职工薪酬核算岗位审计
职工薪酬审计实施方案
职工薪酬审计实施方案一、前言。
随着社会经济的不断发展，企业职工薪酬问题日益受到关注。
为了确保职工薪酬的合理性和公平性，以及企业财务的稳健性，对职工薪酬进行审计已成为企业管理的重要环节。
本文档旨在制定一套职工薪酬审计实施方案，以确保审计工作的顺利进行。
二、审计目标。
1. 确保职工薪酬发放的合法性和合规性，防范腐败风险。
2. 确保职工薪酬的公平合理，提高员工满意度和忠诚度。
3. 保证企业财务稳健，防范财务风险。
三、审计内容。
1. 职工薪酬政策的制定和执行情况审计。
2. 职工薪酬数据的真实性和完整性审计。
3. 职工薪酬发放程序的合规性审计。
4. 职工薪酬绩效考核和奖惩制度的公平性审计。
5. 职工薪酬与企业绩效的匹配度审计。
四、审计程序。
1. 制定审计计划，明确审计的时间节点和责任人。
2. 收集职工薪酬政策文件和相关数据，进行初步分析。
3. 开展现场调查，核实职工薪酬发放程序和数据真实性。
4. 对职工薪酬政策和执行情况进行深入审计，发现问题并提出改进建议。
5. 撰写审计报告，汇总审计结果和建议，提交给企业管理层。
五、审计方法。
1. 文件审计，对职工薪酬政策文件进行全面审查，确保其合规性和公平性。
2. 数据抽样审计，随机抽取一定比例的职工薪酬数据，进行核实和比对。
3. 现场调查审计，走访企业各部门，了解职工薪酬发放的具体流程和执行情况。
4. 绩效评价审计，对职工薪酬与绩效考核制度进行对比分析，评估公平性和合理性。
六、审计报告。
审计报告应包括审计目的、审计范围、审计方法、审计发现、问题整改建议等内容，以确保报告的全面性和可操作性。
七、审计效果评估。
对审计结果的整改落实情况进行跟踪评估，确保问题得到有效解决，提高审计工作的实效性和可持续性。
八、总结。
职工薪酬审计是企业管理的重要环节，对于确保企业内部管理的规范性和透明度具有重要意义。
通过制定科学合理的审计实施方案，可以有效提升企业职工薪酬管理的水平，为企业的可持续发展提供有力支撑。
企业职工薪酬的审计
企业职工薪酬的审计咱就说，在这复杂多变的经济大舞台上，企业职工薪酬可真是个不容小觑的重要环节。
我之前接触过一家企业，那叫一个热闹。
他们的员工天天抱怨工资算不清楚，福利发放也不明不白。
这就引出了咱们今天要说的重点——企业职工薪酬的审计。
先说工资这一块儿，你得仔细瞅瞅企业是不是按照合同约定，按时、足额地给员工发钱。
别小看这按时和足额，这里面的门道可多了。
有的企业会玩些小花招，比如明明说好每月 10 号发工资，结果拖到 15号甚至更晚，这可就影响员工的生活规划啦。
还有那足额，是不是该扣的扣了，不该扣的没乱扣？像有些企业，莫名其妙地扣员工工资，说是绩效不达标，可又拿不出明确的考核标准，这能行？再来说说奖金。
有些企业为了激励员工，设置了各种各样的奖金。
但审计的时候就得搞清楚，这些奖金的发放条件是不是合理、透明。
我记得有一次，碰到一家企业，说有个项目完成得好就发奖金，结果项目完成了，奖金却没了踪影，员工那叫一个气啊！还有福利，这也是职工薪酬的重要组成部分。
社保、公积金是不是按照规定缴纳？企业提供的其他福利，比如节日礼品、健康体检、培训机会等，是不是真正落实到位了？我就碰到过一家企业，宣传的时候说有丰富的福利，结果一审计，社保都没交全，这不是忽悠人嘛。
另外，加班工资也是个容易出问题的地方。
有些企业让员工加班，却不给或者少给加班工资。
这可不行，员工辛辛苦苦加班加点，该给的报酬就得给。
审计的时候，就得把加班的时间、加班工资的计算方法都搞清楚。
还有那带薪休假，员工是不是真的能享受到？别等到员工要休假了，企业又找各种借口不让休，或者休了也不给工资。
总之，企业职工薪酬的审计可不是一件轻松的事儿。
这关系到员工的切身利益，也关系到企业的稳定和发展。
