司机班班长岗位说明书
司机班长岗位说明书
司机班长岗位说明书一、岗位背景和职责概述司机班长是指承担一定车辆驾驶任务，并负责对车辆和驾驶人员的管理和协调工作的岗位。
司机班长有着重要的职责和任务，既要保证车辆行驶安全和正常运行，又要确保驾驶人员的工作效率和素质。
下面将从以下几个方面对司机班长的具体职责进行详细阐述。
二、岗位职责1. 车辆安全管理司机班长在日常工作中要对车辆进行安全管理，包括定期检查车辆的保养情况、疲劳驾驶记录、技术性能等信息。
例如，在每次出车前，司机班长应仔细检查车辆的轮胎状况、刹车系统和灯光设备是否正常，以确保车辆的行驶安全。
2. 驾驶人员管理司机班长还需负责对驾驶人员的管理，包括制定驾驶规章制度、监督驾驶员履行各项规程和操作规定，并及时纠正驾驶员不良驾驶习惯。
举例来说，司机班长应确保驾驶人员严格遵守交通法规，不超速、不酒驾等，同时对于违反规定的驾驶员进行相应的处理。
3. 应急处置能力司机班长在紧急情况下需要具备出色的协调和处置能力，例如在遭遇交通拥堵或车辆故障时，司机班长应迅速判断并采取相应的应急措施，如寻找替代道路、联系维修人员等，确保车辆能够及时恢复正常行驶。
4. 信息管理司机班长还需负责车辆相关信息的管理工作，包括车辆或驾驶员违规记录、车辆日志、维修记录等。
司机班长要时刻了解车辆的使用情况和状态，及时报告上级并采取必要的措施。
5. 团队协作和培训司机班长还需要指导和培训驾驶人员，提升他们的驾驶技能和安全意识。
例如，司机班长应组织进行定期驾驶技能培训、交通法规培训等，以提高驾驶人员的素质水平和工作效率。
三、任职要求1. 驾驶技能要求司机班长需要有一定的驾驶技能，在道路常规行驶、应急处理和安全驾驶等方面有丰富的经验和能力。
2. 团队管理能力司机班长需要具备较强的团队管理能力，能够与驾驶人员协作，解决团队内部矛盾并有效提高团队的凝聚力。
3. 技术管理能力司机班长需要了解车辆的技术性能，并具备一定的车辆维修知识，以便能够及时判断车辆故障并采取相应的处理措施。
司机班长岗位职责4篇
司机班长岗位职责4篇1【第1篇】厂内车辆司机班长岗位职责考核办法一、岗位职责:1、认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。
2、严格执行热电厂有关规定。
3、组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能,组织司机学习交通法规,杜绝违反交通规规事情的发生。
4、负责安排厂内车辆正常维护保养工作,保持各润滑点黄油量充足,不能因保养不到位而损坏车辆,并做好保养记录。
机油正常、柴油油位充足。
不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。
5、负责车辆维修计划的提供,维修手续的办理工作,并负责将车开到指定地点进行维修。
配合总公司车队搞好维修工作。
6、监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责安排、监督报到相关部门,并负责存档,以便各级领导检查。
7、负责建立各车辆设备台帐、维修记录。
8、负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。
9、及时准确掌握各司机思想动态,使他们不利用工作之便向送煤司机、拉渣司机索要、接受财物。
避免不正当行为发生。
出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。
10、司机请假首先班长签字,然后按正常签字手续进行,班长协调好替班人员。
11、总公司在电厂车辆检查中,由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。
考核办法:工作标准定额绩效考核制度2.1认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策、通知、规定。
每分10元1、不贯彻或不到位扣1分。
2、执行不好扣5分2.2严格执行热电厂有关车辆方面制度、规定、通知。
每分10元1、贯彻宣传不到位,扣1分。
2、执行不到位每项扣1分2.3 每月组织厂内司机学习1次车辆方面理论学习和实际操作、交通法规等,并做好记录上报考核办。
