银行筹建工作报告
最新关于银行拟作为XX村镇银行主发起人的报告

关于我行拟作为XXXX村镇银行主发起人的报告中国银行业监督管理委员会XX监管局:为支持社会主义新农村建设,建设银行加大了在全国设立村镇银行力度。
经与浙江省委、省政府沟通,建设银行愿意作为主发起人,在XX县发起设立村镇银行,并责成XX省分行具体负责村镇银行的筹建工作(《关于我行发起设立XX村镇银行有关事项的通知》(建总函〔20XX〕XXX号))。
根据银监会《村镇银行审批指引》和《村镇银行管理暂行规定》,经与贵局的前期沟通协调,我分行特将XX村镇银行的筹建情况报告如下:一、作为拟设村镇银行主发起人理由(一)建设银行能够帮助村镇银行成长壮大1. 实力雄厚、综合竞争力强建设银行资产质量、净利息收益率、综合盈利能力一直保持国内领先,被业界誉为“中国最赚钱的银行”。
2. 网点完善、客户数量众多20XX年末,建设银行在境内拥有分支机构XXXXX个,ATM 机XXXX台,数量居全球银行业首位,还在国际主要城市拥有分行或办事处。
电子银行服务平台进一步扩展,电子银行客户达到XXXX万户, 较上年增长XX%。
建设银行已成为国内最大的个人贷款银行和个人住房贷款银行。
3. 经验丰富、管理体制先进建设银行在风险控制、信贷审批、财务管理等方面建立了较为先进的管理体制,积累了丰富的经验。
在国内同业中率先引进应用了经济资本管理、“六西格玛”等先进管理方法。
4. 先行上市、治理结构完善建设银行在国有大行中首家实现股改上市。
建立起了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理结构。
5. 知名度高、社会形象良好“建行”已成为中国最受认可的金融服务品牌之一。
先后获得国内外各项荣誉。
品牌在《银行家》杂志排名中列第XX位,《福布斯》上市企业综合排名中列第XX位。
(二)XX分行能够支持村镇银行做大做强1. 中小客户数量较多,相关经验积累较多……。
2. 资产质量水平较好,风险控制能力较强……3. 综合实力较强,有利于输出相关技术……二、拟设村镇银行目的与意义1. 有利于践行新农村建设战略任务经对XX总体经济与金融市场状况的详细调查,我分行认为该县在实现农业现代化、城乡经济社会发展一体化等方面,还存在且还会形成更多的金融需求。
银行开业筹建情况汇报材料

银行开业筹建情况汇报材料尊敬的领导:
根据银行开业筹建情况,我谨向您汇报相关材料如下:
一、开业筹建情况概况。
银行开业筹建工作已经全面展开,各项准备工作有序进行。
自确定开业时间以来,我们严格按照计划,认真组织实施,取得了一定的进展。
二、开业准备工作。
1. 人员招聘,我们已经完成了初步的人员招聘工作,招聘了一批具有丰富银行从业经验的人才,为后续工作的顺利开展奠定了基础。
2. 装修和设备采购,银行场所的装修已经完成,各项设备的采购也已经进行到位,确保了开业初期的正常运营。
3. 宣传策划,我们制定了全面的宣传策划方案,包括线上线下宣传、开业活动策划等,以确保开业后能够吸引更多的客户。
三、风险控制和内部管理。
1. 风险控制,我们建立了健全的风险控制体系,包括信贷风险、市场风险、操作风险等方面的控制措施,以确保银行业务的稳健运行。
2. 内部管理,我们加强了内部管理,建立了完善的内部审计和监控机制,确保了银行内部运作的透明和规范。
四、未来规划。
我们将继续加强与当地政府和相关部门的合作,深入挖掘本地市场潜力,不断扩大业务范围,提升服务水平,努力实现银行业务的快速发展。
以上就是银行开业筹建情况的汇报材料,希望领导能够审阅并提出宝贵意见,指导我们更好地开展后续工作。
谢谢!
