保险公司经理经营分析会讲话
保险公司领导致辞稿7篇
保险公司领导致辞稿7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!保险公司领导致辞稿7篇致辞稿的写作一定要做到认真明确，这样才能保证致辞的出色表现，想要在讲话的时候有出色的表现，我们就要认真准备好相关的致辞稿，下面是本店铺为您分享的保险公司领导致辞稿7篇，感谢您的参阅。
保险公司会议发言稿
保险公司会议发言稿篇一：保险公司领导讲话稿篇一：保险公司客户答谢会领导致辞欢迎辞尊敬的各位来宾，亲爱的各位专业业务伙伴，大家上午好！非常感谢大家今天来参加合众人寿烟台本部2021年后年末新老客户答谢会。
全体允许我代表毛建草人寿烟台本部请内外勤员工向出席今天活动的各位来宾感谢及新老客户朋友们表示衷心的祝贺和热烈的欢迎！合众人寿在各级领导领导和广大客户的关怀下和支持，已经走过了10年的风雨历程，不断发展壮大，现在，总资产已经突破600亿元，已稳步跨入迈入中国大中型保险公司行列，同时也取得了不少令行业内外人士瞩目的成绩。
尤其是2021年，我们更是成功的引进了原平安总经理柳志坚先生、原平安人寿总精算师张振堂先生等重量级寿险人才加盟合众。
在此基础上合众人寿也开启了新国华人寿十年、新发展的征程，未来六年首期保费翻两番，公司实现上市都被提上议事日程，这一系列的大动作标志着人寿开始走上跨越发展的快车道。
合众人寿烟台中支本部也在广大客户的关爱和支持走过九年的奋斗历程，在胶东晋中非常大地上竖起一面响当当的大旗。
广大客户为了答谢一直以来关注和支持合众人寿转型的广大客户，我们公司今天特在此举办客户答谢会，是向给予我们长期支持和信赖的来宾们表达一份真心的感恩之情，坚信通过今天的答谢会，昨晚能够让今天到场的每位朋友都有所收获。
借此机会，我公司员工也代表公司的全体员工郑重承诺，今后我们合众工银未来将会提供更好的保险产品，更优秀的保险服务给我们每一位客户！在未来的日子里，以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮助。
各位来宾朋友：感谢您多年来反动派对我们的拥护与信任。
同时也感谢各位投资业务伙伴，多年如一日的辛勤付出。
今天我们举办这样一个大型活动，目的是增进了解、加深友谊、更好的服务客户，创造双赢。
我们坚信，有各位来宾一如既往的提供支持，有全体伙伴的不懈努力和广大客户的支持，我们的事业一定会更美好，我们的未来必然更美好。
最后，希望大家那时能有所收获，也恭祝大家身心健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！篇二：保险公司年终青年会领导讲话稿各位同仁，各位为公司作出卓越贡献伙伴，以及各位伙伴家属：下午好！把爱心献给每一个人，我们用诚信书写人生；把真情送给每一个人，我们用信念打造出双成。
保险讲话稿7篇
保险讲话稿7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!保险讲话稿7篇好的讲话稿是可以让听众听得热血沸腾，感同身受，提前制定一份讲话稿，可以帮助我们更好的理清自己的讲话思路，以下是本店铺精心为您推荐的保险讲话稿7篇，供大家参考。
保险公司经理个人总结5篇
保险公司经理个人总结5篇篇1作为保险公司经理，我在过去的一年中，带领团队共同面对挑战，不断探索和创新，取得了一定的成绩。
下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的发展提供借鉴和启示。
一、团队建设与管理在过去的一年中，我始终把团队建设和管理作为工作的重点。
通过不断的培训和激励，提高了团队的整体素质和执行力。
在团队管理方面，我注重沟通和协作，促进团队成员之间的互相理解和支持，营造了良好的工作氛围。
同时，我也积极引导团队成员发挥各自的优势，为公司的业务发展贡献力量。
二、业务发展与创新在业务发展方面，我带领团队不断开拓市场，扩大业务范围。
