第三章 艺术管理主体
幼儿艺术团规章制度
幼儿艺术团规章制度第一章总则第一条为了规范幼儿艺术团的管理，提高团员的艺术修养和团队协作能力，特制订本规章制度。
第二条幼儿艺术团是一个以儿童为主体，以音乐、舞蹈、绘画等艺术形式为表现方式的文艺团体，团员应以培养兴趣、锻炼技能、享受乐趣为宗旨，全面提升自身的能力和素质。
第三条幼儿艺术团设有团长、指导老师和团员等角色，各自承担不同的职责和义务。
第二章固定成员的加入与退出第四条固定成员的加入需经过选拔和考核，符合规定的条件方可加入幼儿艺术团。
第五条固定成员因个人原因或团队需要，可以提出退出幼儿艺术团，经团长审核同意后，方可成为非固定成员或离开幼儿艺术团。
第六条固定成员参与幼儿艺术团的活动应遵守团队纪律，服从指导老师和团长的管理。
第三章活动安排与管理第七条幼儿艺术团举办的各类活动需提前制定活动计划，确定活动内容、时间、地点和参与人员，保证活动的顺利进行。
第八条活动期间，团员应服从指导老师和团长的指挥，不得擅自离队或随意更改活动内容。
第九条每周固定组织一次集体排练，确保团员的艺术水平和团队协作能力不断提升。
第四章纪律约束与奖惩制度第十条幼儿艺术团团员应严格遵守团队纪律，不得迟到早退，不得擅离队伍，尊重师长和队友，言行端正。
第十一条团员如违反团队纪律，将会受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、暂停参与活动等。
第十二条团员如表现突出，将会受到相应的奖励，包括表彰、奖金、奖品等。
第五章附则第十三条本规章制度自颁布之日起生效，如有任何争议，以幼儿艺术团团长为最终解释人。
第十四条幼儿艺术团团长有权根据实际情况对规章制度进行修改和完善，以保证团队的健康发展。
以上为《幼儿艺术团规章制度》，请各位团员严格遵守，共同努力，为幼儿艺术团的发展做出贡献。
祝大家在这个团队中收获快乐和成长！。
对艺术管理模式的分析与研究
对艺术管理模式的分析与研究摘要：自从艺术发展开始，艺术管理工作就没有停止过，相对应地，艺术管理模式也在不断地变更和发展。
在艺术管理领域，虽然对艺术管理模式的理论研究，出现了不少研究成果，但是仍然存在问题。
基于此，本文在对艺术管理的概念和艺术管理模式的理论概述基础之上，对艺术管理模式存在的问题进行分析，并根据存在的问题，提出相应的对策和建议：首先，要充分认识艺术与管理的价值；其次，有效发挥艺术管理模式的联动性；第三，要解决艺术管理人才紧缺的问题。
关键词：艺术，管理，模式1引言艺术管理是一门理论性和艺术性极强的管理科学，在谈到艺术管理之前，我们首先要对“艺术”有所了解。
所谓艺术，就是用多种方法和表现形式如图象、语言、动作、色彩、音乐等，来形成一定的形象，来表现社会生活，表达作家、艺术者的思想感情，它是一种特殊的意识形态。
艺术管理，是管理者为了达到一定的目的，对艺术创造和艺术品的生产过程、艺术事业的整体发展所进行的管理工作。
从这个角度上来讲，艺术管理与一般的管理工作有很大的不同，它是精神领域或者说是艺术领域的管理工作。
随着时代的发展，一般管理理论逐渐推动艺术管理工作的进展，使得艺术管理呈现出独特的特点。
艺术管理不仅涉及到艺术学、管理学、心理学等多个学科，而且其实践性也是非常强的。
在对艺术管理进行不断探讨的过程中，艺术管理的模式探究也是逐步发展的。
然而，由于受到时空限制，人们往往对艺术管理模式的认识有所偏差。
