商业零售106个基本专业术语
零售业专业术语

零售业专业术语
以下是一些零售业的专业术语:
1.零售:直接将商品或服务出售给最终消费者的行为。
2.零售商:从事零售业务的商家。
3.零售业态:指零售商根据不同的经营理念和目标市场,所采取的不同经营方式。
4.零售战略:零售商为了实现其经营目标而制定的一系列计划和策略。
5.市场定位:零售商根据自身的优势和目标市场的需求,确定自己在市场中的位置。
6.商品组合:零售商所销售的商品种类和品牌的组合。
7.价格策略:零售商制定的商品价格和促销策略。
8.促销活动:零售商为了吸引顾客和促进销售而采取的各种活动。
9.库存管理:零售商对库存的控制和管理。
10.供应链管理:零售商对供应商、物流和库存的管理。
11.客户关系管理:零售商对顾客信息和关系的管理。
12.数据分析:零售商通过收集和分析数据来了解市场和顾客需求,以便制定更好的经营策略。
零售企业专业术语介绍

零售企业专业术语介绍零售企业专业术语介绍本文档旨在介绍零售企业常用的专业术语,帮助读者深入了解零售行业的相关知识。
以下是各章节的详细内容。
一、销售与市场⒈销售额:指在一定时间内,零售企业从销售商品和提供服务中获得的总收入。
⒉销售渠道:指将商品从生产商传递给最终消费者的渠道,包括直销、批发、零售和电子商务等。
⒊促销活动:指通过降价、赠品、折扣等方式,吸引消费者购买商品的市场营销活动。
⒋市场定位:指企业在市场中确定自身产品或服务的目标受众,并制定相应的营销策略。
⒌市场份额:指企业在特定市场中所占据的销售额或销量的比例。
⒍市场调研:指对市场进行全面的调查和研究,以获取各种信息和数据,为企业决策提供依据。
二、供应链管理⒈供应链:指一系列与产品或服务的生产、销售和物流相关的活动和流程。
包括供应商、生产商、批发商、零售商和消费者等。
⒉采购:指企业为了生产和销售需要,购买原材料、零部件和成品等的过程。
⒊库存管理:指对企业库存的计划、控制和管理,确保库存水平适合企业的生产和销售需求。
⒋物流:指将商品从生产地点送到销售地点的过程,包括仓储、运输、配送和售后等环节。
⒌供应商管理:指对企业与供应商之间的关系进行管理和协调,确保供应链畅通和稳定。
三、店铺运营⒈陈列:指商店中商品的摆放和展示方式,以吸引和引导消费者购买。
⒉ POS系统:指零售企业使用的点 of sale(销售点)系统,用于记录销售、库存和财务等信息。
⒊促销活动:指商店通过举办促销活动来吸引顾客,包括特价、满减、限时抢购等形式。
⒋客户关系管理:指通过建立和维护客户关系,以增加顾客忠诚度和销售额的一系列策略和活动。
⒌店内运营:指商店内的日常管理和运营活动,包括员工培训、销售监控和客户服务等。
四、电子商务⒈电商平台:指提供在线交易服务的网站或应用程序,如阿里巴巴、京东、亚马逊等。
⒉ B2B电商:指企业与企业之间进行的电子商务活动,如供应链管理和批发交易等。
⒊ B2C电商:指企业与最终消费者之间进行的电子商务活动,如在线零售和网购等。
零售行业术语

1、CSCS=Customer Satisfaction(顾客满意),可以从广义理解为化妆品采用CS顾客满意为指向建立消费者渠道。
现在则被定义为是化妆品专营店渠道。
2、KAKA=KeyAccount(重要客户),对于企业来说,KA卖场就是营业面积、客流量和发展潜力等方面都处于优势的大终端。
在我们所接触的领域里,像沃尔玛、家乐福、麦德龙等都是企业的KA卖场。
3、SKUSKU=Stock Keeping Unit(库存量单位),即库存进出计量的单位,可以是以件、盒为单位。
4、KPI关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,将员工的绩效与关键指标作出比较评估。
5、增长率销售增长率=(一周期内)销售金额或数量/(上一周期)销售金额或数量-1。
环比增长率=(报告期-基期)/基期×100%6、毛利率销售毛利率=实现毛利额/实现销售额×100%7、老顾客贡献率如果一家门店一年有50万毛利,其中老客户消费产生毛利40万,新客户产生毛利10万,那么这家门店的老客户贡献率是80%,新客户贡献率是20%。