通过深入分析市场需求和客户痛点，我们推出了一系列创新产品和服务，满足了客户的需求。
同时，我们也加强了与合作伙伴的合作，拓展了业务渠道，提高了业务竞争力。
在创新方面，我鼓励团队成员勇于尝试新事物，敢于突破传统思维模式，为公司的发展带来了新的增长点。
三、风险管理与合规在风险管理与合规方面，我始终把公司的利益放在首位。
通过建立健全的风险管理制度和合规体系，我带领团队有效规避了各类风险。
同时，我也注重提高团队的风险意识和合规意识，确保公司在业务发展中不会触碰红线。
在未来的工作中，我将继续加强风险管理与合规工作，为公司的发展提供更加稳健的保障。
四、企业文化与品牌建设在企业发展与品牌建设方面，我注重培养公司的独特企业文化和品牌形象。
通过举办各类企业文化活动和宣传活动，我增强了公司的凝聚力和向心力。
同时，我也注重提高公司的品牌知名度和美誉度，为公司的发展带来了更多的机遇和挑战。
在未来的工作中，我将继续加强企业文化与品牌建设，为公司的发展提供更加有力的支持。
五、个人成长与反思在过去的一年中，我也注重个人成长和反思。
通过不断学习和实践，我提高了自己的专业素养和管理能力。
同时，我也积极反思工作中的不足和失误，为未来的工作提供了宝贵的经验和教训。
在未来的工作中，我将继续保持学习态度和反思精神，不断优化自己的工作方法和思路，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
邯郸人保财险财险一季度经营分析会讲话
邯郸人保财险财险一季度经营分析会讲话同志们：刚才财会部及各险种部门分别从不同的角度对公司一季度的业务发展与经营情况进行了分析，并对下一步的工作做了具体安排。
他们的分析比较专业、客观，对大家正确认识一季度的发展形势很有帮助。
下面，我就一季度的总体经营形势及下一步的工作安排谈几点意见。
一、一季度的总体经营形势2013年是公司完成注资重组工作，进入新的发展阶段后的第一个完整经营年度，公司偿付能力彻底解决，限制公司发展的各项监管措施全面解禁，行业继续保持平稳较快发展，为公司加快发展创造了良好的内外部环境。
（一）一季度财险业整体发展形势1、行业整体保持平稳较快增长，业务增速稳中有升自去年中央实施稳增长政策以来，国内宏观经济已经逐渐企稳回暖，一季度GDP同比增长7.7%，略高于全年7.5%的增速目标，工业生产趋稳，固定资产投资、社会消费品零售总额与进出口增速平稳，为财险业的平稳较快发展创造了良好的宏观环境。
一季度，财险业延续了去年下半年以来稳中有升的发展态势，实现保费收入1583.34亿元，同比增长16.9%，同比提升了2.6个百分点。
一季度，新车销量快速回升，同比增长13.2%，带动了车险业务增长16.3%，同比提升了2.2个百分点，车险业务的快速增长为财险业整体业务保持平稳较快发展奠定了较好的基础。
固定资产投资增速企稳回升，新的大型基建项目陆续开工，使工程险业务同比增长了67.5%，业务拉动效应十分明显。
2、政策性险种保持高速增长，业务占比明显提升随着近期国家相关部委陆续出台《农业保险条例》、《关于开展城乡居民大病保险指导意见》、《关于开展环境污染强制责任保险试点工作的指导意见》等相关政策，加大对行业的政策支持力度，进一步打开了农业保险、健康保险、强制责任险等政策性险种的发展空间。
一季度，全国农业保险、健康保险、责任保险分别增长了37.7%、38.3%、28.9%，业务增速远高于其他常规险种，在行业中的业务占比比去年同期分别提升了0.42、0.32、0.39个百分点。
2024年保险公司领导讲话稿范文(2篇)
2024年保险公司领导讲话稿范文同志们：大家下午好!首先感谢中国人寿保险公司崇左支公司对本次会议的大力支持，刚才市分行个人业务部已经对一季度保险业务完成情况做了分析，并对____年邮储银行代理国寿保险业务推动方案做了讲解，国寿保险公司也做了产品业务培训，我觉得这次会议很有意义，对我行代理保险业务下步工作做了很好步署和铺垫，下面我就代理保险业务发展谈三点意见。