2对艺术管理模式理论的认识艺术管理学，是一门交叉性学科，它以艺术学和管理学为理论基础，在以揭示艺术规律的艺术学的前提下，通过借鉴一般管理学的相关内容，对艺术管理活动进行分析和研究，不仅具有很强的理论性，而且具备极强的实践性。
在艺术管理中，艺术管理的模式将发挥极强的作用，帮助管理者实现管理价值的最大化，其中，艺术价值、市场价值和社会价值是艺术管理模式的三大要素，也是艺术管理者在艺术的创造和生产过程中必须重视的核心内容。
艺术管理对现代社会文化的重要性 (2)
艺术管理对现代社会文化的重要性摘要：商业化和公共性是现代社会文化的重要特征，由此产生了对艺术管理的需要。
现代意义上的艺术管理是指在现代管理理念与市场经济条件下围绕艺术活动的管理行为。
艺术管理的目标就是要实现“三个价值的最大化”，即“体现艺术之自身价值，体现艺术价值之社会价值，体现艺术价值之市场价值”。
具体到我国的时代需要，艺术管理服务于经济利益（文化产业）、国家文化战略和社会主流价值构建。
关键词：艺术管理；社会价值；文化产业；文化战略；主流价值；网络一、引言当代社会是资本主义经济体系充分发展的时代，即使中国这样的发展中国家，资本和市场经济的影响也已渗透入社会生活的各个方面，社会文化也不例外，产生了作为市场体系中一个重要组成部分---“文化产业”。
作为经济利益导向的文化产业是市场经济发展到一定水平后出现的一种社会现象，传统的文化领域当然也存在经济利益的因素，但这种因素的出现是从属于其他社会功能的需求，其范围也是有限的，就中国而言，文化传统上主要发生在精英阶层的社会生活中，其经济利益因素是附带的、次要的，其影响范围也是有限的，而只有到了当代，尤其是改开以后，经济利益的追求才成为文化艺术创作的一个重要目标，其影响范围也深入到社会的各个层面。
当代社会文化的商业倾向还在文化艺术的公共性上表现出来。
一方面，随着物质生活的丰富，公众的文化艺术需求极大的激发出来，在文化本身形成了市场的一个产业分支以外，文化元素渗透入了社会各个层面，公共艺术得到了充分的发展，在文化产业外的其他经济领域都大量地运用了艺术设计的成果，商品和展场的艺术性是当今社会的常态和潮流；另一方面，当代社会文化的公共性还表现在受众方面质和量的提高上，当代教育的普及便利社会公众的受教育水平和艺术素养得到了提高，而这个过程又得益于社会文化资源的丰富和发达，我们在得到这些文化产品滋养的同时，也不可避免地受到其商业因素的影响，从受众角度看，带有商业思维和内容的公众其具有经济性特点也是当然的，符号消费、工业设计等都体现了这种文化艺术和商业的紧密结合。
田川流《艺术美学》
田川流《艺术美学》田川流，1953年8月出生，山东菏泽人，1982年6月毕业于山东师范大学中文系。
原山东艺术学院艺术文化学院（现为艺术管理学院）教授、院长，南京艺术学院特聘教授、博士生导师，山东师范大学博士生导师，澳大利亚格里菲斯大学博士生导师，广西艺术学院外聘教授，山东省有突出贡献的中青年专家，山东省高校教学名师，山东省省级重点学科“艺术学”学科负责人，山东省文化艺术重点学科“文化艺术管理”学科带头人。
兼任全国高教学会影视教育委员会常务理事、山东省文联委员、山东省文艺评论家协会副主席、山东省哲学社会科学优秀成果评奖委员会委员《艺术美学》简介在丰富、多元和缤纷的艺术长河中，艺术美学仍是年轻的，不仅有许多已经出现和活跃在人们艺术活动中的课题尚未得到科学的阐释，而且正在进行中的艺术活动亦呈现出更为复杂和多元的态势，更多的课题将有待于得到科学的回答。
