简单的运筹学实际应用案例

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简单的运筹学实际应用案例

简单的运筹学实际应用案例

简单的运筹学实际应用案例运筹学(Operations Research)是一门研究如何有效利用有限资源进行决策的学科,它通过数学、统计学和经济学等方法,帮助管理者做出最佳决策。

下面将介绍几个简单的运筹学实际应用案例。

1.生产线优化假设一公司拥有多条生产线,每条生产线对应不同的产品。

公司希望通过优化生产线的调度,以达到最大的产出和利润。

运筹学可以通过数学模型和算法,对生产线进行优化调度。

例如,可以使用线性规划模型来确定每条生产线的产量和调度,以最大化总利润;也可以使用整数规划模型来考虑生产线的限制和约束条件。

2.物流网络设计一家物流公司需要设计其物流网络,以最小化成本并满足客户对快速物流的需求。

运筹学可以通过数学模型和算法,帮助物流公司优化物流网络的设计。

例如,可以使用网络流模型来确定货物在物流网络中的最佳路线和节点,以最小化总运输成本;也可以使用线性规划模型来决定在不同节点上的仓库和货物库存量,以满足客户的需求。

3.航班调度问题一家航空公司需要制定最佳航班调度计划,以最大化航班利润并排除延误风险。

运筹学可以通过数学模型和算法,帮助航空公司优化航班调度。

例如,可以使用线性规划模型来决定不同航班的起降时间和机型,以最大化航班利润;也可以使用排队论模型来评估航班的延误风险,并制定相应的调度策略。

4.人员调度问题一家超市需要制定最佳的员工调度计划,以最大化服务质量和节约人力成本。

运筹学可以通过数学模型和算法,帮助超市优化员工调度。

例如,可以使用整数规划模型来决定不同时间段需要多少员工,并考虑员工的技能匹配和工作时间的合理安排;也可以使用模拟仿真方法来评估不同调度策略的效果,并做出相应的决策。

以上是几个简单的运筹学实际应用案例,运筹学在实际生产和管理中有着广泛的应用。

通过数学模型和算法的应用,可以帮助企业优化资源配置、提高效率和决策质量,从而实现最佳的经济效益。

运筹学实例 含解析

运筹学实例 含解析

案例1. 工程项目选择问题某承包企业在同一时期内有八项工程可供选择投标。

其中有五项住宅工程,三项工业车间。

由于这些工程要求同时施工,而企业又没有能力同时承担,企业应根据自身的能力,分析这两类工程的盈利水平,作出正确的投标方案。

有关数据见下表:表1 可供选择投标工程的有关数据统计工程类型 预期利润/元 抹灰量/m 2混凝土量/ m 3砌筑量/ m 3住宅每项 50011 25 000 280 4 200 工业车间每项 80 000480 880 1 800 企业尚有能力108 0003 68013 800试建立此问题的数学模型。

解:设承包商承包X 1项住宅工程,X 2项工业车间工程可获利最高,依题意可建立如下整数模型:目标是获利最高,故得目标函数为21X 80000X 50011z Max +=根据企业工程量能力限制与项目本身特性,有约束:利用WinSQB 建立模型求解:1080002X 4801X 25000≤+3680X 880X 28021≤+13800X 1800X 420021≤+为整数,;,2121X X 3X 5X ≤≤综上,承包商对2项住宅工程,3项车间工程进行投标,可获利最大,目标函数Max z=340022 元。

