【范文】游泳馆创业计划书_1
开游泳馆创业计划书
开游泳馆创业计划书一、创业项目概述本项目拟开设一家面向社区居民和健身爱好者的游泳馆，提供游泳、健身、水中瑜伽等课程，致力于创建一个安全、舒适、高品质的游泳环境，让更多人享受到游泳带来的乐趣和健康益处。
游泳馆将位于市中心繁华商业区，交通便利，周围居民密集，具有较大的潜在客户群体。
二、市场分析1.市场需求随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，越来越多的人开始重视健身运动。
游泳作为一项全身性的运动方式，对身体的锻炼效果显著，且对膝关节等部位的压力较小，适合各个年龄段的人群。
因此，游泳馆的开设受到了广泛的关注和欢迎。
2.市场竞争当前，游泳馆市场竞争较为激烈，主要竞争对手有一些大型健身俱乐部和专业游泳馆。
这些竞争对手在场地、设施、服务等方面具备一定竞争优势，但也存在价格昂贵、环境拥挤等缺点。
因此，提供更便宜、更舒适、更人性化的游泳馆服务，是我们在市场上取胜的关键。
三、营销策略1.产品定位本游泳馆主打高品质游泳课程和健身服务，针对不同客户群体提供个性化的课程方案，包括游泳入门、提高、专业训练等多种选择。
同时，推出水中瑜伽、水中有氧操等课程，满足广大消费者的不同需求。
2.市场推广通过线上线下多渠道的市场推广，包括在社交媒体上发布广告、举办活动、赞助比赛等方式，吸引更多的目标客户群体关注和参与。
同时，与当地企业合作，提供员工福利和团体购买等优惠政策，提高客户粘性。
3.服务升级注重提升游泳馆的服务质量和用户体验，招聘专业教练、设置投诉热线、定期组织体检等方式，提高用户对游泳馆的信任度，增加复购率。
四、运营策略1.设施投资本游泳馆将引进最先进的游泳馆设施，包括水质处理设备、池水循环系统、各类游泳器材等，保障游泳环境的舒适和安全。
2.人力投入招聘具备专业技能和服务意识的员工，包括教练、接待员、清洁工等，提升游泳馆的整体服务水平，增强竞争力。
3.成本控制合理制定收费标准，降低运营成本，提高盈利能力。
同时，积极开发业务，开辟其他收入来源，如延长营业时间、举办活动等。
游泳俱乐部项目策划书3篇
游泳俱乐部项目策划书3篇篇一《游泳俱乐部项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，游泳作为一项全身性的运动，越来越受到大众的喜爱。
同时，游泳也是一项适合各个年龄段人群的运动，具有广泛的市场需求。
在此背景下，我们计划成立一家专业的游泳俱乐部，为广大游泳爱好者提供优质的服务和体验。
二、项目目标1. 打造一个专业、舒适、安全的游泳环境，吸引更多的会员加入。
2. 提供多样化的游泳课程和培训，满足不同会员的需求。
3. 组织各类游泳活动和比赛，提高会员的参与度和满意度。
4. 培养优秀的游泳教练和运动员，提升俱乐部的知名度和影响力。
三、项目内容1. 场地建设选择合适的场地，建设一个标准的室内游泳池，包括泳池、更衣室、淋浴间、休息区等设施。
配备先进的水处理设备和消毒系统，确保水质安全卫生。
安装安全防护设施，如防滑地砖、扶手、救生圈等，保障会员的人身安全。
2. 课程设置开设基础游泳课程，包括蛙泳、自由泳、仰泳、蝶泳等基本泳姿的教学。
针对儿童和青少年，开设游泳兴趣班和提高班，培养他们的游泳兴趣和技能。
为成年人提供游泳健身课程，帮助他们通过游泳达到减肥、塑形、增强体质的目的。
提供游泳教练培训课程，培养专业的游泳教练。
3. 活动组织定期组织会员游泳比赛，设置不同的奖项和奖品，激发会员的竞争意识和团队精神。