8、品类支持率品类支持率=某品类销售数或金额÷全品类销售数或金额×100%9、动销比公式为:(一个周期内)库存/周期内日均销量。
动销比的设置是否科学合理,一是决定了订单供货是否能够真正实现向订单生产延伸;二是企业是否能够真正做到适应市场、尊重市场,响应订单;三是在管理时库存企业能否真正做到满足市场、不积压、不断档。
10、动销率公式为:动销品项数/库存品项数×100%。
动销品项:为本月实现销售的所有商品(去除不计毛利商品)数量。
库存金额:为月度每天总库有库存的所有商品销售金额的平均值(吊牌零售额)。
11、库销比等于(一个周期内)本期进货量/期末库存,是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等。
(精选)常见零售术语介绍(修改

周转率:对某一类别销货的进度,由此来判别采购商 品是否正确,及追加作业是否正常,及库存数量是否 正常
14
零售术语介绍
环比: 环比发展速度是报告期水平与前一时期水平之比, 表明现象逐期的发展速度。如果计算一年内各月与前 一个月对比,即2月比1月,3月比2月,4月比3 月 ……12月比11月,说明逐月的发展程度
SKU:STOK KEEPING UNIT:即单品数,指店内 销售的不同商品的品种数利润额
OI:采购收入。全称为Other Income市场比 重分析
CI:周未疯狂商品Crazy Item VI:重点商品Very Important Item DM:彩页商品Direct Mail CNY:春节工作计划
公司活动费:限额内支出的各项员工活动经费
26
2、销售费用明细——可控费用
环境费:包括清洁费、消杀费、排污费、绿化费 等
其他:上述项目未及的其他非经常性费用,含储 值卡制卡费、发票工本费、押钞费等
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2、销售费用明细——不可控费用
折旧:指写字楼固定资产折旧 摊销:指写字楼办公区域资本性支出摊销 税金:包括房产税、印花税、车船使用税、土地
其它营运支出:门店非经营支出,包括收银短款、罚款支出、固 定资产盘亏、处置固定资产净损失、出售无形资产损失等
非经营收入:公司自有房产的出租收入净额、固定资产盘盈\处 置固定资产净收入、罚赔款收入、第三方物流收收入、关店 收入等
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1、收入项指标说明
非经营支出:公司固定资产盘亏\处置固定资产净损 失、罚赔款支出、关店损失等
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2、销售费用明细——可控费用
零售术语

1、固定工时——基本不随营业额变化而变化的工时2、可变工时——随营业额变化而变化的工时3、营业额= 来客数×购买率×件单价×客单数4、购买人数=来客数X 购买率5、客单价=件单价X 客单数6、来客数=客流量X 入店率7、购买率=购买人数与入店人数的比率8、件单价=销售额/总件数9、客单数=总件数/开票数10、售价:由零售企业统一制定的商品销售价格11、成本价:零售企业从厂商进货的价格12、目标成本总额=销售收入总额-目标利润总额-税金总额13、单位商品目标成本=单位商品价格-单位商品目标利润-单位商品税金14、盈亏平衡点销售量=固定成本/ (单位商品价格-单位商品变动成本)15、保本价格=固定成本/ 总销售+ 单位商品变动成本16、BP=(GP-AC)/C17、GP---毛利额18、AC---一次性费用,即不随库存时间变化而变化的费用19、TC---时间性费用,随库存时间变化的费用,如保管费、利息税等20、BP---保本点零售数据管理测定各商品的销售量及销售金额,并区分畅销品与滞销品;计算商品周转率,周转率:平均销售额÷平均存货额,平均存货额:( 期初存货额+ 期末存货额)÷2 ;计算交叉比率,交叉比率二周转率X 毛利率,通常以每月或每季为计算期。
