最佳开拓创新团队工作情况汇报
创新团队协作总结汇报
创新团队协作总结汇报
在一个团队中，协作是至关重要的。
特别是在创新团队中，团队成员需要密切
合作，共同努力，才能实现创新和突破。
在过去的一段时间里，我们的团队经历了许多挑战和机遇，通过团队协作，我们取得了一些令人骄傲的成绩。
在这篇总结汇报中，我将分享我们团队在创新团队协作方面的经验和教训。
首先，团队协作需要明确的目标和角色分工。
在我们的团队中，我们设定了明
确的目标和任务，每个人都清楚自己的责任和角色。
这使得团队成员能够高效地协作，减少了沟通成本和冲突。
同时，我们也注重团队建设，通过团队活动和训练，增强了团队成员之间的信任和凝聚力。
其次，团队协作需要开放的沟通和共享。
在创新团队中，每个人都可能有自己
独特的见解和想法，因此开放的沟通和共享是非常重要的。
我们鼓励团队成员积极表达自己的想法，同时也尊重和接纳他人的意见。
这种开放的沟通氛围促进了创新和突破，使得团队能够更快地适应变化和挑战。
最后，团队协作需要持续的学习和改进。
在创新领域，没有绝对的成功和失败，每一次尝试都是一次学习的机会。
我们的团队注重学习和反思，不断总结经验教训，改进工作方法。
通过持续的学习和改进，我们不断提升团队的创新能力和竞争力。
总的来说，团队协作是创新团队成功的关键。
通过明确的目标和角色分工、开
放的沟通和共享、持续的学习和改进，我们的团队取得了一些令人骄傲的成绩。
在未来的工作中，我们将继续坚持团队协作，不断提升团队的创新能力和竞争力，为实现更大的突破和成就而努力。
创新团队建设情况汇报
创新团队建设情况汇报
近期，我们团队在创新团队建设方面取得了一些进展，我将在此向大家做一份
汇报。
首先，我们在团队建设方面注重了团队文化的建设。
我们提倡团队协作、共同
进步的理念，鼓励团队成员之间的交流和合作。
通过定期的团队活动和团队建设培训，增强了团队成员之间的凝聚力和归属感，提高了团队的整体执行力和创新能力。
其次，我们在人才引进和培养方面也取得了一些成果。
我们注重挖掘和培养团
队中的潜力员工，通过内部培训和外部引进，不断提升团队成员的专业素养和创新意识。
同时，我们也注重团队之间的知识共享和交流，鼓励团队成员之间的技术交流和经验分享，促进团队整体水平的提升。
另外，在团队建设方面，我们也加强了团队内部的沟通和协作机制。
通过建立
有效的沟通渠道和协作平台，促进了团队成员之间的信息共享和任务协作，提高了团队的工作效率和执行效果。
同时，我们也加强了团队成员之间的沟通和协作能力的培养，通过团队合作项目的实施，提高了团队成员的团队意识和协作能力。
最后，我们还注重了团队建设效果的评估和反馈。
通过定期的团队建设效果评
估和团队成员的反馈意见收集，及时发现团队建设中存在的问题和不足，及时调整和改进团队建设方案，不断提升团队建设的效果和成效。
总的来说，我们团队在创新团队建设方面取得了一些成果，但也存在一些问题
和不足。
我们将继续加大团队建设的力度，不断优化团队建设方案，提升团队的整体执行力和创新能力，为团队的持续发展和壮大打下坚实的基础。
创新团队建设情况汇报
创新团队建设情况汇报
近期，我们团队在创新团队建设方面取得了一些进展，我将在此向大家做一次
汇报。
首先，团队成员的凝聚力得到了增强。
通过一系列团队活动的开展，大家之间
的相互了解和信任得到了加强，团队氛围更加融洽。
在日常工作中，大家更加愿意相互帮助，形成了良好的合作氛围。
其次，团队的创新意识得到了提升。
我们鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并且给予充分的支持和肯定。
在最近的一个项目中，团队成员们积极提出了许多创新性的方案，这些方案得到了领导和客户的认可，为团队赢得了更多的发展机会。
另外，团队的学习氛围也得到了加强。
我们定期组织团队成员参加各种培训和
学习活动，提升大家的专业技能和知识水平。
团队成员们也愿意分享自己的学习成果，促进了团队整体的学习效率和水平。
最后，团队的执行力和效率也得到了提升。
通过优化工作流程和提升工作效率，我们成功地完成了一系列重要项目，并且取得了良好的业绩。
团队成员们对工作目标的认同感和执行力得到了增强，为团队的发展提供了坚实的保障。