举办游泳主题活动，如水上派对、亲子游泳活动等，增加会员的互动和交流。
组织会员参加外部游泳比赛和活动，拓展会员的视野和经验。
4. 教练团队招聘具有丰富教学经验和专业资质的游泳教练，组建一支高素质的教练团队。
定期对教练进行培训和考核，提高教练的教学水平和服务质量。
5. 会员服务为会员提供个性化的服务，根据会员的需求和特点，制定专属的游泳计划和课程安排。
建立会员档案，记录会员的游泳成绩和进步情况，及时反馈给会员和教练。
定期对会员进行回访，了解会员的意见和建议，不断改进和完善服务质量。
四、项目推广1. 线上推广建立官方网站和公众号，发布俱乐部的最新动态、课程信息、活动通知等内容。
游泳创业项目计划书
游泳创业项目计划书一、项目概述随着生活节奏的加快和人们对健康的重视，游泳作为一项健身运动正受到越来越多人的关注和喜爱。
然而，目前国内游泳场馆的数量仍然有限，水质管理、教练服务、场地设施等方面存在着一定的不足。
因此，我们决定开设一家新型游泳场馆，专注于提供优质的游泳体验和服务，满足广大游泳爱好者的需求。
该游泳场馆位于市中心区域，交通便利，周围商业设施齐全，客流量大。
场馆面积约2000平方米，拥有50米标准游泳池、辅助泳池、健身房、更衣室、休息区等配套设施，可以同时满足不同群体的需求。
我们将聘请专业的游泳教练团队，提供个性化的游泳课程，帮助客户提升游泳技能，享受快乐的游泳时光。
二、市场分析1.市场需求随着人们对健康的重视和生活水平的提高，游泳作为一种有氧运动，受到越来越多人的追捧。
尤其是在一线城市，游泳作为一种高效的健身方式备受推崇。
然而，目前国内游泳场馆的数量仍然不足，存在着水质管理不规范、场地设施老化等问题，无法满足不同人群的需求。
2.竞争分析目前国内游泳场馆市场竞争激烈，主要竞争对手包括一些知名游泳俱乐部和综合性健身场馆。
他们拥有一定的品牌影响力和客户资源，提供各种不同类型的游泳课程和服务。
然而，由于市场需求的增长和消费升级的趋势，仍然存在着较大的市场空间和发展机会。
三、营销策略1.品牌定位我们将以“舒适、安全、专业、便捷”为品牌核心价值观，打造高端游泳场馆品牌形象。
通过提供优质的游泳服务和个性化的游泳课程，吸引更多游泳爱好者加入我们的会员团队。
2.市场推广我们将采取线上线下结合的市场推广策略，扩大品牌知名度和客户群体。
通过社交媒体、地推活动、合作推广等方式，积极宣传和推广我们的游泳场馆，吸引更多客户前来体验。
3.会员管理我们将建立完善的会员管理体系，针对不同等级的会员提供个性化的优惠和服务。
通过推出会员卡、定期活动、节假日礼包等方式，留住老会员，吸引新会员，提升客户忠诚度。
四、运营管理1.场馆管理我们将建立严格的运营管理规范，实行全面监控和巡检，确保场馆设施的正常运行和安全性。
游泳俱乐部的创业计划书
游泳俱乐部的创业计划书一、创业背景随着人们生活水平和健康意识的提高，越来越多的人开始注重运动健身。
游泳作为一项全身性运动，被越来越多的人所喜爱。
然而，由于游泳技术要求较高，很多人并没有机会或者能力去学习游泳。
因此，建立一家游泳俱乐部，为广大人群提供专业的游泳指导和培训服务，具有很大的市场需求和发展空间。
二、企业目标1. 提供优质的游泳教学服务，帮助更多的人学会游泳，提高全民健康水平；2. 打造专业的游泳教练团队，提供个性化的培训方案，满足不同人群的需求；3. 发展成为当地知名的游泳俱乐部，成为游泳运动的发展推动者和践行者；4. 实现品牌效应，打造具有竞争力的游泳教育机构，为企业实现长期可持续发展奠定基础。