一、高度重视、充分认识这几年，代理保险业务发展迅速，收入占比也不断提高，____年代理保险业务收入达____万元，占个人业务收入的____%。
充分休现了发展保险业务是提高个人业务收入的途径之一。
因此各单位要深刻认识此次会议的重要性，要将本次业务推动方案认真分析领会，把活动方案传达到一线员工，将活动任务分配到各个网点，充分调动前台员工营销积极性，增进员工整体意识，树立团队精神，提高工作效率和业绩，各单位要高度重视，做到分管领导亲自抓、业务经理具体管、网点支行长认真办的层层落实，借助一季度业务旺季之机，努力扭转代理保险业务发展缓慢的格局。
二、加强合作，强强联手，推动保险业务新发展。
各单位要加强与当地国寿保险公司沟通和联系，指派专人负责联络和落实交流工作;每月通报业务开展情况并统计业务数据，以便及时了解和活动开展情况，默契合作，推动业务的健康发展。
在推行新产品过程中遇到的问题要及时反馈加以解决。
要向保险公司学习先进的营销理念，提高网点营销能力，从而提高网点出单率。
三、防范风险、合规经营各单位在保险业务发展过程中，务必严格执行监管部门各项要求，贯彻落实区分行代理保险及中国人寿保险业务的各项业务规章制度，确保依法合规经营，防范业务风险，提升服务质量，促进全市代理保险业务持续、健康发展。
这次与中国人寿保险公司崇左支公司的业务推动会，无论对于人寿，还是我们银行均是一次重要的发展机遇。
各单位应高度重视本次会议工作，认真按照本次推动方案内容开展各项工作，努力完成活动方案的各项任务指标，我希望通过这次联合培训，成就更多保险业务，加强双方保险业飞速发展，让我行的代理保险事业再创辉煌。
经营分析会议讲话
经营分析会议讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我很荣幸能够在这个经营分析会议上发表讲话。
首先，我想借此机会感谢所有出席会议的领导和同事们，以及对我们公司发展给予大力支持的各界人士。
回顾过去一年的经营情况，我们公司在各项指标上都取得了较为显著的进展。
我们的销售额比去年同期增长了20%，实现了新的历史突破。
这得益于我们市场部门的精准营销策略，以及全体员工的辛勤工作。
同时，我们也在新产品研发方面取得了重要突破，相信这将为未来的发展奠定坚实基础。
然而，在取得成绩的同时，我们也应该认识到面临的诸多挑战。
首先，市场竞争日益激烈，行业门槛逐渐提高，对我们来说是一个巨大的压力。
其次，消费者需求的变化不断，我们必须及时调整产品结构，满足他们的多样化需求。
再次，技术创新不断涌现，我们必须跟上时代步伐，积极引进先进技术，提升产品质量和竞争力。
为了应对这些挑战，我们需要进一步完善公司的经营管理机制。
首先，我们要加强市场调研，深入了解消费者需求和竞争对手动态，及时做出反应。
其次，我们要加强内部协作，建立高效的沟通渠道，促进各部门之间的合作和信息的流通。
同时，我们还要加大对员工的培训和激励力度，提升整体团队素质和凝聚力。
另外，我们也要注重发挥信息化技术在经营分析中的作用。
随着互联网的快速发展，信息化已经成为企业发展的必然选择。
通过大数据分析和人工智能技术，我们可以更好地把握市场动态，优化产品设计，并提升供应链配送的效率。
同时，我们还可以通过建立数字化营销渠道，拓展市场份额，提升品牌影响力。
最后，我想强调的是，经营分析只是一个工具，最终的目标是实现公司的长远发展。
只有将我们的研究成果转化为实际行动，才能取得真正的商业价值。
因此，我们应该在分析的基础上，制定科学的经营策略，并将其有效地落实到具体的业务中。
同时，我们还要及时总结和反思，不断优化经营模式，保持创新和进取的精神。
在结束讲话之前，我要再次表示感谢，并对大家在过去一年中的辛勤付出表示衷心的敬意。
保险公司领导民主发言稿
保险公司领导民主发言稿尊敬的各位同事们：大家好！我很高兴能够在这个重要的时刻与大家同聚一堂，共同探讨我所领导的保险公司的发展方向以及未来的发展策略。
首先，我要向各位同事表达诚挚的感谢和崇高的敬意。
正是有了大家的辛勤工作和无私奉献，我们的保险公司才能取得现在的成绩。
