2021年农业银行年终述职报告
农业银行述职报告范文10篇
农业银行述职报告范文10篇农业银行述职报告范文10篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面是小编收集整理的农业银行述职报告10篇，欢迎大家阅读参考学习！农业银行述职报告1失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。
现就一年来工作状况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。
1、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。
做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。
在日常办理业务过程中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，带给多方位的、超值的服务，确保透过高效率、高水平的服务来稳定客户。
2、加强内控制度建设，防范和化解金融风险。
行里组织员工对内控制度指引等资料有针对性地进行了学习，重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等资料。
抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和细微的关注来打动客户，赢得客户的支持。
同时，我把思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。
3、努力提高自身服务和业务素质，用心为客户服务。
__年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。
要增强客户忠诚度，就务必把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。
所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，个性是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。
农行述职报告（精选5篇）
农行述职报告（精选5篇）农行篇1经过在中行二个多月的实习，客观上来说，我对自己在校园所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分的理解了理论与实际的关系，也逐渐的适应了我学生身份向职业人员的主角转换。
我这次实习的主要资料是制度学习，储蓄业务以及基本的综合柜员操作。
首先来说，这次实习给我感觉*深的就是我观念上的转变。
以往在我的观念中，银行工作人员工作是那么的简单，每一天对着电脑悄悄键盘，再数数钞票就行了，我完全忽略了每一个工作都有每个工作隐形的工作资料。
自从进入仁和营业部实习以后，我感觉事实与现实的差距真是太远了。
由于环境因素，营业部每一天的破钞都比较多，“破钞任务”是我进入实习以后听到较多的一个组合词，而捆钱，不管是困破钞还是困好钞都是技术活，尤其是捆小额破钞，更是令人烦恼的艰巨任务，而且如果在比较繁忙的时候，不论是整理破钞还是捆钱都得见缝插针的利用时间。
时间过去三个月了，但是此刻的我对于刚到实习单位时的情境记忆犹新，尤其是各位前辈和领导对于银行工作制度的强调。
所谓的制度就是银行工作人员行为规范的准则，是不可违背的规矩。
不违不保证不出错，但是违背了制度就埋下了出错的隐患。
刚到营业部实习的*天，主任就给了我一本信用社的制度读本，而且百般告诫与强调制度的重要性。
然而在接下来的实习过程中，经过慢慢的领会与学习，银行工作的制度规范也慢慢渗入在生活与工作中。
“一日三查库”是所有工作人员每一天务必的事情，而且也是我*紧张的时候，虽然每一天都在进行着这项任务，但是每每到时候差点尾箱，总会担心会不会出错，虽然至今为止还没有出现过错误。
银行的工作不必市场销售，多了少了哪怕是一角钱都是大事(特殊的除外)，这都说明了在操作的过程中存在着错误，是对工作完成度的否定。
农行述职报告篇2本年的各项工作基本告一段落了，在那里我只简要的总结一下我在这一年中的工作状况。
随着年龄的增长和各种工作经验的增多，我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。
2021银行年度个人述职报告5篇
2021银行年度个人述职报告5篇银行年度个人述职报告一尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我于20____年__月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为____分理处主任，主持工作至今。
在担任____分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。
在工作中，紧紧围绕__分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”二大工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。
随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。
现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：一、政治思想学习情况：本人注重提高政治思想素养，努力提高理论水平和思想素质。
