企业宣传管理制度
企业宣传管理规章制度范文(3篇)
企业宣传管理规章制度范文一、总则本规章制度的目的是规范和管理企业宣传活动，提升企业形象和品牌知名度，有效传递企业核心价值观和业务信息。
所有员工应严格遵守本规章制度的要求，不得违反相关法律法规和道德伦理。
二、宣传活动策划1. 宣传活动的策划应遵循市场需求和企业发展战略，确保活动能够精准传达企业的宣传信息。
2. 宣传活动策划应有明确的目标和计划，并经过相关部门审批后方可实施。
3. 策划活动时应充分考虑目标受众的需求和兴趣，制定相应的宣传内容和形式。
4. 宣传活动策划需制定详细的时间表和预算，并按时按需落实。
三、宣传材料制作1. 宣传材料的制作应符合企业形象，内容真实准确，风格统一。
2. 宣传材料应包括企业概况、产品或服务信息、业绩数据等相关内容。
3. 宣传材料的设计和排版应美观大方，文字清晰易懂，使用的图片和图表应具有版权或经授权使用。
4. 宣传材料需经过相关部门审批后方可印刷和发布。
四、网络宣传管理1. 员工在社交媒体和其他网络平台上进行宣传活动时，应注重言行的规范，不得散布虚假信息或负面言论。
2. 在进行网络宣传时，应注意个人隐私保护和信息安全，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
3. 在网络宣传中，不得发布与企业利益相悖的言论或违背社会道德的内容。
4. 在进行网络宣传时，需对评论进行适当的回复，积极维护企业声誉。
五、宣传活动评估1. 每项宣传活动结束后，需进行全面评估，包括宣传效果、费用核算等方面。
2. 根据评估结果，及时对宣传活动进行调整和改进，提升宣传效果和实施效率。
3. 汇总并定期报告宣传活动的结果和反馈意见，为后续宣传工作提供参考。
六、违规处理对于违反本规章制度的行为，将采取相应的纪律处理措施，包括口头警告、书面警告、停职、降职、解雇等。
严重违规行为将移交给有关部门处理，并依法追究法律责任。
七、附则1. 本规章制度的解释权归企业所有，并有权根据实际情况进行修改和调整。
2. 本规章制度自公布之日起生效，所有员工必须立即遵守。
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
企业宣传管理制度模版(四篇)
企业宣传管理制度模版第一章总则第一条为规范企业宣传活动，提高企业形象和知名度，本制度制定。
第二条本制度适用于所有在本企业从事宣传活动的员工。
第三条企业宣传活动应遵循公平、公正、公开、规范的原则。
第四条企业宣传活动应符合国家法律法规的要求，不得违背社会道德和伦理。
第五条企业宣传活动应符合企业战略、文化和价值观的要求，维护企业的形象和利益。
第六条企业宣传活动应根据市场需求、竞争环境和产品特点进行科学规划和合理布局。
第七条企业宣传活动应注重创新，提高创意能力，不断提升宣传效果。
第八条企业宣传活动应加强与媒体的合作，扩大宣传影响力。
第九条企业宣传活动应加强与社会各界的交流和沟通，争取更多的支持和合作机会。
第十条企业宣传活动应加强对员工的宣传教育，提高员工宣传活动的素质和能力。
第二章宣传策略第十一条企业宣传策略应根据企业目标，确定宣传主题和内容。
第十二条企业宣传策略应选择适合的宣传媒介，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
第十三条企业宣传策略应确定宣传重点，突出核心竞争力，强调企业独特性和差异化。
第十四条企业宣传策略应与产品营销策略相衔接，相互支持，实现整体效益最大化。
第十五条企业宣传策略应明确目标受众，并通过差异化策略进行精准定位。
第十六条企业宣传策略应综合运用传统媒体和新媒体，实现全方位的宣传覆盖。
第十七条企业宣传策略应注重定量评估，及时调整和改进宣传方案。
第三章宣传规范第十八条企业宣传活动应遵循真实、准确、客观的原则，不得虚假宣传或夸大宣传。
第十九条企业宣传活动应遵守商业道德，不得进行不正当竞争，不得误导消费者。
第二十条企业宣传活动应保护消费者的合法权益，不得进行欺诈和虚假承诺。
第二十一条企业宣传活动应确保广告内容与实际产品或服务一致，不得欺骗消费者。
第二十二条企业宣传活动应遵守行业规范和自律要求，不得侵犯他人的商标、专利、著作权等合法权益。
第二十三条企业宣传活动应遵循信息公开原则，及时公布相关信息，回应公众关切。
公司对外宣传的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外宣传工作，提升公司形象，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及对外宣传的部门和个人。
第三条公司对外宣传工作应遵循真实、准确、及时、有效的原则，树立良好的企业形象，传播公司文化，提升公司品牌价值。
第二章宣传内容管理第四条宣传内容应真实反映公司业务、产品、服务、企业文化等，不得夸大或歪曲事实。
