瑜伽教练薪级制度考核标准
养生瑜伽馆员工手册薪酬福利
养生瑜伽馆员工手册薪酬福利第一条劳动报酬会馆执行“以岗定级～以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的劳动报酬结构。
员工的工资总额由基本工资、岗位津贴、奖金构成。
第二条工资支付员工在正常出勤并付出正常劳动后～获得相应得劳动报酬～劳动报酬的计算与支付按以下规则执行。
,一,场馆工资计发以上一个月的出勤作为考核依据～入、离职员工工作不满整月的～按实际工作日计发工资。
,二,工资实行当月工资次月发放规定;发薪日为每月5日～如遇公众假期～发薪日可提前或推后。
,三,场馆按月以货币形式及时足额支付乙方劳动报酬～员工银行卡如有遗失或被窃～请及时通知财务部～并自己到银行挂失。
,四,员工收到工资清单时均应认真核对并签收;对计发的劳动报酬、加班工资支付费用计算等有异议的～可在收到工资清单或劳动报酬之日起七个工作日内向部门经理指出书面异议。
,五,会馆的薪酬体系、结构与支付办法均对员工公开～但员工个人收入所得不得向他人泄露～亦不得询问本馆其他员工的收入所得～违反此规定的员工将受到相应的警告～处分～情节严重者将导致解聘。
,六,有下列情况之一～会馆可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资:1、代扣员工个人所得税,2、代扣员工个人负担的社会保险费,3、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费,4、扣除依法赔偿给会馆的费用,5、扣除员工违规违纪受到会馆处罚的罚款,6、劳动合同约定的可以减发的工资,7、依法制定的会馆规章制度规定可以减发的工资,8、经济效益下浮而减发的部分工资,9、员工请事假而减发的工资。
10、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
第三条福利福利是指会馆为员工购买的保险、提供的培训、发放的实物等～非固定的、不以现金形式给予的劳动报酬。
福利只给予当期在职且工作时间满一年以上的员工享有。
,一,社会保险会馆依照国家和xx市有关社会保险的规定为员工办理各项社会保险。
,二,员工活动1、会馆为员工组织经常性体育和娱乐活动～员工均有机会参加会馆每年定期和不定期举行的各项活动～如周年庆、节假日活动、旅游等。
瑜伽馆薪资制度模板
瑜伽馆薪资制度模板一、薪资结构1. 基本工资：底薪 + 绩效工资2. 奖金：提成 + 奖励二、薪资标准1. 底薪：2000-2500元/月2. 绩效工资：根据业绩完成情况，按比例计算3. 提成：根据销售额，按比例计算4. 奖励：根据个人表现和馆内规定，给予相应奖金三、业绩考核1. 月度业绩指标：每月销售额需达到指定金额2. 业绩完成情况：完成指标 100%，全额发放绩效工资；未完成指标，按比例发放绩效工资四、薪资发放1. 每月薪资发放时间为次月10日前2. 薪资发放方式：银行转账五、其他福利1. 五险一金：按照国家和地方规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金2. 带薪年假：员工享受国家规定带薪年假3. 培训学习：提供各类专业培训和技能提升机会，支持员工个人发展4. 团队活动：定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力5. 节日福利：发放节日礼品或红包，关心员工生活六、晋升通道1. 横向晋升：销售代表 - 销售经理 - 销售总监2. 纵向晋升：销售代表 - 资深销售代表 - 高级销售经理 - 销售总监七、考核与评价1. 每月对员工进行业绩考核，及时反馈考核结果2. 定期进行员工满意度调查，了解员工需求和意见，优化薪资制度3. 根据员工表现和业绩，给予晋升、加薪等激励措施八、特殊情况处理1. 员工未能完成月度业绩指标，且连续三个月未能改善，馆方将与其沟通并考虑调整工作岗位2. 员工因个人原因导致业绩下滑，馆方将协助分析问题并提供相应支持，帮助其提升业绩本薪资制度最终解释权归瑜伽馆所有，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
