20XX年监理公司年终工作总结范文

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年度总结报告监理(3篇)

年度总结报告监理(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

在过去的一年里,我国监理行业在政府部门、行业协会和广大从业人员的共同努力下,取得了显著的成绩。

在此,我代表全体监理人员,对过去一年的工作进行总结,并对未来工作进行展望。

二、工作回顾1. 项目管理(1)项目进度控制:我们严格按照合同约定,加强项目进度管理,确保项目按期完成。

通过加强沟通协调,解决项目实施过程中出现的问题,确保项目进度不受影响。

(2)质量控制:我们始终坚持“质量第一”的原则,严格把控工程质量。

通过强化施工过程中的质量检查,及时发现并整改质量问题,确保工程质量达到预期目标。

(3)投资控制:我们严格执行投资预算,加强投资控制。

通过优化设计方案、降低材料成本、提高施工效率等措施,确保项目投资在预算范围内。

(4)安全控制:我们高度重视施工现场安全,严格执行安全生产法律法规,加强施工现场安全管理。

通过定期开展安全检查、教育培训、应急演练等活动,提高全员安全意识,确保项目安全施工。

2. 监理团队建设(1)人员培训:我们重视监理人员的业务培训,通过内部培训、外部培训、经验交流等多种形式,提高监理人员的业务水平和综合素质。

(2)团队协作:我们倡导团结协作、共同进步的精神,加强团队建设。

通过定期召开团队会议,分享工作经验,提高团队凝聚力。

(3)激励机制:我们建立健全激励机制,激发监理人员的工作积极性和创造性。

通过表彰先进、奖励优秀,营造良好的工作氛围。

3. 行业规范和标准(1)积极参与行业规范和标准的制定,为行业发展贡献力量。

(2)严格遵守行业规范和标准,提高监理工作的规范性和科学性。

(3)加强自身学习,不断提高对行业规范和标准的理解和应用能力。

三、工作亮点1. 顺利完成了一批重点工程、民生工程和重点领域的监理任务。

2. 在项目进度、质量、投资和安全等方面取得了显著成绩,得到了业主和承包商的一致好评。

3. 监理团队建设取得显著成效,人员素质和团队凝聚力不断提升。

4. 积极参与行业规范和标准的制定,为行业发展贡献力量。

监理年终工作总结参考范本(5篇)

监理年终工作总结参考范本(5篇)

监理年终工作总结参考范本时间过得太快了,不知不觉中,充满希望的____年过去了。

在这一年中监理工作有了很多的收获,下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧:一、个人年度工作内容在这一年的时间里,我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂____万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。

二、岗位职责履行情况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。

1、工程质量方面根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。

参与山湖弘雅苑桩基工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比较大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。

我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。

当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序的施工。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。

每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。

2、工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。

定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。

(监理公司)工作总结7篇

(监理公司)工作总结7篇

(监理公司)工作总结7篇篇1==========一、引言在过去的一年中,我们监理公司以科学发展观为指导,以创新服务理念为动力,全面提升了公司的服务水平和市场竞争力。

本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析公司在各个方面的表现和存在的问题,并提出相应的建议,为未来的发展提供参考。

二、公司基本情况我们监理公司是一家专业的工程监理服务机构,致力于为客户提供全方位的工程监理服务。

公司现有员工XX人,其中高级工程师XX 人,工程师XX人,技术人员XX人,管理人员XX人。

公司配备了先进的监理设备和软件,确保了监理工作的专业性和高效性。

三、主要工作及成效1. 业务发展过去一年中,公司紧紧围绕市场发展需求,不断拓展业务领域,形成了以房屋建筑、市政工程、公路工程、水利工程等为主营业务,同时涉及电力、通信等领域的多元化经营格局。

