造价咨询服务方案

在兰固定办公场所及办公自动化证明1、办公自动化条件

服务保障措施及承诺；

服务实施方案及措施；

本次服务所需人员配备及具体分工；投标人认为需要提供的其他技术材料；

服务保障措施及承诺

服务保障措施

（二）、方案保障

实施方案是整个工作的指导和规范，是造价成果总体质量的基础条件。接受委托后及时制定详细的、具体有效的造价咨询工作方案计划，在工作的各个阶段和环节贯彻执行。

1、工程造价咨询文件的编制

（1）由公司结合根据委托合同的咨询内容和难度，选派项目负责人，项目负责人组织相关人员进行造价文件的编制，并制定进度计划上报公司，以便掌握阶段性进度。

（2）项目负责人为完成工程造价咨询任务的第一责任人，负责编制咨询业务实施方案（经经理批准后实施），组建项目班子，确定校核人选，收集计算资料，按照委托合同约定的咨询内容和要求，开展编制工作，处理编制过程中的疑难问题，和工程咨询各方的沟通与协调，并对编制成果的质量负总责。

（3）参与项目咨询的编制人员必须具备相应的专业技能，按照实施方案要求完成作业计划，要求编制依据及选用数据符合规定计算方法，计算公式及计算程序正确，编制内容完整，结果真实可靠、科学、合理，并负责咨询成果的自查、自控。

2、工程造价咨询文件的校核

（1）校核人员必须熟悉工程造价咨询业务的基础知识，掌握咨询项目的特征，了解委托方的意图，按照咨询内容和要求，对项目负责人签认的咨询文件进行认真校核。

（2）校核内容包括咨询依据和计价方式是否正确，定额套用、费用标准、材料价格取定和价差调整、软件使用是否符合规定，重要的分部分项工程含量及单价计算是否有误，有无错算、漏项、多算、重计等现象，咨询文件的内容和深度是否符合规定，工程合同的执行情况等。

（3）校核人员将发现的问题填写在校核记录表上并和项目负责人和编制人员进行广泛沟通，交项目负责人核对、修改、经校核人重新复核签认后提交审核。

3、工程造价成果文件的审核

（1）审核人是咨询业务全过程的参与者和监督者，对咨询工作进行全过程监督，对成果文件的内容和质量进行总把关。

（2）审核内容包括咨询原则是否符合委托合同要求与有关规定，咨询内容是否齐全，采用的技术经济参数和指标是否恰当，各专业技术经济标准是否一致，关键性计算结果是否科学合理，编制说明、封面设计及签署是否规范等。

（3）审核人员发现问题须在审核表上填写审核意见，交项目负责人修改，项目负责人修改后经重新审核无误后方可按规定签章。

4、工程造价成果文件的汇总与递交

（1）最终成果文件由项目负责人按委托合同要求的份数装订成册。

（2）项目负责人按要求组织编制工程造价咨询项目的技术经济指标一式两份连同最终成果文件和相关计算资料整理成册并交给办公室装袋存档。

（3）由项目负责人组织项目班子成员对已完咨询任务进行总结和质量评定，提出改进建议。

（三）、资料保障

完整的收集所承担项目的所有资料，如出现资料不全、无资料等情况，必须及时提出索要，在不能取得有关资料时，及时反映告知项目负责人，并在报告中特别说明情况，或将会产生的影响结果予以说明。

（四）、法律法规保障

造价咨询工作政策性强，必须依法进行，避免重大质量事故。必须严格按照《审计法》、《合同法》、建设行政主管部门的相关规章制度以及甘肃省补充规定进行每一项工作，不得避重就轻，避实就虚，回避问题。工作中出现的每一个问题，都必须根据问题性质大小，逐级汇报，不隐匿问题。对所出现的具体问题，必须做耐心细致的工作，不能主管臆断，也不能姑息迁就，必须以事实为依据，法律法规为准绳，

