工厂管理制度汇编(doc 18页)
工厂管理制度(精选4篇)
工厂管理制度（精选4篇）工厂管理制度篇1第一章总则第一条为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条本制度面前人人平等。
第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律(一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
(二)上下班须按时点名，不得早退、迟到。
第七条请假制度(一)员工有事须向有关领导请假。
(二)请假须写请假条，禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。
(四)凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。
3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请(产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年)，经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。
4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。
5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
(五)请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
(六)批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准)1、员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管(车间主任)签字批准;2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准;3、员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字批准;4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
工厂管理制度汇编
工厂管理制度汇编为了加强工厂的管理，促进生产的顺利进行，确保产品质量和员工安全，制定了以下工厂管理制度。
本制度适用于所有工厂员工，包括管理人员和生产人员。
所有员工必须严格遵守本制度，确保工厂的正常运转。
第一章工厂管理机构第一条工厂设立总经理负责全面领导和管理工厂的生产经营工作。
工厂设立生产经理、质量经理、安全经理等职位，各职能部门设有主管，对各项工作进行具体负责。
第二条工厂管理委员会由总经理、生产经理、质量经理、安全经理、财务经理等组成，负责制定和审批重大事宜。
第三条工厂每月召开生产例会，总结上个月工作，制定下个月生产计划，并对产线进行调整，以确保生产进度和产品质量。
第四条工厂每季度召开安全生产例会，总结安全生产工作情况，制定下一季度安全生产计划，并对安全事故进行分析和总结，以提高安全生产水平。
第五条工厂每年召开质量管理例会，总结上一年度质量工作，制定下一年度质量管理目标和计划，并对质量问题进行分析和改进，以提高产品质量。
第六条工厂成立职工代表大会和工会组织，负责维护职工合法权益，解决职工工作和生活中的问题。
第七条工厂设立纪检监察部门，监督和检查员工的工作行为，处理违纪违法行为。
第二章生产管理第八条生产经理负责生产计划的制定和执行，确保生产的顺利进行和产品的质量。
第九条生产部门每天召开生产例会，制定生产计划和组织实施，及时调整产线，保证生产进度。
第十条生产部门设立生产统计员，负责统计生产数据和生产报表，进行生产数据分析，为决策提供依据。
第十一条生产部门设立品质检验员，负责产品的质量检验，及时发现和纠正产品质量问题，确保产品质量。
第十二条生产部门设立设备维护员，负责设备的日常维护保养和故障的排除，确保设备的正常运转。
第十三条生产部门要求员工严格按照生产流程和作业指导书进行生产加工，不得擅自修改或省略步骤，确保产品质量和安全生产。
第十四条生产部门要求员工做好生产记录和工作日志，及时向领导汇报生产情况，以便做出及时调整和改进。
工厂企业管理制度汇编范本
一、总则第一条为加强本厂企业管理，提高工作效率，确保生产任务顺利完成，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于本厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条本汇编旨在规范企业管理，强化员工责任，提高产品质量，降低生产成本，提升企业形象。
二、组织架构第四条本厂设立以下部门：生产部、技术部、财务部、人力资源部、销售部、行政部门等。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产过程的组织与协调、产品质量的监控等。
2. 技术部：负责新产品研发、技术改进、工艺优化等。
3. 财务部：负责财务预算、成本控制、资金筹措等。