作为一个现代化的保险公司，我们一直致力于为客户提供全方位的保险服务，保障他们的生命财产安全，并在风险管理方面发挥积极作用。
然而，时代在不断变化，客户的需求也在不断变化。
作为保险行业的领导者，我们必须积极应对这些变化，不断创新和改进我们的产品和服务，以满足客户的不断变化的需求。
在这个过程中，我深信民主的力量。
作为保险公司的领导者，我非常重视团队的意见和建议。
每个人都应该有权利发表自己的观点，并参与决策过程。
只有通过广泛的民主参与，我们才能充分利用集体智慧，制定出最符合实际的方案。
在今天的会议上，我希望我们能够畅所欲言，发表自己对保险公司发展的思考和建议。
无论是针对我们的产品、服务、市场推广还是公司内部管理，我都希望大家能够给出自己真实的看法和建议。
我相信，每一个人都有自己独特的见解和经验，这些宝贵的意见将会给我们带来灵感和启示。
当然，民主决策不意味着我们无需遵守一定的规则和程序。
作为保险行业的从业人员，我们必须始终遵守相关法律法规和道德规范，确保我们的行为合乎伦理、健康、透明。
只有这样，我们才能够保持公司的声誉和形象，赢得客户和社会的信任。
最后，我再次感谢大家的辛勤工作和付出。
我相信，通过我们的共同努力和民主的决策过程，我们的保险公司一定会迎来更加辉煌的明天！谢谢大家！。
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保险公司经理经营分析会讲话同志们：这次会议，是在全省系统业务转型发展的关键时期，召开的一次非常重要的会议。
两天的会议，内容丰富，重点突出，高效务实。
xx日上午，xxx总经理助理传达了集团公司、总公司和xx保监局上半年经营形势分析会精神，三大渠道分别做了下半年工作宣导；xx日下午，xxx副总经理就推进依法合规经营做了工作安排，企划部做了经营形势分析报告，财务管理中心对地市公司财务资源配置方案进行了宣导；今天上午，会议邀请了知名的企业文化专家授课。
会前，相关的会议材料我都看过，各位分管总、各个部门对下半年各项工作的安排和部署，我都赞同。
上半年，我们的各项工作虽然取得了一定的成绩，基本符合省公司党委、总经理室的预期，但从目前的发展态势来看，下半年我们面临更加严峻的挑战，这要求全省系统务必坚定信心，全力以赴，把各项工作要求和安排落到实处，确保全面达成今年的各项任务目标。
下面，我代表省公司党委、总经理室讲三个方面的意见：一、上半年工作回顾xxxx年，是寿险市场遭遇前所未有挑战的一年。
对于我公司而言，也是近年来发展形势最为艰难的一年。
面对复杂多变的内外部环境，全省系统认真贯彻落实集团公司与总公司各项工作部署，坚持遵循经营规律，扎实推进“服务广东”建设，狠抓业务发展不放松，在多数主要竞争对手出现负增长的背景下，继续领跑广东市场，取得了来之不易的阶段性成果。
坚决落实积极进取的竞争策略，继续保持市场领先地位截止6月30日，公司保费收入xx亿元，市场份额达xxx%，较去年同期上升xx百分点。
在行业发展整体放缓、主要竞争对手出现负增长的情况下，中国人寿成为扭转行业负增长格局的中坚力量。
我公司自营保费收入为xxx亿元，同比增长xxx%，超过全国系统xx的平均增幅近x个百分点。
同时，上半年保费收入占到全国系统的xx%，保费贡献度在系统内领先。
其中新单保费xxxx亿元，同比增幅xx%，超过系统平均增幅xx个百分点，继续以xx%的贡献度领先兄弟公司。
着力打造综合优势，推进三大渠道均衡发展**年，我公司继续发挥个险、银保、团险三大渠道协同作战的综合优势，保障各条线均衡发展，基本达成了总公司下达的各项任务指标。
个险渠道突出核心销售渠道定位，在动态调整中有效推进业务转型发展。
上半年共完成长险首年期交保费xx亿元，预算完成率达xxx%；10年期及以上业务xx亿元，完成总部下达预算的xx%，虽然进度暂时落后，但完成情况明显好于去年。
同时，通过进一步提高基础管理水平，队伍产能得到有效改善。
上半年，我们以不到系统一成的销售队伍，贡献了xxx%的短期险保费和xx%的意外险保费，两项指标均在系统内遥遥领先。