案例2. 生产计划问题某厂生产四种产品。

每种产品要经过A,B两道工序加工。

设该厂有两种规格的设备能完成A工序,以A1 ,A2表示;有三种规格的设备能完成B工序,以B1 ,B2,B3 表示。

产品D可在A,B任何一种规格的设备上加工。

产品E可在任何规格的A设备上加工,但完成B工序时只能在B1设备上加工。

产品F可在A2及B2 ,B3上加工。

产品G可在任何一种规格的A设备上加工,但完成B工序时只能在B1 ,B2设备上加工。

已知生产单件产品的设备工时,原材料费,及产品单价,各种设备有效台时如下表,要求安排最优的生产计划,使该厂利润最大?设设产品设备有效台时1 2 3 4A1 A2 B1 B2 B357647109812111068108601110000400070004000原料费(元/件)单价(元/件)0.251.250.352.000.502.800.42.4解:设Xia(b)j为i产品在a(b)j设备上的加工数量,i=1,2,3,4;j=1,2,3,得变量列表设备产品设备有效台时Ta(b)j1 2 3 4A1 A2 B1 B2 B3X1a1X1a2X1b1X1b2X1b3X2a1X2a2X2b1X3b2X3b3X3a1X3a2X3b1X3b2X3b3X4a1X4a2X4b1X4b2X4b3601110000400070004000原料费Ci (元/件) 单价Pi (元/件) 0.25 1.25 0.352.00 0.50 2.80 0.4 2.4其中,令X 3a 1,X 3b 1,X 3b 2,X 3b 3,X 4b 3=0 可建立数学模型如下: 目标函数: ∑∑==-=4121)](*[Maxi j iaj Ci Pi X z=1.00*(X 1a 1+X 1a 2)+1.65*(X 2a 1+X 2a 2)+2.30* X 3a 2+2.00*( X 4a 1+X 4a 2)约束条件:利用WinSQB 求解(X1~X4,X5~X8,X9~X12,X13~X17,X18~X20分别表示各行变量):4,3,2,1X21j 31==∑∑==i X j ibjiaj2,1T X 41iaj=<=∑=j Taj i iaj 3,2,141=<=∑=j TbjT Xi ibj ibj2,1;4,3,2,10X iaj ==>=j i 且为整数32,1;4,3,2,10X ibj ,且为整数==>=j i 0X X X X X 4b33b33b23b13a1=====综上,最优生产计划如下:设备产品1 2 3 4A1 A2 B1 B2 B3774235004004008732875目标函数zMax=3495,即最大利润为3495案例3. 高校教职工聘任问题 (建摸)由校方确定的各级决策目标为:P 1 要求教师有一定的学术水平。

运筹学案例集

运筹学案例集

运筹学案例集常州宝菱重工机械有限公司孔念荣收集整理运筹学的一些典型性应用•合理利用材料问题:如何在保证生产的条件下,下料最少•配料问题:在原料供应量的限制下,如何获取最大收益•投资问题:从投资项目中选取最佳组合,使投资回报最大•产品生产计划:合理利用人力、物力、财力等,使获利最大•劳动力安排:用最少的劳动力来满足工作的需要•运输问题:如何制定最佳调运方案,使总运费最少一、生产计划问题案例1(2-4)、某工厂用A、B、C、D四种原料生产甲、乙两种产品,生产甲和乙所需各种原料的数量以及在一个计划期内各种原料的现有数量见下表所示。

又已知每单位产品甲、乙的售价分别为400元和600元,问应如何安排生产才能获得最大收益?已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原材料的消耗、资源的限制,如下表:问题:工厂应分别生产多少单位Ⅰ、Ⅱ产品才能使工厂获利最多?案例3(2-25)、某公司面临一个是外包协作还是自行生产的问题。

该公司生产甲、乙、丙三种产品,都需要经过铸造、机加工和装配三个车间。

甲、乙两种产品的铸件可以外包协作,亦可以自行生产,但产品丙必须本厂铸造才能保证质量,数据如下表所示。

问题:公司为了获得最大利润,甲、乙、丙三种产品各生产多少件?甲、乙两种产品的铸造中,由本公司铸造和由外包协作各应多少件?案例4(2-28)、永久机械厂生产Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三种产品,均要经过A、B两道工序加工。