学习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。
在任职期间，认真参加行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。
在行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。
在认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
二、履行职务情况：1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。
在______分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长____万元，余额仅为______万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短__个月时间就实现了储蓄存款净增______万元，公司企业存款净增______万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。
由于我行网点整合，分理处于200__年__月与____支行并账，并于200__年__月在南湖路重新开张营业，____分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。
农行个人述职报告（三篇）
农行个人述职报告尊敬的领导：大家好！我是××支行的××，担任个人业务经理一职已有三年时间。
回首过去的一年，虽然我们面临着种种困难和挑战，但在领导的正确指导和支持下，我和我的团队充满信心地迎接了挑战，取得了一定的成绩。
在此，我向您汇报一下我的工作情况和成果。
一、业绩情况在过去的一年里，我切实履行了自己的职责，紧扣个人业务发展目标，积极开拓、发展和管理客户。
通过积极主动的客户拜访和沟通，我成功吸引了200多名新客户，并保持了与老客户的良好关系。
在个人存款方面，我完成了今年被提出的存款目标，比去年同期增加了30%。
在贷款业务方面，我主动发掘新商机，帮助客户解决了资金短缺问题，累计发放了贷款2000万元，较去年同期增加了15%。
二、服务质量服务质量是我们银行信誉和形象的重要体现，也是我们竞争力的关键。
通过多次培训和学习，我不断提升自己的专业知识和能力，努力为客户提供更优质的服务。
在过去的一年里，我坚持亲自与客户沟通，提供个性化的理财建议，并及时跟进客户的需求和反馈。
通过有效的沟通和服务，我成功提升了客户的满意度，提高了客户保留率。
三、团队合作在工作中，团队合作是至关重要的。
作为一个团队的一员，我积极参与和配合团队工作，和同事们互相学习、互相帮助，共同推动个人业务的发展。
我们团队共同完成了今年的业绩目标，并在客户满意度调查中取得了良好的成绩。
作为团队的一员，我会继续发扬团队精神，尽力为团队的发展做出贡献。
四、自我提升作为个人业务经理，我清楚自己的不足和不断提升的需要。
在过去的一年里，我主动参加了多种培训和学习机会，提升了自己的专业水平和业务技能。
此外，我积极参与分行组织的培训和研讨活动，不断拓宽自己的业务视野。
在今后的工作中，我将进一步加强自我学习和提升，不断适应市场的需求和变化。
五、存在的问题和改进的方向尽管取得了一定的成绩，但我也意识到自己存在一些问题。
首先，我在业务拓展和客户管理方面还存在一定的不足，需要更加深入地了解客户需求，并提供更加个性化的服务。
农业银行员工述职报告（3篇）
农业银行员工述职报告尊敬的领导：我是农业银行的一名员工，在过去一年中，我在岗位上努力工作，尽职尽责，完成了各项工作任务。
现在，我将向领导汇报过去一年的工作情况，希望能得到您的认可和建议。
一、工作情况总述作为农业银行的员工，我主要负责客户服务、业务咨询和风险控制等工作。
在过去一年中，我充分发挥自己的专业知识和工作能力，积极投入到工作中，取得了一定的成绩。
我主要的工作内容包括：1. 深入了解客户需求，提供全方位的金融服务；2. 对各类业务进行咨询和解答客户疑问；3. 积极参与团队合作，提高团队效能；4. 主动学习银行产品知识和业务流程，提升工作能力；5. 合理规划和管理自己的时间，高效完成工作任务；6. 分析和评估客户信用风险，提供风险控制方案；7. 参与银行内外部培训，不断提高自身素质和能力。
二、业绩总结在过去一年中，我按照银行的要求，积极开展各项工作，并取得以下成绩：1. 在客户服务方面，我耐心倾听客户的需求，提供适合的金融产品和服务。
通过积极与客户互动，我成功推荐了一些理财产品和信用卡，增加了银行的业务量。
2. 在业务咨询方面，我不断学习银行产品知识和业务流程，能够对大部分客户的问题给出准确的解答。
这不仅提高了客户满意度，也增强了客户对银行的信任。
3. 在风险控制方面，我积极参与信用评估工作，准确评估客户的信用风险。
通过分析客户的财务状况和借贷行为，我成功提出了一些风险控制建议，减少了银行的不良资产。
三、团队合作能力作为一名银行员工，团队合作是非常重要的。
在过去一年中，我充分发挥自己的团队合作能力，与同事们紧密合作，共同完成了各项任务。
1. 我积极参与团队讨论和交流，与同事们一起明确工作目标和分工。
2. 在实际工作中，我与同事们保持密切的沟通和协作。
我们相互帮助，共同解决困难和挑战。
3. 我善于学习和借鉴他人经验，与团队成员分享自己的心得和方法。
这不仅使我个人能力得到了提升，也推动了团队的进步。
2024年农行述职报告范文（四篇）