此致。
敬礼。
筹建项目情况汇报怎么写

筹建项目情况汇报怎么写
尊敬的领导:
我向您汇报我们筹建项目的最新情况。
自从项目启动以来,我们团队一直在积
极推进各项工作,取得了一些进展,现在我将就项目的筹建情况进行详细汇报。
首先,我们已经完成了项目的可行性研究报告,对项目的市场前景、技术可行性、经济效益等方面进行了全面的分析。
通过市场调研和数据分析,我们对项目的前景有了更清晰的认识,并对未来的发展方向做出了初步规划。
同时,我们还对项目所需的资金、人力资源、技术支持等方面进行了初步的预算和规划,确保项目能够顺利进行。
其次,我们已经完成了项目的立项申请,并得到了相关部门的批准。
在立项申
请过程中,我们充分展现了项目的重要性和必要性,得到了领导的高度重视和支持。
同时,我们也与相关部门进行了充分的沟通和协调,确保项目的推进能够得到顺利推动。
接下来,我们将着手进行项目的人员招聘和团队建设工作。
我们将根据项目的
需求,精准定位招聘需求,并通过多种途径进行人才招募,力求吸引到优秀的人才加入我们的团队。
同时,我们也将加强团队建设,提升团队的凝聚力和执行力,确保项目能够顺利进行。
最后,我们将继续进行项目的前期准备工作,包括技术研发、市场推广、合作
伙伴的洽谈等工作。
我们将充分发挥团队的优势,积极开展各项工作,确保项目的顺利推进。
总的来说,目前项目的筹建工作正在有序进行,我们将继续努力,确保项目能
够按计划顺利推进。
同时,我们也将密切关注项目的各项进展,及时调整和优化工作计划,确保项目能够取得更好的成绩。
谢谢!。
关于组建农村商业银行的可行性研究报告

关于组建农村商业银行的可行性研究报告根据国务院领导对中国银行业监督管理委员会《关于进一步深化××农村信用社改革有关事项的请示》的批示精神,拟在××农村信用社联合社(以下简称××区联社)和××市农村信用合作联社(以下简称××市联社)两社改制重组的基础上,引进新的发起人,共同发起设立××农村商业银行股份有限公司(以下简称××银行)。
一、××经济金融发展情况(一)××经济发展概况××总面积万平方公里,年末总人口为万人。
年GDP为亿元,GDP增长速度居全国第×位,在西部11个省(××)中居第×位,经济增长速度连续年保持在%以上。
(二)××金融发展情况××现有银行类金融机构家,其中:国开行、农发行家政策性银行;工行、农行、中行、建行家国有商业银行;交通银行××分行;邮政储蓄银行××分行;××农村信用社、××银行、石嘴山市城市信用社家地方金融机构。
截至年年末,全区金融机构人民币各项存款余额亿元,各项贷款余额亿元。
二、××区联社和××市联社基本情况××区联社是由全区家市、县(区)联社(信用社)投资入股组建的省级联社,具有独立的法人资格,由××人民政府(以下简称××政府)授权,对全区家市、县(区)联社(信用社)行使“管理、指导、协调、服务”职能,设有办公室、人力资源部等个部门。
××市联社内设个职能部室,现有营业网点个,员工人。
根据中介机构资产评估结果,截至年月日,××区联社和××市联社合并资产总额万元,负债总额万元,所有者权益万元,当年实现净利润万元,经营利润万元。
新公司筹建工作情况汇报

新公司筹建工作情况汇报尊敬的各位领导:我是XXX公司的创始人,非常荣幸能够向各位领导汇报我们公司的筹建工作情况。
作为一家新公司,我们的成立离不开各位领导和各位同事的大力支持和帮助。
在过去的几个月里,我们全体员工齐心协力,不断努力,终于取得了一定的进展。
下面我将向各位汇报公司的筹建工作情况。
一、市场调研和定位在公司筹备阶段,我们进行了大量的市场调研和分析工作,以了解目标市场的需求和竞争情况。