第五条宣传内容应符合国家法律法规、行业规范和社会主义核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等内容。
第六条宣传内容应具有针对性，针对不同受众制定不同的宣传策略，提高宣传效果。
第七条宣传内容应注重保密，涉及公司商业秘密、客户信息等敏感信息时，应采取保密措施。
第三章宣传渠道管理第八条公司对外宣传渠道包括但不限于：新闻媒体、网络媒体、社交媒体、户外广告、展会活动等。
第九条各宣传渠道的选择应遵循以下原则：1. 选择信誉良好、受众广泛的媒体和平台；2. 根据宣传内容的特点选择合适的宣传渠道；3. 注重宣传渠道的多样性，提高宣传效果。
第十条公司对外宣传需经审批后方可进行，审批流程如下：1. 各部门根据宣传需求提出宣传方案；2. 宣传方案经部门负责人审核后报宣传部门；3. 宣传部门对方案进行审核，确保内容合规；4. 审批通过后，由宣传部门统一安排宣传事宜。
第十一条宣传部门负责对外宣传工作的协调和监督，确保宣传渠道的合理利用。
第四章宣传活动管理第十二条公司举办各类对外宣传活动，应提前制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、预算等。
第十三条活动方案需经相关部门负责人审核，报公司领导审批后方可实施。
第十四条活动实施过程中，各部门应积极配合，确保活动顺利进行。
第十五条活动结束后，宣传部门负责收集活动成果，进行总结评估，形成书面报告。
第五章宣传效果评估第十六条公司对外宣传工作应定期进行效果评估，评估内容包括：1. 宣传内容是否符合要求；2. 宣传渠道的利用效果；3. 宣传活动的效果；4. 媒体报道、社会反响等。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则为了加强和规范企业宣传工作，提升企业形象和品牌价值，制定本企业宣传管理规章制度。
第二章宣传部门职责1. 宣传部门负责企业宣传策划、组织实施和宣传效果评估等工作。
2. 宣传部门应根据企业战略目标，制定宣传计划并监督执行，确保宣传活动与企业发展方向相一致。
3. 宣传部门应定期组织宣传活动，包括但不限于新品发布会、广告投放、公益活动等，并确保宣传材料的准确性和合规性。
4. 宣传部门负责与媒体和公众的沟通合作，建立并维护良好的关系。
第三章宣传物料使用管理1. 所有宣传物料（包括海报、传单、宣传册等）的设计、印刷制作和发布需经宣传部门审核，并按照标准规范进行。
2. 宣传物料使用必须符合相关法律法规，不得存在虚假宣传、侵犯他人权益等违规行为。
3. 宣传物料使用前应进行严格审查，确保内容与企业形象和价值观相符合。
4. 宣传物料的有效期过后，应及时回收或销毁，不得滥用或外泄。
第四章新闻媒体合作管理1. 宣传部门负责与新闻媒体的合作事宜，包括但不限于新闻稿件的发布、采访安排等。
2. 宣传部门应与新闻媒体保持密切沟通，及时提供准确的信息和资料。
3. 宣传部门应根据企业需要，优先选择与企业形象契合、专业可靠的媒体合作。
第五章社交媒体管理1. 宣传部门应定期更新和维护企业的官方社交媒体账号，并确保发布内容的真实性和准确性。
2. 宣传部门应制定规范的社交媒体管理方案，包括内容审查、危机公关等应对措施。
3. 宣传部门应定期进行社交媒体账号的数据分析和用户反馈的整理，为宣传策略的调整提供依据。
第六章奖惩制度1. 对于宣传工作表现突出，取得显著成效的个人或团队，应给予适当奖励和表彰。
2. 对于宣传工作违规行为或失职行为，将依据严重程度给予相应的纪律处分，并进行教育培训。
第七章宣传管理体制1. 公司领导应高度重视企业宣传工作，设立专门的宣传部门，并配备专业人员。
2. 宣传部门应与其他部门密切合作，形成高效协同的工作机制。
企业内部宣传管理制度
企业内部宣传管理制度第一章总则为了加强企业内部宣传工作，统一管理，规范制度，特制定本制度。
第二章宣传工作的目标企业内部宣传工作是指为了营造良好的企业文化氛围，提高员工的凝聚力和积极性，增强企业的认同感和归属感，加强企业对外形象宣传的工作。
通过宣传工作，使员工深入了解企业的发展战略、企业文化、企业价值观，增强员工的责任感和使命感，提高员工的综合素质，达到员工和企业共同发展的目标。
第三章宣传工作的组织机构企业内部宣传工作由宣传部门负责。
宣传部门负责企业内部和对外宣传工作的策划、组织、协调和监督。
宣传部门下设宣传管理岗位，具体负责宣传工作的策划执行和效果评估。
第四章宣传工作的内容1. 员工教育培训：宣传部门要结合企业的发展战略和发展需求，定期开展员工教育培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 企业文化建设：宣传部门要加强企业文化的宣传工作，让员工深刻了解企业的核心价值观和文化理念，增强企业文化的认同和传承。
3. 绩效表彰：宣传部门要及时宣传和表彰企业的先进个人和单位，树立典型，激励广大员工争先进位。