公司业务范围覆盖了全国多个省份和地区,市场占有率稳步提升。

2. 服务质量公司注重服务质量管理,建立了完善的质量管理体系,确保了监理服务的规范性和可靠性。

通过加强员工培训和学习,提高了员工的业务素质和服务意识。

同时,公司积极采用新技术、新设备,提升了监理服务的科技含量和效率。

3. 团队建设公司重视团队建设,通过举办各类团队活动和培训,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

公司领导班子也注重自身建设,不断学习和提高管理水平,为公司的稳定发展提供了有力保障。

四、存在的问题和不足1. 市场开拓能力有待提高尽管公司在多个领域取得了显著成绩,但在一些新兴领域和市场开拓方面仍存在不足。

需要进一步加强市场调研和开拓力度,提高公司在这些领域的市场竞争力。

2. 服务创新力度不足尽管公司注重服务质量提升,但在服务创新方面仍存在不足。

需要进一步加强技术创新和研发力度,推出更多具有自主知识产权的监理服务产品。

3. 人才储备不足随着业务的不断拓展,公司对人才的需求越来越迫切。

当前公司的人才储备仍不足以满足市场需求,需要进一步加强人才引进和培养力度。

监理的年度总结报告(3篇)

监理的年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国监理行业在保障工程质量、安全、进度等方面发挥了重要作用。

本报告旨在总结2023年度监理工作的成效、经验与不足,为今后监理工作的改进和发展提供参考。

二、工作概述2023年,在公司领导的大力支持下,全体监理人员紧紧围绕“质量第一、安全至上”的原则,严格履行监理职责,确保了各项工程项目的顺利进行。

三、主要工作成效1. 工程质量控制:严格执行国家及地方有关工程建设标准,对施工过程中发现的质量问题及时督促整改,确保工程质量达到预期目标。

2. 安全管理:加强施工现场安全管理,严格执行安全生产法规,及时发现并消除安全隐患,确保施工安全。

3. 进度控制:根据工程进度计划,合理安排监理人员,确保工程按期完成。

4. 合同管理:严格履行合同条款,对施工单位违约行为进行及时处理,维护建设单位合法权益。

5. 协调沟通:加强与建设单位、设计单位、施工单位等各方的沟通协调,确保项目顺利进行。

四、工作经验与不足1. 工作经验:(1)建立健全了监理制度,提高了监理工作的规范化、标准化水平。

(2)加强了对监理人员的培训,提高了监理队伍的整体素质。

(3)注重与各方合作,形成了良好的工作氛围。

2. 不足之处:(1)部分监理人员业务水平有待提高,需加强培训和学习。

(2)部分工程项目存在进度滞后、质量问题,需进一步加强监管。

(3)与施工单位、设计单位等各方的沟通协调还需进一步加强。

五、改进措施1. 加强对监理人员的培训和考核,提高监理队伍的整体素质。

2. 严格执行监理制度,加强工程质量、安全、进度等方面的监管。

3. 深化与各方合作,加强沟通协调,形成良好的工作氛围。

4. 完善监理工作流程,提高工作效率。

六、展望2024年,我们将继续发扬优良传统,不断提高监理水平,为我国工程建设事业做出更大贡献。

七、结语在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但也存在不足。

在新的一年里,我们将继续努力,不断改进工作,为我国监理事业的发展贡献力量。

监理年度完成情况总结(3篇)

监理年度完成情况总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益增多,工程建设监理作为确保工程质量、进度、投资和安全生产的重要环节,其重要性日益凸显。

本年度,我监理公司紧紧围绕国家政策导向和市场需求,充分发挥专业优势,严格履行监理职责,确保了所监理项目的顺利进行。

现将本年度监理完成情况总结如下:一、监理项目概况本年度,我监理公司共监理了XX个项目,涉及领域包括交通、水利、市政、工业等多个行业。

具体项目如下:1. 交通项目:XX高速公路、XX铁路、XX机场等;2. 水利项目:XX水库、XX河道整治、XX灌溉工程等;3. 市政项目:XX城市道路、XX污水处理厂、XX生活垃圾处理场等;4. 工业项目:XX工业园区、XX工厂等。