4. 人力资源部：负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
5. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售策略等。
6. 行政部门：负责后勤保障、安全保卫、环境卫生等。
三、员工管理第六条员工入职前需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第七条员工需遵守国家法律法规、厂规厂纪，服从上级领导安排。
第八条员工享有法定节假日、带薪年假、产假等福利待遇。
第九条员工应按时完成工作任务，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工如有请假，需提前向上级领导申请，经批准后方可离岗。
四、生产管理第十一条生产部应根据生产计划，合理配置生产资源，确保生产任务按时完成。
第十二条生产过程中，员工应严格按照工艺规程操作，确保产品质量。
第十三条车间主任、质检员等管理人员应加强对生产过程的监督检查，发现问题及时处理。
第十四条生产部应定期组织生产例会，总结生产情况，分析存在问题，提出改进措施。
五、质量管理第十五条建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十六条生产过程中，质检员应严格把控产品质量，发现问题及时反馈给生产部。
第十七条对不合格产品，应立即采取措施进行整改，防止流入市场。
第十八条建立质量奖惩制度，对质量优秀的员工给予奖励，对质量问题的员工进行处罚。
六、安全管理第十九条建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
工厂规章管理制度(完整版)
工厂规章管理制度（完整版）第一章总则第一条为了规范工厂的管理，维护正常的生产秩序，提高工作效率，保障员工的合法权益，根据国家法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条本制度适用于工厂所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条员工应当遵守国家法律法规，尊重社会公德，遵循公司规章制度，努力完成工作任务，维护工厂利益。
第四条工厂应当关心员工，保障员工的合法权益，提供安全、卫生的工作环境，为员工提供必要的培训和发展机会。
第五条工厂应当建立健全的奖惩机制，对遵守规章制度、表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度、造成损失的员工给予相应的处罚。
第六条本制度自发布之日起施行，原有规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二章员工管理第七条员工应当按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
因特殊情况需要请假的，应当按照公司规定办理请假手续。
第八条员工应当遵守工作纪律，不得在工作时间进行与工作无关的活动，不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等。
第九条员工应当爱护公司财产，不得擅自损坏、占用公司财产，不得将公司财产带出工厂。
第十条员工应当保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十一条员工应当积极参加公司组织的培训和学习，提高自身素质和工作能力。
第十二条员工应当遵守公司安全规定，注意自身安全，不得违反安全操作规程，不得擅自操作机器设备。
第十三条员工应当尊重他人，团结协作，不得恶意诽谤、侮辱他人，不得参与打架斗殴等行为。
第十四条员工应当遵守公司环保规定，节约能源，减少污染，保护环境。
第三章生产管理第十五条工厂应当制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产任务的顺利完成。
第十六条工厂应当加强生产现场管理，保持生产现场整洁、有序，不得随意堆放物品，不得占用通道。
第十七条工厂应当加强设备管理，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第十八条工厂应当加强质量控制，严格按照工艺标准进行生产，确保产品质量。
第十九条工厂应当加强安全生产管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
工厂管理制度大全（完整版）
工厂管理制度大全（完整版）1.1员工管理制度为更好地适应工厂快速发展的需要，增强工厂的行业市场竞争力和提高员工工作效率，特制定本工厂员工管理制度。
1.按时上下班。
不得迟到、早退、旷工，违者按工厂考勤管理制度处理。
2.请假须提前写请假条交本部部长、主管及考勤处签字方可生效。
特殊情况须在上班前15分钟通知本部部长及主管批准方可生效。
请假三天以上须提前两天写请假条交本部部长、主管及考勤处签字后方可生效，以上情况如有违反，按旷工处理。
3.上班时间一律不得会客或带外人参观工厂。
违者前两次罚款50元，第三次开除处理。
4.下班铃声响后方得停止工作，提前下班者按早退处理，主管人员应负连带责任。
5.工作时间内因私外出必须要写请假条，由本人申请、部长签字、主管签字、厂长开出门证方可出厂。