2024年农行述职报告范文各位领导、同志们：大家好！现将本人在过去一年里在学习、工作、廉洁自律等方面的情况进行如下汇报：一、强化学习，提升政治业务素质和思想道德修养1. 本人坚定政治立场，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，与党中央保持高度一致。
在市行党委的正确领导下，紧密围绕全行工作重点，秉持务实的工作态度，确保党的路线方针政策以及上级行的规定得到贯彻和执行。
2. 本人坚持集中学习与自学相结合，及时掌握党和国家的方针政策，不断更新邮储银行的经营管理知识，提升理论水平、业务水平和决策水平，增强市场适应能力。
3. 本人树立正确的金钱观、权力观，恪守廉洁自律原则，自觉接受组织和职工监督。
在工作中，始终做到自重、自省、自警、自励，以纯洁的思想作风和勤奋的工作态度履行职责。
4. 本人加强思想作风和工作作风建设，深入网点调查研究，了解员工和客户的需求，积极解决员工反映的问题，密切干群关系。
二、强化安防意识，确保业务稳健发展在过去的一年里，本行紧紧围绕稳健经营这一中心，牢固树立安全第一的思想，坚持“从严管理，预防为主，确保重点，保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”八字方针，认真落实安全防范工作责任制，确保案防工作始终处于高压态势。
同时，本行还注重员工的思想教育，提高员工的安全防范意识和处臵突发事件的应变能力。
通过组织员工观看安全警示教育案例、强化临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习、组织防火防爆演练等措施，确保本行安全运营。
在业务方面，本行坚持以客户为中心，调整业务结构，加大营销力度，取得了良好的业绩。
一是积极拓展新客户，维护存量客户，打破区域限制，拓宽营销渠道，加大卡业务和电子银行的发展力度；二是细分中小企业贷款市场，寻找目标客户，宣传营销，逐步培养我行资产业务客户；三是在资产规模紧缩的情况下，加大不良贷款的清收工作；四是强化管理，多途径拓展公司业务。
然而，本行工作仍存在一些不足，如干部及员工培训力度薄弱、客户经理队伍建设差、客户结构不合理、风险防控水平需提高等。
2021年农业银行年终述职报告
Hesitation can certainly avoid the possibility of doing something wrong, but it also loses the chance of success.整合汇编简单易用（页眉可删）20XX年农业银行年终述职报告20__年农业银行年终述职报告一过去的一年，在行领导以及党支部的带领下，积极服从支行及科室领导经理以及经理的工作安排，积极配合、团结同事，认真学习业务知识和业务技能，主动的履行工作职责，较好的完成了自己的本职工作，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
现将本年度的工作述职如下：1、加强学习，努力提高政治与业务素养。
一年来，我始终坚持学习各种理论知识。
通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了正确价值观，人生观。
思想上，我时刻了解时事动态，学习理论知识，用先进的理论武装自已的头脑。
通过认真的学习十七届四中，及五中全会的精神，领会其重要思想，并将其灵活运用到指导我的工作和学习中。
一年以来，我在行动上自觉践行“诚于心，信于行“的服务的宗旨，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务。
在平时工作同，我也比较注重团结同志，因为我深信工作不是一个人干出来的，只有好的团队才能为客服提供更好的服务，才能为我们银行创造更多的价值。
同时，在工作之余，我也积极地利用业余时间学习金融业务知识，不断充实自己，提高自己。
一年前的我对自己或许还有些疑惑，半路出家，对金融知识一片空白的我倒底能不能干好金融工作。
这一年间，通过对银行、会计、保险、证券及理财等知识的全方位学习，让我在金融方面的知识积累已经有了很大提高，对于干好以后的工作也更多了一分自信。
2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。
在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。
农业银行述职报告
农业银行述职报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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XX年农业银行年终述职报告述职报告的写作应该是严谨而又认真的，切忌不能草草了事，应该做到轻重结合，有理有据，以下是聘才网为大家搜集的xx年农业银行年终的述职报告范文，供大家参考和借鉴!过去的一年，在行领导以及党支部的带领下，积极服从支行及科室领导经理以及经理的工作安排，积极配合、团结同事，认真学习业务知识和业务技能，主动的履行工作职责，较好的完成了自己的本职工作，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
现将本年度的工作述职如下：1、加强学习，努力提高政治与业务素养。
一年来，我始终坚持学习各种理论知识。
通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了正确价值观，人生观。
思想上，我时刻了解时事动态，学习理论知识，用先进的理论武装自已的头脑。
通过认真的学习十七届四中，及五中全会的精神，领会其重要思想，并将其灵活运用到指导我的工作和学习中。
