北语15秋《管理心理学》作业1满分答案
北语201509考试批次《管理心理学》(结课作业) 答案(可直接上传)
北语201509考试批次《管理心理学》（结课作业）北京语言大学网络教育学院《管理心理学》期末试卷注意：本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行：一、学生必须预约才能在学生平台看见相关课程的“结课作业”按钮；二、提交路径：个人平台首页--学习中的课程，点击该课程名称--点击“结课作业”--点击“浏览”按钮，选择要上传的文档后点击“提交作业”即可。
三、结课作业提交起止时间：2015年8月1日—9月27日. 届时平台自动关闭，逾期不予接收。
）四、提交的文档格式必须为word文档，截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档；五、严格按照课程名称提交相应课程结课作业，提交错误的结课作业，按0分处理；小论文写作（请从论文选题范围内，任选一个题目进行写作，具体要求如下。
总分100分）领导者如何实现有效授权摘要在任何单位的工作中，不仅有着各项重大任务，而且有许多事务性工作。
有些事情非常紧急，迫在眉睫，必须当机立断，及时去办;有些事情忽然来到，不办不行，必须妥善安排;有些事情必须上下结合，共同去办。
作为领导者，不可能也没有能力去总揽。
授权也是一样，必须按照急缓程度把工作交由下属去办。
除此之外，还应明确授权的对象和授权的方法、明确授权的目标、不重复授权、将权力与责任相结合并对授权进行监督和控制。
关键字：领导者授权有效方法“授权”这一管理理念已经得到了社会上绝大多数领导者的认可，经证明它是一种有效的领导方法。
很多单位或企业在管理中运用“充分授权”这一管理理念取得了空前的成功，大大促进了单位或企业的发展；但同时我们也看到很多单位或企业因为授权而出了问题，带来毁灭性的打击。
那么，同样是授权，为什么结果却迥异呢？看来，授权也并不是一件容易的事，是有严格的要求的。
该如何进行有效授权，是一个令领导者深思的问题。
经过调查总结，我认为领导者实现有效的授权应做到以下方面：一、确定授权的对象和授权的方法在准备授权时，我们首先要确定给什么样的人授权，应当采取什么样的方法授权，授权的范围又是什么。
管理心理学形考一参考答案(2020年8月整理).pdf
•管理心理学/ ►••形考任务一成绩100.00/满分100.00•题目1正确获得3.00分中的3.00分题干要冒一定风险的决策是A. A.风险型决策B. B.应用性决策C. C.确定型决策D. D.不确定型决策反馈正确答案是：A.风险型决策题目2正确获得3.00分中的3.00分题干《管理的新模式》一书的作者是行为学家A. A.勒温B. B罗素C. C.利克特D. D.马斯洛反馈正确答案是：C.利克特题目3正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是A. A．执行力B. B．驱动力C. C. 离心力D. D．遏制力反馈正确答案是：B．驱动力题目4正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干下列属于非正式组织的是A. A.商业组织B. B.公益组织C. C.午休桌游小组D. D.服务组织反馈正确答案是：C.午休桌游小组题目5正确获得3.00分中的3.00分题干美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在A. A.1860年代B. B.1990年代C. C.2000年D. D.1920-1950年代反馈正确答案是：D.1920-1950年代题目6正确获得3.00分中的3.00分题干创新的基础是A. A.知识B. B.思考C. C.实践D. D.鼓励反馈正确答案是：A.知识题目7正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干研究工作能力与时间的函数关系曲线是A. A.抛物线B. B.工作能力曲线C. C.贝特朗曲线D. D.螺线反馈正确答案是：B.工作能力曲线题目8正确获得3.00分中的3.00分标记题目题干比纳—西蒙量表制成于A. A.1908年B. B.1911年C. C.1905年D. D.1912年反馈The correct answers are: C.1905年, D.1912年题目9正确获得3.00分中的3.00分题干以下不属于领导班子结构的因素是A. A.知识结构B. B.智能结构C. C.学历结构D. D.专业结构反馈正确答案是：C.学历结构题目10正确获得3.00分中的3.00分题干下列不属于强化的方法是A. A.鼓舞人心的目标B. B.渐进法C. C.个人需要的满足D. D.激发力量反馈正确答案是：D.