三、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，人们的生活节奏加快，工作压力也越来越大，游泳作为一项全面锻炼身体的运动方式，备受人们的青睐。
此外，随着健康意识的提高，越来越多的人希望通过游泳来保持身体健康，减轻工作压力。
因此，游泳俱乐部具有广阔的市场需求。
2. 竞争分析：目前市面上游泳俱乐部各有特色，但综合水平和服务质量参差不齐。
本游泳俱乐部将以专业、优质的服务和个性化的教学方案作为竞争优势，真正满足客户不同需求。
3. 市场定位：本游泳俱乐部主要面向有志于学习游泳或者提升游泳技术的广大群众。
同时，也欢迎不同年龄层次和不同水平的游泳爱好者加入，为游泳运动发展做出贡献。
四、产品与服务1. 游泳教学服务：提供专业的游泳教学课程，包括初级、中级、高级等不同级别的课程，满足不同水平的学员需求。
2. 个性化培训方案：根据不同学员的身体条件、游泳技术水平等因素，制定个性化的培训方案，帮助学员更快、更好地提高游泳技术。
3. 游泳俱乐部活动：定期举办各类游泳比赛、游泳培训营等活动，增强会员之间的交流与互动，让会员感受到更多乐趣和收获。
五、运营模式1. 人员配置：游泳俱乐部将聘请具有丰富教学经验和专业水平的游泳教练，确保提供高质量的教学服务。
游泳健身俱乐部创业计划书
游泳健身俱乐部创业计划书一、项目概述游泳健身俱乐部是一家专业化的私人游泳健身会所，致力于提供高质量的游泳健身服务和私人订制的健身计划。
我们的目标是为会员提供优质的游泳课程、健身指导和个性化的健身方案，让他们在舒适的环境下享受到全方位的健身体验。
二、市场分析1. 健身行业市场概况随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大城市，健身俱乐部的需求日益增加。
据统计，中国健身俱乐部市场规模已经达到近千亿人民币，且年均增长率高达20%。
2. 游泳健身市场分析游泳是一项全身运动，不仅可以锻炼肌肉，还可以增强心肺功能和体能。
因此，游泳健身在市场上有着巨大的发展潜力。
而且，在城市中一些高端人群对游泳健身俱乐部的需求也在逐渐增加。
这为我们游泳健身俱乐部的创业提供了巨大的机会。
三、核心竞争力1. 优质的游泳课程我们游泳健身俱乐部将提供由专业的游泳教练团队设计的游泳课程，包括初级、中级和高级课程，满足不同会员的需求。
2. 个性化的健身方案我们将提供个性化的健身方案，根据会员的健身目标和体能水平进行私人订制，保证每位会员能够得到专业的指导和关注。
3. 舒适的健身环境我们游泳健身俱乐部将拥有高端的游泳设施和健身器材，为会员提供一个舒适、安全的健身环境。
四、市场营销策略1. 定位我们的目标客户是城市中高端人群和对健身有需求的人士。
2. 促销活动我们将定期举办一些游泳健身体验活动，吸引潜在会员的关注并提升俱乐部的知名度。
3. 合作推广我们将与其他健身俱乐部、运动品牌和健身达人进行合作，共同推广游泳健身俱乐部。
五、运营模式1. 会员制我们游泳健身俱乐部将采取会员制运营模式，通过定期收取会员费用来维持俱乐部的日常运营。
2. 课程制度我们将设立丰富多样的课程制度，包括游泳课程、瑜伽课程、有氧运动课程等，满足不同会员的健身需求。
3. 专业教练团队我们将聘请专业的游泳教练和健身教练，为会员提供高质量的健身指导和服务。
游泳馆创业计划书
游泳馆创业计划书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：游泳馆创业计划书二、市场调研分析1. 市场需求调查根据市场调研显示，中国的游泳爱好者数量正呈现出逐年递增的趋势。