设有两种规格的设备A1、A2能完成A工序;有三种规格的设备B1、B2、B3能完成B 工序。

Ⅰ可在A、B的任何规格的设备上加工;Ⅱ可在任意规格的A设备上加工,但对B工序,只能在B1设备上加工;Ⅲ只能在A2与B2设备上加工,数据如下表所示。

问题:为使该厂获得最大利润,应如何制定产品加工方案?案例5、某造纸厂用原材料白坯纸生产原稿纸、笔记本和练习本三种产品。

该厂现有工人100人,每月白坯纸供应量为3万公斤。

已知工人的劳动生产率为:每人每月生产原稿纸30捆,或生产日记本30打,或练习本30箱。

运筹学在实际问题中的应用案例分析

运筹学在实际问题中的应用案例分析

运筹学在实际问题中的应用案例分析运筹学作为一门研究如何最优化地解决决策问题的学科,在实际问题中得到了广泛的应用。

本文将通过分析两个实际案例来探讨运筹学在解决复杂问题和优化资源利用方面的应用。

案例一:物流配送优化物流配送是一个典型的运筹学应用领域。

在现代社会,物流配送环节对于企业的运营效率和成本控制至关重要。

如何合理安排车辆路线、调度和配送是一项复杂且具有挑战性的任务。

运筹学可以通过数学建模和优化算法来解决这个问题。

首先,我们可以将物流配送问题建模为一个旅行商问题(Traveling Salesman Problem,TSP)。

TSP是一个经典的组合优化问题,目标是寻找一条最短路径,使得从一个地点出发经过所有其他地点后回到起点,且路径的总长度最小。

通过运筹学方法,可以利用算法来求解最佳路径并优化物流配送效率。

其次,为了进一步优化物流配送的效率,我们可以引入车辆调度问题。

例如,考虑到不同城市的交通堵塞情况,我们可以使用调度算法将不同城市的订单分配给不同的车辆,以减少整体行程时间和成本。

通过运筹学的应用,一家物流公司可以最大限度地减少行程时间、减少燃料消耗,提高物流配送的效率。

因此,运筹学在物流配送问题中的应用具有重要的意义。

案例二:生产排产优化生产排产是制造业中的一个重要环节,它关系到企业的生产效率、生产能力和订单交付时间。

运筹学在生产排产中的应用可以帮助企业提高生产效率,降低成本并及时交付产品。

在生产排产中,我们通常需要考虑到多个因素,如机器的利用率、工人的工作时间和任务的优先级等。

通过运筹学的方法,可以构建一个数学模型,通过数学规划算法来优化生产排产方案。

例如,假设一个工厂有多个机器和多个订单需要排产,每个订单有不同的完成时间和优先级。

我们可以通过运筹学的方法,将这个问题建模为一个调度问题。

然后,利用调度算法来确定每个订单的完成时间和最优的生产顺序,从而实现生产排产的优化。

通过运筹学的应用,企业可以有效地优化生产排产计划,提高生产效率,减少资源浪费,并保证订单能够及时交付。

运筹学应用在生产计划的案例

运筹学应用在生产计划的案例

运筹学应用在生产计划的案例咱来唠唠运筹学在生产计划里的一个超有趣的案例。

就说有个小饼干厂吧。

这个饼干厂啊,有好多款饼干要生产,什么奶油味的、巧克力味的、还有蔬菜味的(给那些想健康点又嘴馋的人准备的)。

老板之前那叫一个头疼啊,为啥呢?因为生产饼干需要考虑老多事儿了。

比如说原料吧,面粉、糖、油这些东西,仓库里的存货就那么多,每次进货还得花钱花时间。

而且啊,不同口味的饼干需要的原料比例还不一样,就像巧克力味饼干那肯定得用不少巧克力原料不是?再就是生产线的事儿。

厂里有几条生产线,但是每条生产线的效率不太一样,有的生产奶油味饼干特别快,但是生产蔬菜味的就老是出小故障,速度慢得像乌龟爬。

这时候,运筹学就闪亮登场啦。

首先呢,运筹学专家来分析原料这块。

他把仓库里的原料库存、进货成本、不同饼干的原料需求比例啥的都列出来,就像整理一个超级详细的购物清单一样。

然后通过一种叫线性规划的神奇方法,算出在现有的原料库存和进货计划下,怎么分配原料能生产出最多的饼干,还不会让某种原料突然不够用。

比如说,发现这段时间面粉库存有点紧张,那就少生产一些特别费面粉的那种厚饼干,多生产薄一点的饼干,这样就能多做几种口味,还不浪费原料。

接着就是生产线的安排了。

专家根据每条生产线生产不同饼干的效率和成本,给老板出主意。

像那个生产蔬菜味饼干老是出故障的生产线,就少安排点蔬菜味饼干的生产任务,多让它去生产相对比较稳定的奶油味饼干。

而对于生产巧克力味饼干特别拿手的生产线呢,就可着劲儿让它多生产巧克力味的,这样整体的生产速度就提上去了。

还有啊,市场需求这块也得考虑进去。

要是最近奶油味饼干在市场上特别火,订单像雪花一样飞过来,那在生产计划里就得把奶油味饼干的产量比重加大。

但是又不能一下子加太多,得看看其他口味的饼干老顾客会不会不高兴。

运筹学就能通过分析市场销售数据,找到一个最佳的产量分配比例,既能满足市场上最热门的需求,又能照顾到其他口味的忠实粉丝。

运筹学案例集

运筹学案例集

运筹学案例集常州宝菱重工机械有限公司孔念荣收集整理运筹学的一些典型性应用•合理利用材料问题:如何在保证生产的条件下,下料最少•配料问题:在原料供应量的限制下,如何获取最大收益•投资问题:从投资项目中选取最佳组合,使投资回报最大•产品生产计划:合理利用人力、物力、财力等,使获利最大•劳动力安排:用最少的劳动力来满足工作的需要•运输问题:如何制定最佳调运方案,使总运费最少一、生产计划问题案例1(2-4)、某工厂用A、B、C、D四种原料生产甲、乙两种产品,生产甲和乙所需各种原料的数量以及在一个计划期内各种原料的现有数量见下表所示。

又已知每单位产品甲、乙的售价分别为400元和600元,问应如何安排生产才能获得最大收益?已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原材料的消耗、资源的限制,如下表:问题:工厂应分别生产多少单位Ⅰ、Ⅱ产品才能使工厂获利最多?案例3(2-25)、某公司面临一个是外包协作还是自行生产的问题。

该公司生产甲、乙、丙三种产品,都需要经过铸造、机加工和装配三个车间。

甲、乙两种产品的铸件可以外包协作,亦可以自行生产,但产品丙必须本厂铸造才能保证质量,数据如下表所示。

问题:公司为了获得最大利润,甲、乙、丙三种产品各生产多少件?甲、乙两种产品的铸造中,由本公司铸造和由外包协作各应多少件?案例4(2-28)、永久机械厂生产Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三种产品,均要经过A、B两道工序加工。