激发力量题目11正确获得4.00分中的4.00分题干下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是A. A 明确的职能分工B. B 明确的等级制度、职位阶层C. C 明确的法律与规章条例D. D 不讲人情，排除感情干扰E. E 组织职务按标准反馈The correct answers are: A 明确的职能分工, B 明确的等级制度、职位阶层, C 明确的法律与规章条例, D不讲人情，排除感情干扰, E 组织职务按标准题目12正确获得4.00分中的4.00分标记题目题干对物知觉属于一般知觉，它的主要包括A. A 空间知觉B. B 形状知觉C. C 运动知觉D. D 角色知觉E. E 时间知觉反馈The correct answers are: A 空间知觉, C 运动知觉, E 时间知觉题目13正确获得4.00分中的4.00分 题干关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是A. A 扬长避短，发挥特长B. B 合理匹配，提高工作效率C. C 注意互补，协调关系D. D 认识差异，关注健康E. E 因人而异，管理教育反馈The correct answers are: A 扬长避短，发挥特长, B 合理匹配，提高工作效率, C 注意互补，协调关系, D 认识差异，关注健康, E 因人而异，管理教育题目14正确获得4.00分中的4.00分 题干影响人际关系的因素包括A. A 空间距离与交往频率B. B 相似性与同质C. C 需要、性格、气质的互补作用D. D 能力与专长E. E 仪表反馈The correct answers are: A 空间距离与交往频率, B 相似性与同质, C 需要、性格、气质的互补作用, D 能力与专长, E 仪表题目15正确获得4.00分中的4.00分 标记题目 题干合理的领导素质结构应当包括A. A 年龄结构B. B 知识结构C. C 智能结构D. D 心理结构E. E 资历结构 反馈The correct answers are: A 年龄结构, B 知识结构, C 智能结构, D 心理结构题目16正确获得4.00分中的4.00分 题干根据主体和客体之间需求关系的不同，一般把情绪划分为A. A 快乐B. B 悲哀C. C 愤怒D. D 恐惧E. E 喜悦 反馈The correct answers are: A 快乐, B 悲哀, C 愤怒, D 恐惧题目17正确获得4.00分中的4.00分 题干空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识，其主要包括A. A 对物体大小的知觉B. B 物体的方向位置的知觉C. C 物体平面形状特性的知觉D. D 立体知觉E. E 空间定向关系的知觉反馈The correct answers are: A 对物体大小的知觉, B 物体的方向位置的知觉, C 物体平面形状特性的知觉, D 立体知觉, E 空间定向关系的知觉题目18正确获得4.00分中的4.00分 标记题目 题干下列选项中属于内容型激励理论的是A. A 赫茨伯格的“双因素理论”B. B 马斯洛的“需要层次理论”C. C 奥德弗的“生存、关系、成长（ERG ）理论”D. D 麦克莱兰的“成就需要理论”E. E 亚当斯的公平理论 反馈The correct answers are: A 赫茨伯格的“双因素理论”, B 马斯洛的“需要层次理论”, C 奥德弗的“生存、关系、成长（ERG ）理论”, D 麦克莱兰的“成就需要理论”题目19正确获得4.00分中的4.00分题干卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为A. A 交易型B. B 平衡型C. C 过渡型D. D 关系型E. E 制约型 反馈The correct answers are: A 交易型, B 平衡型, C 过渡型, D 关系型题目20正确获得4.00分中的4.00分 题干组织结构设计时应考虑的关键因素包括A. A 工作专门化B. B 部门化C. C 命令链D. D 控制跨度E. E 正规化反馈The correct answers are: A 工作专门化, B 部门化, C 命令链, D 控制跨度, E 正规化题目21正确获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。
北语15秋《管理心理学》作业3满分答案
北语15秋《管理心理学》作业3满分答案一、单选题（共10 道试题，共 50 分。
)1.群体成员共同接受、共同遵守、约定俗成的行为准则叫（ )A.群体规范B.工作制度C.群体纪律D.群体压力正确答案:Ａ大众理财作业满分答案２. 企业的组织结构在某种程度上应该反映出人员的（)A.道德品质B.个性特征C.知识水平正确答案:B3。
什么是领导者权责统一的基础（）A.职位B.决策C.服务正确答案:Ｃ4。
群体间的冲突增加了各群体内部的(）A.内聚力B.友谊C.协调性正确答案：A５。
让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的,有利于变革的顺利进行（）A.观念压力B.思想冲突C.思想阻力正确答案:C6。