瑜伽馆将不断优化薪资制度，为员工提供公平、合理的薪酬待遇，共同促进馆内发展。
教练薪资标准与管理办法
教练薪资标准与管理办法说明：1.2015年实行12月薪制。
2.引力教练必须参加引力基础课程的培训，通过考核方可授课。
3.引力教练必须通过三个月引力团体授课并接受培训师考核，通过后才能正式接待私教客户。
4.引力教练的实习期为三个月至六个月，实习期间不可接待私教客户。
5.引力教练实习期间保底工资3000元，团课课时费：80元／节。
6.引力教练转正后保底工资1500元，保底工资包含体能测试、市场活动、讲座宣传等公司统一的活动。
7.实习期，记录晋级课时数。
8.随会员卡赠送或促销的体能测试及体验课属于引力教练常规工作，不计入有效课时，不发放课时费，其他产品按相关规定另行执行。
奖罚：教练级别晋升与考核机制以扣除累计课时及相应课时的服务提成为处罚原则。
奖励：1.证书培训：奖励50节晋级课时（获得一次行业证书奖励50节晋级课时）。
2.客户表扬：奖励20节晋级课时（以公司例会中全体同事确认为前提）。
3.同事表扬：奖励10节晋级课时（以公司例会中全体同事确认为前提）。
处罚：1.迟到一次，扣除该节课程的服务费用。
2.缺席一次，扣除该节课程的服务费用外，当月整体服务提成扣除10％。
3.从体测邀约、完成、课程质量、环境管理、客户投诉、同事投诉、对教练进行考核评估中出现一次相关问题，当月整体服务提成扣除10％。
4.按实际标价销售课程，不得私下收取定金；超过有效期或客户自动放弃的课程不得违规结算；黑私教行为者，一经查实，解除协议。
5.每一次处罚，公司将协助被处罚者完成一次金额不错过200元公益捐款，款项将从违规人的当月工资扣除，捐款票据由公司出示本人后统一保管。
备注：1.晋级以课程执教数量达到课时为准。
2.奖励课时的课时数量可以冲抵在完成数量少的执教课程中。
3.教练可以主动要求晋级，代公司批准后统一调整。
二、授课规定1.未获得资格证书的教练不得执教。
2.授课时须穿戴公司规定的统一教练服装。
3.下课后在前台统一填写本日课程记录。
瑜伽教练绩效考核标准
瑜伽教练绩效考核标准瑜伽教练是帮助学员实现身心和谐的重要角色，他们的绩效评价对于瑜伽馆的发展至关重要。
为了保证教练的职业素养和专业能力，制定一套科学的瑜伽教练绩效考核标准是必要的。
本文将探讨瑜伽教练绩效考核标准的制定与应用。
一、教学能力1.教学技能：瑜伽教练应具备扎实的瑜伽理论知识和丰富的实践经验，能够以简洁明了的语言传授瑜伽基本功和动作，并能有效引导学员调整姿势。
2.教学方法：教练应灵活运用不同的教学方法和工具，如演示、示范、解说等，以满足学员的不同需求和水平。
3.教学环节设计：教练应能够合理设计教学环节，兼顾热身、动作练习、冷却等，使学员在课程中全面锻炼身心。
4.教学效果：通过观察和评估学员的姿势、动作和体能进展，教练应能分析学员的需求并提供个性化指导，确保学员达到预期效果。
二、沟通协调能力1.听取需求：教练应耐心聆听学员的需求和疑问，并根据个人情况提供相应的指导。
2.语言表达：教练应善于用简洁明了的语言和学员进行交流，让学员更容易理解并接受指导。
3.人际关系：教练应以友善、尊重的态度对待学员，能够与学员建立良好的师生关系，提高学员的听课参与度。
三、专业知识1.理论知识：教练应具备扎实的瑜伽理论基础，包括瑜伽的起源、哲学、体位法等方面的知识，并能将其运用到实际教学中。
2.解剖学知识：教练需要了解人体解剖学相关知识，了解各个肌肉群的功能和运动特点，以指导学员正确的姿势和动作。
3.安全知识：教练应具备紧急救护知识，能够识别学员在瑜伽课程中可能出现的风险，并及时采取措施确保学员的安全。