一年以来，我在行动上自觉践行“诚于心，信于行“的服务的宗旨，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务。
在平时工作同，我也比较注重团结同志，因为我深信工作不是一个人干出来的，只有好的团队才能为客服提供更好的服务，才能为我们银行创造更多的价值。
同时，在工作之余，我也积极地利用业余时间学习金融业务知识，不断充实自己，提高自己。
一年前的我对自己或许还有些疑惑，半路出家，对金融知识一片空白的我倒底能不能干好金融工作。
这一年间，通过对银行、会计、保险、证券及理财等知识的全方位学习，让我在金融方面的知识积累已经有了很大提高，对于干好以后的工作也更多了一分自信。
2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。
在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。
今年来，在郭经理的带领下，我积极地协同我们科室开展个人业务，较好的完成了各项工作目标。
在工作中，我认真贯彻执行总行及监管部门的文件精神，不断改进工作的方式方法，积极稳妥地抓好贷款业务。
特别在信贷管理上，我坚持信贷原则，认真做好贷款的审查。
我深知：信贷资产的质量事关整个成都银行的发展大计，过去的几年，在“二次创业”、“五年规划”发展新思路的指引下，整个成都银行各项业务实现了年均30%以上的增长，现在上市工作也在积极的筹划当中，我们更不能因为我们的原因而拖了整个成都银行的后腿。
3、从严律己，积极发挥党员在群众中的表率作用。
作为一名共产党员，我深知自己的言行举止，不仅关乎我自己、更关乎党组织的形象。
党员的表率作用发挥得越好，我们整个支部的向心力，凝聚力，战斗力也就越强，方针政策的贯彻执行也才能落实得越好。
因此，在工作中，我处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事，率先垂范。
在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，不足之处能虚心接受意见。
团结同事，互相帮助，相互勉励，共同促进。
回顾一年的工作，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中还有时还不太放得开手脚，主观能动性发挥得还不够;二是在处理一些事情时有时考虑得尚不够全面。
总之在过去的一年里，在各级领导的指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分认识到金融工作的重要性和艰巨性，在后面的工作中更要通过总结经验，吸取教训，发现不足，弥补缺陷，不断增强政治思想素质和业务水平，戒骄戒躁，努力进取，取得更大的成绩，为我们支行经营效益的提高作出自已的一份贡献。
我于20xx年6月担任农业银行支行行长。
任职以来，在省行营业部党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
至20xx年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
下面就一年以来的工作进行述职。
机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行，仅这一户就带走对公款10，000万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行5个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。
我本人作为行长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下，调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在了我行，存款余额始终达3亿元以上，使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
为了改变客户结构单一，达到调整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳定增长的新客户。
全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。
经过全行上下的艰苦努力，我行20xx年度，各项存款的增长创历史新高，各项存款余额达172，595万元，较年初净增48，422万元，超额完成考核任务，其中，单位存款达74，158万元，较年初净增17，003万元，完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97，742万元，较年初净增长20，939万元，完成考核计划的144%，旬均增长14，720万元，完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元，完成计划的194%，可以说，20xx年的各项存款再次涮新历史、创出新高。
在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体现了“组织资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。
为我行创造了大量的效益。
20xx年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个机构就划入我行不良贷款20，709万元，使我行的不良贷款骤然上升。