咱们得瞪大了眼睛，一个细节都不放过，让企业的薪酬制度公平、公正、透明，让员工能安心工作，企业也能健康发展。
所以啊，可别小看这企业职工薪酬的审计，弄好了，那就是皆大欢喜；弄不好，麻烦可就大啦！。
职工薪酬审计
职工薪酬审计一、职工薪酬等级、标准审计工资薪酬等级标准是以员工的职务、职称、资格、学历、技能以及工龄为标准，每个级别里设置不同的档次，从而制定除基本工资。
（一）职工薪酬等级、标准目标1.职工薪酬等级、标准审计是否合理2.职工薪酬等级、标准是否体现激励和约束机制3.职工薪酬等级、标准是否体现了员工的工作能力和技术技能4.职工薪酬等级、标准是否得到一贯执行（二）职工薪酬等级、标准审计职工薪酬等级、标准的审计，首先应对内部控制进行调查，了解，然后进行实质性测试，对职工薪酬和职工薪酬标准的内部控制进行评价，其职工薪酬等级、标准的内部控制是否完善、有效且得到一贯遵守，找出其存在风险的环节，确定审计重点。
二、应付职工薪酬核算审计职工薪酬是企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出，包括职工在职期间和离职后提供给职工的全部货币性薪酬和非货币性福利。
企业提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等，也属于职工薪酬。
（一）应付职工薪酬的审计目标1.应付职工薪酬内部控制是否完善，有效且得到一贯遵守2.应付职工薪酬是真实的3.应付职工薪酬计量可靠4.应付职工薪酬以正确的金额，在恰当的会计期间及时记录于适当的账户5.应付职工薪酬已在财务报表中做出恰当列报（二）应付职工薪酬核算审计应付职工薪酬核算审计，首先应对内部控制制度进行调查、了解，然后进行实质性测试，对应付职工薪酬核算的内部控制进行评价，确定其应付职工薪酬核算的内部控制是否完善、有效且得到一贯遵守，找出存在风险的环节，确定审计重点。
下面我们来看一个关于应付职工薪酬核算的案例。
案例：某机械制造公司审计人员对2018 年度职工薪酬项目进行审计，在对内部控制制度调查时发现，财务部门未能提供完整的工作量统计表，工资明细表，工资结算汇总表等资料，对此审计人员将工资的真实性作为重点审计内容，采用抽样、分析性复核、审核以及询问相结合的方法进行审计，具体审计程序如下：第一步，获取应付职工薪酬核算的内部控制制度书面资料，审核发现：大部分员工无岗位责任制。
审计工作中的薪酬与福利审计程序
审计工作中的薪酬与福利审计程序一、概述薪酬与福利是员工工作中的重要方面，也是企业管理的关键内容之一。
而对于企业进行审计工作时，审计人员需要关注薪酬与福利是否符合法律法规的要求，是否合理、公平、透明，并通过审计程序来评估其有效性和可靠性。
本文将从薪酬审计和福利审计两个方面进行论述，以便更好地了解审计工作中的薪酬与福利审计程序。
二、薪酬审计程序1. 薪酬政策审计审计人员首先需要审查企业的薪酬政策，包括薪酬制度、薪资结构、绩效考核等方面，以确保薪酬政策是否存在合规风险，是否符合行业和地区的标准，并从中发现潜在的问题和改进的空间。
2. 薪酬数据的完整性和准确性审计审计人员需要对企业的薪酬数据进行审查，包括薪资核算、发放、变动等方面，以确保薪酬数据的完整性和准确性。
审计人员可以通过抽样检查员工的工资单、奖金发放记录、薪资调整申请等文件，核对企业的薪酬数据是否与实际情况一致。
3. 薪酬合规性审计审计人员需要对企业的薪酬合规性进行审查，包括劳动法规定、社会保险制度要求等方面。
例如，审计人员可以检查企业是否按照法律法规规定缴纳社会保险费、公积金等，是否遵守给予员工法定假期和加班工资的要求，以及是否存在其他潜在的合规风险。
三、福利审计程序1. 福利政策审计审计人员需要对企业的福利政策进行审查，包括提供的各类福利项目、享受福利的条件等方面。