四、个人修养1.仪表仪态：教练应具备良好的气质和仪表，保持整洁的仪容仪表，以示范给学员良好的形象。
2.职业道德：教练应遵循职业道德，尊重学员的隐私和权益，不得利用职务进行不当行为。
3.自我修炼：教练应不断提升自身的瑜伽修炼，通过参加研讨会、课程培训等方式不断更新自己的知识和技能。
综上所述，瑜伽教练绩效考核标准包括教学能力、沟通协调能力、专业知识和个人修养四个方面。
瑜伽馆教练奖惩制度范本
瑜伽馆教练奖惩制度范本第一条：制定原则瑜伽馆教练奖惩制度应遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励教练团队更好地发挥专业水平，提高服务质量，促进瑜伽馆的持续发展。
第二条：奖励措施1. 对在工作中表现出色，深受会员好评的教练，瑜伽馆可给予口头表扬、颁发荣誉证书或奖品等形式的奖励。
2. 对于在瑜伽教学、课程研发、会员服务等方面取得显著成绩的教练，瑜伽馆可给予晋升职位、增加课时费等激励措施。
3. 瑜伽馆可以定期举办教练技能大赛，对获奖教练给予丰厚的奖金和荣誉证书，以提升教练团队的整体水平。
第三条：惩罚措施1. 对违反瑜伽馆规章制度、工作纪律的教练，瑜伽馆应给予警告、停职等处分，并督促其改正错误。
2. 教练若在工作中出现严重失误，给会员造成不良影响的，瑜伽馆可对其进行降职、解聘等处罚。
3. 对于涉及违法乱纪行为的教练，瑜伽馆应坚决依法予以解聘，并向有关部门报告。
第四条：培训与晋升1. 瑜伽馆应定期为教练提供专业培训，提升教练的业务水平和综合素质。
2. 对于表现优秀的教练，瑜伽馆可提供晋升机会，让其担任更高级别的职位。
第五条：考核与评价1. 瑜伽馆应建立完善的教练考核制度，定期对教练的工作进行评价，考核结果作为奖惩的重要依据。
2. 考核内容应包括教学水平、会员满意度、工作态度等方面。
第六条：奖惩实施1. 瑜伽馆馆长或管理层负责组织实施教练奖惩制度，确保奖惩决定的公正性和合理性。
2. 在实施奖惩措施前，瑜伽馆应充分听取教练本人的意见和建议，确保奖惩决定的透明度。
第七条：奖惩制度的修订瑜伽馆应定期对教练奖惩制度进行修订，以适应馆内发展和管理需要。
修订后的制度应经过充分讨论，并由馆长签署生效。
总之，瑜伽馆教练奖惩制度是为了维护馆内秩序，提升教练团队整体素质而设立。
通过科学的奖惩措施，瑜伽馆可以激发教练的工作积极性，提高服务质量，为会员提供更好的瑜伽体验。
同时，瑜伽馆也应关注教练的的职业发展，为其提供培训和晋升机会，实现教练与瑜伽馆的共同成长。
瑜伽馆教练薪酬制度模板
瑜伽馆教练薪酬制度模板一、前言为了保障瑜伽教练的合法权益，激发教练的工作积极性，提高服务质量，结合我国瑜伽行业现状和本馆实际情况，制定本薪酬制度。
本制度旨在明确瑜伽教练的薪酬构成、发放标准及考核办法，为瑜伽教练提供一个公平、合理的薪酬体系。
二、薪酬构成1. 基本工资：根据瑜伽教练的资质、经验、能力等因素，设定一个基本工资标准。
基本工资分为档次，档次越高，工资水平越高。
2. 课时费：瑜伽教练按照授课时长和课程类型收取课时费。
课时费根据瑜伽馆的定位、教练资质和市场行情制定。
3. 销售提成：瑜伽教练参与瑜伽馆的销售活动，根据销售额的一定比例获得提成。
销售提成比例根据瑜伽馆的销售政策和教练的销售业绩确定。
4. 奖金：瑜伽教练根据工作表现、学员满意度、瑜伽馆业绩等指标，有机会获得奖金。
奖金金额根据瑜伽馆的奖励政策和教练的实际表现确定。
5. 补贴：瑜伽教练在特殊情况下（如加班、出差等）享受相应的补贴。
三、薪酬发放标准1. 基本工资：按月发放，根据教练的档次确定基本工资水平。
2. 课时费：按实际授课课时计算，每月发放。
3. 销售提成：按季度结算，根据教练的销售业绩发放。
4. 奖金：根据瑜伽馆的奖励政策，不定期发放。
5. 补贴：按实际情况发放，如加班费、出差补贴等。