所以，20xx年“双清”工作的压力是史无前例的。
我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识，并确立了“一般贷户不放过，大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。
一是领导带头包大户清收。
领导班子成员定任务、定目标，专挑老大难的不良贷款户承包。
我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。
并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的情况进行监控，使所有的欠息企业都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏网鱼”的现象。
通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。
二是打响“双清”攻坚第三战役。
在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会上，我代表党总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。
采取了旬监测、日分析、季考核的办法，收到了良好的效果。
同时，我们实行领导问责制，11月份，下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件，规定如无正当理由，不良贷款下降迟缓的，正职降为副职、副职降为普通员工，以示领导班子的决心。
三是运用法律手段强制清收。
主动与司法部门取得联系，求得理解和支持，构筑良好的维权环境。
全行依法起诉案件11起，涉案金额5，445万元，维护了金融债权。
20xx年，全行的双清工作取得了明显成效，全年累计清收不良贷款8，553万元，完成计划的637%;盘活不良贷款3，251万元，完成计划的222%;保全信贷资产6，948万元，完成计划的276%。
不良贷款余额按四级分类法划分，控制在31，449万元，按五级分类法控制在40，511万元，均达到了省行营业部下达的不良贷款控制计划。
20xx年，我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线，加大力度，进行信贷资源的合理配置，使信贷资产质量得到了优化。
一是严格贷款条件，把好增量贷款投放关。
在新增贷款的投向上，我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度，使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户，并有重点地实行公关放贷。
去年，我们通过公关放贷，向xx百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元，全年累计发放增量贷款7202万元，通过优化贷款投向，贷款出现向优良客户集中的趋势。
二是实施信贷退出机制，对一些夕阳企业，我们实行主动退出，退出劣质客户26户，退出贷款3,568万元，取得明显成效。
20xx年，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出。
主要是由于机构整合后，平安分理处划归我行，不良贷款大幅上升，而且绝大部分属非生息资产，而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。
这就意味着要实现利润计划，需要给平安分理处祢补1，200万元的纯利润，才能实现利润计划，经过挖潜，我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口，不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。
这样以来，就相当于在已经创造的利润中削去1，200万元。
所以，完成利润计划，其难度可想而知。
但是我们带领广大员工坚定信心，努力增收节支，在困境中仍然实现了利润计划。
全年实现利润1，749万元，各项费用支出1，877万元，控制在省行营业部下达的计划之内，表内收息率达到100%。
一是千方百计扩大收入。
首先是狠抓收息工作，通过落实清收责任制，领导包大户，开展百日攻坚战，抓资产保全等一系列手段，使收息工作取得了明显成效，创出了较高水平，同时通过拓宽收入渠道，实现中间业务收入52万元。
其次是通过大力组织资金，特别是组织低成本资金，壮大了资金实力，改善了资产负债结构。
针对旺盛的资金增长势头，我行积极组织资金上存，仅上存资金就达6亿元，并通过利差核算，仅靠上存资金就创利息纯收入1，500万元，不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献，而且还通过资金内循环，创出了一块大效益。
三是进一步改革费用管理办法，突出了效益的原则。
20xx年，我行召开了第三届职工 ___，表决通过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》，对经营性费用明确了管理办法。
此外，我行还对车辆管理明确了费用支出标准，由于采取了一系列管理措施，强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力，在省行营业部核定费用指标下降的情况下，我行仍然坚持节支、效益的原则，全行上下牢固树立“过紧日子”的思想，保证了费用支出计划的执行。