总的来说，我们团队在创新团队建设方面取得了一些进展，但也面临着一些挑战。
我们将继续努力，不断完善团队建设工作，为团队的发展和壮大做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够更加团结协作，不断创新，取得更好的成绩。
感谢大家的支持和配合！。
创新团队工作总结汇报
创新团队工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队在过去一段时间里的工作成果和创新成果。
作为一个创新团队，我们一直致力于寻找新的解决方案，挑战传统思维，并不断推动公司的发展。
在过去的几个月里，我们团队取得了一些令人振奋的成就，我希望在这里和大家分享一下。
首先，我们团队在产品创新方面取得了一些重要的进展。
我们不断挖掘市场需求，与客户进行深入的沟通和交流，以确保我们的产品能够满足客户的需求。
在此基础上，我们进行了多轮的产品迭代和改进，最终推出了一款备受好评的新产品。
这款产品不仅在功能和性能上有了显著的提升，还在用户体验和外观设计上进行了全面升级，为公司赢得了更多的市场份额。
其次，我们团队在工作流程和团队协作方面也进行了一些创新尝试。
我们引入了一些新的工作方法和工具，如敏捷开发、团队协作平台等，以提高团队的工作效率和协作效果。
通过这些创新举措，我们团队的工作效率得到了显著提升，团队成员之间的沟通和协作也更加顺畅和高效。
最后，我们团队还在技术研发方面取得了一些重要的突破。
我们不断探索新的技术领域，进行技术攻关和创新实践，为公司的产品和服务提供了更多的技术支持和保障。
我们还积极参与行业内的技术交流和合作，与其他团队和公司进行了深入的合作，共同推动了整个行业的技术进步和发展。
总的来说，我们团队在过去一段时间里取得了一些令人振奋的成就，但同时也面临着一些挑战和困难。
我们将继续保持创新的精神，不断挑战自我，不断改进和提高，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
谢谢大家！。
创新团队的总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，创新已成为推动社会进步的重要动力。
为了响应国家创新驱动发展战略，我们团队秉持“创新、协作、共赢”的理念，积极开展创新工作。
现将本年度创新团队工作总结如下：二、团队基本情况1. 团队成员：本团队由来自不同部门、不同专业的10名成员组成，涵盖技术研发、市场营销、项目管理等多个领域。
2. 团队目标：以提升企业核心竞争力为目标，推动技术创新、产品创新、管理创新，助力企业实现高质量发展。
三、工作成果1. 技术创新方面（1）研发新产品：本年度，团队成功研发了X产品，该产品具有先进的技术性能和良好的市场前景。
（2）优化现有技术：针对现有产品，团队对关键技术进行了优化，提高了产品性能和稳定性。
2. 产品创新方面（1）推出新品类：针对市场需求，团队成功推出Y新品类，丰富了产品线。
（2）提升产品品质：通过改进生产工艺和原材料，提高了产品品质，增强了市场竞争力。
3. 管理创新方面（1）优化项目管理：团队对项目管理流程进行了优化，提高了项目执行效率。
（2）创新团队管理模式：通过建立激励机制、开展团队建设活动，提高了团队成员的凝聚力和战斗力。
四、工作亮点1. 跨部门协作：团队成员来自不同部门，通过紧密合作，实现了资源共享和优势互补。
2. 创新思维：团队注重创新思维的培养，鼓励成员提出新想法、新方案。
3. 持续改进：团队始终保持进取精神，对工作不断进行优化和改进。
五、存在问题1. 技术研发投入不足：部分研发项目因资金限制，未能充分开展。
2. 团队成员专业背景单一：部分成员专业背景与项目需求不符，影响了项目进度。
3. 市场反应速度较慢：在市场变化快速的情况下，团队对市场需求的反应速度有待提高。
六、改进措施1. 加大技术研发投入：积极争取资金支持，确保研发项目顺利进行。
2. 拓宽人才招聘渠道：面向全社会招聘具有相关专业背景的人才，优化团队结构。
3. 提高市场反应速度：加强市场调研，及时了解市场动态，提高团队的市场反应速度。
开拓创新年工作总结