审计人员可以检查企业是否按照福利政策的要求为员工提供各项福利，并追踪福利的使用情况，评估福利政策的有效性和公平性。
2. 福利费用审计审计人员需要审查企业的福利费用，包括福利计划的预算编制、费用发生、支付等方面。
审计人员可以通过抽样检查企业的福利费用明细账、付款凭证等文件，核对福利费用的合理性和准确性。
3. 福利合规性审计审计人员需要对企业的福利合规性进行审查，包括福利计划的合规性、税务合规性等方面。
例如，审计人员可以检查企业是否按照相关法律法规的要求进行福利计划的设立和管理，是否合规缴纳相关税费，并评估企业是否存在其他福利方面的合规风险。
公司人员薪酬审计方案
公司人员薪酬审计方案1.引言公司人员薪酬是公司的重要成本之一，合理的薪酬制度能够吸引和保留优秀的人才，促进公司的发展；相反，薪酬制度不合理可能导致人才流失和工作动力下降。
因此，对公司人员薪酬进行审计是保证薪酬制度公正和合理的重要手段。
本方案旨在建立一套完整的公司人员薪酬审计方案，确保薪酬制度的公正性和合理性。
2.目标和范围本方案的审计目标是评估公司人员薪酬制度的公正性和合理性，包括薪酬水平、薪酬构成和薪酬管理等方面。
审计范围包括公司所有岗位的薪酬，涉及全体员工。
3.审计程序和方法3.1收集相关资料审计团队应收集公司薪酬制度的相关政策、规定、文件，包括薪酬体系设计文件、岗位职责和职级评估文件、薪酬调整文件等。
3.2制定审计计划根据收集到的资料，审计团队应制定详细的审计计划，包括审计的时间、地点、审计内容、审计方法等。
3.3开展薪酬水平审计通过统计和分析公司各岗位的薪酬水平，评估薪酬水平的公正性和合理性，包括对同岗位不同薪酬的解释和比较分析。
3.4进行薪酬构成审计通过分析公司的薪酬构成，包括固定薪酬和绩效奖金等，评估薪酬构成的公正性和合理性。
3.5评估薪酬管理评估公司的薪酬管理流程，包括薪酬分配、调整和绩效考核等，确保薪酬管理的公正性和透明度。
3.6撰写审计报告根据审计结果撰写审计报告，明确存在的问题和建议改进的措施，包括对薪酬制度的调整和完善建议。
4.审计团队和责任分工审计团队应由专业的人力资源管理和财务审计人员组成，确保审计的专业性和客观性。
审计团队应有专人负责审计计划的制定和执行，并指定具体的审计人员负责不同的审计内容和环节。
5.审计时间和周期审计时间应根据公司实际情况确定，一般建议每年进行一次审计，以确保薪酬制度的持续改进和完善。
6.审计结果和建议审计结果应以审计报告的形式呈现，明确存在的问题和改进的方向。
审计报告应提交给公司管理层，并提出建议改进的措施，包括对薪酬水平的调整、薪酬构成的优化和薪酬管理的改进等。
职工薪酬核算 岗位审计
案例分析二
某食品加工有限公司审计人员对2009年人力资源与工薪循环的内部控制进行审计， 将采用问卷、调查、询问、测试等方法进行审计，具体程序如下： 第一步：获取人力资源与工薪循环的内部控制制度书面资料，审核发现，人力资源部大 部分员工无岗位责任制。 第二步：问卷调查，如下表所示。
人力资源与工薪循环内控制度调查表
案例分析一
1. 对应付职工薪酬，公司应当做好审计工作。进行审计的事项包括但不限于：是否实际 出勤、是否达成业绩或目标要求，享受工资待遇的假期是否有相应支持文件，金额核算 是否存在错误，是否存在舞弊行为，是否存在虚报冒领、重复支付和贪污等。 2. 有考勤打卡并不意味着实际在岗，关注实质应当胜于形式。要防范找同事代打卡、自 己打上班卡后却离开岗位等，实务中应当建立监管机制。 3. 人造指纹打卡应当予以明令禁止、严厉惩处。有了指纹考勤机，为逃避打卡便私自购 买人造指模，以此蒙混公司的亦不鲜见。 4. 员工离职后，应当即时办理离职手续。离职手续办理时，注意结清工资，确定工资支 付截止日，停缴社会保险费、住房公积金、年金等。
