企业的市场竞争力。

三、项目计划1. 研发内容:本项目主要包括产品设计、试制、测试和生产准备等阶段。

2. 研发周期:预计研发周期为一年,即从项目启动到产品上市。

3. 项目阶段划分:a) 产品设计阶段:确定产品的功能、特性和外观设计。

b) 试制阶段:制作样机,进行功能和性能测试。

c) 测试阶段:对样机进行长时间的稳定性测试和市场测试。

d) 生产准备阶段:确定生产工艺和流程,做好生产线的准备工作。

四、项目资源需求为了顺利开展研发项目,我公司需要投入以下资源:1. 人力资源:需要组建一个研发团队,包括产品设计师、工程师和测试人员等。

2. 财务资源:为了支持研发项目的启动和运行,需要适当的财务投入。

3. 物质资源:研发过程中需要购买相关的材料和设备,以及建立试制和测试的实验室。

5. 项目风险与控制措施1. 技术风险:由于技术创新的不确定性,项目中可能面临一些技术上的挑战。

我们会制定相应的技术研发计划,并密切跟踪技术进展,保证项目的顺利进行。

2. 时间风险:由于项目周期较长,可能面临时间进度的延误风险。

我们将合理安排时间,并设立里程碑,及时评估并采取相应措施来保证项目按计划进行。

3. 市场风险:项目研发完成后面临市场接受度的风险。

研发项目策划

研发项目策划

研发项目策划项目背景在科技发展迅猛的今天,各行各业都在不断寻找新的技术手段来提高工作效率、降低成本、改善用户体验。

为了推动公司业务的发展,我们计划开展一项研发项目,以满足市场需求并提升公司竞争力。

项目目标本研发项目的目标是开发一款创新的产品或服务,以满足特定需求或解决某个问题。

通过项目的实施,我们旨在实现以下目标: 1. 提高公司产品的竞争力和市场份额。

2. 开拓新的市场领域,寻找新的商业机会。

3. 提升公司研发团队的技术水平和创新能力。

4. 提高客户满意度,增强客户忠诚度。

项目内容1. 项目概述本项目将聚焦于以下关键领域: - 技术研发:开发新的产品或服务,并持续进行技术优化和创新。

- 市场调研:深入了解目标市场的需求和竞争状况,确保产品或服务的市场适应性。

- 项目管理:制定详细的项目计划,明确项目目标、任务和时间节点,确保项目按时交付。

2. 项目计划在项目实施过程中,我们将按照以下步骤进行: - 需求分析:明确产品或服务的功能和性能要求,制定详细的需求文档。

- 技术研发:根据需求文档,进行系统设计和编码实现,持续优化和改进。

- 测试与验证:对研发完成的产品或服务进行全面测试和验证,确保质量和稳定性。

- 上线发布:准备好产品或服务的上线所需资源,按计划进行上线发布。

- 运维支持:对上线的产品或服务进行运维和支持,持续改进和升级。

3. 风险评估在项目实施过程中,我们必须认识到可能存在的风险,并采取相应的措施进行防范和应对。

以下是一些可能的风险: - 技术风险:由于技术难题或其他原因,项目可能面临技术上的困难。

- 竞争风险:市场竞争激烈,可能会有竞争对手推出类似的产品或服务。

- 时间风险:项目进度可能受到各种因素的影响,导致延期或无法按时交付。

- 成本风险:项目可能会超出预算,造成成本增加。

4. 预期成果本研发项目的预期成果包括: - 研发出具有创新性和竞争力的产品或服务,满足目标市场的需求。

云南省科技项目计划任务书

云南省科技项目计划任务书

计划类别:项目编号:云南省科技计划项目任务书项目名称:承担单位:参加(合作)单位:主管部门:项目负责人:电话:起止年限:年月至年月云南省科学技术厅填写说明一、本任务书于省科技计划项目立项后,由委托方、受托方和保证方共同签订。