我们派出了专业团队,对目标市场进行了深入的调研,包括顾客需求、竞争对手、潜在合作伙伴等方面的情况。
经过调研,我们初步确定了公司的市场定位和竞争策略,为公司的发展奠定了良好的基础。
二、资金筹备公司的资金筹备工作是公司筹建的重要环节。
我们经过多方努力,成功地获取了一定额度的资金支持,包括银行贷款、投资人投资等。
市场上的金融环境较为宽松,给公司的资金筹备工作带来了一定的便利。
我们会把这些资金用于公司的日常经营和未来发展,并且会谨慎管理和使用这笔资金,确保公司的长期稳定发展。
三、团队建设公司的团队建设是公司发展的重要因素。
我们注重团队的培训和招聘工作,努力打造一支高素质的团队。
同时,我们还注重团队精神的培养,鼓励员工之间的合作和交流,形成良好的工作氛围。
公司的团队目前已经初步建立,各部门之间合作良好,员工之间相互支持,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
四、产品开发公司的产品是公司的核心竞争力。
我们注重产品的研发和优化,努力打造出更具竞争力的产品。
我们注重产品的质量和服务,努力满足客户的需求。
目前我们的产品开发已经初步完成,并且已经开始向市场投放。
我们相信在未来公司的产品将能够得到更多客户的认可和支持。
五、市场拓展公司的市场拓展是公司发展的重要环节。
我们注重市场拓展的策略和方法,努力打造出更有效的拓展模式。
目前我们已经开展了一系列市场推广活动,取得了一定的成果。
我们相信在未来公司的市场拓展工作将取得更好的成绩。
最后,我要再次感谢各位领导和各位同事对公司筹建工作的支持和帮助。
农村商业银行组建审批工作指引

农村商业银行、农村合作银行组建审批工作指引根据《国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》(国发[2003]15号)和《中国银行业监督管理委员会关于印发<农村商业银行管理暂行规定>和<农村合作银行管理暂行规定>的通知》(银监发[2003]10号)精神,现对农村商业银行、农村合作银行组建审批工作指引如下。
一、组建工作及申报程序(一)申请筹建的各项工作1.各省(自治区、直辖市)的县(县级市、市辖区)农村信用社联社符合组建农村商业银行、农村合作银行条件的,经银监局同意后即可着手筹建前的各项准备工作。
2.加强组建工作的组织领导。
成立农村商业银行、农村合作银行筹备工作小组。
3.履行组建农村商业银行、农村合作银行的法律程序。
召开县联社及农村信用社社员代表大会,按照规定程序审议通过农村信用社合并改制为农村商业银行、农村合作银行决议,以及通过必要的授权决议。
已经统一法人的地方,只需要县联社召开社员代表大会,不需要再通过与合并内容相关的决议。
4.开展清产核资及净资产分配工作。
县联社或筹备工作小组(受农村信用社社员代表大会委托)聘请有审计评估资质的中介机构对农村信用社进行清产核资和整体资产评估。
筹备工作小组对清产核资工作进行复查。
筹备工作小组、县联社、中介机构三方按整体资产评估结果确认净资产。
在此基础上,筹备工作小组提出净资产分配方案。
5.验收整改。
经银监会授权,银监局组织对组建阶段各项工作,重点是法律程序、清产核资、净资产分配工作进行验收,向筹备工作小组出具《验收意见书》。
筹备工作小组针对验收发现的问题予以整改,出具整改报告,银监局复查。
银监局根据对组建工作检查验收和复查结果,出具《组建工作验收报告》,对组建工作法律程序有效性、清产核资结果真实公允性负责。
6.中介机构按整改后的情况出具最终清产核资报告及净资产确认书;筹备工作小组出具净资产分配意见。
7.确定新发起人。