我们既面临着大量在艺术发展史上人们未能理清和存在较多歧义的问题，诸如一个多世纪以来困扰人们的审美经验、审美体验、审美心理、艺术掌握的方式，以及艺术生产和交流等，都是尚未得到科学和全面阐释的课题。
同时，一些富有中国传统美学特色的课题，如艺术意象、艺术意境等，也有待于进行更深入的研究。
而在当代社会发展中出现的更多更新的课题，如艺术生产、艺术科技、艺术传播、艺术经济等，也具有很高的理论难度，亟待进入艺术美学的理论体系，予以分析和研究。
艺术美学的研究尽管已有久远的历史，但作为科学和完善的理论体系的建设，还是初步的和稚嫩的，尚待更多的学人在这一领域付出更大的努力。
《艺术美学》是普通高等教育十一五国家级规划教材之一，由艺术文化学院院长田川流所著。
全书共分十一章，内容包括：艺术活动与审美文化，艺术掌握与审美创造，艺术意象与审美情境，艺术意境与审美超越，艺术形态与审美样式等。
目录绪论第一章艺术活动与审美文化第一节艺术活动的审美内涵第二节艺术活动系统第三节艺术活动的基本特征第二章艺术主客体与审美规律第一节艺术客体第二节艺术主体第三节审美关系第四节审美规律与艺术规律第三章艺术掌握与审美创造第一节艺术掌握世界的方式第二节艺术思维及其特征第三节艺术生产第四章艺术体验与审美意识第一节艺术体验是特殊的审美意识第二节艺术体验的过程第三节艺术体验的层次第四节艺术体验的基本特征第五节艺术体验的本体性构成第五章艺术意象与审美情境第一节艺术意象的美学内涵第二节艺术意象的生成和延展第三节艺术意象的形态和类型第四节艺术意象的基本特征第六章艺术形式与审美建构第一节艺术形式的内涵第二节艺术形式的审美特性第三节艺术形式的审美规律第四节艺术形式的审美意义第七章艺术意境与审美超越第一节意境范畴的生成和衍变第二节艺术意境的内涵与基本构成第三节艺术意境的审美特征第四节意境与典型第八章艺术美范畴与审美类型第一节优美与壮美第二节悲剧、崇高与荒诞第三节喜剧、丑与滑稽第九章艺术价值与审美理想第一节艺术的审美价值第二节艺术准艺术非艺术第三节雅与俗第四节民族的与艺术的第十章艺术形态与审美样式第十一章艺术交流与审美实现后记欢迎下载，资料仅供参考!!!资料仅供参考!!!资料仅供参考!!!。
艺术管理学概论
（3）筹资方面。政府允许非营利性表演艺 术机构接受捐赠和赞助，享受减免税收的 优惠政策。
美国表演艺术机构基本分为音乐（含歌剧）、舞 台剧、舞蹈三大类，20世纪末数字显示全美共有 15000多个演艺机构，音乐类团体占总量的 30.3%、舞台剧类团体占总量的18.4%、舞蹈类 团体占总量的3.4%，其余为流行音乐、演艺管理、 演艺经纪等类机构。演艺从业人员共有30万人， 其中专业艺术家与业余演艺人员的比例是1∶30。
3、到了隋唐，各种艺术形式有了大的发展， 并且有了彼此结合的趋势，是中国戏剧形 成过程中的一个重要转折时期。在隋初， 宫中设置太常司来管理国家乐舞。
4、唐代，宫廷里设有梨园组织，训练艺人， 音乐、歌舞、滑稽戏等都很兴盛。
5、北宋时期，在民间出现一种由落魄文人 组成专门撰写脚本的书会，他们就是职业 的剧作者。勾栏和瓦舍等市井艺术活动的 场所也渐渐发展成形。
2、产业集团的管理。即指各类大型艺术产 业集团对于该领域及其下属企业的管理， 其管理职能主要体现为决策性管理、组织 和指导性管理。