委托方系指省科技厅或省科技厅委托的管理机构;受托方系指项目承担单位;保证方系指保证单位,即科技主管部门或推荐申报单位等。

二、任务书各项内容以省科技厅批复(核准)中认定的内容为主要依据,各项内容应实事求是地逐项认真填写,各栏不够时,可自行加页;应字迹清晰,页面整洁;外来语首次出现应同时用原文和中文表述;规格为A4纸,用宋体字打印,于左侧装订成册。

三、计划类别、项目名称、项目编号等以下达的计划为准。

四、各表中带“()”的内容,为选择性条款,请填入选定条目的代码。

可复选。

项目概况表一、项目要实现的目标和主要研发内容二、项目的考核指标三、项目阶段实施内容及目标四、项目经费预算(一)经费筹措及支出预算(单位: 万元)(二)分年度预算(单位:万元)五、项目参加人员六、共同条款1.签定任务书各方共同遵守云南省科技厅科技计划项目和经费的有关管理规定。

2.受托方必须定期按照下列要求向委托方、保证方提交有关报告:(1)按时提交半年和全年项目执行情况报告;(2)按委托方要求编报有关项目执行情况、统计调查材料;(3)出现调整事项时,及时提交调整报告;(4)项目取得重大进展、突破,或发生影响项目实施的重大事件时,提交重要事件报告。

如果逾期不报或不按要求报告,委托方有权暂停项目拨款。

3.实施项目所获得的科技成果(知识产权)的保护和管理按照有关规定执行。

有关权益的分享由项目完成各方自行商定,并形成书面协议。

4.在本任务书生效后,委托方有权因非商业目的(如:政府性会议、报告、文件、统计等)使用受托方提供的有关项目信息,同时对受托方提供的有关项目信息中注明的技术秘密负有保密责任。

5.签定任务书各方所协议的其他条款如下:(可另行加页)七、签订任务书。

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2、完成JADL二大中心(文献中心和教学资源共享中心)的应用体系建设,完成在省中心PaaS云平台建设和各分中心SaaS云服务模式实施。
3、培养一支应用体系运维障的技术支撑队伍。
4、建立一套有效的建设、运维保障管理机制。
(二)主要应用提供内容:
1、联合省内各高校、NSTL(国家科技图书馆文献中心)和其他各省区域性联盟机构建立文献资源共享中心和教育资源共享中心,打造2大元数据仓储(文献仓储和教学资源仓储),形成强大的知识数据应用支撑体系。
4、平台提供内容管理功能和数字资源在线出版功能,保证集中资源的发布和个体资源的共享互动。
5、提供联合参考咨询和原文传递服务保障体系,建立按机构、按学科、按科研团队的多维度联合参考咨询,逐步深入服务教学和科研,提供论坛,百科,博客等互动功能服务。
6、建立统一科技查新服务联盟和科研辅助决策支撑服务平台,提供机构、学科科研产出分析报告系统,提供围绕主题、人物、机构、项目成果产出分析报告系统。
江西省高校数字图书馆(JADL)服务平台建设建议
北京万方数据股份有限公司:
(一)项目要实现的目标
以共建模型为基础,为江西省高校合力打造一个布局合理、服务高效、运行良好、节约经济、整体和谐的文献信息保障服务平台和教学资源共享服务平台,具体建设目标包括如下等方面:
1、建立完善的JADL文献信息应用体系建设标准规范和教学资源共享元数据建设标准规范体系。以标准为导向,实际应用服务为目的项目整体建设为指导。
2、建立数字图书馆门户服务平台,采用云服务架构模式设计,分中心采用SaaS云端服务模式,强调统一共享,统一管理,个性化展现和圈子化交流;形成一个中心,多个分中心展示方式,可以按机构、教师、学科形成纵横交错的教学和科研应用圈子,开展互动和服务。
3、平台中心门户提供一站式文献检索和教学资源检索,统一身份认证和分级分权管理机制,集中揭示和分机构揭示馆藏内容。
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