筹备工作小组制定增资扩股方案,设置合理的股权结构。
银行工作部署报告模板5篇

银行工作部署报告模板5篇银行工作部署报告模板5篇在我们平凡的日常里,报告与我们愈发关系密切,要注意报告在写作时具有一定的格式。
那么一般报告是怎么写的呢?下面小编给大家分享有关银行工作部署报告,希望能够帮助大家!银行工作部署报告【篇1】一、20__年工作简要回顾20__年,我行紧紧围绕总行的发展规划与各项工作部署,按照“抓营销、防风险、求突破、保稳定”的总体要求,以强化各项业务发展和加快实施网点建设为依托,转变经营思路,强化营销手段,克服诸多困难,基本实现了各项经营管理工作的平稳运行,但各项主要经营指标完成不理想,特别是存款指标距全年计划任务仍有较大差距。
截至20__年末,我行各项经营指标完成情况:①实现存款总额__万元,较年初__万元减少__万元,完成全年新增计划__万元的__%;实现日均存款万元,较年初__万元增加__万元,完成全年新增计划__万元的__%。
②实现各项贷款总额__万元,较年初__万元增加__万元,完成贷款净增额计划__万元的__%;其中,个人贷款__万元,净增额__万元,完成新增计划__万元的__%。
③按五级分类口径划分,不良贷款余额为__万元,超出控制指标__万元,贷款综合收息率为__%,完成年度收息率计划__的__%。
④全年累计实现中间业务收入__万元,完成年度计划指标__万元的__%。
⑤全年累计实现利润总额__万元,完成年度计划指标__万元的__%。
全年无经济、治安案件及重大差错事故的发生。
二、主要经营管理工作开展情况去年以来,面对种种不利因素和困难,区域行领导班子从实际出发,提出了树立信心、严抓管理、积极营销、防范风险、在加快发展中解决问题的经营思路,为此,着重做了以下几个方面的工作。
(一)继续加大营销力度,推动存款工作发展。
在总行公司金融、零售业务等专业部门的指导支持下,一是根据总行下达的经营计划指标,在最短的时间内,将任务指标分解到各支行。
二是通过召开经营分析会、业务专题会、营销工作促进会、存款工作督导会等形式,找差距、定措施、鼓干劲,集思广义,共同研究探讨经营思路。
农村商业银行组建审批工作指引

农村商业银行、农村合作银行组建审批工作指引一、组建工作及申报程序(一)申请筹建的各项工作1.各省(自治区、直辖市)的县(县级市、市辖区)农村信用社联社符合组建农村商业银行、农村合作银行条件的,经银监局同意后即可着手筹建前的各项准备工作。
2.加强组建工作的组织领导。
成立农村商业银行、农村合作银行筹备工作小组。
3.履行组建农村商业银行、农村合作银行的法律程序。
召开县联社及农村信用社社员代表大会,按照规定程序审议通过农村信用社合并改制为农村商业银行、农村合作银行决议,以及通过必要的授权决议。
已经统一法人的地方,只需要县联社召开社员代表大会,不需要再通过与合并内容相关的决议。
4.开展清产核资及净资产分配工作。
县联社或筹备工作小组(受农村信用社社员代表大会委托)聘请有审计评估资质的中介机构对农村信用社进行清产核资和整体资产评估。
筹备工作小组对清产核资工作进行复查。
筹备工作小组、县联社、中介机构三方按整体资产评估结果确认净资产。
在此基础上,筹备工作小组提出净资产分配方案。
5.验收整改。
经银监会授权,银监局组织对组建阶段各项工作,重点是法律程序、清产核资、净资产分配工作进行验收,向筹备工作小组出具《验收意见书》。
筹备工作小组针对验收发现的问题予以整改,出具整改报告,银监局复查。
银监局根据对组建工作检查验收和复查结果,出具《组建工作验收报告》,对组建工作法律程序有效性、清产核资结果真实公允性负责。