3、企业管理。即指大量的艺术实体内部的管理， 既包括艺术事业部门，也包括艺术产业实体 。
4、项目管理。艺术项目，是指具有一次性特征的 艺术活动或创作，一般有着具体的目标和实施计 划，以及明确的开始时间与结束时间，承担项目 的人员或是由一个具体部门和单位组成，或是临 时聘任各类成员。
中国古代艺术管理的历史
1、中国表演艺术起源与宗教祭祀有关。中国古代 歌舞早在原始时代就已出现。到了奴隶社会，歌 舞被奴隶主用于娱神敬祖，也为自己歌功颂德。 在这些祭祀的歌舞中，孕育有后来戏剧的一些基 本因素。
2、周代的大司乐是最早出现的乐舞管理机构，直 接由周王室管辖，在最高管理者下面，有各级教 师进行管理，形成了周密的管理制度。
艺术管理概论范文
艺术管理概论范文艺术管理是一门将艺术与管理相结合的学科，旨在培养具备艺术素养和管理理念的专业人才。
艺术管理涵盖了管理和组织艺术机构、策划和推广艺术活动、艺术市场分析和营销等多个领域。
本文将从艺术管理的定义、重要性、发展趋势等方面展开论述。
首先，艺术管理是指将艺术与管理相结合，把艺术作为一种重要的资源进行有效的组织、管理和运作的过程。
艺术管理是一门多学科交叉的学科，包括艺术、管理、经济学、社会学等多个学科的知识和理论。
艺术管理的目标是通过专业的管理和组织手段来提升艺术机构的效益，并促进艺术事业的繁荣发展。
艺术管理的重要性体现在以下几个方面。
首先，艺术是人类文明的重要组成部分，它能够传递文化、表达情感，并对社会生活起到积极的影响。
艺术管理能够保护和传承历史文化遗产，推动艺术创作的创新与发展。
其次，艺术机构的管理直接关系到艺术作品的生产和传播效果，良好的艺术管理有助于提高艺术作品的质量和影响力。
艺术管理还能够带动相关产业的发展，形成良好的艺术生态系统。
随着社会的发展，艺术管理也呈现出一些新的发展趋势。
首先，互联网和新媒体的兴起使得艺术的传播更加迅速和广泛。
艺术管理需要适应互联网时代的需求，积极利用网络平台进行宣传和推广。
其次，艺术市场的繁荣和国际化也给艺术管理带来了新的挑战和机遇。
艺术管理需要具备国际视野，了解国际市场的需求和趋势，积极参与国际艺术交流与合作。
再次，社会对艺术的需求不再局限于审美和娱乐，挖掘艺术的社会功能和社会价值成为艺术管理的重要任务。
艺术管理需要关注社会问题，引导和参与社会变革。
最后，艺术管理的核心是艺术家和管理者的协同合作。
艺术家是创造艺术作品的灵魂，他们需要合理的资源配置和良好的管理环境来发挥他们的才华。
管理者则需要具备艺术素养和管理技能，在管理和组织艺术机构的过程中注重艺术的特殊性和创造性。
只有艺术家和管理者的密切合作，艺术机构才能有效地运作和发展。
综上所述，艺术管理是一门将艺术与管理相结合的学科，具有重要的理论和实践价值。
文化产业与艺术管理
文化产业与艺术管理文化产业与艺术管理是当今社会中非常重要的领域。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，文化产业逐渐成为推动经济增长的重要力量，同时也给人们带来了更多的艺术享受。
艺术管理则是在文化产业中起到组织、策划与推动作用的专业领域。
文化产业是指以文化及艺术作品为核心，通过创作、生产、加工、传播和销售等环节形成的以精神产品为主体的产业。
它包括了音乐、电影、戏剧、美术、文学、设计等各个领域，涵盖了各种艺术形式和媒介。
