农业银行个人述职报告
农业银行述职报告范文10篇
农业银行述职报告范文10篇农业银行述职报告范文10篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
下面是小编收集整理的农业银行述职报告10篇，欢迎大家阅读参考学习！农业银行述职报告1失败不是成功之母，失败之后的总结才是成功之母。
现就一年来工作状况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。
1、强化服务意识，靠优质高效的服务稳定客户。
做为一名前台柜员，窗口是一个极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。
在日常办理业务过程中，我注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，带给多方位的、超值的服务，确保透过高效率、高水平的服务来稳定客户。
2、加强内控制度建设，防范和化解金融风险。
行里组织员工对内控制度指引等资料有针对性地进行了学习，重点学习了总行《中国建设银行员工从业禁止性若干规定》和内控管理制度等资料。
抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行，从防范操作风险入手狠抓制度落实，逐步使管理工作向规范化方向迈进，提高服务水平和营业环境档次，以真诚的服务和细微的关注来打动客户，赢得客户的支持。
同时，我把思想教育和实际工作相结合，对照工作找差距、找问题，真正防范风险工作落到实处。
3、努力提高自身服务和业务素质，用心为客户服务。
__年是对公业务转型的一年，培育核心客户的关键是增强客户忠诚度。
要增强客户忠诚度，就务必把客户关系摆上重要位置，在提升客户满意度和忠诚度的基础上，获取应有的回报。
所以，这就要求我们在推出每项产品、每项服务时，在制定每项制度、流程时，要从以内部工作要求为标准，转变为以客户需求为标准，个性是要针对不同层次的客户，制定差异化的服务规范，为高端客户制定并落实整体服务方案;要树立“服务无小事”的观念。
农业银行柜员个人述职报告精选
农业银行柜员个人述职报告范文（通用6篇）我满怀着对金融事业的向往与追求走进了农行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。
时光飞逝，来支行已经半年多了，在这短短的半年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。
在铁二处支行，我从事着一份最平凡的工作——柜员。
在农业银行担任综合柜员的这几个月里，我深刻感受到银行业务的庞杂，柜员面临的巨大操作风险，以及认识到银行在经济体系中的重要性。
也许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。
卓越始于平凡，完美源于认真。
我热爱这份工作，把它作为我事业的一个起点。
作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。
柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。
是的，在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而自豪！为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。
参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务知识，向有经验的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。
点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。
有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。
农行述职报告（精选5篇）
农行述职报告（精选5篇）农行篇1经过在中行二个多月的实习，客观上来说，我对自己在校园所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分的理解了理论与实际的关系，也逐渐的适应了我学生身份向职业人员的主角转换。
我这次实习的主要资料是制度学习，储蓄业务以及基本的综合柜员操作。
首先来说，这次实习给我感觉*深的就是我观念上的转变。
以往在我的观念中，银行工作人员工作是那么的简单，每一天对着电脑悄悄键盘，再数数钞票就行了，我完全忽略了每一个工作都有每个工作隐形的工作资料。
自从进入仁和营业部实习以后，我感觉事实与现实的差距真是太远了。
由于环境因素，营业部每一天的破钞都比较多，“破钞任务”是我进入实习以后听到较多的一个组合词，而捆钱，不管是困破钞还是困好钞都是技术活，尤其是捆小额破钞，更是令人烦恼的艰巨任务，而且如果在比较繁忙的时候，不论是整理破钞还是捆钱都得见缝插针的利用时间。
时间过去三个月了，但是此刻的我对于刚到实习单位时的情境记忆犹新，尤其是各位前辈和领导对于银行工作制度的强调。
所谓的制度就是银行工作人员行为规范的准则，是不可违背的规矩。
不违不保证不出错，但是违背了制度就埋下了出错的隐患。
刚到营业部实习的*天，主任就给了我一本信用社的制度读本，而且百般告诫与强调制度的重要性。
然而在接下来的实习过程中，经过慢慢的领会与学习，银行工作的制度规范也慢慢渗入在生活与工作中。