银保渠道突出规模，兼顾结构，坚决巩固市场主导地位。
受银保新政的不利影响，在网点驻点受到限制的条件下，银保渠道以销售组织、大单开拓作为传统驻点销售的有效补充，上半年共完成长险首年保费xx 亿元，预算完成率达xx%；首年期交保费xx亿元，完成总部下达预算的xx%。
上半年，在广东银保全行业出现xx%负增长的情况下，我公司的业务规模逆市上扬xx%，对公司的整体市场份额起到了保驾护航作用。
团险渠道坚持以效益为中心，加快发展步伐。
通过积极开拓大渠道、大行业团险业务，为团险业务转型提供有效的发展平台；同时重点发展银行对公、计生保险、信贷保险及旅游险等四个专项渠道业务。
上半年，共完成短期险保费xx亿元，完成总部预算xx%，意外险保费xx亿元，完成总部预算xx%。
无论从业务规模还是从同比增长、完成进度等多项指标看，公司意外险、短期险发展态势均为近年来最好水平。
大力推进业务结构调整，加快发展方式转型步伐在业务实现平稳较快发展的同时，我们进一步加大结构调整力度，总保费结构、新单结构和短期险结构进一步优化。
一是续期拉动效果明显。
上半年，公司续期保费xxx亿元，同比增长xxx%，占总保费的比例达到xx%，较去年同期提高xx个百分点。
二是新单期交率领先行业。
上半年的新单保费中，首年期交保费占比达到xx%，比去年同期提高了xx个百分点。
新单期交占比继续高于行业平均水平，领跑本地市场。
三是短期险效益稳步提升。
上半年，意外险占短期险的比重达到xx%，较去年同期提升xx个百分点。
同时，短期险迅猛发展为结构调整赢得了主动权，上半年综合赔付率较去年同期下降了xx个百分点，效益提升明显。
着力激发基层活力，加快经营管理模式的创新探索在加快业务发展的同时，省公司积极探索经营管理模式的创新，重点加强城区和四级机构建设，着力激发基层的活力和动力，提升一线应对市场竞争的积极性和主观能动性。
城区市场方面，通过加大资源投入，提高城区专业机构的经营能力，把资源重点投放到销售队伍建设、教育培训、客户服务等影响城区竞争能力提升的基础性、关键性领域，推进城区市场竞争力的提升。
重点推进城区专业化支公司整合建设，进一步优化城区专业化机构设置，切实提升城区市场竞争能力，全省城区专业化机构由xx家整合为xx家。
在竞争激烈的广州、佛山、东莞和惠州等区域，组建四家新型营销服务部，探索公司化组织扩张模式。
四级机构方面，通过完善薪酬分配制度及绩效考核体系建设，加大资源配置的倾斜力度，按照“科学统筹，适度放权”的原则，率先在省公司个险部进行了竞聘、双选工作，精兵简政，人员下沉，进一步理顺省、市、县三级机构的销售管理职责，省市公司在加强基本法、团队组织架构和基础管理等领域的规范化、标准化运作的同时，着重给予四级机构在销售策划、业务推动、销售运营费用等方面的自主权。
同时，加强对基层经营管理者的教育培训，从x月到x月，省公司先后组织举行了x期全省中高级管理干部培训班，着重培训了三四级机构班子成员，取得了显着效果。
上述成绩，是在上半年宏观经济增速放缓、通货膨胀压力加大、市场监管趋向严格的复杂环境下取得的，是全省系统同舟共济、迎难而上、奋力拼搏的结果，来之不易，必须予以充分肯定。
在此，我谨代表省公司党委、总经理室，向全省系统干部员工和营销伙伴表示诚挚的感谢和崇高的敬意！保险公司经理半年述职报告会发言稿各位领导，各位同仁：大家好！盘点上半年，我和公司一起成长，收获大于预期；谋划下半年，180天太久，只争朝夕。
我的述职内容分为两大部分。
第一部分：上半年做了什么。
第二部分，下半年准备做什么。
今年初，市公司党委总经理室对我的工作职能，稍做调整，指定让我协管个险，挂钩太仓。
半年来，我较好地发挥了自己在四个方面的优势，取得良好效果。
第一个优势，是我和保险媒体比较熟，了解刊物用稿的具体要求。
刚才，通过xx总的述职，大家知道，XX个险上半年的业绩相当突出，可圈可点的事很多。
所以，如其说是让我协管个险，不如说，是“个险新收了我这个学徒”。