文化产业与传统的实物产品不同，它通过创造了艺术作品或者文化产品来满足人们精神生活的需求。
而这些作品和产品本身具有很高的附加值，可以创造出巨大的经济效益。
艺术管理是指对艺术团体、艺术活动或者艺术项目进行组织、策划和实施的管理活动。
艺术管理家以专业化的方式参与到文化产业的运作中，起到了推动和促进艺术创作与传播的作用。
艺术管理涉及到艺术团队的组成、艺术项目的策划、艺术作品的宣传与推广等方面，需要具备艺术、管理和市场等多方面的知识和技能。
文化产业与艺术管理相互依存、相互促进。
文化产业的发展需要艺术管理来推动其艺术作品的创作、生产和传播，而艺术管理则依靠文化产业提供的艺术作品和文化产品来进行管理和运营。
艺术管理专业可以为文化产业提供人才支持，培养出具备艺术素养和管理能力的人才，帮助文化产业的发展。
而文化产业的兴盛也需要艺术管理的专业知识和管理技能来保障，使艺术作品更好地传播和享受。
对于国家和社会来说，文化产业与艺术管理也具有重要的意义。
它们对于经济的发展起到了重要的推动作用。
文化产业不仅可以创造就业机会，还可以带动相关产业的发展。
而艺术管理则可以提高文化产业的效益和竞争力。
文化产业和艺术管理也是传承和弘扬国家文化的重要途径。
通过发展文化产业和艺术管理，可以增强国家软实力，提升国家文化的国际影响力。
文化产业和艺术管理还可以满足人民群众对艺术和文化的需求，提高人民的精神生活品质。
文化产业与艺术管理是当今社会中非常重要的领域。
《艺术学概论》读书笔记
看考博书籍最重要的是做笔记，帮助自己搭建一个知识框架，给这些催眠的文字做模块化管理。
以下是我考博时看彭吉象的《艺术学概论》的读书笔记，这份笔记还结合易英和其他几位作者的书籍内容。
考博答题时可以根据以下框架，加入自己的专业知识，写出条分缕析的论文。
后面有考试的重点与策略第一章艺术的本质与特征第一节艺术的本质一关于艺术本质的几种主要看法1.客观精神说这种观点认为艺术是“理念”或者客观“宇宙精神”的体现。
柏拉图认为，理式世界是第一性的，感性世界是第二性的，而艺术世界仅仅是第三性的。
艺术是对现实的模仿，而现实又是对理式的模仿。
黑格尔美学思想的核心是：“美就是理念的感性显现”，“理念”是内容，“感性显现”是表现形式，二者是统一的。
在朱熹看来，“文”只不过是载“道”的简单工具，“文以载道说”同样把艺术的本质归结为某种客观精神。
2.主观精神说这种观点认为艺术是“自我意识的表现”，是“生命本体的冲动”。
康德认为，艺术纯粹是作家、艺术家们的天才创造物，这种“自由的艺术”丝毫不夹杂任何利害关系，不涉及任何目的。
他强调，艺术创作中天才的想象力与独创性，可以使艺术达到美的境界。
在尼采那里，主观意志被说成是主宰一切的独立实体。
尼采把日神冲动和酒神冲动看做艺术的两种根源，把“梦”和“醉”看做审美的两种基本状态。
前者是用美的面纱来遮盖人生的悲剧面目，使人沉湎于梦幻中；后者却是一种痛苦与狂喜交织的癫狂状态，使人在极度的情绪放纵中来揭开人生的悲剧面目。
3.模仿说或再现说亚里士多德认为艺术是对现实的“模仿”。
他首先肯定了现实世界的真实性，从而也就肯定了“模仿”现实的艺术的真实性。
艺术所“模仿”的不只是现实世界的外形或形象，而且是现实世界内在的本质和规律。
车尔尼雪夫斯基认为艺术是对生活的“再现”，是对客观现实的“再现”。
中外艺术史上还有“形象说”、“情感说”、“表现说”、“形式说”等多种颇有影响的说法。