根据成就需要理论,人的主要需要不包括（）A.安全需要B.成就需要C.社会交往需要D.权力需要正确答案:Ａ7。
在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是（）A.系统管理理论B.经验主义理论C.权变理论D.决策理论正确答案:Ｃ８. 强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是（）A.特质论B.社会学习论C.心理分析法D.个性类型论正确答案:B9。
根据布雷克管理方格图,下列管理方式中对工作抓的最紧的是( ）A.8。
4B.3。
７C.２。
８D.９。
2正确答案：D10。
科学技术越是发展，就越要重视（)A.信息因素B.知识因素C.人的因素正确答案：C１5秋《管理心理学》作业3二、多选题（共 5 道试题，共 25分.)1.我国企业的组织机构要克服（）的现象A.腐败B.涣散C.软弱D.臃肿E.老化正确答案：BＣDE2. 气质类型包括(）A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质E.神经质正确答案:ABCD3．以下属于个性心理特征范畴的是（)A.需要B.气质C.性格D.能力E.兴趣正确答案:BＣD4。
构成权力性影响力的主要成分是()A.品格因素B.传统因素C.职位因素D.资历因素E.能力因素正确答案：BCＤ5。
管理心理学作业(答案)
管理心理学作业（答案）北京师范大学网络教育《管理心理学》作业答案客观题部分：一、选择题（每题1分，共15题）参考答案：一、选择题（每题1分，共15题）1.下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征（D ）A.不讲人情B.职位阶层C.专职分工D.传统的权力2.某个职工工作效率低的原因分析中，根据得到的信息是（一致性低，一惯性高，区别性低）你认为应归因于（B ）A.他人（领导）B.自己C.环境D自己与环境3、管理心理学的两重性主要指（D ）A.促进与阻碍性B.积极与消极性C.共性与个性D.自然与社会性4、在《企业中的人性方面》一书中首先提出并倡导Y理论与反对X理论的是（B ） A.雪恩B. 麦格雷戈C.梅奥D.马洛5、根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是（B ）A.激励B.人际关系C.团体结构D.领导影响力6、某职工工作效率低的原因分析中，其信息特点是（一致性高，一惯性低，区别性高），你认为应归因于（A ）A.他人（领导）B•自己C.环境D.自己与环境1、在《组织心理学》中，全面提出四种人性观与管理理论的学者是（A ）. A.雪恩B•麦格雷戈C.梅奥D.莱维特 8、下列哪种选项不是20世纪30年代前的工业心理学的范围，（C ） A.工商心理学 B•工程心理学C.组织管理学D.人事下心理学9、费德勒的权变理论中，下列哪种选项属于中度控制情境，（C ） A. “好、明、强”B. “好、不明、强”C. “差、明、强”D. “差、不明、弱” 10、赫尔的行为模式中SHR代表（C ）北京师范大学网络教育A.反应势能B.生物迫力C.习惯强度D.前提变量11、在非确定条件下乐观的决策人作出决策时，将根据哪种准则，(A )A.极大化最高准则B.极大化最低准则C.极小化最高准则D.机会均等准则12、效用曲线中哪一种是保守者的曲线，(A )A.曲线AB.曲线BC.曲线CD.曲线A, C 13、意见正式沟通网络中，解决复杂问题以哪种沟通网络的效果最好，(D ) A.轮式B.链式C.Y式D.全渠道式14、决策类型与组织层次的关系中，对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策，较多表现在哪层次管理人员的身上，(A )A.基层B.中层C.上层D.最高层13、官僚模型是谁提出的组织理论，(B )A.斯科特B.韦伯C.霍曼斯D.利科特主观题部分：一、简答题(每题2. 5分，共2题)1、工作群体与工作团队的区别，美国学者罗宾斯将团体分为工作团体与工作团队.前者只是信息资源共享、协调性差、个人责任、随机的机能，团体绩效小于或等于个体绩效的总和；团体绩效远远大于个体绩效的总和；两者的区别：11标不同、协调配合不同、责任不同、技能不同。
免费在线作业答案在线作业答案15秋福师《管理心理学》在线作业一满分答案
15秋福师《管理心理学》在线作业一满分答案⼀、单选题（共12道试题，共24分。
）1.⼼理学的研究发现，⼈在知觉过程中会把若⼲事物作为⼀个整体来反映，他们在对知觉对象的组合中，服从于()、相似原则、闭锁原则和连续原则A.接近原则B.情境原则C.交替原则D.对⽐原则正确答案：A2.影响知觉选择性的主观因素主要有五个⽅⾯：(1)观察者的()；(2)观察者的兴趣和爱好；(3)观察者的个性特征；(4)观察者的过去经验；(5)观察者的知识结构A.需要与动机幸福心理学作业答案B.能⼒结构C.态度体系D.⼈格特征正确答案：A3.敏捷、好动、神经过程平衡⽽灵活性⾼与⽓质类型中的（）对应。