尤其是在一、二线城市，由于人群密集、健身观念的传播和中国经济的快速增长，游泳运动成为健身项目中备受追捧。
而在三、四线城市，虽然游泳馆数量相对较少，但由于人们健身意识的逐渐提升，可以看到有朝一日也会形成可观的市场需求。
2. 市场定位分析游泳馆所服务的目标消费群体主要是有较强健身意识的都市白领及家庭、学生等，他们对于运动品质有着较高的需求。
游泳馆的市场定位应以服务高端健身人群为主。
3. 竞争对手分析目前，国内游泳馆竞争对手主要集中于一、二线城市。
这些游泳馆提供了较为专业的游泳培训和教练团队，吸引了大量游泳爱好者。
在三、四线城市，由于游泳馆相对较少，竞争相对较小，所以在这些城市创立一个游泳馆具有一定的优势。
2. 注重游泳馆环境的舒适度游泳馆环境的舒适度是一个游泳馆吸引消费者的关键因素。
我们将致力于打造一个舒适、温馨的游泳馆环境，包括温水游泳池、高品质游泳设备以及完善的休息设施，为消费者提供一个尽享游泳乐趣的氛围。
3. 培养游泳馆会员文化成为一个游泳馆的会员，意味着有机会享受到更多的特权和服务。
我们将通过一系列的会员权益政策来吸引和留住会员，比如定期举办会员活动、提供个性化的培训方案等，从而培养出一种忠诚的游泳馆会员文化。
四、经营模式分析1. 游泳馆主要收入来源游泳馆的主要收入来源包括游泳会员费、游泳课程培训费、游泳用品销售等。
在这游泳会员费占据主要比重。
2. 会员制度游泳馆采取会员制度，吸引稳定的客户群体，并通过提供特色服务，使会员更愿意选择自己的游泳馆进行健身锻炼。
3. 优质服务在游泳馆的经营中，服务是影响顾客忠诚度的重要因素。
我们将致力于提供优质的教练团队、优越的游泳设备和温馨的服务，以提升游泳馆的竞争力。
五、风险预测及应对策略游泳馆创业过程中会面临一些潜在的风险，主要包括市场竞争风险、政策风险、经营风险等。
游泳馆创业计划书范本6篇
游泳馆创业计划书范本6篇第1篇示例：游泳馆创业计划书范本一、创业项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，游泳这项运动变得越来越受到人们的喜爱。
游泳不仅可以锻炼身体，增强体质，还可以放松身心，缓解压力。
游泳馆作为提供游泳服务的场所，具有广阔的市场前景和发展空间。
二、项目概况1. 项目名称：XXX游泳馆（暂定）2. 项目内容：该游泳馆主要提供游泳教学、健身训练、健康咨询等服务。
3. 项目规模：拟建设一个面积约1000平方米的游泳馆，配备游泳池、更衣室、淋浴间、健身区等设施。
4. 项目地点：选择在城市中心区域或生活密集区建设，便于人们前来游泳和健身。
三、市场分析1. 行业现状：当前游泳馆市场竞争日益激烈，但中高端游泳馆市场需求依然存在，且增长迅速。
2. 潜在客户：以有健身需求的中青年人群为主要客户对象，同时也包括有游泳爱好者、身体康复者等人群。
3. 竞争分析：目前市场上的游泳馆主要分为传统游泳馆和高端游泳馆，我们计划针对中高端客户打造差异化服务。
四、经营理念本游泳馆以“健康、快乐、专业”为经营理念，致力于为客户提供高品质的游泳及健身服务，打造一个舒适、安全的健身环境。
五、营销策略1. 宣传推广：通过网络宣传、平面广告、直播带货等方式提高品牌知名度和影响力。
2. 会员营销：推出不同档次的会员卡，并针对会员提供专属服务和优惠，吸引客户长期消费。
3. 合作推广：与健身器材品牌、运动品牌等合作，共同开展促销活动，提高品牌曝光度。