4. 对外形象宣传：宣传部门要加强对外形象宣传，提升企业形象，吸引更多的人才和合作伙伴的关注和合作。
第五章宣传工作的方式1. 宣传栏：宣传部门要在企业内部设置宣传栏，及时发布企业的重要信息和通知，让员工第一时间了解企业动态。
2. 内部刊物：宣传部门要定期出版内部刊物，宣传企业的文化建设、典型事迹和员工风采，增强员工的归属感。
3. 员工大会：宣传部门要定期组织员工大会，及时向员工汇报企业的经营情况，听取员工的意见和建议。
4. 新媒体宣传：宣传部门要充分利用新媒体平台，如企业微信、企业APP等，加强对企业动态的宣传和传播。
第六章宣传工作的监督与评估宣传部门要建立宣传工作的绩效考核体系，对宣传工作的目标、内容、方式和效果进行定期的评估，及时调整和改进工作方案。
对于宣传工作中存在的问题和难点，要及时采取措施进行解决，确保宣传工作的顺利开展和效果的达到。
企业单位宣传管理制度
第一章总则第一条为加强企业单位的宣传工作，提高企业知名度，树立良好企业形象，规范宣传行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业单位内部所有宣传活动的策划、实施和监督。
第三条企业单位宣传应遵循真实性、合法性、及时性、准确性和一致性的原则。
第二章宣传策划第四条宣传策划应围绕企业发展战略、市场定位、品牌形象和内部文化建设等方面进行。
第五条宣传策划应包括以下内容：（一）宣传目标：明确宣传活动的预期效果和目的；（二）宣传对象：确定宣传活动的目标受众；（三）宣传内容：提炼企业核心价值，突出亮点和特色；（四）宣传渠道：选择合适的宣传媒介和渠道；（五）宣传时间：合理安排宣传活动的开展时间；（六）宣传预算：制定合理的宣传经费预算。
第六条宣传策划需经企业单位领导审批后方可实施。
第三章宣传实施第七条宣传实施应严格按照策划方案执行，确保宣传效果。
第八条宣传内容应真实、准确，不得夸大或虚构事实。
第九条宣传活动应遵守国家法律法规，不得涉及违法、违规内容。
第十条宣传活动应注重保护企业商业秘密，不得泄露企业内部信息。
第十一条宣传活动应注重与媒体、公众的互动，及时回应关切和反馈。
第四章宣传监督第十二条企业单位应设立宣传监督小组，负责对宣传活动进行监督。
第十三条宣传监督小组的主要职责：（一）审查宣传策划方案；（二）监督宣传实施过程；（三）评估宣传效果；（四）处理宣传活动中出现的问题。
第十四条宣传监督小组应定期向企业单位领导汇报宣传工作的开展情况。
第五章奖励与惩罚第十五条对在宣传工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成不良影响的个人或部门，将予以批评教育、通报批评、扣发奖金等惩罚。
第六章附则第十七条本制度由企业单位宣传部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
【注】本制度内容仅供参考，具体实施时请根据企业实际情况进行调整。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，推动企业形象的提升，提高企业的竞争力和影响力，保护企业的品牌和声誉，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有员工和相关人员，包括但不限于高管、员工、代理商及供应商等。
第三条企业宣传管理工作应当遵循真实、公正、合法、诚信的原则，不得虚假宣传，不得误导消费者。
第二章宣传方针第四条公司宣传应当遵循科学、系统、全面的原则，确保宣传内容准确客观，不得夸大其词，不得违背事实。
第五条公司对外宣传宣传内容必须审慎，不得点燃争议。
第六条公司宣传应当充分利用各种媒体，包括但不限于报纸、电视、网络等，全方位展现公司形象和理念。
第三章宣传责任第七条公司应当设立专门的宣传部门，负责公司宣传工作的策划、组织和实施。
第八条公司宣传的内容和方向应当得到董事会和高管团队的审查与认可，确保宣传和公司整体战略一致。
第九条公司宣传部门应当制定宣传方案和计划，每年定期进行宣传效果评估，及时调整和改进宣传方向。
第四章宣传监督第十条公司应当建立明确的宣传管理制度，加强对宣传工作的监督与管理，确保宣传工作的效果和合规性。
第十一条公司应当设立宣传监督部门，定期对宣传工作进行内部审核、检查和评估，及时发现和纠正宣传中存在的问题。
第十二条公司应当建立宣传工作的奖惩制度，激励宣传部门和员工积极参与宣传工作，惩罚违反宣传规定的行为。
第五章宣传合作第十三条公司应当与相关媒体、合作伙伴建立良好的合作关系，提高公司宣传的传播效果和影响力。
第十四条公司应当定期举办宣传活动，积极参与行业展会、颁奖典礼等活动，提高公司知名度和美誉度。
第十五条公司应当加强与政府部门、相关机构的沟通与合作，确保公司宣传活动的合法性和规范性。
第六章宣传保密第十六条公司应当加强对宣传资料和信息的保密工作，保护公司商业秘密和敏感信息，防止泄露。
第十七条员工在参与宣传工作时，应当遵守公司的保密规定，不得擅自泄露公司重要信息。