开拓创新年工作总结本年度对于我们来说是一个具有挑战和机遇并存的一年。
在这一年中，我们不仅仅面对了各种挑战，同时也取得了一些重要的成果。
在回顾过去的一年的同时，也要对未来的工作做出计划和展望。
以下是对本年度工作的总结和未来工作的展望。
一、工作总结今年是我们团队开拓创新的一年。
在过去的一年里，我们致力于开拓新的市场，推出新的产品和服务，并努力提升团队的创新能力。
在这一过程中，我们取得了以下的成绩。
1. 市场开拓成果我们成功进军了新的市场，并取得了一定的市场份额。
通过市场调研和客户洞察，我们深入了解客户需求，并调整产品和服务策略，以更好地满足市场需求。
我们开展了一系列的市场宣传和推广活动，提高了品牌知名度和影响力。
2. 新产品和服务推出我们团队积极研发新产品和服务，并成功推出了一系列创新产品。
这些新产品和服务以其独特的特点和优势，得到了客户的认可和好评。
通过多次改进和优化，我们不断提高产品和服务的质量和竞争力，为客户提供更好的解决方案。
3. 创新能力提升作为一个开拓创新的团队，我们高度重视创新能力的培养和提升。
过去一年中，我们组织了一系列的培训和研讨会，提升团队成员的创新意识和创新能力。
通过与其他团队和公司的交流和合作，我们不断吸取新的思想和经验，为实现创新提供了坚实的基础。
二、未来展望在回顾过去的一年的基础上，我们对未来的工作进行了全面的规划。
未来一年，我们将继续努力，在开拓创新的道路上不断前行。
1. 市场拓展我们将进一步扩大市场份额，开拓新的市场。
通过加强市场调研和客户洞察，我们将更好地了解市场需求和竞争状况，优化产品和服务策略。
同时，我们将加大市场宣传和推广力度，提高品牌形象和知名度。
2. 产品和服务创新我们将不断推出新的创新产品和服务，满足客户不断变化的需求。
通过加强研发和设计能力，我们将提高产品和服务的质量和竞争力。
同时，我们将积极借鉴和吸收外部的创新思维和经验，不断拓展创新的边界。
3. 团队创新能力提升我们将继续注重团队成员创新能力的培养和提升。
创新团队工作总结汇报
创新团队工作总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
首先感谢大家对创新团队工作的支持和关注。
在过去的一段时间里，我们团队在各方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在我将对我们的工作进行总结汇报。
首先，我们团队在创新方面取得了一些重要进展。
通过团队成员的共同努力和积极探索，我们成功地开发出了一款具有自主知识产权的新产品，并在市场上取得了一定的销售成绩。
这标志着我们团队在技术创新上迈出了重要的一步，为公司的发展做出了积极的贡献。
其次，在团队合作方面，我们也取得了一些成果。
团队成员之间的沟通合作更加顺畅，大家能够相互协作，共同解决问题，共同推动项目进展。
我们在工作中形成了良好的团队氛围，每个人都能够充分发挥自己的专长，共同为团队的目标而努力。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
在创新过程中，我们遇到了一些技术难题和市场风险，需要更加深入地研究和分析，寻找
解决方案。
同时，团队成员之间的沟通和协作还需要进一步加强，以提高工作效率和项目质量。
为了更好地应对挑战和问题，我们团队将继续努力，加强技术研发和市场调研，不断完善产品，提高竞争力。
同时，我们也将加强团队建设，加强成员之间的交流和合作，共同推动团队的发展。
总的来说，我们团队在创新和合作方面取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续努力，不断提高自身的素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
创新团队工作总结汇报
创新团队工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们创新团队的工作总结。
在过去的一段时间里，我们团队在各方面取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，但是我们一直在努力前行，不断追求创新和进步。