6.工作时间内因公外出必须要填写出差表，由部长签字、主管签字并把出差表交考勤处方可出厂。
7.休息日没有工厂领导批准不得进入车间。
8.上班时间不得穿托鞋、短裤、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。
9.车间内不允许吸烟，吸烟须到指定的吸烟区，吸完的烟头须扔到垃圾筒内。
违者每次罚款50元。
10.严禁随意动用消防器材，违者给予严重处罚，造成的损失由当事人负责。
11.特别工种工作时，必须按正基伟业《安全操作规则》的要求做好相关的劳动保护，违者给予严重处罚，造成的损失由当事人负责。
12.操作电动工具时必须按正基伟业《安全操作规则》的要求正确使用并做好劳动保护，禁止未经培训的员工使用电动工具。
如有违反，造成的损失由当事人负责。
主管人员应负连带责任。
13.因使用不当、违反操作规则、野蛮操作造成办公设施、电器设备、电动工具等公司财产损坏的情况，造成的损失由当事人负责。
14.如发现有浪费生产材料、食堂伙食、破坏公物等现象的，一经发现，按造成损失的双倍对当事人进行罚款，再次发现开除处理。
15.上班时间不得睡觉、擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机、戴耳机听音乐等与工作无关的事情，一经发现前三次罚款100元，三次以上开除处理。
工厂安全生产管理制度汇编(精选7篇).doc
工厂安全生产管理制度汇编（精选7篇）工厂安全生产管理制度汇编篇1为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行，为保证职工生命财产安全，铸造车间制定以下生产管理制度：一、进入生产现场必须劳保穿戴齐全，行走需走安全通道、安全桥，不走危险区域、不走不熟悉的环境，不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。
二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度，事假提前请假，病假必须出具市级医院病例证明，无故不上班一律按照矿工处理。
上班不迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机，和做与本岗位无关的事情，如果发现，每人次按50元考核，迟到、早退每次按10员考核。
三、机长作为本班组第一责任人，对于生产组织，人员安排，安全管理，制度落实，人员劳动积极性，事故处理等全盘指挥协调，有事故必须落实责任人和处理意见，提出整改措施。
四、生产前准备工作必须做到位，并仔细落实，如因准备不到位造成生产事故，对机长严加考核，每次不少于100元，由机长落实给责任人。
五、每月车间按照各班组的产量、收得率、事故率、设备运行情况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等，作为本月评定标准发放奖金，再由机长按照本班组人员出勤情况和劳动积极性、事故多少分配奖金，不能平均分配。
六、车间安排的临时任务必须认真完成，如有扯皮推诿，严加考核。
每次50元。
七、对于本岗位所使用设备，试行岗检合一，认真检查和维护，如因检查不到位造成生产事故或设备损坏，除分厂考核以外，车间也有考核。
八、认真做好节能降耗工作，对连铸区域内所有备品备件、物料、不损坏不浪费，发现一次按损坏或浪费程度严加考核。
九、交接班必须是对口的交接，对于生产状况、设备运行情况、现场文明生产都仔细检查和对接，一旦交接清楚，所有责任有下班承担。
十、定尺制度必须严格执行，接班对上班定尺认真校正，保证定尺在规定范围内，如下班发现上班定尺不在标准范围，技术部追查考核由上班承担，车间也追加考核每次100元。
十一、车间所有卫生区，包括2#、3#大门口及路面卫生，每班必须打扫，保持干净，并拉入交接班，发现不干净，每次考核当班100元。
最全面全套的工厂各项管理制度汇编
知须厂进必须凭相关证件或证明经门卫同意核实后任何人进入厂区，一、方可进入,门卫有权对进厂者进行盘问和查验身份，否则不予进厂，不听劝告者，门卫应及时向上级或派出所报告。
二、门卫接待来访者,要礼貌待人，主动送出《来人登记表》进有必要的可将证明其身份的有效证件留在门卫处,行登记，办完事交还本人。
对未刷卡又不出示证件本公司员工一侓凭工作证刷卡入厂,三、者，门卫有权阻止其进入厂区，并作好记录,按有关要求进行处理。
四、严格执行出入厂区人员检查制度，严防公司技术资料、原材料、生产品以及员工财产丢失，门卫有权检查出入人员，一有情况,立即报告。
五、来访者未经同意,不得翻阅本公司资料，翻动物品和操作机械设备，以及随意进入车间，仓库等工作场所，否则一切后果自负。
六、本公司员工，不得随意搬动物品和违章操作机器设备，要专人专用，严禁在机器设备上和其它地方乱涂乱画，要保管好，维护公司的形象和利益,否则一切后果自负。
员工招聘管理制度一、遵循“公平竟争，择优录用”的原则。
二、按照《劳动合同法》的规定进行员工招收，严禁招用童工.三、招收员工时要严格把关，身份证、流动人口计生证等证件要齐全。
四、不得循私舞弊,弄虚作假。
五、坚持“德、智、体”全面考核，理论和实践相结合原则。