净销售额英文名:net sales 中文解释: 零售商销售收入总额减去因消费者退货而支付的资金得到数额为净销售额。
人效是指零售店定编人数和营业额之间的关系,以人均销售额为依据。
扣点在商品交易和贸易价格谈判中常常用到扣点。
扣点的意思就是在报价的基础上进行折扣的点数。
比如说10 个扣点,就是把现有价格的10% 作为折扣。
一般的扣点是需方向供方要求的,也就是在付款时,只支付报价折扣后的实际金额,而其扣点部分就不再支付。
SKU在连锁零售门店中有时称单品为一个SKU (中文译为最小存货单位,英文全称为Stock Keeping Unit, 简称SKU ,定义为保存库存控制的最小可用单位,例如纺织品中一个SKU 通常表示规格、颜色、款式)。
零售行业20大专业名词

零售行业20大专业名词1、手风琴理论:零售手风琴理论又称为综合—专业—综合循环理论,是一种关于零售商演变的周期性理论。
它是用拉手风琴时风囊的宽窄变化来形容零售组织变化的产品线特征。
手风琴在演奏时不断地被张开和合起,零售组织的经营范围与此相似地发生变化,即从综合到专业,再从专业到综合,如此循环往复,一直继续下去。
2、目录陈列室:用陈列室来展露商品,而库房即在旁边的零售商店。
主要经营家具等耐用品。
3、类型专营店:针对某个商品类型,提供齐全品种商品的零售商店,在消费者心目中占有类型优势。
4、中心商业区:城市里传统的商业区。
5、零售业态:零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同经营形式。
6、连锁经营:企业经营若干同行业或同业态的店铺,以同一商号、统一管理或授予特许经营权方式组织起来,共享规模效益的一种经营组织形式。
7、直营连锁(正规连锁):连锁门店由连锁公司全资或控股开设,在总部的直接控制下,开展统一经营。
8、直营店:以同一资本直接采取连锁经营的门店。
9、自由连锁:若干个门店或企业自愿组合起来,在不改变各自资产所有权关系的情况下,以共同进货为纽带开展的经营。
10、超级市场:采取自选销售方式,以销售生鲜商品、食品和向顾客提供日常必需品为主要目的零售业态。
11、便利店:满足顾客便利性需求为主要目的零售业态。
12、连锁公司:连锁超市公司应由10个以上门店组成,实行规范化管理,必须做到统一订货,集中合理化配送,统一结算,实行采购与销售职能分离。
连锁超市公司由总部、门店和配送中心(或委托配送机构)构成。
13、总部:是连锁公司经营管理的核心,它除了自身有决策职能、监督职能外,还应具备以下基本职能:网点开发、采购配送、财务管理、质量管理、经营指导、市场调研、商品开发、促销策划、人员招聘、人才培训、教育及物业管理等职能。
14、加盟店:以特许连锁方式经营的门店。
15、单品管理:单品管理通过电脑系统对某一单品的毛利额、进货量、退货量、库存量等,进行销售信息和趋势的分析,把握某一单品的订货、进货情况的一种管理方法。
商场商业术语营销术语大全

商场商业术语营销术语大全第一篇:商场商业术语营销术语大全商场商业术语营销术语大全(不断更新)商场商业术语营销术语大全1、返券:即在促销活动期间内,购物满一定金额赠送不同或相同金额的抵用券,如满500元返20元券。
2、折扣:折扣是一种最常见、也最容易操作的促销方式。
即全场商品或部分商品进行不同程度的折扣销售。
3、特价:即限定某个时间段内某些商品执行特价销售,超出时间自动恢复,一般建议在客流比较少的时段做,这样可以拉平卖场人气。
4、限定条件优惠:如,限会员购买优惠或会员达到一定消费积分时优惠,还有买购多少额度优惠或返利。
5、限总量优惠:即在优惠的商品出售够一定数量时,特价终止,恢复原价销售。
6、限客单量优惠:即限定每客最多购买特价商品的数量,若超过限量则超过的部分按原价销售计算。
7、购买超过一定量优惠:即某个单品一次购买超过几个,就按设定的优惠价计算销售。