设有两种规格的设备A1、A2能完成A工序;有三种规格的设备B1、B2、B3能完成 B 工序。

Ⅰ可在A、B的任何规格的设备上加工;Ⅱ可在任意规格的A设备上加工,但对B工序,只能在B1设备上加工;Ⅲ只能在A2与B2设备上加工,数据如下表所示。

问题:为使该厂获得最大利润,应如何制定产品加工方案?案例5、某造纸厂用原材料白坯纸生产原稿纸、笔记本和练习本三种产品。

该厂现有工人100人,每月白坯纸供应量为3万公斤。

已知工人的劳动生产率为:每人每月生产原稿纸30捆,或生产日记本30打,或练习本30箱。

运筹学在工业领域的应用案例

运筹学在工业领域的应用案例

运筹学在工业领域的应用案例运筹学是一门研究如何通过数学模型和优化方法来解决实际问题的学科。

它广泛应用于工业领域,帮助企业提高生产效率、优化资源利用以及优化决策。

本文将以一些实际案例来展示运筹学在工业领域的应用。

案例一:物流调度在现代物流中心,卡车调度是一个重要而复杂的问题。

一家物流企业面临着如何合理安排卡车的运输路线以及如何将货物分配给不同的卡车的问题。

运筹学通过建立数学模型和优化算法,可以帮助企业快速找到最佳的调度方案。

通过考虑货物的重量、体积、运输距离等因素,运筹学能够帮助企业节省时间和成本,提高物流效率。

案例二:生产计划在工业生产中,合理的生产计划对企业的运营至关重要。

运筹学可以通过建立生产计划的数学模型,考虑原材料、人力资源、设备利用率等因素,制定最优的生产计划。

这种方法可以帮助企业合理安排生产任务、减少生产成本,并确保产品按时交付。

案例三:库存管理有效的库存管理对于企业的正常运营非常重要。

过多的库存会增加企业的成本,而库存不足则会导致订单无法及时完成。

运筹学可以利用数学模型和优化算法,预测需求并制定合理的库存策略。

通过运筹学的方法,企业可以实时调整库存水平,减少库存成本,同时确保生产进度和客户需求之间的平衡。

案例四:供应链优化供应链优化是一个复杂的问题,涉及到多个环节和多个参与者之间的协调。

运筹学可以帮助企业建立供应链的数学模型,考虑供应商、生产商、分销商等各个环节的需求和约束,通过优化算法找到最佳的供应链配置方案。

通过运筹学的方法,企业可以提高供应链的响应速度和灵活性,降低整体成本,提供更好的服务。

案例五:设备维护与优化在工业领域,设备的维护和优化是保证生产连续性和降低成本的关键。

运筹学可以利用数据分析和模型建立,制定设备的维护计划和优化方案。

通过预测设备故障、制定维护策略和排班方案,运筹学可以帮助企业降低设备故障率,最大限度地提高设备利用率,进而提高生产效率和降低成本。

综上所述,运筹学在工业领域有着广泛的应用。

生活中运筹学案例分析

生活中运筹学案例分析

生活中运筹学案例分析生活中的许多情境都可以运用运筹学的理念和方法来进行分析和优化。

下面我将通过几个生活中的案例来说明运筹学在实际生活中的应用。

首先,我们来看一个日常生活中的例子,早晨出门上班。

在早晨高峰期,许多人都面临着上班迟到的问题。

这时候我们可以运用运筹学的方法来优化出行路线。

比如,我们可以提前规划好最佳的出行路线,避开交通拥堵的路段,选择合适的出行工具,比如地铁、公交等,以最快的速度到达目的地,从而减少出行时间,提高效率。

其次,我们来看一个生产管理中的案例,生产调度。

在工厂的生产中,如何合理安排生产任务和生产资源是一个重要的问题。