二、监理工作完成情况1. 监理组织管理(1)建立健全监理机构,明确各部门职责,确保监理工作有序开展。

(2)严格执行监理规章制度,规范监理行为,提高监理工作效率。

(3)加强监理人员培训,提高监理队伍素质,确保监理工作质量。

2. 工程质量控制(1)严格审查施工图纸、施工组织设计和施工方案,确保工程质量符合设计要求。

(2)加强原材料、构配件、设备的质量控制,确保工程质量基础。

(3)加强对施工过程的质量检查,及时发现并解决质量问题,确保工程质量稳步提升。

(4)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程进行严格验收,确保工程质量符合规范要求。

3. 工程进度控制(1)制定合理的施工进度计划,合理安排施工工序,确保工程按期完成。

(2)加强施工进度跟踪,及时掌握工程进度情况,对进度滞后的问题进行分析,制定改进措施。

(3)协调各方关系,解决施工过程中遇到的问题,确保工程进度不受影响。

4. 工程投资控制(1)严格执行工程预算,合理控制工程造价。

(2)加强合同管理,确保合同条款的履行。

(3)对工程变更进行严格审查,避免不必要的投资增加。

5. 安全生产管理(1)严格执行安全生产法律法规,落实安全生产责任制。

(2)加强对施工现场的安全检查,及时发现并消除安全隐患。

监理年终工作总结范文报告范文五篇

监理年终工作总结范文报告范文五篇

监理年终工作总结范文报告范文五篇____年某月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程监理试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。

在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20__年的监理试验工作,20__年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为__公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理年度工作总结模板(6篇)

监理年度工作总结模板时光荏苒,尺璧寸阴,转眼间____已经远去,____正在前行。

过去的____年于我而言非比寻常,在____年____月____日我以实习生的身份来到武咸监理站,怀着初入社会的兴奋和对未来工作的憧憬,我加入武咸监理站这个大家庭。

在这里我和各位领导,同事为了我们武铁监理人共同的目标“我们监理的都是优质工程”这个目标并肩战斗了一年,通过这一年的工作,让我收益颇丰。

从开始对监理工作的不了解到现在能独立处理一些工作,从开始面对新的工作时的那份忐忑到现在能较为自信的直面每一份挑战,在这个过程中我学到了很多新知识,开阔了自己的眼界。

这一年的工作经历就是一块试金石,既全面的检验了我各反方面的能力,也检验了我能否将学校所学和现场所学的理论知识运用到实践中去。

回想起这一年的工作和生活,心中有无尽的感慨,有喜,有悲,有得,有失……这一切的一切都是一份历练,一份成长。

当我初到监理站时,被分到武咸一标三分部二工区,在监理工程师杨胜华,监理员吕欣奎的带领下接触高铁建设和监理工作。

因为我在学校学的是高铁工程专业,对高铁建设有一定的了解,故对现场施工不是太陌生。

首先接触到的是桥梁工程中挖孔桩的检验和灌筑,当时新屋潘特大桥才开工伊始,正是桩基施工的高峰期,又因为是冬季施工,而且我们监理点人数较少,工作比较辛苦。

我在杨胜华师傅和吕欣奎的指导和帮助下,经过一段时间对施工流程,重要工序,现场协调的学习,在杨胜华师傅的现场监督后,我开始单独进行现场旁站工作。

在旁站过程中,我始终保持积极谨慎的态度,如果出现了问题,且超出我能解决的情况下,我会电话通知监理工程师,请他做出决定,且坚定不移的按照他制定的方案进行处理。

对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工,我会首先请教监理工程师在旁站过程中要注意的问题,在施工过程中严格把控。