8、商品碰头分组促销:此项促销事先设定好分组的商品(必须是两个单品),定好优惠价格,只有消费者在购买时,在规定的时间同时找到两个对应的单品时则按优惠价销售;此活动一般适应与卖场布局死角多的地方,将两个分组商品放置在不同的区域,让消费者去寻找,以提升卖场动线和消费者购物的乐趣。
9、捆绑销售:即将一些关联性强的商品放在一起,并打包给予一定的优惠进行销售。
10、消费购买一定额度,可以购买超低价商品,如:购物满50元可以1元钱买一斤色拉油等。
11、买赠促销:即买指定的东西送赠品,还有买够多少钱送不同的赠品;赠品可以是商品也可以是企业的广告礼品(如:茶杯、围君、广告衫、广告伞、遮阳帽等)。
12、有奖销售:即购物满一定条件可以参加摸奖或抽奖活动,主要是奖品一定要丰富,并且有公众吸引力。
13、商家联盟促销:即购物满一定条件或消费达到某种条件,可以提供消费者到其他商家消费的打折权利,比如:在超市买够500元送餐饮或娱乐项目的赠票或折扣券,或者在某餐饮或娱乐项目消费单位满多少元可以送超市的优惠卡或折扣券。
商业零售106个基本专业术语

商业零售106个基本专业术语卖场106个基本专业术语——好东东呀营运的基本术语1、货架:商场上用来存放商品、展示商品的金属架。
通常有几种类型,有承重式的高达几米的,有较矮的,与人的身高差不多。
每一种货架都有其专用的配件。
2、端架:货架两断的位置,也是顾客在卖场回游经过频率最高的地方。
3、堆头:即“促销区”,通常用栈板、铁筐或周转箱堆积而成。
4、收银台端架:收银台前面用来陈列货物的货架。
5、专柜:指精品区、烟酒区用来陈列贵重商品的玻璃柜。
6、冷藏柜:用来陈列需要冷藏食品的冷柜,温度在0℃~5℃。
7、冷冻柜:用来陈列需要冷冻食品的冷柜,温度在—18℃以下。
8、冷藏库:用来储存需要冷藏食品的冷库,温度在0℃~5℃。
9、冷冻库:用来储存需要冷冻食品的冷库,温度在—18℃以下。
10、购物车/篮:顾客购物时用的推车和篮子。
11、促销车:专门用来在超市中做商品展示,度吃等活动的车子。
12、冰台:超市中专门用来展示、陈列商品的金属台,台上覆盖冰碎以保持温度。
13、铝梯:超市重用来到高处取放货物时用的铝质梯子,带自锁安装。
14、叉车:超市中用来运输货物的车辆,有手动和电动两种。
15、卡板:木制或胶制的用于放货运货的栈板。
16、货架配件:货架上的配件,主要有层架、支架、挂钩、篮筐、挂篮、挡篮等。
17、主通道:商场布局中的主要通道,一般比较宽,是客人大量通过的地方。
18、电脑中心:商场里的电脑信息中心。
19、销售区域:商场中销售商品的区域,也是客人可以自由购物的区域。
20、精品区:不适合用开架方式进行销售的商品封闭区域,一般采取单独付款方式。
21、员工通道:超市内部员工上下班进出的通道。
22、安全通道:是超市建筑物在设计时留出来的防火通道,以应付紧急情况疏散。
23、紧急出口:当发生紧急情况如火灾时,可以逃离商场的出口。
平时不使用。
24、用具间:超市中用来存放与商品陈列有关的用具、道具的房间。
25、洗手池:生鲜部专门用来洗手的地方。
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卖场106个基本专业术语——好东东呀营运的基本术语1、货架:商场上用来存放商品、展示商品的金属架。
通常有几种类型,有承重式的高达几米的,有较矮的,与人的身高差不多。
每一种货架都有其专用的配件。
2、端架:货架两断的位置,也是顾客在卖场回游经过频率最高的地方。
3、堆头:即“促销区”,通常用栈板、铁筐或周转箱堆积而成。
4、收银台端架:收银台前面用来陈列货物的货架。
5、专柜:指精品区、烟酒区用来陈列贵重商品的玻璃柜。
6、冷藏柜:用来陈列需要冷藏食品的冷柜,温度在0℃~5℃。
7、冷冻柜:用来陈列需要冷冻食品的冷柜,温度在—18℃以下。
8、冷藏库:用来储存需要冷藏食品的冷库,温度在0℃~5℃。
9、冷冻库:用来储存需要冷冻食品的冷库,温度在—18℃以下。
10、购物车/篮:顾客购物时用的推车和篮子。