每分10元1.不组织每次扣1——5分。
2.4每周安排厂内车辆定期保养,保证油位正常,并做好记录上报考核办,签字后报考核员。
每分20元1、未安排保养,扣1分/每次。
2、保养不到位或未做好记录,没及时上报记录,每次扣1——2分。
2.5 及时根据车辆状况,提供维修计划,办理维修手续。
驾驶班班长岗位说明书
驾驶班班长岗位说明书岗位职责一、岗位名称：驾驶班班长二、岗位职责：1. 组织、协调和监督驾驶员的工作。
驾驶班班长应具备扎实的驾驶技术和良好的驾驶理论知识，能够熟练掌握车辆的驾驶原理和操作技巧。
工作中，班长要根据车辆种类和路况，制定合理的行车路线和车速，确保车辆安全顺畅地行驶。
另外，他还要负责车辆的保养和维修工作，保证车辆的正常运行。
2. 管理驾驶班的日常工作。
班长应做好驾驶员的日常管理工作，包括制定和执行工作计划，安排驾驶员的值班和休息时间，安排驾驶员的培训和考核工作等。
同时，班长还要处理驾驶员的投诉和纠纷，维护好内部的关系，确保驾驶班的正常运转。
3. 负责驾驶班的安全工作。
班长是驾驶班的安全生产主体，他要负责制定和组织实施相关的安全工作计划，定期组织驾驶员进行安全知识培训，加强安全的监督和检查工作，确保驾驶员严格遵守交通规则，做到安全驾驶。
4. 协调运输工作。
驾驶班班长要与相关部门积极沟通协作，根据公司的运输需求，合理安排车辆和驾驶员的调度工作，确保货物按时送达。
同时，班长还需要做好货物的装卸工作，保证货物的完好无损。
5. 统计和报表工作。
班长要完成各类运输数据的统计工作，并及时上报相关报表。
通过统计数据，班长可以了解驾驶员的驾驶情况，及时发现和解决问题，提高驾驶员的工作效率和安全水平。
三、任职资格：1. 具备中华人民共和国机动车驾驶员从业资格证书。
2. 具备良好的驾驶技术和熟练的车辆驾驶经验。
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和管理驾驶员的工作。
4. 具备较强的安全意识和责任心，能够严格遵守交通规则，确保车辆和人员的安全。
5. 具备一定的统计和报表工作能力，熟练使用办公软件。
四、工作时间：按照公司的规定，执行正常的工作时间。
五、薪资待遇：根据公司的薪资制度执行，具体面议。
岗位职责明确，工作内容详细，岗位要求准确明确。
通过合理的安排和组织，驾驶班班长能够有效提高驾驶员的工作效率和安全水平，保证车辆的安全运行和货物的准时送达，对公司的发展具有积极的促进作用。
司机班班长岗位职责说明书
司机班班长岗位职责说明书一、岗位背景在一个公司或机构中，司机班班长是一个重要的职位。
司机班班长负责管理和指导驾驶员团队，确保车队的安全、高效运营。
本文将详细介绍司机班班长的职责和相关细节。
二、主要职责1. 驾驶员安排和管理：司机班班长负责安排和管理车队中的驾驶员，包括车辆的配备和出车计划等。
他们需要根据各种因素（如调度需求、路况、车辆维护等）制定合理的排班计划，确保每个班次都有足够的驾驶员。
例如，当公司有重要会议或活动需要提供车辆服务时，司机班班长需要提前了解需求，并调整驾驶员的工作时间和轮班计划，以满足客户的需求。
2. 车辆维护和保养：司机班班长负责监督和管理车队的车辆维护工作。
他们需要确保每辆车的保养计划得到执行，并及时修理任何机械故障。
他们还需要与维修工程师和供应商保持良好的合作关系，以便能够及时获得维修和备件支持。
举个例子，一次车辆出车途中，司机发现车辆的刹车系统出现异常。
司机班班长应立即协调维修人员前来修复故障，以确保车辆运行的安全性和可靠性。
3. 安全管理：司机班班长需要确保驾驶员严格遵守交通规则和公司的安全要求。
他们需要组织定期的安全培训和考核，以帮助驾驶员提高驾驶技巧和安全意识。
此外，他们还需要保证车辆及时进行安全检查，并确保驾驶员装备和工具的完好。
一个具体的例子是，司机班班长定期组织模拟应急演习，以培养驾驶员处理紧急情况的能力。
这有助于提高车队应对交通事故、恶劣天气等突发情况的能力。
4. 沟通与协调：司机班班长是驾驶员和公司管理层之间的纽带。
他们需要与管理层沟通车队运营的相关信息，如车辆利用率、运输效益等。
此外，他们还需要与其他相关部门（如调度部门、人事部门等）保持密切联系，以确保车队的工作和运营顺利进行。