6.中介机构按整改后的情况出具最终清产核资报告及净资产确认书;筹备工作小组出具净资产分配意见。
7.确定新发起人。
筹备工作小组制定增资扩股方案,设置合理的股权结构。
制定募股说明书,按公正、透明的原则征集新发起人,签订发起人协议。
农村信用社原股东自愿作为发起人的,应有优先认购农村商业银行、农村合作银行股份的权利。
8.在各项筹备工作完成;符合申请筹建标准后,筹备工作小组准备申请文件,向中国银行业监督管理委员会提出筹建申请。
银监局受理后,在二十个工作日内将初步审核意见(内容主要包括受理情况、申请材料完整性、组建期间各主要工作完成情况、验收整改落实情况、是否符合设立条件等)、《组建工作验收报告》和申请材料上报银监会审批。
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卓资蒙银村镇银行股份有限公司筹建工作报告(草稿)卓资蒙银村镇银行股份有限公司在当地政府及相关部门的高度关注与支持下,在公司股东会的积极努力与筹备下,经董事会及全体员工的辛勤工作,各项准备工作均已就绪,于2011年8月18日开始试营业。
现将公司开业前的筹建工作总结如下:一、公司创建工作:卓资蒙银村镇银行股份有限公司于2010年11月18日经内蒙古银监局获准筹建后,公司于2011年3月7日召开了创立大会,按照现代金融企业的规范要求,建立了完善的法人治理结构,设立了董事会、监事会及经营层,会议选举产生了七名公司董事,三名公司监事。
会上审议通过了《卓资蒙银村镇银行股份有限公司筹建工作报告》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司章程(草案)》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司股东大会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司董事会议事规则》、《卓资蒙银村镇银行股份有限公司监事会议事规则》及《卓资蒙银村镇银行股份有限公司三年经营发展规划》等重要文件。
此次大会的召开标志着卓资蒙银村镇银行股份有限公司在法律上得到认可,确保了“三会一层”的协调运作和有效制衡,为公司的发展奠定了坚实的基础。
(构建了框架)二、公司筹建工作:1、设立卓资蒙银村镇银行筹备处。
为了方便快捷、高效节约在一线开展筹建工作,筹备处于2011年3月15日在卓资县租赁一处招待所作为临时办公、学习、生活场所,经过一周的整理布置基本具备了入住条件,公司领导、员工陆续于3月28日全部进驻,开始进入紧张的开业筹备及员工培训工作。
筹备处每周都要在驻地召集各种会议,总结前一阶段工作完成情况,梳理存在的问题,认真研究解决对策,布置下一阶段工作任务,明确具体责任人,并向相关部门发会议纪要及工作简报,以便及时掌握筹建工作进展情况。
2、申请开业文件的报批工作。
筹备处从3月中旬抽组专人反复整理编写开业所需文件,并三次上报乌兰察布银监分局,积极配合审查部门对开业文件的各项要求,想方设法与具体负责人员建立良好关系,盯紧落实,随时将工作进展情况与领导沟通、汇报;在此同时与当地公安、消防部门密切联系,提前办理了营业场所安保、消防的预审手续。
抢抓时间在2011年6月18日前通过审批,领取了金融许可证,这既是银行开业关键性文件,也是办理其他手续的首要资料。
3、开业所需其他手续的办理情况。
筹备处将影响开业未完成的手续逐项梳理后,针对开业时间的紧迫性,组成三个工作小组在呼市、集宁、卓资分头办理工商局、税务局及人民银行的相关手续。
由于领导有方,措施得力,方法得当,各工作组相继按照要求在规定的时限内完成了营业执照、法人代码证、税务登记证、印章刻制等申领工作及人民银行文件的报批工作。