11、促销车:专门用来在超市中做商品展示,度吃等活动的车子。
12、冰台:超市中专门用来展示、陈列商品的金属台,台上覆盖冰碎以保持温度。
13、铝梯:超市重用来到高处取放货物时用的铝质梯子,带自锁安装。
14、叉车:超市中用来运输货物的车辆,有手动和电动两种。
15、卡板:木制或胶制的用于放货运货的栈板。
16、货架配件:货架上的配件,主要有层架、支架、挂钩、篮筐、挂篮、挡篮等。
17、主通道:商场布局中的主要通道,一般比较宽,是客人大量通过的地方。
18、电脑中心:商场里的电脑信息中心。
19、销售区域:商场中销售商品的区域,也是客人可以自由购物的区域。
20、精品区:不适合用开架方式进行销售的商品封闭区域,一般采取单独付款方式。
21、员工通道:超市内部员工上下班进出的通道。
22、安全通道:是超市建筑物在设计时留出来的防火通道,以应付紧急情况疏散。
23、紧急出口:当发生紧急情况如火灾时,可以逃离商场的出口。
平时不使用。
24、用具间:超市中用来存放与商品陈列有关的用具、道具的房间。
25、洗手池:生鲜部专门用来洗手的地方。
26、更衣室:员工用来更换工装的地方。
27、更衣柜:员工用来存放工装或私人物品的柜子,一般设在商场外部。
28、电子称:对以重量进行销售的商品进行称重的设备。
29、压纸机:对商场内的空纸箱进行压制处理的机器。
一般设在收货部。
30、收银机:又称POS(POINT OF SALES)机、销售信息管理系统、主要执行收银的功能。
31、防盗门:超市中设置的电子系统防盗门,具有防盗报警功能。
32、防盗标签:用来防止盗窃的磁性标签或磁扣。
一般对贵重商品、服饰、鞋等,多用防盗标签。
33、取订器:用来取防盗磁扣的设备。
34、收银小票:批顾客购物结账后给顾客的以商品的电脑小单,可作为客人付款的赁证。
35、药箱:超市中配备的药箱,以应付员工的普通外伤的初级处理。
36、对讲机:超市范围内的主要通讯工具。
一般有两个频道。
37、垃圾桶:超市中专门用来装垃圾的桶。
有销售区域用和生鲜区专用之分。
38、促销员:厂商为了更好销售、宣传其商品而派驻商场的员工。
39、优秀员工:超市中每月评比出的表现优秀的员工。
40、无星级收银员:收银部门最出色的收银员。
41、培训教练:负责培训本部门员工的资深职员。
一般由经验丰富、熟悉工作、表现优秀的人员担任,可以是管理层或员工。
42、会员:会员制超市所发展的特定顾客群体,享有特定的商家优惠,如优惠的会员价、免费收到商品的特价快讯等。
43、会员卡:会员制的超市中会员资格的凭证。
44、员工大会:超市中全体基层员工参加的会议。
主要起分享信息、传达政策、培训、激励士气等作用。
45、晨会:每日开店前每个部门或整个超市值班管理层召开的会议。
一般限制在15分钟以内。
46、管理层周会:每周整个超市的管理层召开的营运沟通会议,一般限制在2小时以内。
47、SKU:即STOCK KEEP UNIT,单项商品。
48、商品:超市中用来销售的物品。
49、赠品:为了刺激销售,对购买某商品的顾客搭赠,搭赠的商品即为赠品。
可为厂家或商家提供。
50、促销试品:促销时所用的试用(吃)的商品。
51、自用品:超市各个部门自用的办公耗品,如文具等。
自用品上必须由自用品标签。
52、零星散货:被顾客遗弃在非此商品正确的陈列位置的商品。
如遗留在收银台、其他货架、购物车等地方的商品。
零星散货必须及时收回,特别是生鲜的散货。
53、空包装:只有包装没有商品。
空包装应交由安全部处理。
54、消防演习:商场定期进行的消防方面的预演。
55、报警电话:商场内部用来报警或求助的专用电话。
56、工作日志:不同班次用来书写工作交接内容的笔记本。
57、班次:表示员工具体上班时间。
不同的班次有不同的代码,如早班是A,晚班是B等。
班次在部门的排班表上明确标识。
58、陈列图:说明商品如何在货架上进行摆放的示意图。
正常货架销售的商品必须按陈列图进行陈列,不得随意更改。
59、价格标签:用于标示商品销价等内容柄辅助作定位管理的标签。