01
首先，对内部控制 制度进行调查、了 解。
02
然后，进行实质性测试，对 其内部控制进行评价，确定 人力资源与工薪循环的内部 控制是否完善、有效且一贯 遵守，找出存在风险的环节， 明确审计重点。
案例分析一
案例回顾
某家具厂在核对历年账目时，发现车间里的账目有笔异常。对比公司当初发放的 计件工资和实际产出时，两者存在较大出入。单位人事主管张先生随即报警。
案例分析二
第五步：调取工资表与合同、档案。核对发现，很多员工尚未签订劳动 合同；到主管职工培训部门了解，本年度尚未组织员工培训；审核职工教育经 费支出发现，本年度教育经费支出85 368.50元，经查系部分领导旅游支出以 学习培训名目报销列支；抽审应付职工薪酬账户发现，缴纳五项保险不及时。
审计周总结十八参与了对员工薪酬的审计工作
审计周总结十八参与了对员工薪酬的审计工作审计工作总结一、项目背景本次审计工作是对员工薪酬进行审计，旨在确保公司的薪酬制度合规、公平、合理，并发现任何潜在的风险和问题。
本次审计的对象范围包括公司全体员工的薪酬制度、薪资发放流程等，并确保公司在薪酬方面的运作符合相关法规和政策的要求。
二、工作目标本次审计的工作目标是：1. 审查公司员工薪酬政策和制度的合规性；2. 检查薪资发放的流程与操作的正确性；3. 发现与员工薪酬相关的潜在风险和问题，并提出改进建议；4. 确定公司在薪酬制度方面的优势和亟待改进的方面；5. 为公司提供改进薪酬制度的合理建议。
三、工作过程1. 收集资料：对公司的薪酬制度文件、薪资发放记录等进行梳理和收集，整理出相关数据和信息。
2. 数据分析：通过对收集的数据进行分析和比对，验证薪酬制度的实际执行情况，并检查薪资发放的准确性。
3. 现场调研：与人力资源部门进行沟通，了解薪酬制度的运作情况，对异常情况进行跟进调查。
4. 风险评估：针对发现的问题和异常情况，进行风险评估和排查，确定潜在风险的严重程度和影响。
5. 制定改进方案：根据审计发现和分析的结果，提出针对薪酬制度的改进建议，以提高制度的合规性和公平性。
6. 编写审计报告：将审计过程、发现的问题以及改进建议等内容整理成报告，向相关部门和领导汇报审计结果。
四、工作成果1. 发现问题和风险：通过审计工作，我们发现了一些潜在的问题和风险，如薪资发放流程中存在的数据错误、薪酬制度与劳动法不符合的部分等。
2. 提出改进建议：基于发现的问题，我们提出了一系列的改进建议，包括建立更完善的薪酬核查机制、修订不合规的薪酬政策、明确薪资发放流程等。
3. 审计报告：我们根据审计结果编写了一份详尽的审计报告，对问题和改进建议进行了清晰的总结和阐述。
4. 公司改进效果：在经过我们的工作后，公司对员工薪酬制度进行了相应的改进和修订，强化了薪酬核查和发放流程，并加强了对员工薪酬公平的重视。
薪酬管理专项审计内容
薪酬管理专项审计内容全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：在一个企业中，薪酬管理是一个至关重要的环节。
薪酬是员工劳动所获得的回报，直接影响到员工的积极性和工作效率，进而影响到企业的整体运营和发展。
对薪酬管理进行专项审计，以确保薪酬管理的公平合理性和有效性，成为企业管理的一项重要任务。
一、审计对象薪酬管理专项审计的对象包括企业全体员工的薪酬数据，涉及到薪酬发放、薪酬计算、薪酬调整等方面的信息。
审计重点是对员工薪酬的发放过程进行全面审计，确定薪酬发放的程序是否符合公司规定，薪酬发放的数据是否准确无误，薪酬计算的基数是否正确，是否存在虚报涉及薪酬的违规行为等情况。
二、审计内容1. 薪酬政策及制度审计审计薪酬政策及制度是否合理有效，是否能够激励员工积极性，是否符合国家法律法规和公司规定。