A.胆汁质B.粘液质C.抑郁质D.多⾎质正确答案：D4.个体⾼级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与⽓质类型中的（）对应。
A.胆汁质B.粘液质C.抑郁质D.多⾎质正确答案：D5.管理⼼理学研究的对象，突出的是（）的管理。
A.以任务为中⼼的管理B.以结构为中⼼的管理C.以⼈为中⼼的管理D.以技术为中⼼的管理正确答案：C6.霍桑实验主要是采⽤（）⽅法⽽进⾏的研究。
A.实验室实验法B.现场实验法C.测验法D.控制观察法正确答案：B7.态度的认知失调理论是由（）提出的。
A.费斯定克B.海德C.勒温D.凯尔曼正确答案：A8.普通⼼理学与管理⼼理学关系是基础理论与()的关系A.研究⽅法B.具体应⽤C.应⽤模式D.传统研究正确答案：B9.依据沟通⼯具来划分意见沟通⽅式有⾔语沟通与⾮⾔语沟通，其中⾔语沟通⼜分为⼝头⾔语沟通和()⾔语沟通两类。
A.声⾳B.数字C.符号D.书⾯正确答案：D10.⼼理学家⻨格雷格在他的《企业中的⼈性⽅⾯》⼀书中所批判的X理论是对⻄⽅⼈性假设中的()假设的概括A.复杂⼈B.现代⼈C.经济⼈D.发展⼈正确答案：C11.()、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何⼀种态度的四个基本要素A.⽂化要素B.认知要素C.社会要素D.情境要素正确答案：B12.（）是指在组织系统中，层次相当的个⼈及团体之间所进⾏的信息传递和交流。
管理心理学第一次作业.
作业名称：管理心理学第一次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-10-9 至 2015-11-8 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把良好的政策与管理、监督、工资、人际关系、工作条件等因素归为( )A、激励因素B、情境因素C、保健因素D、工作因素正确答案:B题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以理智、意志、情绪三种心理机能中哪一种占优势来确定性格类型的方法被称为（）A、内外倾向型B、机能类型C、独立型与顺从型D、优越型与自卑型正确答案:B题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:“初次印象影响人们对于一个人以后行为的判断”，这描述的是（）A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、刻板印象正确答案:A题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（）A、易获得性偏差B、基础比例偏差C、社会刻板印象D、心理定势正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以胆小孤僻、柔弱易倦、敏感而富于自我体验为特征的人其气质属于（）A、多血质B、胆汁质C、粘液质D、抑郁质正确答案:D题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:以沉着冷静，内心坚韧但思维语言动作迟缓为特征的人其气质属于（）A、多血质B、胆汁质C、粘液质D、抑郁质正确答案:C题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:倔强刚毅的胆汁质性格的个体应采取（）的思想教育与管理方法。
A、表扬为主、防微杜渐B、少用指责、多加鼓励C、多加疏导、开阔胸怀D、经常鼓励、多教方法正确答案:D题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 内容:开朗直爽的多血质性格的个体应采取（）的思想教育与管理方法。
9北京语言大学《管理心理学》作业_1在线作业及参考答案
答案 正确
解析
6.
(4分)心理学是属于自然科学性质的学科
纠错
得分： 4
知识点： 管理心理学,1.1管理科学的发展
展开解析
答案 错误
解析
7.
(4分)群体决策的极端化总使决策具有冒险性
纠错
得分： 4
知识点： 管理心理学,8.3群体的沟通和冲突
展开解析
答案 正确
解析
8.
(4分)气质是人的稳定的个性心理特征, 气质类型没有好坏之分
纠错
得分： 4
知识点： 管理心理学,4.2气质的差异与管理
展开解析
答案 正确
解析
9.
(4分)领导者的影响力是由权力性影响力决定的
纠错
得分： 4
知识点： 管理心理学,10.2领导的素质和影响力
展开解析
答案 错误
解析
10.
(4分)在日常生活中，人们往往根据过去的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率
展开解析
答案 B
解析
二、判断题
1.