“一日三查库”是所有工作人员每一天务必的事情，而且也是我*紧张的时候，虽然每一天都在进行着这项任务，但是每每到时候差点尾箱，总会担心会不会出错，虽然至今为止还没有出现过错误。
银行的工作不必市场销售，多了少了哪怕是一角钱都是大事(特殊的除外)，这都说明了在操作的过程中存在着错误，是对工作完成度的否定。
农行述职报告篇2本年的各项工作基本告一段落了，在那里我只简要的总结一下我在这一年中的工作状况。
随着年龄的增长和各种工作经验的增多，我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。
农业银行员工述职报告（三篇）
农业银行员工述职报告尊敬的领导：我是农业银行的一名员工，在过去一年中，我在岗位上努力工作，尽职尽责，完成了各项工作任务。
现在，我将向领导汇报过去一年的工作情况，希望能得到您的认可和建议。
一、工作情况总述作为农业银行的员工，我主要负责客户服务、业务咨询和风险控制等工作。
在过去一年中，我充分发挥自己的专业知识和工作能力，积极投入到工作中，取得了一定的成绩。
我主要的工作内容包括：1. 深入了解客户需求，提供全方位的金融服务；2. 对各类业务进行咨询和解答客户疑问；3. 积极参与团队合作，提高团队效能；4. 主动学习银行产品知识和业务流程，提升工作能力；5. 合理规划和管理自己的时间，高效完成工作任务；6. 分析和评估客户信用风险，提供风险控制方案；7. 参与银行内外部培训，不断提高自身素质和能力。
二、业绩总结在过去一年中，我按照银行的要求，积极开展各项工作，并取得以下成绩：1. 在客户服务方面，我耐心倾听客户的需求，提供适合的金融产品和服务。
通过积极与客户互动，我成功推荐了一些理财产品和信用卡，增加了银行的业务量。
2. 在业务咨询方面，我不断学习银行产品知识和业务流程，能够对大部分客户的问题给出准确的解答。
这不仅提高了客户满意度，也增强了客户对银行的信任。
3. 在风险控制方面，我积极参与信用评估工作，准确评估客户的信用风险。
通过分析客户的财务状况和借贷行为，我成功提出了一些风险控制建议，减少了银行的不良资产。
三、团队合作能力作为一名银行员工，团队合作是非常重要的。
在过去一年中，我充分发挥自己的团队合作能力，与同事们紧密合作，共同完成了各项任务。
1. 我积极参与团队讨论和交流，与同事们一起明确工作目标和分工。
2. 在实际工作中，我与同事们保持密切的沟通和协作。
我们相互帮助，共同解决困难和挑战。
3. 我善于学习和借鉴他人经验，与团队成员分享自己的心得和方法。
这不仅使我个人能力得到了提升，也推动了团队的进步。
农业银行述职报告（3篇）
农业银行述职报告日期：xxxx年xx月xx日尊敬的领导：我是农业银行xx支行的一名员工，现向领导汇报工作，回顾过去一年来取得的成绩、存在的问题以及今后的工作计划。
一、工作回顾过去一年是我在农业银行的拼搏岁月，也是我个人成长的宝贵时间。
在这一年里，我扎实地完成了银行工作的各项任务，并且努力提高了自身的综合能力。
1. 信贷业务管理作为信贷主管，我始终把信贷业务管理作为重中之重。
在信贷审核方面，我精通各类贷款产品的审批和业务流程，合理评估了各类贷款风险，确保了审核质量。
同时，我还协助支行建立了信贷政策和流程制度，对新员工进行了培训，提升了信贷业务管理水平。
2. 客户管理我深知客户是银行的根本，所以在过去一年中，我不断深化了客户关系管理。
通过定期回访和电话营销，我积极了解客户需求，提供了有针对性的金融产品和服务。
我也参与了客户群体划分和推广活动策划，取得了较好的市场效果。
3. 团队协作在支行的团队协作中，我积极参与并主动承担工作任务。
我与同事保持良好的互动和沟通，加强了合作能力和团队凝聚力。
通过团队合作，我们有效地完成了各项任务，提高了支行的整体绩效。
二、存在的问题在工作中，我也发现了一些问题和不足之处，需要在今后的工作中加以改进和提升。
1. 综合素质待加强虽然我在过去一年中取得了一定的成绩，但我意识到自己在综合素质方面仍有很大的提升空间。
我研习了一些与工作相关的专业知识，但还需要进一步加强对金融市场和行业规范的了解。
同时，我也需要加强自身的沟通能力和团队领导能力。
2. 工作方法待改进在工作过程中，我发现自己的工作方法上有时过于固化，缺乏新颖性和创造性。
我需要更加积极地学习和借鉴他人的经验，不断优化工作流程，提高工作效率。
三、未来的工作计划基于对过去一年工作的总结和对自身存在问题的认识，我制定了以下工作计划，以便更好地提高自身能力和为银行做出更大的贡献。
1. 提升综合素质为了提升自身的综合素质，我计划参加相关的培训课程和学习，不断扩充自己的知识面和技能。
农行员工个人述职报告（三篇）
农行员工个人述职报告尊敬的领导：我是农行XX省支行的一名员工，在过去的一年里，我承担了客户服务和业务推广的工作。
在这封个人述职报告中，我将重点总结和分析我的工作成绩、问题和提升计划。
希望我的述职报告能对农行的发展和我个人的成长有所帮助。
一、工作成绩总结在过去的一年中，我努力为客户提供优质的服务，在服务质量、业务量和客户满意度等方面取得了一定的成绩。
具体表现如下：1. 服务质量提升作为客户经理，我始终坚持将客户利益放在首位，保证客户的财产安全和个人信息保密。
我及时处理客户投诉和问题，并向客户提供专业解决方案，确保客户满意度的提升。
通过不断学习和自我提升，我掌握了更多的专业知识和操作技能，为客户提供更精准的理财建议和产品推荐。