第二节艺术的特征一形象性艺术则是以具体的、生动感人的艺术形象来反映社会生活和表现艺术家的思想情感。
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（四） 艺术行业组织的发展态势 1、专业性的艺术行业组织成立。 2、艺术外延的扩大促进了行业组织的发展。 3、原有行业组织的职能更加丰富，更能满足艺术 市场发展的需求。 4、艺术与其他领域学科的交叉丰富了艺术行业组 织的门类。 5、传统艺术行业组织成立，促进了本土艺术的保 护和对外交流。
三、艺术基金会 公益性艺术基金会的建立对于我国文学艺术的发展、 培养年轻艺术家、保护珍贵艺术作品、鼓励艺术创 新等方面起到积极的推动作用。 首先，公益性艺术基金会在培养年轻艺术家，发 展艺术教育等领域具有不可替代的作用。 其次，艺术基金会在保护珍贵的艺术作品方面也具 有重要作用。 另外，艺术基金会还有鼓励艺术创作和艺术形式创 新的作用。
但需注意： 第一，艺术活动的基本属性要求国家和政府应当在 艺术管理活动中继续发挥其重要的主体作用。 第二，艺术活动的产业特性要求政府必须介入管理。
二、国家和政府管理的基本职责 政府对于艺术活动的管理主要指国家文化艺术领导部门 的管理。这是文化艺术管理的重要主体与核心，其管理 体现了宏观的特性，即通过对于世界各国和各地区文化 艺术发展趋势的观照和比较，以及对于我国或个别省、 市、区文化艺术事业和产业基本状况的研究，做出国家 或一个区域内文化艺术发展的战略性规划和建设性决策， 并实施科学的指导与调控 国家与政府的管理集中体现为宏观的管理，蕴含着非常 丰富的内容。地方政府相关领导部门作为艺术管理的重 要主体，担负着区域性文化艺术建设的领导和管理职责， 主要体现为局部的决策性管理、组织和指导性管理。
第三节 艺术企业作为管理主体
一、艺术企业管理主体概述 （一）艺术企业管理的构成 在一些大型的企业或集团型企业之中，管理者可以分为：高
层管理、中层管理、基层管理。 在一些中小企业中，管理者层面一般可以分为决策性管理和 组织与实施管理。 （二）艺术企业管理的特性 作为艺术企业，其企业活动均要受到政府各相关部门的领导 与管理、同时又要受到社会各相关行业以及社会舆论等方面 的间接的管理。
（二）艺术中介活动及其经纪人
1、艺术营销企业及其中介服务 市场中介组织是以营利为目的的，以有限责任制或合伙制为
组织形式，以合同为依据，在市场主体之间提供中介服务的 组织形式。中介活动包括经纪人、代理人和信托人三个部分。
2、艺术经纪人的地位与价值 艺术家是艺术市场的源头，但使整个艺
术市场运转起来的不是艺术家，而是懂 得市场运作的人。艺术市场中介在整个 艺术市场中占据中心地位。 艺术经纪人一般具有丰富的市场运作手 段，利用自己丰富的人脉关系，进行准 确的市场分析和市场定位，并利用各种 媒体对艺术品和新人进行宣传和推介。
二、艺术事业机构
艺术事业单位主要包括： 1、艺术演出类单位。 2、艺术创作类单位，主要是指各类艺术创作院所、艺 术中心、影视制作中心等。 3、图书文献事业单位；如图书馆、信息情报中心等。 4、文物事业单位，包括各类文物保护站、文物考古队 （所）、博物馆、纪念馆等。 5、群众文化事业单位，包括群众艺术馆、文化馆（站、 宫）、青少年宫、俱乐部等。 6、广播电视事业单位。
第二节 社会组织作为管理主体