(4分)团体能使成员产生强烈的归属感和认同感
纠错
得分： 4
知识点： 8.1群体的分类和结构,管理心理学
展开解析
答案 正确
解析
2.
(4分)影响职工积极性的一个重要因素是绝对报酬
纠错
得分： 4
知识点： 管理心理学,6.5工作中的激励
展开解析
答案 正确
解析
3.
(4分)公平理论属于过程型激励理论
(4分).以感情来维系成员之间关系的群体是( )
A. 正式群体
B. 非正式群
C. 参照群体
D. 实属群众
北京语言大学15春《管理心理学》作业1满分答案
北京语言大学15春《管理心理学》作业1满分答案一、单选题1. 麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要,对社交的需要和()A. 对发展的需要B. 对享受的需要C. 对精神的需要D. 对权力的需要正确答案:D2. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指( )A. 物理因素、社会因素B. 环境因素、主体因素C. 保健因素、激励因素D. 内在因素、外在因素C3. 有人勤奋有人懒惰，这是性格的( )A. 意志特征B. 情绪特征C. 态度特征D. 理智特征正确答案:C4. 自我管理的内容，主要由自我思想管理、自我行为管理和( )A. 自我需要管理B. 自我利益管理C. 自我心理管理D. 自我动机管理C5. 下列不属于个性倾向性内容的是（）A. 兴趣B. 气质C. 爱好D. 需要正确答案:B6. 在管理心理学研究的过程中，通过搜集各种有关材料间接了解组织中人的心理活动的方法称之为（）A. 案例法B. 观察法C. 测试法D. 调查法正确答案:D7. 以人为对象的社会知觉可以划分为( )A. 对个人的知觉、人际知觉、角色知觉B. 对个人的知觉、群体知觉、角色知觉C. 人际知觉、群体知觉、角色知觉D. 对个人知觉、群体知觉、人际知觉正确答案:A8. .直接推动个体活动以达到一定目的的内在动力和直接原因是( )A. 需要B. 动机C. 兴趣D. 信念正确答案:B9. 在态度的构成要素中，核心是( )A. 认知要素和评价要素B. 评价要素和情感要素C. 认知要素和情感要素D. 情感要素和意向要素正确答案:B10. 情绪情操是心理过程中的()A. 认识过程B. 意志过程C. 情感过程D. 反映过程正确答案:C二、多选题1. 麦克利兰认为，人的基本需要有三种（）A. 成就需要B. 物资需要C. 权利需要D. 成长需要E. 归属需要正确答案:ACE2. 按沟通者有无地位转移将沟通分为()A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 单向沟通E. 双向沟通正确答案:DE3. 行为组织理论的主要特点是( )A. 强调层峰组织结构B. 主张扁平组织结构C. 主张集权D. 主张分权E. 提倡专业化正确答案:BDE4. 个性倾向性包括( )A. 需要B. 动机C. 兴趣D. 理想E. 信念正确答案:ABCDE5. 管理心理学主要研究（）方面的内容A. 个体心理B. 群体心理C. 领导心理D. 劳动心理E. 组织心理正确答案:ABCE三、判断题1. 民主型领导作风的领导，工作效率最低A. 错误B. 正确正确答案:A2. 在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须一致，才能保证组织任务的顺利完成A. 错误B. 正确正确答案:A3. 管理的实质是影响他人为组织目标而工作A. 错误B. 正确正确答案:B4. 团体能使成员产生强烈的归属感和认同感A. 错误B. 正确正确答案:B5. 平行沟通只能在同级领导者之间进行A. 错误B. 正确正确答案: B。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
15秋《管理心理学》作业1
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和()
A. 目标的可接受性
B. 目标的实践性
C. 目标的合理性
D. 目标的科学性
正确答案：A
2. 一个人整个的、本质的、比较稳定的意识倾向性与心理特征总和，称之为（）
A. 个性
B. 精神
C. 素质
D. 品德
正确答案：A
3. 管理心理学在20世纪50年代产生于（）
A. 英国
B. 俄国
C. 美国
D. 德国
正确答案：C
4. 谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的()
A. 观察法
B. 实验法
C. 调查法
D. 测验法
正确答案：C
5. 在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是（）
A. “经济人”假设
B. “复杂人”假设
C. “社会人”假设
D. “自我实现人”假设
正确答案：D
6. 在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是()
A. 系统管理理论
B. 经验主义理论
C. 权变理论
D. 决策理论。