我们可以借助运筹学的方法,通过对生产任务的分析和排程,合理安排生产顺序和生产线的利用率,从而提高生产效率,降低生产成本。

再次,我们来看一个物流配送中的案例,快递配送。

在快递行业中,如何合理安排快递的配送路线和时间是一个关键问题。

我们可以利用运筹学的方法,通过对快递订单的分析和规划,合理安排配送路线和配送顺序,以最短的时间和最低的成本完成配送任务,提高配送效率,提升客户满意度。

最后,我们来看一个市场营销中的案例,促销活动。

在市场营销中,如何制定合适的促销策略是至关重要的。

我们可以运用运筹学的方法,通过对市场需求和产品销售情况的分析,制定合理的促销策略和销售计划,最大限度地提高销售额,实现市场目标。

通过以上几个案例的分析,我们可以看到运筹学在生活中的广泛应用。

无论是日常生活、生产管理、物流配送还是市场营销,都可以通过运筹学的方法来优化资源配置,提高效率,降低成本,实现最佳的决策和规划。

希望大家在生活和工作中能够更多地运用运筹学的理念和方法,从而取得更好的效果。

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运筹学的实际应用
学生会晨读考勤巡视人员分配建模
晨读考勤制度是我校对大学一年级及二年级学生的特殊制度,针对上午第一节有课的班级——周一至周五上午第一节课有课(包括任何课程)的班级需7:30到教室组织英语晨读,未按时到达学生录入考勤系统,按迟到处理。

晨读考勤状况的盘点与巡视工作由校学生会负责。

因为每天上晨读的班级数目都不一样,所以每天需要的巡查人员数目也并不同,根据每天晨读班级数目制定的每日所需巡查人数如下表所示。

巡视工作枯燥繁重,所以成员在连续参与巡视工作3天后,可以连休两天。

(周二至周四巡视过得人员可以在周五和下周一休息)。

学生会人数有限,所以请设计一套方案,需满足每天所需的巡查人数,又使
项目解决:
一,项目内容要求提取
(1)忽略星期六和星期日
(2)巡视人员连续工作3天后连续休息2天,忽略请假情况
(3)分配休息两天后周一至周五每天开始工作的人员,使总工作人数最少。

二,分析建模
此问题是一个典型并且简单的线性规划问题,所以接下来是建立目标函数以及对应的约束条件,并设法求解。

建立模型:
Z为所需巡视人员总的人数。

设:x i(i=1,2,3,4,5)为休息两天后,周一至周五每天开始工作的学生会成员。

minZ=x1+x2+x3+x4+x5
x1+x4+x5≥40
x1+x2+x5≥55
x1+x2+x3≥30
x2+x3+x4≥48
x3+x4+x5≥30
x i≥0,i=1,2,3,4,5
三,求解
运用Matlab的linprog函数求解
编写命令:
c=[1,1,1,1,1]
A=[-1 0 0 -1 -1;
-1 -1 0 0 -1;
-1 -1 -1 0 0;
0 -1 -1 -1 0;
0 0 -1 -1 -1;]
b=[-40;-55;-30;-49;-30];
Aeq=[];beq=[];
vlb=[0;0;0;0;0];vub=[]
[x,fval]=linprog(c,A,b,Aeq,beq,vlb,vub)
求解得出:
x =
4.3625
32.0000
0.0000
17.0000
18.6375
fval =
72.0000
四,得出结论
根据计算结果得出:
总的巡查人员数最少为72人。

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