四、考核办法1. 教学质量：学员对教练的授课质量进行评价，评价结果作为薪酬考核的重要依据。
2. 学员满意度：通过问卷调查、现场观察等方式，了解学员对教练的满意度，满意度高的教练可获得奖励。
3. 销售业绩：教练参与的销售业绩达成情况，作为薪酬考核的重要依据。
4. 工作态度：教练的工作态度、职业操守、团队协作等方面，作为薪酬考核的参考依据。
5. 培训成长：教练参加培训、提升自身能力的情况，作为薪酬考核的参考依据。
五、薪酬调整1. 定期评估：瑜伽馆定期对教练的薪酬进行评估，根据市场行情、教练表现等因素进行调整。
2. 个人申请：教练可根据自身能力提升和实际业绩，向瑜伽馆提出薪酬调整申请。
瑜伽老师薪酬管理制度
瑜伽老师薪酬管理制度一、总则为了激励瑜伽老师充分发挥自身专业能力，提高教学质量，同时保障其合法权益，制定瑜伽老师薪酬管理制度。
该制度适用于公司旗下所有瑜伽老师，是公司与瑜伽老师之间的权利责任约束和双方权益的表现。
二、薪酬结构瑜伽老师的薪酬结构主要包括基本工资、绩效工资、附加福利和奖励等组成。
1.基本工资：瑜伽老师的基本工资按照市场行情和其个人的资历、能力等情况进行确定。
公司将根据瑜伽老师的教学经验、职称等情况，设定相应的基本工资标准。
2.绩效工资：瑜伽老师的绩效工资是根据其在教学过程中的教学效果、学生满意度、课堂表现等进行评定的。
绩效工资的发放标准由公司制定，并根据实际情况进行调整。
3.附加福利：公司将给予瑜伽老师一定的附加福利，包括带薪休假、定期体检、职业培训等。
公司将根据瑜伽老师的工作表现和需求，制定相应的福利政策。
4.奖励：公司将设立奖励机制，鼓励瑜伽老师在工作中积极进取、勤奋创新，并取得一定的成绩。
奖励的形式包括奖金、荣誉证书、物质奖品等。
三、薪酬发放公司将根据瑜伽老师的工作表现和绩效评定结果进行薪酬发放。
薪酬发放以月为周期，一般在每月底或次月初进行发放。
公司将通过银行转账、现金等方式将薪酬及时发放到瑜伽老师的账户或手中。
四、薪酬调整公司将定期对瑜伽老师的薪酬进行调整，根据市场情况、公司业绩和瑜伽老师的个人表现等因素进行合理的调整。
调整幅度和频率由公司制定，具体执行由人力资源部门负责。
五、薪酬保密公司将保护瑜伽老师的薪酬信息，对外保密。
瑜伽老师也应当将有关薪酬信息视为公司商业机密进行保密，未经公司同意，不得向外界泄露。
六、薪酬争议解决如果瑜伽老师对薪酬有异议，应当及时与HR 部门联系沟通，进行申诉。
公司将秉承公平、公正的原则，妥善处理瑜伽老师提出的异议，并给予合理解释和调整。
七、附则本制度自发布之日起生效，公司保留对本制度进行解释和修改的权利。
公司将不断完善薪酬管理制度，确保瑜伽老师的权益得到有效保障，促进公司和瑜伽老师共同发展。
健身工作室薪酬管理制度
为了激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，确保健身工作室的稳定发展，特制定本薪酬管理制度。
本制度适用于健身工作室全体员工，包括但不限于教练、前台、销售、管理岗位等。
二、薪酬构成1. 基本工资：根据员工岗位、工龄、工作经验等因素确定，旨在保障员工基本生活需求。
2. 绩效工资：根据员工的工作绩效、客户满意度、团队协作等因素进行考核，旨在激励员工提高工作质量。
3. 奖金：包括年终奖、优秀员工奖、优秀团队奖等，旨在表彰优秀员工和团队。
4. 五险一金：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
5. 带薪年假：根据员工工龄，享受带薪年假。