举个场景，公司近期拟定了新的服务路线，需要车队为客户提供接送服务。
司机班班长需要与调度部门沟通，协调车辆的安排和驾驶员的调度，以确保新路线的运营顺利。
5. 绩效考核和记录：司机班班长负责对驾驶员的绩效进行评估和考核，并记录和反馈相关数据。
驾驶班长岗位说明书
驾驶班长岗位说明书岗位概述驾驶班长是指负责管理和协调驾驶员队伍工作的职位。
驾驶班长需要具备优秀的驾驶技术和管理能力，负责保障车辆运行安全和工作效率，同时协调驾驶员的日常工作安排和问题解决。
岗位职责1.车辆管理作为驾驶班长，首先需要负责车辆的日常管理工作。
包括车辆维护和保养、车辆年审和保险等手续的办理，确保车辆在良好的工作状态下正常运行。
例如，定期检查车辆的机油和排气系统，确保车辆性能良好，以及定期清洁车辆内外部，保持车辆的整洁和仪表盘的正常工作。
2.驾驶员培训与管理驾驶班长需要负责新驾驶员的培训和指导工作，确保他们理解并遵守交通规则和公司相关政策。
同时，他们需要协调驾驶员的工作安排和轮班，合理安排驾驶员的工作时间，避免疲劳驾驶和超时工作。
例如，驾驶班长可以制定驾驶员值班表，确保每位驾驶员都能按时履行职责。
3.事故处理与报告驾驶班长作为车队的管理者，需要在发生交通事故时及时处理和报告。
他们需要与相关部门合作，调查事故原因，并提供详细的事故报告。
例如，驾驶班长可能需要收集证据，拍摄现场照片，并记录事故发生的时间、地点和涉及的车辆以及伤亡情况等细节。
4.沟通与协调驾驶班长需要与其他部门进行有效的沟通和协调，确保车队工作的顺利进行。
他们需要与调度员、维修人员和客户等进行有效的协作。
例如，驾驶班长可能需要与调度员沟通车辆的运输需求和时间安排，并与维修人员安排车辆的维修和保养工作。
5.数据分析和报告驾驶班长负责收集和分析车队数据，并提交相关报告。
例如，他们可以分析车辆的燃油消耗情况和行驶距离，评估车队的能源效率并提出改进建议。
同时，他们也可以跟踪驾驶员的工作时间和绩效，根据数据评估驾驶员的表现和改进方向。
任职要求1.持有相关驾驶证，并具备良好的驾驶技术和安全意识；2.具备一定的管理能力和团队协作精神；3.熟悉交通法规和车辆维修保养知识；4.具备良好的沟通和协调能力；5.能够处理和解决突发事件和问题；6.具备一定的数据分析和报告能力。
司机班长岗位职责说明书
司机班长岗位职责说明书一、岗位背景司机班长是指在交通运输部门或企业中担任管理、协调和监督司机工作的职位。
司机班长不仅要具备优秀的驾驶技能，还需要具备组织能力、沟通能力和问题解决能力。
司机班长的职责是确保车辆安全运行，提高运输效率，并管理整个司机班组的工作。
二、岗位职责1.组织协调司机工作司机班长需要根据公司规定的路线和时间安排司机的出车和回车时间，协调车辆调度工作。
在司机上车前，要做好与司机的沟通，告知交通路况、重点路段以及安全注意事项。
同时，要安排司机进行实地勘察，熟悉路线和车辆情况，确保司机熟练掌握驾驶技能，做到安全出行。
2.车辆保养和维修管理司机班长需要负责对车辆的日常保养和维修工作进行管理。
要制定保养计划，按照保养周期定期对车辆进行检查和保养，确保车辆处于良好的工作状态。
同时，对于车辆出现故障或损坏的情况，要及时联系维修部门进行修理，并进行记录和反馈，确保车辆能够及时修复并恢复正常使用。
3.安全管理安全是司机工作的首要要求，司机班长需要加强对司机的安全教育和培训。
要组织安全会议，定期进行安全培训，提高司机的安全意识和应急处置能力。
同时，要定期对司机进行考核，发现问题及时纠正，并制定奖惩制度，激励司机积极参与安全活动。
4.工作记录和报表管理司机班长需要及时做好工作记录和报表的管理，包括车辆使用情况、行驶里程、油耗、维修记录等。
要建立完善的档案管理系统，确保资料的准确性和及时性。
同时，要制定统计报表，对司机班组的工作进行分析和总结，为公司决策提供参考依据。
5.团队管理和业绩考核司机班长需要管理整个司机班组的工作，包括司机的考勤、工作量和工作满意度等。
要指导司机认真履行岗位职责，保持良好的工作状态。
在团队内部，要加强协作和沟通，营造积极向上的工作氛围。
同时，要定期对班组的工作进行考核，根据绩效进行薪酬激励，激发司机的工作积极性。
三、职责说明司机班长作为管理者，需要具备优秀的领导能力和组织能力。
司机班长职务说明书