在个险方面，我是边学边练，边练边做。
在学练的过程中，我常想，自己“协管个险”的空间在哪里？个人的价值如何发挥？正好有公司领导直接指点，让我从营销的精准化问题开始研究。
于是我就联合了综合管理部有关同志，从公司层面，重点探讨了营销的精准化问题，并形成一篇文章，以公司名义发表在《江苏保险》今年第5期。
创新是企业发展永恒的主题，咱们XXXX也不例外。
根据个险分管总的要求，前一段我重点关注了“信息技术在XXXX的运用及前景”等问题。
挂钩联系太仓后，我首先做的一件事就是挖掘太仓的亮点。
前几年，太仓就在“农村老人险”方面做出了成绩，但是仅仅限于XX本地人知道。
所以，我从“惠农”和“惠老”两个角度，组织太仓公司人员，对文章初稿，加以高度提炼和反复修改，然后推荐给XX集团《中国人寿》杂志，主题是“苏南地区惠农惠老第一险”，将在今年第8期“一线采风”栏目刊出，目的是让整个XX系统看到太仓的身影，听到太仓的声音。
第二个优势，我从事保险工作将近20年，从总公司到兄弟公司，拥有一定的人脉。
市公司团险部启动和“社保”合作项目初期，我参与了公司和市社保局的研讨活动，撰写了研讨会的主题发言《XXXX参与社会保障体系的思考》。
随后，和总部产品开发部、业务管理部、团体保险部、北京研发中心等部门，一直保持充分的联系和沟通，在大家的共同努力下，促成社保专属产品在XX公司的落地和开花。
如今社保项目已成为全省乃至全国系统的一张醒目的名片。
当银保渠道上半年出现“保单质押贷款”等瓶颈问题时，我主动和总部法律事务部、审计部等部门领导联系，充当搭桥人的角色。
太仓和XX其它先进县市相比，经济发展相对靠后。
今年的“开门红”也不太如愿。
为了振奋士气，在“五六联动”期间，我积极联系浙江几家个险业务发展的先进单位，最终敲定了赴义乌学习和取经。
太仓一行数十人业务员，从义乌归来后，都表示受到了触动，学到了真经。
第三个优势，作为交流干部，工作相对超脱，于是经常有意无意地做些跨界工作。
在个险开门红期间，我挂钩营业单位；“五六联动”期间，随同个险和培训部同事赴北京学习“两营”做法。
当个险分管领导有其它公务在身时，我能做到及时补位，认真完成交办的工作任务。
如：4月中旬，市保险行业协会组织寿险销售技能大赛，我代表分管领导去参加筹备会，还到决赛现场，为公司选手加油鼓劲；7月2日，代表个险分管领导，在市公司2015初级主管育成训练营的开营典礼上，做激励讲话等。
我在办公室的时间比其它领导要多一些，为此接待过10余起投诉事件，涉及客服、人力和个险等多个职能部门。
比较典型的案例有：常熟父母为子女所谓“讨说法”；康宁保险客户赔偿金疑问；客户责难今年的分红水平低等。
遇到这些不速之客，我都是耐心疏导和说服。
在客服部门的协助下，终究没有出现或者引发群体事件。
此外，还参与了人力资源部交办的任务；参加市公司组织的多次慰问活动等。
第四个优势：研究能力较强，有一定的写作水平。
我自大学二年级开始，翻译并发表第一篇译文以来，可以说数十年，一直勤于笔耕。
年初，在市公司综合管理部的推荐下，我成功申请了省保险学会2015年度课题，主题是“关于保险消费者教育”。
我召集个险、培训、客服、综合管理等部门人员成立课题组。
大家通力配合，已回收问卷150余份。
作为课题的主负责人，这几天正忙于课题框架的搭建，预计在8月底完成终稿，并提交给省保险学会。
2月，应市公司第一届客服培训班的邀请，我和学员们分享了《我所知道的微博力》。
5月，根据今年全寿险行业监管重点，我协助客户服务部有关人员，完成《管制教育多管齐下防范化解寿险销售误导》一文，并促成了客服分管领导赴厦门参加华东地区保险理论研讨会。
6月，应江苏省保险学会的邀请，我为学会组织的全省保险课题培训班，做了主题为“文章的修改和观点的提炼”讲座。
上半年工作的主要不足：对个险渠道的协助程度有限。
究其原因：XX个险是全系统的先进单位，对我来说，主要还是学习，对自己的定位是跟随者角色，主要作用是拾遗补漏。
述职的第二部分：下半年准备做什么下半年，我的工作是三个板块：协助个险、挂钩太仓、关注总部。