六、资金需求及回报预期1. 投资规模：总投资约XXX万元，其中包括场地租赁、装修设计、设备购置、人员招聘等方面。
2. 预计盈利：根据市场调研和分析，预计初期经营处于亏损状态，盈利时间需要经过半年到一年的时间。
七、风险控制1. 健康风险：游泳馆涉及到水质、卫生、安全等方面的风险，需要建立完善的管理制度和安全措施，确保顾客安全健康。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务品质和品牌形象，吸引更多客户，抵御竞争压力。
游泳创业策划书
游泳创业策划书篇一：游泳馆创业计划书篇二：游泳馆创业计划书创业计划书项目名称：校园游泳馆XX年3月目录1．执行总结2．创业组织概述3．产品与服务4．市场分析5．经营策略6．管理队伍7．路线研究8．财务分析9．机会和风险10．资本需求11．撤出机制附录1. 市场容量估算表2. 市场调查和定性分析表3. 财务附表1、执行总结本创业计划的创意背景和项目的简述近年来，随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重身体的健康和精神生活的满足，加之游泳可以说是一项人必会的技能，关键时刻不说救人起码也能自救。
现在许多学校都提倡设立游泳馆，开设游泳教学课程，但由于受到许多方面的限制，目前在我国还尚未能够达到普及。
在这样诸多的条件和因素下，校园游泳馆自然是未来发展的较好项目。
校园游泳馆是一项优缺点较为明显的项目。
它以校园为依托，主要客户群体为学生，所以时令性较强。
起始资金投入较大，投资回报期长。
但是根据市场调查及对未来的预测分析，它客源充足，地理位置优越，同时该项目是积极、健康、锻炼的项目，符合人们的需求。
创业的机会概述游泳馆这一创业项目的前景还是比较乐观的。
首先，虽然目前周边已经有两个游泳馆，但经调查发现其经营管理是存在一定问题的，这就决定了如果他们不改进经营管理，退出只是时间问题。
再者，两家游泳馆地理位置不占优势。
而根据市场调查可知校园游泳馆的必要性决定了它的存在与否，现在就是最佳时机，只要把握住，机会就在眼前。
目标市场的描述和预测杨林职教园区是新兴大学城，各大高校云集，这就决定了我们的目标市场及目标顾客，即学校、学生和老师。
现在的目标市场有五所高校，预计未来将有十三所高校。
学校中的每一位老师及学生都是我们的目标顾客，根据问卷调查的分析与统计。
在职教园区内的现有的近XX0名学生中，有65%的人会并且喜欢游泳，在这些会游泳的同学中有25%的人喜欢冬泳。
在25%不会游泳的同学中，有50%左右的学生想学游泳只是苦于没人教他们。
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游泳馆创业计划书
背景分析
“婴幼儿游泳”在我国还是新鲜事，而在国外随着婴幼儿脑潜能开发热潮兴起它早已流行并迅速发展。
在一岁以内尚不能独立行走的特殊时期婴幼游泳为宝贝提供了一个熟悉自然，安全运动量大的健疗运动。
现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后，带自己的孩子去游泳馆游泳，发现这个项目很好，很适合自己创业。
很多父母很注重孩子的健康成长，你就会认为这里面充满商机，于是决定做与孩子健康有关的项目。
产品概述
“婴儿游泳”是指12个月内的婴儿在专门安全保护措施保护下，由经过专门培训的专业人员一对一的专门操作和看护，在新生儿出生当天即可进行的一项特定的、阶段性的人类水中早期健康活动，分为有次序、有部位、有技巧的婴儿水中按摩和婴儿自主游动两部分。