三、薪酬标准1. 基本工资（1）初级教练：3000-4000元/月（2）中级教练：4000-5000元/月（3）高级教练：5000-7000元/月（4）教练主管：6000-8000元/月2. 绩效工资（1）教练：根据客户满意度、课时完成率、课程销售等情况，每月绩效工资占比20%-30%（2）前台、销售：根据客户满意度、销售业绩、团队协作等情况，每月绩效工资占比30%-40%（3）管理岗位：根据部门业绩、团队管理、员工满意度等情况，每月绩效工资占比40%-50%（1）年终奖：根据年度业绩、员工贡献等因素，发放年终奖，占比10%-15%（2）优秀员工奖：根据年度表现、工作成绩等因素，评选优秀员工，发放奖金，占比5%-8%（3）优秀团队奖：根据年度业绩、团队协作等因素，评选优秀团队，发放奖金，占比3%-5%四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月10日，如遇节假日，则提前发放。
2. 薪酬发放方式：银行转账、现金支付。
3. 员工离职后，未结算的薪酬应在离职前结算完毕。
五、薪酬调整1. 薪酬调整周期为一年，根据员工工作表现、市场行情等因素进行调整。
2. 薪酬调整幅度：基本工资调整幅度为5%-10%，绩效工资调整幅度为10%-20%。
六、考核与评估1. 考核内容：员工工作表现、客户满意度、团队协作、业务能力等方面。
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瑜伽教练薪级制度考核标准
一、薪资包括：底薪，课时费，全勤奖50元，餐费补助100元。
转正后分
（初、中、高）薪资待遇。
1、见习教练：1000元
2、初级教练：1500元
3、中级教练：2000元
4、高级教练：2500元
（一）、见习瑜伽教练
1、熟练掌握瑜伽基础知识；
2、同事之间相处融洽
3、有良好的语言表达能力和交流能力；
4、服从会所调配；
5、见习时间30天；
6、会所安排任务积极配合，及时完成；
7、见习期间不可随意换课。
（二）、初级瑜伽教练
1、熟练掌握瑜伽基础知识；
2、同事之间相处融洽；
3、有良好的语言表达能力和交流能力；
4、服从会所调配；
5、及时反馈客户信息；
6、需在会所1个月以上；
7、会所安排任务积极配合，及时完成；
8、如无特殊情况，考评阶段请事假不超过5天，病假不超过10天，调课不可超过5次；（换课只可与初级，中级教练换课；换课时间须高峰期换高峰期，非高峰期换非高峰期）
9、每月保底课时40节，超出课时按50元/课计算，高温额外补贴70元/课，
在法定工作日，每月上班课时不到40课时的扣100元；不到35课时的扣200元；不到30课时扣300元。
（如因个人换课、调课因素不足课时，会所概不负责）
（三）、中级瑜伽教练
1、熟练掌握瑜伽基础知识（包括流瑜伽）；
2、同事之间相处融洽
3、有良好的语言表达能力和交流能力；
4、服从会所调配；
5、需在会所6个月以上（不包括见习时间）。
6、及时反馈客户信息；
7、会所安排任务积极配合，及时完成；
8、如无特殊情况，考评阶段请事假不超过5天，病假不超过10天，
调课不可超过5次；（换课只可与初级，中级教练换课；换课时间须高
峰期换高峰期，非高峰期换非高峰期）
9、每月保底课时40节，超出课时按50元/课计算，高温额外补贴70
元/课，流瑜伽补贴100元/课。
在法定工作日，每月上班课时不到40
课时的扣100元；不到35课时的扣200元；不到30课时扣300元。
（如
因个人换课、调课因素不足课时，会所概不负责）
（四）、高级瑜伽教练
1、熟练掌握瑜伽基础知识（包括流瑜伽、阿斯汤加、呼吸冥想）；
2、同事之间相处融洽
3、有良好的语言表达能力和交流能力；
4、服从会所调配；
5、懂得相关的人体构造及营养知识；
6、认真钻研业务知识，了解会员身体状态；
7、需在会所18个月以上（不包括见习时间）。
8、及时反馈客户信息；
9、晋级时间不包括见习时间；
10、会所安排任务积极配合，及时完成；
11、如无特殊情况，考评阶段请事假不超过5天，病假不超过10天，
调课不可超过5次；（换课只可与初级，中级，高级教练换课；换课时
间须高峰期换高峰期，非高峰期换非高峰期）
12、每月保底课时40节，超出课时按50元/课计算，高温额外补贴70