首先，我想分享一下我们团队取得的成绩。
在过去的几个月里，我们团队成功推出了几个创新项目，其中包括一款新型智能手机应用、一套智能家居系统和一项环保节能技术。
这些项目都得到了市场和用户的认可，取得了一定的商业成就。
除此之外，我们团队还积极参与了各种创新比赛和活动，在技术和创意方面都取得了一些荣誉和奖项。
其次，我想谈一下我们团队面临的挑战。
在创新的道路上，我们也遇到了一些困难和挑战。
比如，项目开发周期较长，需要不断的技术攻关和团队协作；市场竞争激烈，需要不断提升产品和服务的品质和竞争力；团队成员之间的沟通和协作也需要不断优化和改进。
这些都是我们需要持续努力和改进的地方。
最后，我想谈一下我们团队未来的发展方向。
我们将继续坚持创新和进步的理念，不断提升团队的创新能力和竞争力。
我们将加强团队内部的沟通和协作，建立更加紧密的团队合作关系；我们将加强与外部合作伙伴的合作，共同推动创新项目的发展；我们还将加强团队成员的培训和学习，提升团队整体的技术和创意水平。
总之，我们团队在创新的道路上取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，但是我们将继续努力前行，不断追求创新和进步。
感谢大家的支持和鼓励，我们相信在大家的共同努力下，我们团队一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！。
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姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X最佳开拓创新团队工作情况汇报最佳开拓创新团队工作情况汇报XX年是xx公司引进原木这个新业务的第一年，也是ＸＸ公司树立全新形象、打响公司品牌的关键一年，也是我公司XX年完成了原木进口约50000立方米，进入了国内知名进口商行列的一年。
更是我们ＸＸ支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。
我们在上级领导的大力支持和正确领导下，经过我部门全体员工的共同努力，较好地完成了上级下达的任务指标。
上级为了鼓励集团旗下各公司的部门团队不断创新营销模式，积极开拓市场，开展新业务，寻找新的利润增长点及其价值客户。
设置了“最佳开拓创新团队”的奖项，由于XX年刚接手的原木进口业务，我们部门开展的非常顺利，很荣幸这个奖项被我们部门夺得。
截至目前，实收毛收入****万元，同比增长*%，已赚净赚***万元，净利润***万元，赔付率为**%。
现将主要的工作情况汇报如下：（一）目前原木进口的形式据统计中国林地面积1.75亿公顷，居世界第五位，但是人均林地面积远远低于世界平均水平，是木材缺乏的国家，为了解决国内林业商品材料供给的缺口，国家林业局提出了“林业产业振兴规划”和“大力鼓励走出去”，主要任务是加强国际投资合作，有效利用境外森林资源，这位我们的发展提供了广阔的空间。
目前，中国已经超越了日本成为了世界第二大经济体，但是面临房地产过热的问题，中国政府已经采取多项措施来应对所担心的房地产泡沫。
众多措施在遏制房地产开发活动的同时，将对中国木材需求造成不利影响。
然而，中国国民财富不断增加并且具第 2 页共 10 页有较高的购买能力，仍然可以为持续的房地产业木材需求提供相对稳定的基础。
在国外，中国市场需求旺盛，中国市场将是未来全球木材行业发展的核心市场，世界各主要地区的商品木材供求基本平衡，只有亚洲存在较大需求缺口，而中国的供需缺口巨大，进口一直高速增长，中国人均进口木材0.03立方米，美国人均进口0.2立方米，是咱们中国的7倍。
其中中国进口原木占世界原木出口的25%，居第一位，进口锯材占世界出口的5.9%，居第三位，虽然当前的经济危机对中国木材产业产生了较大的负面影响，但是长期趋势来看，中国的木材消费量仍将继续稳定增长。