人民银行的多数批复需经过逐级申报,期间很费周折,但经过大家的不懈努力,于8月25日前全部取得有效文件。
4、公司员工的岗前培训工作。
筹备处针对机构成立时间短、从业人员新的实际情况,从组建伊始就对工作人员高标准,严要求,尤其注重提高员工的整体素质,将业务知识学习与职业操守紧密结合起来。
在开业前投入大量的人力、财力,采取“送出去”的方式,在呼市相关金融机构对员工进行系统的理论知识学习及行为礼仪培训;在驻地行领导一方面亲自编写了课件,举办了员工入行教育、金融法律法规、金融形势、信贷技术、财务分析等各种类型的讲座;另一方面有丰富业务经验及多年工作历练的金融管理人员对员工分阶段、分岗位进行业务知识培训、临柜模拟操作;并且对全体人员有组织、有纪律地进行半军事化管理,要求在业务熟练的同时必须具有良好的职业道德及个人修养;全体学员需要经过业务知识考试、岗位述职、相互评价等考察程序,实行末尾淘汰制,考核合格者方可进入从业试用期,基本上达到了能够独立开展业务的工作需要。
5、银行办公大楼的建设工作。
公司在开辟经营场所上起点高、规格高、谋划高,在当地选择了最好地段,费尽周折置地买房。
施工队4月初就进驻工地,面对在原有基础上进行改扩建难度大的困难,施工图纸几经修改,多个方案择优选用。
为了保证尽早开业使用,办公楼的改扩建工程分两步走,首先全力以赴抓紧现有一楼营业场所的装修工作,每日夜间筹备处与施工方在驻地召开工程碰头会,协调装修进度,监督工程质量,有问题及时沟通解决,要求工程在规定时间内按期保质完成。
由于多种因素,营业大厅8月8日装修工程完工,土建工程一楼封顶,预计9月中旬主体完工。
办公大楼建成后,内外设施完善,装备优良,功能齐全,恢弘气派,将成为当地一座标志性的建筑。
6、周边关系的协调工作。
公司成立的同时与当地各部门逐步加强联系沟通,尤其注重处理好与当地政府、公、检、法,城建、土地、供水、供电、供暖等部门的关系。
在办公楼建设的过程中,出现了原建行职工、更夫在后院停放车辆占地、占房的遗留问题;遇到了西邻居房屋遮光的问题;因属未批先建项目,时有建设部门执法检查。
筹建小组不退缩、不气氖,知难而进,寻找对策,积极协调,想方设法用最低的成本化解了各种纠纷,对所有干扰因素进行了彻底清理,给工程队施工争取了时间,创造了有利条件。
在此同时,按照程序积极办理建设项目立项、地质勘探报告、防雷、防震鉴定报告、施工图纸审查、工程规划许可证、工程招投标及施工许可证等手续;7、银行业务系统电路专线的联网工作。
系统网络的安装调试及开通使用工作是前期培训与银行开业的必要条件,筹备处及早动作,4月份就与卓资电信公司、联通公司、移动公司积极联系,分别见面洽谈,从性价比、维护服务等方面选择了联通公司作为主线,电信公司作为备用线,从节约费用上考虑借用共享前旗蒙银村镇银行服务器,并在较短时间内落实了线路连接及调试工作,既保证了系统专线的正常稳定使用,又在很大程度上降低了运营成本,仅此一项为公司节约设备投资近80万元。
同时完成了固定电话选号、手机集团网的办理工作。
8、建立内部管理制度工作。
筹备处本着“先规范后发展,制度立行”的原则,在开展业务之前,按照财务会计、行政管理、信贷业务几条主线进行了管理制度的建立。
现已拟订了14个制度,9个管理办法,5个议事规则,3个行为规范,3个操作流程。
在制定各项制度时采取了三步走的方式,首先是学习并参照银监局、发起行及其他金融机构的相关规定起草了试用稿;然后组织全体员工反复学习、分组讨论,提出修改意见;最后在实际应用过程中继续完善,直至定稿形成制度汇编。
让全体员工参与制度的制定是一个很好的学习过程,有利于员工更好地理解制度,有效的提高了制度的执行力。