2. 业务推广成果在过去一年，我积极参与农行的业务推广活动，通过公司内部培训和外部资源整合，不断拓展了客户群体。
我与新客户建立了良好的沟通和信任关系，成功引进了一批新客户，并签订了一定数量的业务合同。
同时，我积极与已有客户保持联系，提供个性化服务，已有客户的业务量也有一定的增长。
3. 团队协作能力提升作为团队的一员，我与同事保持良好的合作关系，相互协助，共同解决问题。
在工作中，我与同事分享我的经验和知识，并积极倾听他们的意见和建议。
我也积极参与团队的各项活动，提高了团队凝聚力和协作效率。
二、存在的问题及原因分析尽管我在过去的一年中取得了一些成绩，但我也意识到了一些存在的问题。
主要表现在以下几个方面：1. 业务技能仍有提升空间在服务客户和推广业务的过程中，我发现自己在业务技能方面还有不足之处。
尤其是在理财产品的专业知识和市场动态的掌握上，需要加强学习和培训。
同时，我也需要更多地积累实践经验，提高解决问题的能力和应变能力。
2. 沟通能力还需加强作为客户经理，良好的沟通能力对于与客户建立信任关系和解决问题至关重要。
在与一些复杂和疑难客户的沟通中，我意识到自己在沟通方式和沟通技巧方面还有进一步提高的空间。
农行员工岗位述职报告（精选5篇）
农行员工岗位述职报告农行员工岗位述职报告（精选5篇）光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?我们要做好总结,写好述职报告哦。
下面是小编为大家整理的农行员工岗位述职报告（精选5篇），希望能够帮助到大家。
本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。
现将一年来的工作汇报如下：一、加强学习，提高素质当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。
二、进入角色，认真履职作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。
坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。
有力调动和激发了员工营销产品的积极性。
结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。
(1)、强化优质服务理念，提高柜台服务质量。
以网点转型、标准化服务导入为契机。
通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。
营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备;业务咨询，产品宣传;优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。
各岗位协调配合，有张有弛。
多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。
农行个人述职报告（三篇）
农行个人述职报告尊敬的领导：大家好！我是××支行的××，担任个人业务经理一职已有三年时间。
回首过去的一年，虽然我们面临着种种困难和挑战，但在领导的正确指导和支持下，我和我的团队充满信心地迎接了挑战，取得了一定的成绩。
在此，我向您汇报一下我的工作情况和成果。
一、业绩情况在过去的一年里，我切实履行了自己的职责，紧扣个人业务发展目标，积极开拓、发展和管理客户。
通过积极主动的客户拜访和沟通，我成功吸引了200多名新客户，并保持了与老客户的良好关系。
在个人存款方面，我完成了今年被提出的存款目标，比去年同期增加了30%。
在贷款业务方面，我主动发掘新商机，帮助客户解决了资金短缺问题，累计发放了贷款2000万元，较去年同期增加了15%。
二、服务质量服务质量是我们银行信誉和形象的重要体现，也是我们竞争力的关键。
通过多次培训和学习，我不断提升自己的专业知识和能力，努力为客户提供更优质的服务。
在过去的一年里，我坚持亲自与客户沟通，提供个性化的理财建议，并及时跟进客户的需求和反馈。
通过有效的沟通和服务，我成功提升了客户的满意度，提高了客户保留率。
三、团队合作在工作中，团队合作是至关重要的。
作为一个团队的一员，我积极参与和配合团队工作，和同事们互相学习、互相帮助，共同推动个人业务的发展。
我们团队共同完成了今年的业绩目标，并在客户满意度调查中取得了良好的成绩。
作为团队的一员，我会继续发扬团队精神，尽力为团队的发展做出贡献。
四、自我提升作为个人业务经理，我清楚自己的不足和不断提升的需要。
在过去的一年里，我主动参加了多种培训和学习机会，提升了自己的专业水平和业务技能。
此外，我积极参与分行组织的培训和研讨活动，不断拓宽自己的业务视野。
在今后的工作中，我将进一步加强自我学习和提升，不断适应市场的需求和变化。
五、存在的问题和改进的方向尽管取得了一定的成绩，但我也意识到自己存在一些问题。
首先，我在业务拓展和客户管理方面还存在一定的不足，需要更加深入地了解客户需求，并提供更加个性化的服务。
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农业银行个人述职报告
中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行，中国四大银行之一;最初成立于1951年，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分。
以下是农业银行个人述职，欢迎阅读!