我们公司是一家致力于“三农”的贸易型国企，公司规模不大，70人，但是我们有充足的资金流转空间，主要经营原木，羊毛国际进口，提供在国内销售，我所领导的轻纺部，是一支精简的，具有凝聚力，团结向上的队伍，整个部门只有6人，我作为整个部门的经理，是整个部门的大脑，带领这5位下属积极响应领导指标开展工作，5个员工每个人全力开拓自己的营销市场，拥有自己的固定客户群，互相体谅，互帮互助，例如谁有出差，或有不得不处理的私事时，大家都能通过沟通，互相顶替，完成全套业务流程，保证工作质量。
现在已经形成了一个可持续作战能打硬仗的成熟的队伍。
（二）采取的主要工作措施1、做好市场调研工作在接手原木进口业务之前，我们其实进行了大量的市场调研工作，第 3 页共 10 页而且因为长年进口羊毛并销售，拥有了操作原木进口的实力，有着深厚的经验储备，并合理、珍惜的运用积累下来的经验，为公司为自己搭建的平台，提供充足资金来完成利润最大化。
两个业务其实是相辅相承的，缺一不可的。
具体的调研工作如下：众所周知，我国木材供给由国内生产和进口两部分组成，我国人口众多，同时也是一个消费大国，今年来，人口膨胀，经济增长和人民生活水平的提高，客观上推动了木材需求的快速增长，但是我国可才森林资源有限，价值限额采伐和天然林保护工程的事实，导致原木进口的进入门槛高：（1）投资金额大，我们主要的进口对象是:刚果布，刚果金，巴布亚新几内亚原木和加蓬板材等，XX年世界性经融危机的波及和影响，使原木行业遭遇波折，然后经过了XX年的休整，再次重整旗鼓，并一发冲高，到今年一季度，进口木材总量仍然在快速增幅，今年1~6月以来，原木和锯材这两种产品的进口与去年同期相比，仍然显示明显的提升。
由此更是印证了这一上升趋势的连续性。
这半年来我国原木和锯材进口形势的向上、向好变化其主要特点就是：原木进口数量增加了两成多;进口价值金额更是快速提升了三成以上。
与此同时，锯材进口数量更是急剧增加，幅度达到五成以上;进口价值金额提升幅度居高至61.63%;单价水平增长幅度为2.84%。
其共同点是，无论是针叶原木或是阔叶原木，也不管是针叶锯材或是阔叶锯材，单价水平无一例外出现不同幅度的上涨，而且本国的出口关关税率一再的被调整，加之物流价格也在上调，导致我们必须投入大量资金。
（2）政策限制多，不止在我国，第 4 页共 10 页在全球大部分国家为了保护本国木材资源，积极发展木材加工业，无一不采取尽量限制甚至禁止原木出口的政策。
今后木材进口锯材所占比重越来越大的趋势将愈加明显。
事实上现在世界上一些发达国家如美国、英国和法国等，普遍以进口锯材为主，原木进口比例已经越来越低了。
（3）森林管理与采伐经验要求高，采伐是个要求精益的环节，主要分为主伐，择伐和渐伐，每一项都是根据林木的自身条件而定，所以相应的对采伐的经验要求就高了（4）虽然公司有了初步的原木贸易基础，但在分销渠道建设和物流建设上面临更多挑战。
我们正处于成长阶段，没有足够的代理商。
没有形成自己专门的物流团队，增加了公司的花销。
做好这些市场调研之后，我们拥有了大量的信心，针对上面提到的弊端开展工作，我们计划头两个月是以代理进口为起步的，“以销定购”最大程度的降低风险来熟悉这个行业的各个环节，在这段时间里，熟悉行业规则，累积人脉关系，挖潜更大的有价值的客户，内部同时完善自己部门的操作流程，建设更加完美风险管控体现。
在代理业务做的非常成熟后，我们就开始涉足深入市场，分析研究自主的选择进货品种，创建出自己的营销网络，扩大营销规模。
希望能因为我们的努力，市场认可度的提高，项目越做越大越做越顺。
2、抓营销渠道，全面提高规范经营水平1、拓展原木采购和销售渠道尽管原木贸易毛利率低，业务模式缺乏竞争力，但是在XX年，我第 5 页共 10 页公司将面对困难迎面而上，利用现有的市场地位，抓住客户需求，发挥资源控制优势，将“拓展原木采购和销售渠道”作为XX年重要的经营战略。
XX年跟XX年业绩的比较结果，让我们更看到了希望根据对市场目前情况的分析，我们部门将主要可能存在的风险加以分析：1、林业政策的变化，我们应密切关注，提前应对政策变化，投保投资信用保障等，2、市场的波动风险，积极发挥市场领先地位带来的影响力，主动应对市场波动，加强客户管理，保持需求稳定，3、分销业务偿付风险，我们应晚上交易流程设计，加强资金风险管理；投保相关保险，4、分销网络能力不足，造成滞销积压，增设和完善分销平台；加强与下游企业合作。
5、加强对国际金融汇率的把控，贸易顺差创新高等因素推动了人民币短期走高，人民币升值有助于抑制通胀，也可能意味着汇率工具将在货币政策调控中发挥更多作用。