在旁站结束后,将现场的施工情况整理后记录在旁站记录本上。

以后的桥梁承台,桥墩以及路基的地基加固处理和填筑等工作,我都是在这样的工作模式下进行的。

监理年度报告总结模板5篇

监理年度报告总结模板5篇通过总结,可以更好地发现自己的不足之处,从而有针对性地改进自己的行为和态度,促进个人成长。

写好监理年度报告总结有什么技巧?这里给大家整理监理年度报告总结,方便大家学习。

监理年度报告总结篇120__年即将成就历史。

回首过去,内心不禁感慨万千。

在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。

在工作中我尽职尽责,努力工作。

为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作总结如下:一、服从领导的安排,认真履行本职工作1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。

完成监理部的文字处理工作,整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。

协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。

2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的台账。

二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平项目部总监安排我到施工现场进行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。

主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。

初到工地,我积极主动接近业主和与施工单位沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。

在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工,确保工程质量。

监理年度工作总结范文8篇

监理年度工作总结范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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监理工作总结报告范文12篇

监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份,我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。

一年多以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

1、工程名称:2、工程类别:3、工程地址:4、建设单位:5、设计单位:6、施工承包单位:在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。

坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和礼貌施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情景如下:1、质量控制方面:工在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一的原则。

根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规范,本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量。

2、进度控制方面:由于影响工程进度的.因素很多。

所以,本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响。

在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施,经过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造条件;经过监理指令督促施工单位增加资源的投入,改善施工工艺,加快施工进度。

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20XX年监理公司年终工作总结范文监理人员必须坚守规程、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责,工作认真,一丝不苟。

今天xx给大家为您整理了监理公司年终工作总结,希望对大家有所帮助。

监理公司年终工作总结范文一本工程为***,长度为150米,宽度为124米,建筑高度为米,建筑面积为12915平方米建筑跨度为150米,柱梁构造为焊接组合h型钢,采用q345b,节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁厚涂底漆,面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为小时,钢柱耐火极限为2小时,设计防火等级为二级。

二、监理概况项目监理部组织机构依据《建设工程监理规范》,结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求,公司派****同志担任该工程总监,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。

组织形式如下:略精品办公范文荟萃.监理工作制度根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理。

3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。

派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总结。

精品办公范文荟萃.项目部内部管理制度1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。

设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的安全帽及工作服。

三、项目监理部工作方法及原则项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。

同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严、依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

精品办公范文荟萃.在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下,从影响工程质量的五个因素入手,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢结构、精品办公范文荟萃.水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。

对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。

同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱'的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。

在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。

对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质精品办公范文荟萃.量保证措施的落实情况进行监督检查。

4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。

监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

5、对作业环境的控制在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。

我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前精品办公范文荟萃.编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。

同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容,当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序,监理部合理调配监理人员进行旁站,确保施工进度按计划完成。

投资控制项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

安全文明施工管理在工程安全方面,监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。

监理人员在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底;在施工过程中,定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。

要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳动保护用品,必要时配备安全网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备。

凡属特殊工种的作业人员,必须经过特殊工种作业安全精品办公范文荟萃.培训并取得特殊作业证者方能上岗,并要随时进行抽查。

要求施工单位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志。

在开展起重作业时,作业人员要统一指挥,上下配合,规范性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时发现和更换,并清理出现场,避免误用。

搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不可锤击瓶嘴,工作时要直立、牢固;作业点下方及周围区域,不得有易燃易爆物品。

高处气割作业应注意正确使用安全带,必要时配备安全网;所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求;作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求;不允许由高处向下抛扔物料,材料和工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停止作业,酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。

在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。

合同管理现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现精品办公范文荟萃.场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。

认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在分部工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

信息管理项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

监理资料管理在*********工程中,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面精品办公范文荟萃.上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作成效1、钢结构吊装作业前,监理在对基坑做列行检查时发现杯口基本尺寸不能满足钢柱地脚螺栓的固定要求,建议业主对杯口进行扩口处理,业主采纳意见后,钢柱吊装进行顺利,为后续施工争取了充裕时间。

2、钢结构吊装作业过程中,监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查,发现索具有明显损伤痕迹,坚决不允许施工单位使用,必免了吊装安全事故发生。

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