六、符合招工条件的先由人事部严格按照招工程序和规定办事，进行综合素质考核，后由招收部门主管进行实际操作考核.需在下午下班交到行政每天招收新员工的相关登记情况表，七、办，办公室对新招员工履历表进行复查，以防违规或现象的发生。
则守工员以增强企业竞争能适应现代化科学管理,为了建立一支高素质的员工队伍，力，保证安全生产，提高企业效益，特制订如下守则：严格遵守本公司的作息时间，一、旷工。
早退、不无故迟到、下班,按时上、二、坚守岗位,严肃认真工作，不在厂区内大吵大闹，高声喧哗，上班时不擅自离岗、串岗;做到有事先请假.严禁在生产厂区内任何做好防火防盗工作，时刻不忘安全第一的原则，三、、使用明火。
工厂管理制度大全
工厂管理制度大全1.质量管理制度工厂应建立完善的质量管理制度，确保产品符合国家相关标准和要求。
在生产过程中，需要进行质量检测、质量控制和质量评估等环节，以提高产品质量和效益。
2.生产计划管理制度工厂应根据市场需求和企业能力，制定生产计划。
在制定计划时，需要考虑原材料供应、生产设备状况、人力资源等因素，并进行充分的前期准备。
3.生产现场管理制度工厂应建立生产现场管理制度，确保生产现场的安全与秩序。
操作人员需遵守相关规章制度，佩戴个人防护用品，并严格按照操作规程进行生产作业。
4.物料管理制度工厂应建立物料管理制度，做到物料的合理采购、入库、储存和使用。
物料在入库前需要进行质量检查和标识，并按照先进先出的原则进行储存和使用。
5.人力资源管理制度工厂应建立人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面的管理。
员工需遵守工作纪律，提高自身素质和技能水平，为企业的发展做出贡献。
6.设备管理制度工厂应建立设备管理制度，确保生产设备的正常运行和维护。
设备的购置、安装、调试和保养都需要按照规定进行，并建立设备档案和维修记录。
7.安全管理制度工厂应建立安全管理制度，确保工作环境的安全与健康。
工厂需要对危险源进行识别和评估，并采取相应的措施进行防范和应对。
8.环境管理制度工厂应建立环境管理制度，保护生态环境和资源。
工厂需要遵守相关环境法规，控制废气、废水和固体废物的排放，并进行环境监测和评估。
9.危机管理制度工厂应建立危机管理制度，在突发事件发生时能够及时应对和处理。
工厂需要制定应急预案、组织演练，并建立危机处理和信息发布机制。
10.综合管理制度工厂应建立综合管理制度，对各项管理进行协调和整合。
工厂管理部门需要加强对各项制度的执行和监督，及时总结经验教训，推动工厂持续发展。
以上是工厂管理制度大全的一部分内容，对于建立一个良好的工厂管理体系至关重要。
工厂管理制度的建立和执行需要全员参与和支持，以确保工厂的正常运转和持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工厂管理制度汇编(doc 18页)工厂管理制度总则一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。
二、本制度适用于万事兴卫橱全体员工，全员都必须遵守。
三、本制度中的未尽事宜，应参万事兴卫橱管理规章制度行使，如管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。
四、本管理制度的解释权归万事兴卫橱行政部所有。
第一章行政管理制度1、卫生管理规定第一条各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
第二条各工作场所内，应严禁随地吐痰。
洗手间、厕所及其他卫生设施，必须特别保持清洁。
第三条各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。
第四条垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆圾。
2、电话管理规定第一条电话为办公配备、使用。
不得打私人市话。
第二条禁止员工为私事挂发长途电话。
违者除补交长途电话费外，并给予罚款处理。
确有急事者，应先请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。
第三条联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。
第二章工厂安全管理准则第一条本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。
本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。
第二条领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的准则，并监督训练属下人员确实遵守。
危险发生时，除采取必要行动外应立即向上级人员报告。
第三条火灾防护：1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。
2、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。
3、仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系挥发性易燃物，应注意温度及通风。
4、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。