社会组织作为艺术管理的主体，是指具有社会职能 的组织与群体在艺术活动中行使管理主体的职责。 社会组织的管理则主要是指导、实施和协调。 社 会组织的管理一般体现为文化艺术行业组织的管理、 群众文化艺术部门的管理以及企业对文化艺术活动 的管理。
一、艺术行业组织 艺术行业组织则是指由 同一行业的艺术工作者 结合与组织而成的各类 艺术活动组织 主要包括各级文联和作 协等，它们在政府与文 化艺术工作者之间，起 到重要的桥梁和纽带作 用。
艺术管理主体，即在艺术管理活动中实施管理行为、 从事艺术活动管理的部门和人们。 作为艺术管理部门，主要包括三个层面： 第一，国家与政府管理作为管理主体，是国家管理的 体现，包括中央和地方政府的管理。 第二，社会组织作为管理主体，主要包括艺术行业组 织、艺术事业机构、艺术基金会等。 第三，企业作为管理主体，既包括从事艺术生产的企 业，也包括从事艺术营销与艺术传播的企业。 作为艺术管理者，即指上述各级各类艺术管理部门或 组织中的人员。
（三）艺术企业管理者的职责 1、运营管理： （1）策划与决策；（2）投资与融资； （3）生产组织与运营；（4）控制与评估； （5）传播与宣传；（6）营销。 2、内部管理： （1）人员管理； （2）财务管理； （3）企业形象建设
二、艺术生产企业 艺术生产企业是指专门从事艺术产品生产与制作 的企业或机构，例如艺术院团、影视制作机构、 艺术品制作机构、艺术设计机构、艺术书刊出版 机构等。
（三）画廊与拍卖会 现代画廊是指经常举 行美术展览、展卖的 场所，是从事艺术品 经纪代理的企业。画 廊在艺术品生产和消 费中充当中介，艺术 品通过画廊这一流通 渠道转化为商品。
世界最大画廊——法国卢浮宫
作为二级市场的拍卖 行的发展势头正盛， 艺术品拍卖活动过多， 质量不高，影响艺术市 场的有序发展。拍卖行 是依靠本身的信誉立足 于市场的，通常都会由 专家、学者对拍卖品进 行鉴定。
在当代艺术建设中，艺术事业活动与艺术产业活动 共同成为社会主义艺术建设的两翼，是整体的艺术 活动和文化建设中互相连接的两个方面。 只重视艺术产业而忽视艺术事业，会导致一系列的 恶果，社会主义国家的意识形态特性将会受到冲击， 优秀的传统文化难以得到弘扬，一些腐朽的和低劣 的文化也会乘虚而入，侵蚀文化艺术活动的运行机 制，影响其健康发展。
一、优良的思想与道德修养 第一，具有坚定的政治立场与积极进取的思想意识。 第二，具有清醒的政策与法规意识。 第三，具有高尚的道德修养。 第四，具有宏观的视野和敏锐的思想。
二、丰富的人文、艺术与科学素质 第一，具有丰富的哲学与人文知识。
第二，具有良好的艺术素质。 第三，具有一定水平的现代科学技术知识。 第四，具有多样的民族、民俗与地域的知识。
（二）艺术行业组织的主要职能 1、服务职能。 2、沟通协调职能。艺术行业组织是沟通政府和企 业之间的桥梁和纽带。 3、管理职能。艺术行业组织除提供各项服务外， 还对成员企业或事业部门进行管理，加强行业自律， 维护行业利益。
（三）艺术行业组织的当代特征 1、具有明显的时代特征，强调组织的意识形态性。 2、国家与政府管理的色彩浓厚。 3、艺术行业组织对保证社会精神文明建设的方向 具有重要的作用。
目前尚存的问题：
一是在艺术市场管理体制方面。目前，我国的艺术 市场管理体制与国际艺术市场体制的接轨尚未完全形成， 政府主办文化仍是管理体制的重要特色。 二是我国艺术市场法制建设尚不健全。 三是市场作用发挥不够。