本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场, 优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革,各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。
一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行的贯彻执行。
在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。
认真学习中央经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神，努力提高各项决策的针对性和指导性，保证全行业务经营的方向。
在抓好自身学习的同时，以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的，立足自身实际，加大了培训力度，保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。
二、牢记第一要务，不断加速农行业务发展进程
在工作中，我深感加快发展对农行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了农行的商业化进程。
一是制定高起点的发展目标。
每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。
二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的
全面实现。
注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。
根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，加强高产网点建设，促进全行资金实力不断增强。
将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料，努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高办事效率，壮大优质客户群体。
面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营部，集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人“三到位”，促进资产质量不断提高。
以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，开办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。
通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速发展，一举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面。
四是加强精细化管理，提高经营效益。
通过加快中间业务发展，中间业务收入逐年提高。
加强头寸管理，合理摆布资金，使头寸资金保持较低的占用水平。
积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。
完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。
出台了《人民币贷款利率定价管理指导》，使贷款定价更科学化、规范化和制度化，进一步提高了全行利率定价管理水平。
三、坚持严格管理，加强合规文化建设
只有严格的`管理，才有高质量的发展。
基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。
一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。
二是加强自律监管。
制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。
同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。
对“三职教育、三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。
三是规范信贷操作行为。
对农总行、分行近几年来出台的有关制度、、规程、实施等74个文件进行了分类、整理，编发了《信贷政策制度文件选编》，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。
严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。
XX-XX年全行新增贷款不良率仅为0.14%。
同时不断健全全行
贷后管理组织架构，明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。
在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。
四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制度化建设，XX年11月末，通过市分行组织的自验，全辖15个基层营业机构达到会计工作“三铁”单位，50个基层营业机构达到会计工作“三化”单位，84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作“达标”单位，全辖会计工作“三化三铁”达标率为100%。
五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行“一行一库”和社会化押运，为业务经营提供了良好的运行环境。
六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地规避了法律风险。
四、通过改革创新，不断激发经营活力
以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。
一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变“模糊考核”为“明码标价”，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。
该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。
二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。
分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。
三是进一步调整和优化了机构网点布局。
根据集约经营的需要，XX-XX年共撤并65个基层营业网点。
同时，面向市场，突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。
四是加快科技创新步伐。
近年来借助科技优势，使财政支付系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。
同时通过新项目开发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发，提升了服务水平和社会形象。
五、坚持民主集中制，不断改进工作作风
本人能以党的利益为重，按党的规矩办事，求同存异、合心合力。
一是认真坚持民主集中制原则，坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议”的方针，严格按照《党委议事规则、办事程序实施细则》的办事，做到一切重大问题集体研究，不个人说了算。
对原则问题、大是大非问题，能保持清醒的头脑，在充分民主的基础上进行正确的集中。
特别在干部人事制度改革方面，能坚持公开、公平、公正的原则，在广泛征求职工意见的基础上，在班子成员意见一致的情况下，选贤任能，慎重决策。
二是坚持集体领导下的分工负责制，
能根据班子成员的经历、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥党委成员的创造性和积极性。
班子成员间能够互相尊重、互相信任，互相支持，互相谅解，坦诚相见，团结协作。
三是注重领导方式，努力改进工作作风。
难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。
对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。
同时，能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做好思想教育工作，及时化解矛盾，消除不利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。
六、坚持清正廉明，发挥表率作用
切实履行一岗双职，认真抓好党风廉政建设责任制的落实。
将党风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。
严格执行《中国共产党纪律处分》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中纪委五次全会提出的进一步规范领导干部廉洁从严的“六项规定”，严格执行总行党委提出的“六个坚持、六个反对”和廉洁自律的七条禁令，严格执行分行党委提出的“三要三不”、“五个表率、五个力戒”和“约法三章”。
我能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的人格，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，认真落实党风廉政建设责任制的各项要求，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正生活态度，没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参加可能影响工作的宴请。
回顾几年来的工作，应该说，付出了大量的努力，取得了一定的成效。
但也存在着不足和问题，比如：各项管理措施还需进一步落实到位、资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。