电线不得接用过大功率保险丝，用电后，应确实关闭电源。
5、电器设备应经常检查，易引起燃烧的设备应经常检查。
第四条窃盗防范：1、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实上锁。
2、窃案发生后，应保护现场，报有关单位侦察。
第五条身体伤害的预防：1、危险性工作应由熟练人员担任，派人在场监督；发生伤害时，应急时将受伤者送劳工保险指定医院治疗；特种作业的监督人员应明了该项作业的特殊危险，随时告知其属下工作人员。
2、使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有第一条假手续，病假应出示指定医院的病假证明）。
第二条员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。
凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。
（对于责任不清的工伤处理，需经过公司法人核准。
）第三条普通员工请假1天的向主管请假；普通员工请假2天、主管请假1天的向厂长请假；普通员工请假3天、主管请假2天及以上的向总经理请假。
所有请假需提前办理手续，提出书面申请，突发情况可电话请假，但上班后1日内需补办请假手续。
生产工人请假，需向班生产主管请假，并向厂办公室备案。
第三章奖惩制度第一条本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。
奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。
对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。
第二条对于有下列行为的员工，工厂将予以奖励：１、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给公司生产经营，管理带来实际效益的；1、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的；2、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的；3、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金1000元以上或换回经济损失1０００元以上的，经核实确有其事；4、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的；5、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重大损失的；6、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；7、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的；8、其他应当给予奖励的。
第三条对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予惩戒，分为警告、记过及免职三种，其处理范围如下：（一）有下列情况之一且有具体事证者，应予警告：1、上班迟到、早退或中途溜号；2、穿拖鞋或赤膊上班的；3、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；4、厕所、洗手间用水后龙头不关的；5、乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；涂写墙壁、设备有碍观瞻者；6、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的；7、当月上班迟到、早退累计已达到三次以及旷工半天的；8、工具、材料等，不按规定存放的；擅用他人工具及设备者；9、未经准许擅带外人入厂参观者；10、上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；第四条有下列情况之一者，予以记过处分：１、旷工一天的；谎报考勤的；２、在禁烟禁火区擅自明火的；３、非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；随意挪用、损坏设备或安全器材的；４、有赌博或打架斗殴行为的；行为不检，有损工厂声誉者；５、在工作场所喧哗口角者；对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者；６、指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使工厂发生损失者；７、有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；８、违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；９、占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；无正当理由，延误公事致工厂发生损失者；未经准假，而擅离工作岗位者