元/课，流瑜伽补贴100元/课，阿斯汤加瑜伽补贴100元/课。
在法定
工作日，每月上班课时不到35课时的扣200元；不到30课时扣300元。
（如因个人换课、调课因素不足课时，会所概不负责）
（六）、教练主管
1、具备高级教练的所有要点；
2、每月安排一次教练例会（研讨教学）；
3、负责教练业务培训考核；
4、负责两店教练的管理和工作安排；
5、负责两店教练的课时安排及调休（包括请假、调课等）。
注：1、教练晋升由公司综合考评决定：
考评标准以上班时间、考勤情况（请假、迟到早退情况）、会员反馈信息、
专业业务水平（相关的上课考核标准）、综合配合度（调课次数、调休情
在每月3日前交于教练主管；
况）、团队意识为基准，并以书面形式
．．．．
2、两店均有授课的教练，额外补助交通费用100元/月；
3、教练每月休息3天，具体休息日根据工作情况预先安排；
提交主管，主管批
4、有关教练的事假、病假、调休、调课必须以书面形式
．．．．
准方可实行；连续请假3天以上必须交于公司批准方可实行（每月的
相关书面单子主管必须交于公司，以做考勤之用）；
5、中级瑜伽教练和高级瑜伽教练一年可享受公司安排外出学习一次（具体学
习时间和内容由公司指定）；
6、员工在公司待满一年以上，表现优秀者可享受公司提供的三金福利。
教练其他的相关制度
1、教练须提早30分钟到会所，提早15分钟进教室（每次迟到或早退10
分钟以内扣10元，超过10分钟，每1分钟为1元，例：迟到30分钟，扣30元；30分以后视为旷工，旷工工资按当天工资的300%扣除）；忘
记打卡3次以后扣除全勤奖；
2、瑜伽教练不得私自调换课时；如因特殊情况，必须通过主管同意批准，未
经得同意私自调课，调课教练与被调课教练同时扣当月工资100元；私自调课后导致课程无教练上课，调课教练与被调课教练同时视为旷工，旷工工资按当天工资的300%扣除。
3、瑜伽教练请假必须在课程未安排出来提前说明时间，课程安排好之后请假需
提前2天递交请假单，并且协助主管安排好课程上课人员，自行通知其他教练课程重新调整，未提前2天递交请假单禁止请假；课程安排当天不得请假或调课，否则視旷工处理（旷工工资按当天工资的300%扣除）；若遇到不可避免的特殊情况需向公司申请请假，批准方可请假；
4、瑜伽教练下课必须马上关闭空调、地热系统、音响等设备，(如课程已全部
结束)必须关闭一切电源；如有发现未及时关闭电源者扣50元。
5、瑜伽教练如在工作中有被顾客投诉1次为口头警告； 2次开会点名，3次扣
工资100元。
(严重者重新学习考核上岗)
6、瑜伽教练如教授户外瑜伽课程课时费补贴100元一堂课，如教授晨练瑜伽课
程课时费补贴50元一堂课。
7、瑜伽教练上课时遇到无会员上课，上课教练不签到等都不算课时；瑜伽教练
为本会所专职教练，禁止在其他任何会所兼课，若发现第一次扣500元，第二次辞退。
8、瑜伽教练必须每个月至少开一次例会，一次技术交流会，上课情况等说明反
馈会，任何教练都必须参加，禁止请假，规定时间内不得迟到，迟到按第1条规定处罚。
9、瑜伽教练必须同时要严格遵守本会所<<员工守则>>的所有有关制度。
瑜伽教练必须认真学习瑜伽知识，作为一名专业的瑜伽教练您的言行举止,品德情操,综合素质非常重要。
那怎样才是一个优秀合格的瑜伽教
练？请您必须遵守会所的规章制度，配合好前台顾问，做到员工之间团结
友爱，互相帮助，有责任心，有事让一分的精神，真正做一个瑜伽修炼者。
宁波妍美圣兰瑜伽会所
我自愿遵守以上规定，签名：
瑜伽教练专业业务水平考核标准
授课教练总分
6、教练亲和力（会员沟通交流）15分
评分项目评分情况
1、上课形象（服装、体态、表情）10分
2、上课流程（敬礼、调吸、体位法、放松）15分
3、上课语言感染力（语言、语速、语音）15分
4、体位法效果（动作要领、身体感觉、功效）30分
5、放松功效果（形象、灯光、音乐、空调）15分
6、教练亲和力（会员沟通交流）15分
瑜伽教练专业业务水平考核标准授课教练总分。