司机班长职务说明书职务背景司机班长是一种特殊职务，主要负责维护车队中司机的日常工作秩序，协调车辆调度以及车辆维护保养等工作。
司机班长是车队管理层中的关键人物，需要具备出色的沟通、协调能力以及丰富的驾驶经验。
职责与要求1. 车队日常管理•负责制定并执行车队管理制度，确保车队各项管理工作的顺利进行。
•组织召开车队例会，介绍和解释最新的工作要求和政策，确保司机对相关规定和政策的了解和遵守。
•监督司机的驾驶行为，确保司机遵守交通规则和驾驶政策。
•监控车辆状况，及时上报车辆故障并协调维修。
•安排并协调车辆的日常维护保养，确保车辆在良好的状态下运行。
2. 司机管理•组织对新司机的培训和考核工作，确保新加入的司机能够熟悉和掌握公司的规章制度及业务流程。
•指导和辅导司机，提高他们的驾驶技能和服务质量。
•对于工作表现良好的司机进行奖励和激励，对于表现不佳的司机进行批评和指导。
•对司机的工时及考勤进行管理，确保司机的工作时间合理安排，并按时上下班。
3. 车辆调度•根据业务量和车辆情况，合理安排车辆的调度，确保车辆的正常运营。
•协调处理突发情况和突发事件，保障客户的需求得到及时满足。
•对接客户需求，及时分配计划和安排司机出车。
4. 紧急情况处理•在车辆故障、事故、交通拥堵等紧急情况下，及时处理和协调，确保安全和服务质量。
•协调处理客户的投诉和意见，保持良好的客户关系。
任职要求•具备中小型车辆驾驶证，且驾龄不少于5年。
•具备良好的驾驶技巧和安全意识，无交通事故记录。
•具备较强的沟通、协调能力和组织能力。
•具备团队合作精神和抗压能力。
•熟悉交通规则和道路状况，具备一定的地理知识。
•具备一定的车辆维护保养知识和技能。
•有相关车队管理经验者优先。
以上是司机班长的职责和要求，司机班长不仅要具备出色的驾驶技术，还要特别注重团队管理和沟通协调能力的培养。
司机班长在车队管理中发挥重要作用，能够有效提升车队的工作效率和服务质量。
如果你具备以上条件，欢迎加入我们团队，共同打造更加高效和安全的车队管理体系。
小车司机班长岗位说明书
小车司机班长岗位说明书一、岗位背景小车司机班长是指在物流、运输行业中负责管理和指导小车司机团队的职位，全面负责小车司机的日常工作安排、绩效考核和团队协作等工作。
本文将从小车司机班长的职责、能力要求和工作条件等方面，对该岗位进行详细说明。
二、主要职责1. 管理驾驶队伍：小车司机班长需要负责管理和指导小车司机团队，对队员的工作进行调度、安排和监督。
包括制定驾驶计划，合理安排驾驶时间和行程，确保运输任务的完成。
2. 绩效考核：小车司机班长需定期对小车司机的绩效进行考核，评估其驾驶技术、安全意识和工作表现等方面。
根据绩效评估结果，给予奖励或提出改进要求，以不断提高团队整体素质和服务质量。
3. 路线安排：小车司机班长需要根据货物的性质、数量和时限等因素，合理安排货车的行驶路线，选择最佳的路线以提高运输效率。
同时，要关注交通路况和天气情况，并及时调整路线，保障货物安全和准时送达。
4. 事故处理：小车司机班长需要及时处理小车司机在运输过程中遇到的交通事故、货损和其他紧急情况，并与相关部门进行协调和沟通，确保问题得到妥善解决，减少损失和影响。
5. 团队建设：小车司机班长负责培训和指导新入职的小车司机，确保其掌握驾驶技能和公司的相关规章制度。
同时，通过团队活动和交流，促进团队成员间的相互合作和共同进步，营造良好的团队氛围。
三、能力要求1. 驾驶技能：小车司机班长需要具备执驾长途和城市道路的能力，熟悉各类小车的操作和维护知识。
同时，要求熟悉交通规则，遵循安全驾驶的原则，并能在紧急情况下正确应对。
2. 沟通协调：小车司机班长需要具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员、上级领导和相关部门进行有效沟通和协调，解决问题并保持良好的工作关系。
3. 问题处理：小车司机班长需要具备快速反应和决策的能力，在面临突发情况时能够迅速做出正确的判断和处理，保障货物安全和运输顺利进行。
4. 组织管理：小车司机班长要具备一定的组织和管理能力，能够合理安排小车司机的工作和行程，确保任务按时完成。
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岗位描述