从而做到定量有根据，定性有依据。

（五）、制度保障

根据本公司的质量管理制度，在咨询过程中重点加强以下环节管理：

1、工作小结。工作小组人员必须就所承担的工作，在工作完成时写出工作小结，必须就所负责的内容，完成时间、出现的问题、处理意见、处理依据、处理结果和结论做出书面小结，并签字负责。

2、工作底稿。工作小组项目负责人必须及时掌握项目中的情况，及时复核审查小组人员工作底稿，并签字负责，对出现的问题，就问题性质、严重程度及时向上级汇报，听取上级意见，不得擅自解决，更不得隐匿问题不报。

3、三级审核。项目工作现场操作完成后，必须严格执行已定的三级审核制度，上一级的审核意见，下一级人员必须严格执行，不得敷衍了事。各级审核人员必须严格履行各自审核职责，各级审核者必须提出审核意见并签字。

服务方案

工程造价咨询服务的工作内容、工作流程、工程造价咨询服务实施要点、质量标准、全过程造价咨询服务方案及质量保证措施

一、工作内容

1、工程招投标及承发包合同签订阶段的服务内容

（1）勘察现场，对施工现场地质、水文、地上地下障碍物等情况进行了解。

（2）审核招标代理公司编制的工程量清单及招标标底，确保工程量清单及招标标底编制的工作质量。

（3）对工程招标标段划分及各标段间临界点设置的合理性提供合理性提供合理化建议，避免因划分不清造成工作量重复或漏项的现象，造成合同风险。

（4）审核工程招投标资格预审文件、招标文件，包括但不限于招标范围、招标内容，招标文件和施工、监理工合同中有关工程造价方面的相关条款进行查阅与补充，提出合理化建议；协助委托方对评标办法中是否涵盖了业绩、信誉、工期、施工能力（装备、技术、方案、管理、安全）、质量标准等关键内容进行审查，提出合理化建议。文件中的各项条款是否合法、合规，且是否结合工程实际情况等进行审查。

（5）对工程投标文件中发现的问题及时向甲方提供，并提供相应的建议或解决办法。

（6）需要时，列席项目建设相关合同的谈判会议。

（7）分析审核拟签施工、监理合同的合法性、合同文件和合同条款的完备性、合同的公平性、合同的应变性、合同文字的唯一性和准确性以及合同风险。保证甲方对工程的控制权力，包括：工程变更权力，进度计划审批权力，实际进度监督权力，施工进度加速权力，质量的绝对检查权力，工程付款的控制权力，承包商不履约时甲方的处理权力等等。

2、施工阶段的服务内容

（1）及时对经施工、监理单位的确认的施工合同中增补工程量清单综合单价的价格进行审核、确认。

（2）及时审核、确认、统计施工过程中发生的设计变更、工程洽商等经济费用，有效控制因工程变更引起的投资变化，每月进行成本变动分析并形成书面报告。

（3）负责月工程进度款支付的审核工作，并对月工程进度款拨付进行审批。

（4）对设计变更可能对工程造价、进度产生较大影响事项进行分析，并出具书面报告提请建设单位决策参考，有效控制因工程设计变更引起的造价成本增加。

（5）对重大工程变更、洽商进行现场核实，并预测其费用。

（6）必要时，参加建设单位组织的造价工作相关会议，并提出意见或建议。

（7）针对争议性问题，提议由建设方主持，召集监理方、审计方、施工方等主要人员进行四方会审，按照实事求是、协商一致的原则，确保解决方案。

（8）协助建设单位处理施工过程中其他有关工程造价的问题。

3、竣工结算阶段的服务内容

（1）协助建设单位按照国家规定的结算办法及施工合同中约定的结算原则，监督施工单位及时按规定组织编报竣工结算资料。

（2）进行工程竣工结算审核，依据国家建设行政主管部门颁发的工程计价相关文件、规范规程、国家有关法律法规，以及施工合同，通过审查、对比、查证等方法，对照招标投标文件及国家相关法律法规审查施工合同的有效性；变更、签证手续的完备性、真实性、有效性；工程量计算准确性；各项取费是否符合相关要求；单价确定是否合理法；材料设备价格是否合理合法等等。合理确定工程竣工结算价