价格标签必须机印,不得手写,在电脑中心申请打印。
60、价格牌:用于标示商品售价等内容的标识牌。
价格牌必须用公司设计的纸张机印,不得手写,在电脑中心申请打印。
61、条形码、用以表示一定商品信息的国际上通用的符号。
一般印制在商品外包装上,是黑白相间的条纹图案。
62、店内码:超市内部印制的条形码,遇到无条形码商品或商品条码损坏等多种原因造成的条码失效时使用。
店内码在收货部申请打印。
63、生鲜条码:称重商品的价格条码,由电子磅称称重时打印出来。
64、POP广告:指POINT OF PURCHASE ADVERTISING,意思是销售点广告,指超市中能促进销售的广告。
将促销信息以美工绘制或印刷方式制作出来,张贴或悬挂在商品附近或显著之处,吸引顾客注意力并达成刺激销售的目的。
此类广告在企划部申请制作,其他人不得随意书写。
65、DM快讯:大型综合超市常用的一种促销的特价广告彩业,发给会员或顾客。
66、PLU码:电子磅称中用来表示不同商品的代码。
67、销售单位:超市中某商品销售的单位。
也是计算库存的单位。
68、订货单位:超市中某商品订货的单位。
69、商品编号:为方便管理,在电脑系统中,为每一种商品所编的号码,一般为六位数。
70、供应商编号:为方便管理,在电脑系统中,为每位供应商所编的号码,一般为五位数。
71、货架编号:超市中所有货架的统一编号。
72、大组号:商品分类大组的号码。
73、小组号:商品分类小组的号码。
74、营运报告:超市中各种由电脑中心打印的用来帮助、监控营运管理的系统报告。
75、交接班:同岗位不同班次进行的工作交接。
76、巡店:超市管理层进行的巡视卖场的工作。
77、理货:把凌乱的商品整理整齐、美观,符合营运标准。
78、补货:理货员将缺货的商品,依照商品内各自规定的陈列位置,定时货不定时地将商品补充到货架上去的工作。
79、缺货:某商品的库存为零。
80、换货:顾客或商场按有关规定将所购商品与商场(厂商)进行交换。
81、退货:顾客或商场按有关规定将所购商品退回给商场(厂商)82、内部转货:店内不同部门之间进行的商品转货。
83、并板:把两个或两个以上卡板的商品,有条理地合并在一个卡板上。
84、码货:堆放商品。
85、过磅:收货时,对于以重量为进货单位的商品进行称重。
86、拉排面:商品没有全部摆满货架的时候,利用先进先出原则,将商品向前排列,使排面充盈、丰满的动作。
87、保质期:商品质量的保证日期。
88、生产日期:商品生产出来的日期。
89、营业高峰:每日较多顾客购物的时间段,也是营业业绩较高、结帐客人较多的时间段。
90、先进先出:先进的商品先销售。
91、库存更正:对电脑系统的库存数据进行修正。
92、销售价格:商品在超市中标示的卖价。
是含税价格,也是收银机内的价格。
93、系统订单:电子订货系统(ELECTRONIC ORDERING SYSTEM)所出的订单。
用于商店的日常订货管理。
94:负库存:电脑记录的库存数量小于该商品的实际库存数量而导致的负数差异。
95、滞销:指商品销售业绩不好或很难卖出,通常规定DMS小于某一数值。
96、清仓:对品质瑕疵或滞销、积压、过季的商品进行降价处理的活动。
97、报损:由于破包、报损等原因导致商品完全失去或不能维持其使用价值,按废品进行处理的商品。
98、丢弃:专指生鲜部门报损的商品。
99、生鲜盘点:生鲜部门每月定期进行的对库存进行清点以确定该期间的经营绩效和损耗的工作。
100、市场调查:对同类的存在竞争能力的超市进行商品、价格、服务、促销的方面的调查。
101、试吃:对食品进行现场加工,让顾客现场品尝的活动。
或指生鲜部门为鉴定商品质量而进行的小量品尝。
102、换档:相连两期快讯的更换。
相应快讯商品的陈列、价格要更换。
103、消磁:在收银后对贴在商品上的防盗码,进行解除磁性动作。
104、团购:一次性的大量购物。
105、工伤:员工或顾客在本商场内发生的意外受伤事件。
发生工伤后,应立即通知安全部。
106、评估:对员工在一定时间内的工作表现、业绩进行公正评定的工作。