升值利于抑制通胀，人民币升值短期看主要受贸易数据影响。
7月我国出口1751.3亿美元，创下历史新高，贸易顺差达314.84亿美元。
有外汇市场交易员表示，外贸顺差创出新高，外汇市场结汇盘活跃，加之市场预期美元长期走贬推动美元卖盘源源不断，加大了市场力量推动人民币升值的压力。
在全球金融市场动荡的情况下，国际投资者自顾不暇，避免了套利投机性资本的干扰。
央行年中分支行行长座谈会议明确指出，要综合运用利率、汇率、公开市场操作、存款准备金率和宏观审慎管理等工具组合，我们要随时明确汇率变化，来调整公司的情况。
6、加强对经济风险的管控，控制环境：包括发展战略，审计委员会，诚信原则和道德价值观第 6 页共 10 页等企业文化建设、职责要求的界定等组织结构安排，责任的分配与授权，人力资源，社会责任；风险评估：包括对企业总目标，经营目标，风险分析，应变能力的预估；内部控制活动：内容包括审批，授权，核查，协调，经营业绩审查，财产保全和责任划分等，控制活动还包括一系列政策及相关实施程序，以及预防控制，检查控制和纠正控制等管控方法，信息和交流：包括持续监督，转向监督，转型评估，重要事项报告，监督管理：包括持续监督，转型评估，重要事项的报告等。
抓住这些重点，我们会将内控的机制与企业战略，计划等相结合，切实提高企业的整体运营效率，把内部控制的关键点转移并落实到日常管理信息系统中，有效规避认为导致的失控行为发生。
7，此外，还包括风险管控，我们员工自身要加强对现金流的把控，货物的无权把控，不挤压货物加速回笼资金等，8、多多开展增进员工友情的活动，培训活动，以加强内部团队建设，团队精神等增强员工凝聚力，提高员工素质水平。
（三）建设扎实的管理体系作为新建项目在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。
我们要围绕自身的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念，作为经理要大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求，主动参与管理、配合支持管理。
2、结合自身，不断总结第 7 页共 10 页任何事物的先进与落后与否，都是相对的不是绝对的，应当清晰的认识到，其他企业管理中最好的东西，放在本企业中运用并不一定是最好的，要树立管理中的自信“适合自己的才是最好的”。
因此，我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，认真审视自己管理工作中的不足和问题，并不断总结、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。
3、循序渐进，不能急于求成新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有，从简单到复杂，从困难到容易的顺序进行的，所以循序渐进原则也是管理规律的反映。
贯彻循序渐进的管理原则，要求做到：一是管理制度设计者要按照管理的系统工程进行编制，不能想当然的让制度缺失和出现空档；二是管理者要从企业管理的实际台阶出发，由低向高，由简到繁，通过日积月累，逐步提高管理制度的针对性和实效性；三是管理制度要贯彻到企业各项工作的每一个环节中去，如行政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等，做到现代企业管理中责、权、利的有效结合。
4、公司自身特色管理道路正确评估，审视自身，走企业自身特色的管理道路。
常言说得好：“走自己的路让别人说”，企业管理也是如此，没有绝对的模式，但有相同的框架，长松咨询的专家认为，要形成自我特色的企业管理制度，第 8 页共 10 页一是要对制度有效宣传，得到员工的普遍认同，才不致于成为空中楼阁，才有可能得到贯彻和执行；二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难，应当有一个正确的认识和评估，既不附合，也不盲从；既不骄傲自大，也不悲观消极，以科学的客观公正的态度对待它；三是对制度进行适时修改和完善。