2. 薪酬数据审计审计薪酬数据的来源是否清晰可靠，数据录入是否准确无误，数据处理是否规范合理，数据传递是否安全可靠。
审计公司薪酬的发放程序是否严格规范，薪酬发放的金额是否准确无误，薪酬发放的时间是否及时合理，薪酬发放的方式是否安全可靠。
审计公司薪酬的调整程序是否合理公平，薪酬调整的依据是否清晰明确，薪酬调整的结果是否符合员工表现以及公司业绩。
5. 薪酬管理监督审计审计薪酬管理监督制度是否健全，薪酬管理监督的责任部门是否落实，监督结果是否能够及时纠正薪酬管理中的问题。
三、审计意义1. 保障薪酬管理的公平合理性。
通过专项审计，可以确保薪酬管理制度的透明度和公正性，避免因薪酬管理不当而引发的员工不满情绪。
2. 提高薪酬管理的效率和准确性。
通过审计，可以发现和纠正薪酬管理中存在的问题和漏洞，提高薪酬管理的操作效率和数据准确性。
3. 促进员工积极性和工作效率。
薪酬是员工劳动的回报，合理的薪酬管理可以激励员工提高工作积极性和工作效率，促进企业的发展和壮大。
通过对薪酬管理进行专项审计，可以有效保障企业的薪酬管理制度的公平合理性和有效性，提高企业的管理水平和经营效率，促进企业的健康持续发展。
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任务3.编制审计工作底稿。
本次课使用的外语单词
单元：a unit
设计：to devise
案例：a case
审计：audit
工资、薪金：wages and salaries
工资系统：wages system
审阅：peruse
案例和
教学
材料
案例1：审阅职工薪酬等级、职工薪酬标准内控制度
审阅职工薪酬等级和职工薪酬标准管理制度。。
提出问题，引导学生思考。
分组（5组），每组选出的小组长负责复核。
5
3（任务处理）
通过任务处理，培养案例分析能力和与人交流沟通能力。
观察每个小组的任务处理情况，并予以指导。
分析职工薪酬等级和职工薪酬标准内控制度中存在的问题，意见一致后，形成内部审计工作底稿。
25
企业内部审计课程单元教学设计
单元标题：人力资源与工薪循环的内部控制审计
单元教学学时
2
在整体设计中的位置
第12次
授课班级
09会计9、10班
上课
时间
第6周9月26日第1、2节
上课
地点
多媒体
教室
教学
目标
能力目标
知识目标
素质目标
①能够运用正确的审计方法分析人力资源与工薪循环的内部控制中存在的问题；
②能够针对存在的问题提出合理化、建设性建议；
通过任务处理，培养案例分析能力和团队合作精神。
观察每个小组的任务处理情况，并予以指导。
分析人力资源与工薪循环内控制度中存在的问题，意见一致后，形成内部审计工作底稿。
25
4（审计结果展示）
学生展示审计结果，培养学生的交流沟通能力。
教师参与分析，确定最终答案。
每组选派一人阐述审计过程和结果，并将审计工作底稿摆放在讲台，其他小组代表参观学习，进行组组交流。
③能够准确的编制审计工作底稿。
①了解人力资源与工薪循环的审计目标；
②掌握人力资源与工薪循环内部控制审计的方法和程序。
①培养良好的职业道德和职业素养；
②培养准确职业判断能力和理性的审计法律意识。
能力训练任务
任务1.根据模拟的人力资源与工薪循环的内部控制进行错弊分析；
任务2.针对存在的问题提出合理化、建设性建议；
单元教学进度
步骤
教学内容及能力/知识目标
教师活动
学生活动
时间（分钟）
1
（新知识引入）
提出问题，帮助学生回顾职工薪酬核算内容，引入本次课内容。
准备问题、
提问
思考问题
5
问题解析
回答问题
2（布置任务）
审阅人力资源与工薪循环的内部控制制度。
提出问题，引导学生思考。
分组（5组），每组选出的小组长负责复核。
5
3（任务处理）
20
5（强化训练）
强化训练，进一步培养案例分析能力和团队合作精神。
提供空白内部控制调查表；记账凭证和内部审计工作底稿。观察每个小组的任务处理情况。