"婴儿游泳与水中按摩"同为婴儿早期的健康活动。
游泳和被动游泳操运动，两者互为补充，同时可以温柔而自然的刺激婴儿的视、温、嗅、触觉，尤其是平衡觉的刺激与适应，对婴儿特定部位皮肤、肢体、关节、骨骼进行主动和被动的活动与刺激，并间接地作用到五脏六腑及各神经系统。
市场分析
一.市场介绍：
婴幼儿游泳是一项朝阳产业，也是一项利国利民的阳光产业。
此行业在国内大中城市正在处于上升期，而且小城市的空间却需要发展。
二.市场机会及环境：
1.市场需求：现在的年轻夫妇观念极新，对婴幼儿的游泳有着强烈的需求，整个婴幼儿游泳市场供小于求。
2.市场规模：由于我国人口基数大，每天诞生的婴儿较多，消费群体较大，并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重，因此其市场规模很大。
3.随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈演愈烈、相互攀比的发展趋势。
因为当代年轻父母基本上也都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面对的问题。
4.由于婴儿游泳馆还尚未普及，只有部分大中型城市里面的医院和部分私人会所拥有此项业务，在一些中小城市，城镇有很大的空缺，此空间较大，所以我选择朝中小企业这个空缺去发展。
三.目标市场：
主要针对的是有较高的文化素养和具备一定经济实力
的年轻家庭。
服务对象主要是0—36个月的婴儿。
所以我将这次创业的目标市场定位于中小城市36个月内的新生婴儿市场。
SwoT分析
一.优势：
1.竞争者：市场盲点，竞争者少。
由于婴儿游泳馆是一个新的朝阳产业，目前在市场上的普及率不高，有较大的发展空间，竞争者较少。
2、运作灵活，选址容易：建立婴儿游泳馆的选址比较容易，灵活，建立在居民区，医院附近等都是比较好的场所。
3.价格优势：婴儿游泳的消费较低，一般是60元一次，如果办理会员卡等优惠政策，花费会更低，一般家庭都能够消费，在价格这方面比医院等场要便宜。
4、成本较低：创业的成本较低，只需要购买相应的设备，和聘请一些专业的医护人员即可。
5、利润回报率较高：现在年轻父母都比较注重小孩的智力开发的，他们在这方面的投资较大。
二.劣势：
1、规模较小，市场覆盖不广泛。
2、没有雄厚的资本和专业的医护人员，在一定程度上限制其发展。
3、由于传统观念的影响，很多父母，长辈暂时不能接
受这种新型的开发婴儿智力和体力的方法。
三.机会：
婴幼儿游泳是一项朝阳产业，此行业在国内大中城市正在处于上升期，而且小城市的空间却需要发展，目前在市场上的普及率不高，有较大的发展空间，竞争者较少。
市场需求增长强劲，可快速扩张。
四.威胁：
1、由于婴儿游泳是有针对性的服务，总得来讲，风险比较小，但是要想经营好，在一定的程度上还是存在着风险，一旦弄错，可能会带来严重的后果，
2、由于婴儿是一个特殊的顾客群体，需要严格执行卫生标准以保证其健康。
各种用具必须采用具有高度清洁和安全性的婴儿游泳专用器具。
因为带孩子来游泳的家长，都很在意馆内是否卫生、安全。
销售策略
一.人员推广
1、发传单宣传：将婴儿游泳馆的说明印刷出来后，去周边医院发放。
2、还可以在周边人员比较集中的地方树立一张广告牌，在人们的心中先形成一个印象。
3、可以采取上门推销，电话订购的方式。
二.广告宣传：在广播电台上面进行广告宣传，广播成
本低廉，不受地域限制，主要表现在公交车上，出租车上。
在早上上班时间和晚上下班时间段播放广告，可以通过此平台进行广告宣传。