；１０、半年内受警告二次者；（对给工厂和公司造成经济损失的，还可给予一定的经济惩罚）第五条有下列情况之一者，应予免职或处一定的经济处罚，对情节特别严重的，可送交公安、司法机关处理：１、有赌博行为，教育后仍不改的；有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；２、利用职权营私舞弊者；擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；3、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；4、工作不负责任，产生废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，并造成严重经济损失的；有意损害公共财物的；5、连续旷工三天或一个月内累计6天；6、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；7、利用工厂名义，在外招摇撞骗者；散播有损工厂之谣言，而防害工作秩序者；8、触犯国家刑事法律的；9、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的；10、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的；11、对本身职务不能胜任，调岗后仍不能胜任者；12、胁迫上级主管或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节重大者；故意过失行为，而引起事故者；13、有煽动怠工或罢工之具体事实者；14、一年内记过三次者；第四章材料管理制度为了合理利用材料,节省人、物力以及机械设备的耗费,加快生产进度和材料使用的周转速度,实现生产过程中人、财、物的良性循环,降低生产成本,提高公司经济效益,特制定本管理制度:一、计划工作的分类常用材料的计划工作的实施按以下安排分工：1.板材类、油漆类、包装类、胶水类：生产部负责计划；2.低值易耗类：仓库负责计划；3.机修类材料：厂长负责计划；4.后勤、办公类材料：办公室负责计划；5.非常用材料（如临时申购的材料、设备紧急维修材料等）：由各部门主管负责计划；6. 辅材类：生产部负责计划。
二、材料计划的审批第一条材料计划审批的原则为：以各类用材标准为标准，最大限度地发挥材料的使用价值，最合理地使用材料。
第二条一般性材料计划由公司生产厂长批准；各部门申购的后勤材料、办公材料由厂长审批；紧急特殊申购材料由各部门主管审批之后直接购买。
三、材料的采购1、材料采购的确定所有的材料的采购须厂长级干部确认之后方可购买,具体的材料采购确认规定如下：A.与生产有关的所有材料（含场生产材料、外包材料、机修材料、生产辅助材料等）：厂长批准。
B.采购后勤材料、办公用品时：厂办批准。
C.紧急特殊材料申请购买时：总经理批准。
紧急特殊材料是指急于使用但按一般采购程序不能及时购买回厂的材料，此类材料购买回厂后,购买人员凭发票到公司报销购买材料款。
2、采购流程各类材料采购程序如下:A现场生产材料与发外包材料:技术部制定材料采购数量明细及材料回厂进度→生产主管审批→采购部找供货厂家报价→总经理核定价格→业务部下订单→仓库收货(仓管验收)B.生产部申购机修材料、生产辅助材料和各类用具等：申购单位填写申购意见→生产主管审批→业务部采购→仓库收货(仓管验收)C.后勤材料、办公用品：申购单位填写申购意见→厂办审批→业务部采购货物→仓库收货(仓管验收)D.紧急特殊材料：申购单位填写申购意见→经理审批→申购单位购买→填写报销申请单（附发票）四、材料的保管第一条所有采购回厂的材料在发放之前，一律存入仓库保管，仓库管理员应切实做好仓库的清理整顿工作，确保材料存放安全。
第二条对于一些数量较少的材料和标签、说明书等材料，经现场负责人签字验收之后，可以直接交给现场各班线收管。
各班线应该保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料报废时，由现场责任班线负责。
第三条所有从仓库借走的材料，还回仓库时应保证不出现损坏、欠数、变质等问题。
否则，因借用材料人保管不善，造成材料损坏、欠数、变质时，由借料人负责。
五、材料的发放与领取1、开单第一条所有材料全部由仓库发放，领料时凭“领料单”发料。
特殊情况下采购将小件材料直接交给使用单位，或者使用单位运用紧急特殊材料申购程序自行申购材料后直接使用时，使用材料单位应及时补办好领料单交与仓库。
第二条所有领料单由生产部开具，领料单一旦开具，不得涂改、添加、删减等。
在开单过程中要填写清楚批次号码、产品名称、材料编号、数量、单位、规格等。
开领料单，领料单上的领用数量须用中文大写。
物控开领料单时，应严格按如下规定进行：（1）不同仓库的材料不能开在同一张单上，厂家不同的主体包材不能开在同一张单上，同一仓库的不同材料也不能开在同一张单上。
（2）为便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外购、五金、主体包材及部分辅助包材需分批量分单件开单，砂纸及部分辅助包材需分批量但可不分单件开单，低值易耗类不分批量不分单件开单。
（3）对于新增的一些生产辅助材料，需经厂长同意，物控（主管）在合理范围内给予开单。