9、筹备处按照工作轻重缓急逐步与当地各部门、各企业建立良好关系,先选择了一个乡镇作为服务“三农、三牧、中小企业”的微贷试点,做好以点带面工作,力求做到影响最大化。
在一段时期内充分运用电视广告等传媒工具加强对外宣传工作,让更多的人认识蒙银、支持蒙银、与蒙银合作共赢;并多方收集相关资料,掌握国家扶持“三农”及中小企业政策;同时以“扫街”为基本方法,充分了解当地风土人情,尽快熟悉地理环境,摸底调查,储备存款、贷款信息资源,抢占市场,力争为开业打有准备之仗,奠定好扎实基础。
三、存在的问题:1、村镇银行作为一个新型金融机构,让当地人民从认识到认可要有一个过程,需要树立形象,创出品牌;2、公司员工素质、业务水平参差不齐,需要加强培训学习,进一步规范行为,提高实际业务的操作技能;3、目前业务经营模式单一,信贷规模控制较严,需要找准市场定位,创新业务品种及优化服务手段。
四、公司发展思路:1、苦练内功,夯实基础。
针对农村地区经济情况复杂,开展金融工作矛盾多、风险高、难度大的现状,公司将明确提出“坚持风险可控,稳健经营业务”的发展战略。
在业务发展过程中不可贪大求快,一味地追求业绩而不计风险;在有效控制风险的前提下,才能充分考虑股东的既定收益;在相对宽松、良好的展业环境里,扎扎实实地开展各项工作,始终把控制风险作为业务的主线,实现健康持续发展。
为办好村镇银行开好头、起好步打好基础。
2、找准定位,创新理念。
公司将坚持以服务“三农、三牧”、中小企业和县域经济为市场定位,紧盯目前其他商业银行不愿涉足的空白区域、空白服务对象和空白业务,特别是要把服务真正对准农村、农业和农户,遵循农村经济发展规律和金融规律,量身推出适合“三农、三牧”有效金融需求的产品和服务,形成独特的市场布局。
积极探索具有“蒙银”经营特色的发展之路,逐步树立起村镇银行良好的社会责任品牌形象,在较短时间内赢得客户与市场。
3、抓住关键,突破重点。
农村小额贷款至今尚未完全成功的经验或模式可供借鉴,公司将坚持信用和市场建设并行,一方面与乡镇开展信用户、信用村、信用镇“三位一体”的信用建设,通过“协议覆盖+政府増信+农户联保”的贷款模式,营造良好的信用环境;同时以“关注政府热点,解决民生难题”为切入点,从丰富贷款产品、贷款担保方式、贷款定价机制、贷款管理方式、贷款风险防控等多个方面进行创新,实现经济效益与社会效益双丰收。
4、合规经营,制度立行。
公司针对员工多数为社会招聘的大学生,银行从业经验不足的特点,要采取各种措施打造具有合规意识的员工队伍。
首先要健全完善规章制度,使各项工作有据可依,有章可循,各项业务按章办事,依规操作;二是本着“定岗定责,动态调整”、“定性定量,科学考核”、“效益优先,兼顾公平”原则,形成优胜劣汰的用人机制;三是推行员工之间经济责任联保,要求员工行为排查,杜绝违规操作,严防案件发生;四是组织员工参与各类公益活动,形成积极向上的工作氛围,并逐步建立适合自身特点且与农村新型金融机制相适应的企业文化。
卓资蒙银村镇银行即将开业,回顾筹建工作的艰辛历程,深深体会到:一是村镇银行的起步、发展及风险管控离不开各级党政和监管部门的大力支持、帮助与指导,使我们办村镇银行的方向更加明确,进一步增强我们办好村镇银行的信心;二是村镇银行的酝酿、筹建、开业离不开广大投资伙伴的精诚合作与密切配合,积极发挥了各自的长处和可利用资源,做出了不可磨灭的贡献。
在此表示衷心的感谢!卓资蒙银村镇银行在今后的发展道路上,坚持正确的经营方向,创新工作理念,提升服务品质,力争打造成为区域内的百姓银行、品牌银行,实现公司价值最大化与各方互利共赢的持续稳健和谐发展。
二0一一年八月十八日。