国家和政府在艺术管理上应遵循艺术的创作规律和艺术 市场的发展规律，要有所为，有所不为，不应越位，也 不能缺位。作为领导核心的执政党应善于把握方向，统 筹全局，通过制定方针、政策，引领艺术事业的发展。
三、艺术营销企业 艺术营销企业，主要指那些直接从事艺术市场经营 的企业，它们所从事的管理活动，体现为市场与经 营的管理。 在当代，艺术营销企业一般包括直接经营艺术产品 的企业或中心，以及各种影视产品交易中心、画廊、 拍卖会等。
（一）艺术营销企业的特点 1、艺术营销企业的管理是经营性管理。 2、艺术营销企业的管理在生产与消费之间，起到 重要的中介作用。 3、艺术营销企业所创造的价值是商业价值。
中国电影家协会
（一）艺术行业组织的基本特点 1、行业性。即行业协会以同行业企业或企业家为 主体组成，打破了区域限制。 2、非政府性。是指艺术行业组织不属于政府的行 政部门，也不采用政府机关的管理方式和运作机制。 3、自律性。艺术行业组织通过各自的章程和规章 制度来实现行业的自我管理、自我服务、自我监督、 自我保护，具有自律性的特点。 4、非营利性。艺术行业组织不以营利为目的，也 不得将所获取的经济利益在成员之间进行分配。
第一节 国家与政府作为管理主体
在当代，国家与政府作为管理管理主体的存在，仍是 艺术管理的重要构成。 其管理既体现为对于人民文化权力及其利益的保护和 满足，同时也是国家意志与根本利益的体现。
一、国家与政府管理主体概述 国家与政府对于艺术的管理，体现为国家文化主权及 其对于文化艺术发展的保障与推进。 国家和政府的管理，一直是我国文化艺术管理的核心。 在艺术管理领域，政府通过立法、制订政策等履行着 对一个国家或一个区域实施宏观管理的职责。 在当下，制约我国艺术发展的一些突出问题依然存在， 有待于进一步深化改革，确立符合时代和国情的艺术 管理新体制。
（一）艺术生产企业运营的基本特点 1、艺术生产运营活动以企业为单位进行。 2、艺术产品的生产是对审美的精神内容的创造、加 工和传播。 3、该类企业对于艺术的管理是微观的、生产性管理。
（二）艺术生产企业的产品特点 1、产品的共享性。 2、产品的增殖性。 3、产品的可移植性和可再生性。 4、艺术产品满足人们需求的差异性。
三、良好的创新与组织才干 第一，创新意识。 第二，创意能力。 第三，组织才干。
四、全面的经营与运筹能力 第一，懂得经济规律。 第二，熟悉市场经营。 第三，善于规划运筹。
思考与练习题： 1. 国家和政府管理（艺术管理）的基本职责是 什么？(p70，参考P30-32) 2. 地方政府管理（艺术管理）的基本职责是什 么？(p70) 3.艺术行业组织的基本特点、主要职能、当代 特征是什么？（P72-74） 4.艺术事业单位包括哪些单位？（P76-77） 5.艺术企业管理的构成及其特点是什么？ 6. 艺术企业管理者的职责是什么？ 7. 艺术生产企业的产品特点是什么？ 8. 艺术经纪人的地位与价值是怎样的？ 9.艺术管理者应具有哪些基本素质和修养？ 10.名词解释：艺术管理主体、艺术行业组织、 艺术生产企业、艺术营销企业、经纪人
（三）艺术生产企业的投入要素 艺术产品的生产过程大致可以分为艺术创意和艺术 产品生产制作两个阶段。 所以，除资金以外，艺术企业生产投入要素还应包 括技术、创意、版权、艺术资源、人力资本等无形 要素，缺一不可。其中，艺术创意是最为重要的组 成部分，它是艺术产品能否获得大众认同的重点。