小组进行讨论分析，编制职工薪酬内部控制调查表和内部审计工作底稿。
15
6（知识点总结）
总结职工薪酬内部控制制度及审计程序和方法。
提问和讲授结合，总结本次课知识点。
授课班级
09会计9、10班
上课
时间
第6周9月28日第3、4节
上课
地点
多媒体
教室
教学
目标
能力目标
知识目标
素质目标
①能够运用正确的审计方法分析五险一金内控中存在的问题；
②能够准确的编制审计工作底稿。
②能够针对存在的问题提出合理化、建设性建议；
③能够准确的编制审计工作底稿。
①了解职工薪酬等级、职工薪酬标准的审计目标；
②掌握职工薪酬等级和职工薪酬标准审计的方法和程序。
①培养准确职业判断能力和理性的审计法律意识；
②培养学生与人交流沟通能力与创新精神。
能力训练任务
任务1.根据模拟的职工薪酬等级、职工薪酬标准的的内部控制进行错弊分析；
4（审计结果展示）
学生展示审计结果，培养学生的交流沟通能力。
教师参与分析，确定最终答案。
每组选派一人阐述审计过程和结果，并将审计工作底稿摆放在讲台，其他小组代表参观学习，进行组组交流。
20
5（强化训练）
强化训练，进一步培养案例分析能力和团队合作精神。
提供空白内部控制调查表；记账凭证和内部审计工作底稿。观察每个小组的任务处理情况。
资料：
职工薪酬等级、职工薪酬标准管理制度和控制制度、问卷调查表、合同、工资表各一份、审计工作空白底稿一张。
单元教学进度
步骤
教学内容及能力/知识目标
教师活动
学生活动
时间（分钟）
1
（新知识引入）
提出问题，帮助学生回顾职工薪酬核算内容，引入本次课内容。
准备问题、提问
思考问题
5
问题解析
回答问题
2（布置任务）
学生听课、回答问题、做笔记。
15
作业
本章课后职工薪酬审计任务训练
课后
体会
注：每个步骤占用的行数，可以按照实际需要，像“步骤1”那样增减。
《企业内部审计》课第13单元
课程单元教学设计
（2011～2012学年第一学期）
单元名称：职工薪酬等级、职工薪酬标准审计
所属系部：会计系
制定人：李凤英
合作人：刘文梅 宋微 张宝娟 冯秋玲
任务3.编制审计工作底稿。
本次课使用的外语单词
单元：a unit
设计：to devise
案例：a case
审计：audit
薪水：Salary
奖金：Bonuses
审阅：peruse
案例和
教学
材料
案例1：审阅人力资源与工薪循环方面管理制度和控制制度
资料：
人力资源与工薪循环各项管理制度和控制制度复印件、问卷调查表、工资表与合同、档案等书面资料各一份、审计工作空白底稿一张。
制定时间：2011年8月6 日
烟台职业学院
企业内部审计课程单元教学设计
单元标题：职工薪酬等级、职工薪酬标准审计
单元教学学时
2
在整体设计中的位置
第13次
授课班级
09会计9、10班
上课
时间
第6周9月27日第3、4节
上课
地点
多媒体
教室
教学
目标
能力目标
知识目标
素质目标
①能够运用正确的审计方法分析职工薪酬等级、职工薪酬标准内控中存在的问题；
小组进行讨论分析，编制职工薪酬内部控制调查表和内部审计工作底稿。
10
6（知识点总结）
总结职工薪酬等级、标准审计程序和方法。
提问和讲授结合，总结本次课知识点。
学生听课、回答问题、做笔记。
15
作业
本章课后职工薪酬等级、标准审计任务训练
课后
体会
注：每个步骤占用的行数，可以按照实际需要，像“步骤1”那样增减。
《企业内部审计》课第14单元
课程单元教学设计
（2011～2012学年第一学期）
单元名称：五险一金的审计
所属系部：会计系
制定人：李凤英
合作人：刘文梅 宋微 张宝娟 冯秋玲
制定时间：2011年8月6 日
烟台职业学院
企业内部审计课程单元教学设计
单元标题：五险一金的审计
单元教学学时
2
在整体设计中的位置
第14次