三.公共关系：创业者可以根据自己的人脉关系，进行宣传。
四.口碑宣传：首先以优质的服务，低廉的价格去的早期顾客的满意和赞美，通过新生婴儿妈妈之间的交流进行口碑宣传。
五.早期免费体验：通过早期的免费体验，是消费者对其产生好感，达到宣传目的。
六.论坛推广：在论坛的相关版块发帖，可以利用论坛作为平台进行营销推广。
财务预测
一成本、费用与收益分析：
1.产品成本分析：小规模的婴儿游泳馆50平方米的营业面积就可以实现，其中包括四个游泳缸、;两个洗澡盆、一个按摩台和一个冲淋设备即可。
婴儿游泳所需的器具主要包括：婴儿游泳圈、婴儿游泳池、婴儿游泳护脐贴、泳圈专用打气筒、新生儿游泳漂浮式温度计等。
此外，如果是婴儿游泳中心，还要有消毒设备、体重秤、身高床、一次性浴膜等等。
设备费用依物业大小和装修规模而定，投入在6万元以下。
2.期间费用：
a：房租，目前地段尚可的50平方米左右的商铺月租1万元左右。
b：雇员：按照每个游泳缸配置一名护理员的需要，雇佣4个员工，工资及其他福利每月支出在4000元左右。
c：水电：相对于其他项目，婴儿游泳健身馆的水电等开销会比较大，以3000元估算，每月的经营成本至少要超过1.8万元。
3.产品销售利润：由于这类婴儿游泳健身以提供服务为主，所以毛利率基本可以按照100%计算。
那么要达到盈亏平衡，只需要每月的营业额超过1.8万元即可，这样算下来，每月只要完成30张会员卡就能保本，再加上单次消费及其他项目的收入，实现盈利难度不大。
营销组合策略
经营战略
一、总体战略：
1.前期可以采用加盟成熟的品牌的方式，以获得相关的培训、技术、经营理念等。
2.经营注重的是“宣传+优惠”，从经营形式看，婴儿游泳可以在医院设立“新生儿游泳中心”，也可在社区建立“婴儿游泳馆”。
前者虽然可以更直接和广泛地接触到目标消费群体，而且更容易得到消费者的信任，但是对于个人投资者
而言，如没有一定的渠道和机遇，想介入的难度较大。
3.采取与医院合作的方式，来取得顾客的信任，以及相应的护理，培训等专业知识。
二、产品及服务战略
1.产品发展战略
卫生很重要：带孩子来游泳的家长，都很在意馆内是否卫生、安全。
在此方面一定要做到让顾客放心。
如：对婴儿游泳用的池子严格消毒;婴儿所用毛巾和洗浴用品可由父母自带，或使用经过店里消毒的毛巾;室内通风、冷暖条件完善;使用的水都是经过配置的，适合不同婴幼儿的皮肤。
经营方面，还可以经销婴儿用品，并提供婴儿照像、婴儿纪念品制作、婴儿头部护理及理发等各项服务，可开发制胎毛画、婴儿立体手足纪念画、精嵌胎毛笔等，力求工艺精湛，外形美观，不仅给孩子留下了终身纪念，放在家中还是一种高雅的装饰品。
一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，路将越走越好，因为孕婴行业黏性较大，顾客一旦认准了就不会轻易走掉。
2.服务战略
a.做好服务：“良好的服务是生存之本。
对孩子要有爱心，要像对待自己的孩子一样关怀备至。
”孩子在父母的陪同下，通过拉手、戏水等活动，可促进相互间的感情交流。
游泳后，家长还可以在休息室与孩子玩些亲子游戏。
店方可
以凭借良好的服务，让顾客在此获得快乐，让宝宝在此获得健康。
b.爱心+专业：店里的工作人员都是经过挑选和培训的喜欢孩子、有爱心并且有一定工作经验的人员。
c.附加服务：提供婴儿照像、婴儿纪念品制作、婴儿头部护理及理发等各项服务，可开发制胎毛画、婴儿立体手足纪念画、精嵌胎毛笔等。
d.售后服务：小孩在游完泳之后，我们可以给小孩的父母提供一些就相关的小孩保健专业知识等售后服务。