司机班班长
岗位名称：
司机班班长
直接上级：
办公室主任
直接下级：
司机
本职工作：
负责调度机动车辆，管理车辆和司机，办理车辆的年检及其他车务手续。
直接责任：
（1）认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。
（2）及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。
（3）安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。
（4）负责车辆的定期维护保养的使车辆处于良好运行状态。
（5）负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修。
（6）定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行车和环保意识。
（7）负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。
（8）协助公安交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。
（9）做好作业报告和统计资料的编制及上报工作。
（10）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（11）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。
（12）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（13）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直
接上级汇报。
（14）定期向办公室主任述职。
（15）在必要的情况下向下级授权。
（16）组织参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促执行。
（17）及时对下级工作中的争议做出裁决。
（18）填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。
（19）做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。
（20）努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。
（21）关心所属下级的思想、工作、生活。
（22）完成办公室主任交办的其他工作任务。
领导责任：
（1）对汽车班的工作目标和计划的完成负责。
（2）对车辆、司机调度的合理有效负责。
（3）对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。
（4）对汽车班所有证照和相关手续的完备性、有效性负责。
（5）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（6）对汽车班的培训工作负责。
（7）对汽车班预算开支的合理支配负责。
（8）对汽车班负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。
（9）对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。
（10）对汽车班给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1）有调查交通事故并提出处理意见的权力。
（2）对车辆使用及维护情况有抽检权。
（3）对所管辖车辆的调度权。
（4）对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。
（5）业务范围内紧急事件的权宜处理权。
（6）对下级员工的工作有监督、检查权。
（7）对下级员工的工作争议有裁决权。
（8）对下级员工有奖惩的建议权。
（9）对下级员工的业务水平、业绩有考核评价权。
管辖范围：
（1）汽车班员工。
（2）汽车班办公场所、车库及卫生区。
（3）汽车班办公用具、设备设施。
（4）公司机动车辆。