第七章宣传教育第十八条公司应当定期开展宣传教育培训，提高员工对公司宣传工作的重视和认识，提升员工宣传能力。
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企业宣传管理制度
第一章总则
第一条为了进一步加强和规公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规性，及时准确、有效地宣传报道公司贯彻落实党和国家方针、政策及推进公司长足健康发展，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨：展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，为公司经营管理提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则：严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司党委的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的容要讲求真实性和时效性。
第四条适用围：
1.本制度适用于公司所属子公司、参股公司、分公司、分支机构、连锁店、联营店及加盟店等。
2.本制度所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各分（子）公司、连锁店通过所在地外部媒体和部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的容。
第二章管理机制
第五条公司宣传工作由公司党委统一领导，党委书记、董事长主抓，行政总监分管，新闻中心组织实施的工作机制；公司设立新闻中心，新闻中心归口行政总监管理；各事业部、分（子）公司、各职能部室配备兼职通讯员一名。
第三章部门职责
第六条对外宣传
1.负责对外宣传工作，协调外部媒体关系。
2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3.负责对外宣传工作新闻发布工作。
4.负责建立健全重大突发性事件的对外宣传报道制度，规对外宣传的运作手段，组织协调好各有关部门的对外宣传工作。
负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
5.指导和协调有关部门制作、编印公司重要对外宣传画册、折页、光盘等的发行、赠送工作。
6.统筹协调全公司对外宣传，按照全公司“一盘棋”的要求，构建新闻、文化、广电、科技等为主的“大外宣”工作格局。
第七条对宣传
1.负责公司对宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
2.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作。
3.针对公司在发展中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研报告。
4.每年按照公司总体工作部署和要求，安排新闻宣传要点，提出新闻宣传要求，各部门根据具体情况制定新闻宣传计划并加以实施。
5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
6.建立部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬（附件1：稿酬标准）。
7.负责对公司新闻宣传工作进行年度评比，对优秀部门和个人给予表彰奖励。
第八条各单位职责
1.公司各单位对宣传工作，业务上接受新闻中心指导，每年组织人员积极参加新闻中心组织的通讯员培训。
2.各单位宣传人员由各单位负责人、宣传工作负责人、兼职通讯员组成，各单位负责人（或宣传工作负责人）负责审核本单位及部门稿件，督促通讯员及时完成宣传工作任务。
兼职通讯员负责完成所属部门素材收集、宣传初稿的完成，并及时报送给新闻中心。
第四章宣传渠道及方式
第九条公司目前宣传工作渠道主要有外部宣传和部宣传。
外部宣传是指通过公司、报纸、微信、微博以及电视台、报社、杂志等媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略等方面的信息。
部宣传是指通过发放报纸、创办宣传栏、
召开会议、开展活动、播放广播等方式进行宣传，主要反映的是公司部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
第十条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第五章主要容
第十一条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
第十二条充分利用公司部媒体及时宣传公司重要会议、活动及公司领导讲话等。
第十三条充分利用公司部媒体及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。
第十四条充分利用公司部媒体和外部媒体，对公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施进行宣传。
第十五条要把握正确的舆论导向，为公司经营管理创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
第十六条宣传容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
第十七条广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
第六章实施办法
第十八条新闻宣传
1.坚持“谁发布、谁负责”“先审批，后发布”的原则，各部门、各卖场要确定一名主管领导作为信息发布审核负责人，所有信息必须经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。
2.凡在各种媒体上或各种会议上宣传公司（包括公司属下各部门）的各种活动或宣传先进经验、先进人物等，必须报公司董事长批准，否则，不得进行宣传。
3.发布的信息应具有较强的时效性，保证信息容的真实、准确、完整。
发布前必须认真校对，确认无误后上传。
发现问题及时更正，造成影响的要追究责任，并由责任单位和个人负责消除。
4.XXXX、微信、微博是公司对外宣传的“三大窗口”，新闻中心以及信息部要密切配合，共同协作。
记者、微信团队要负责“三大窗口”的建设、开发和宣传工作，要及时将公司的动态上传至“三大窗口”之上，保证信息的及时性和有效性。
发挥公司对外宣传的平台作用。
在重大节日、纪念日和公司重大活动，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。
对外宣传口径和文字容、图片容必须经过行政总监审核。
5.各部门需要以公司名义对外发布宣传信息时（图片、影视、文字等容），必须填写《信息发布审核登记表》，详细列明发布信息的平台、主题、容、发布方式及签发人等。
6.信息发布平台由公司编辑部和微信部负责管理与监督，所有发布容须经分管部门的总监签发，再由分管宣传的总监审核并批准。
7.信息的起草、审核：信息撰写人按照规定格式起草信息后，
应填写《信息发布审核登记表表》并附信息容，由本部门负责人对拟发布的信息进行审核并签以确保信息的容真实、符合公司宣传要求和法律、法规的规定。
8.信息的审批：经审核后的《信息发布审核登记表表》报分管领导进行审批签字后对外予以发布。
9.信息的删除与更改：因各种原因需要删除或更改的信息，由信息起草部门填写《信息发布审核登记表表》，由本部门负责人审核并签字后报分管领导批准将信息予以删除或更改。
10.新闻中心要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。
同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要与新闻中心密切配合，及时报道，做好相关的对、对外宣传。
11.对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，要做好工作，新闻中心在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在各类媒体上。
12.公司动态及涉及到公司重大问题的报道由新闻中心整理后，报分管总监审核后方可发表。
第十九条广告营销宣传
1.凡是须在报纸、电视、杂志等媒体上刊登广告，凡是节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，凡是制作广告宣传册等，由公司营销企划部统一策划、统一制作、统一与机构签订合同。
凡是各事业部在本事业部开展联合促销活动须做广告宣传的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销企业部，营销企业部与机构签订广告合同或印制广告宣传品。
事业部属下各卖场为了营销的需要，在本卖场做广告，或在当地机构做广告，由事业部统一管理，事业部授权卖场的，卖场可自行管理。
2.公司的所有营销广告宣传，必须实行公司、事业部联合管理原则。
须在报纸、电视、杂志等媒体上做广告，节假日为烘托卖场气氛制作宣传画、POP旗等广告宣传品，制作广告宣传册等，由公司营销策划部统一策划、统一制作，由公司分管宣传及营销策划总监与机构签订合同。
3.各事业部在本事业部开展联合促销活动，须做广告宣传的，事业部可以自己策划，策划好后交由公司营销策划部，由公司分管宣传及营销策划总监与机构签订广告合同或印刷广告宣传品。
第二十条本办法经公司经理办公会讨论通过后，自公布之日开始实施。