行政管理论文：浅析乡镇行政管理存在的问题与对策
乡镇城市管理存在的问题及对策
乡镇城市管理存在的问题及对策一、乡镇城市管理存在的问题：1、基础设施存在问题：乡镇基础设施相对城市薄弱，不少人们仍然烧柴煮饭，夜间逢灾就无处躲避，其照明、沼气、化粪池等设施也比城市缺乏得多。
2、城乡差距大：城市人均收入尤其是高收入和中等收入家庭已经远远超过农民收入，因此不平等程度非常明显；此外，倘若不加以改善，超过70%的农村居民也可能面临医疗、教育、居住、饮水等方面的困境。
3、城市化速度过快：城市化过快引起的问题是社会不稳定，人口集中和交通堵塞等。
乡村是人类生存的领土，那么怎样在城市的发展过程中保护它们的人文和生态环境，进而促进城乡一体化的发展，这也是一个非常重要的问题。
4、部分乡镇发展不平衡：既有乡镇规划却没有实际建设的情况，也有部分乡镇由于财政经费等问题无法达到城镇化水平的标准。
还有的乡镇缺少适宜的发展环境，土地利用率不高，房屋产权不清晰，导致不动产不稳定。
5、缺少参与感：很多农民从乡镇管理中缺少归属感，不能想象自己的社区发展可以实现自主性和普遍性，因而无法积极向政府提出问题和建议。
二、乡镇城市管理的对策：1、加强基础设施建设：当地政府应该在基础设施建设上下更大的力气，包括电力、交通、通讯、环境卫生等领域的建设，以便于带动乡镇经济的发展。
2、新型农村建设：针对农村人口集中和发展问题，建立更多的公共服务设施、交通设施、娱乐休闲设施、文化设施等，为农民提供更好的生活条件。
3、推进农业产业化：农业产业化是农业产业发展的必经之路。
乡镇发展要重点发展现代化农业，通过技术创新和农村土地政策变革等手段增加农民收入。
4、打造宜居社区：政府应该按照乡镇实际情况和需求，建立有关宜人居住环境、家庭居住条件和相应保障体系等信息系统，也能针对性地设计和规划排水道、水源设施、公共交通系统等。
5、促进城乡交流：可以通过政府培训、学历提高、信息技术应用等途径，促进农民和城市人员的交流，增进双方相互了解和认同感。
总之，加强基础设施建设，推进农业产业化，打造宜居社区和促进城乡交流等对策，可以有效推动乡镇城市管理工作的开展，促进城乡一体化发展。
基层行政管理中的突出问题与对策
基层行政管理中的突出问题与对策在基层行政管理中，存在着一些突出的问题，这些问题常常给社会治理和行政效能带来一定的影响，甚至有时会引发一系列的连锁反应。
因此，需要采取相应的对策来解决这些问题，以提升基层行政管理的水平和效果。
基层行政管理中的突出问题之一是人员流动性大。
由于基层行政管理岗位普遍工作环境压力较大，工资待遇相对较低，导致了人员流动性较大的问题。
这会带来一些负面影响，例如需要频繁进行培训，重新适应新人的工作节奏等。
为了解决这一问题，应该采取多种对策。
应提高基层行政管理岗位的薪资待遇，增加福利保障，提高员工的归属感。
要加强对基层行政管理人员的培训和专业技能提升，提高他们的工作水平和职业发展空间。
还可以鼓励基层行政管理人员参加一些专业学习和交流活动，以增加他们的专业性和自我提升。
基层行政管理中的另一个突出问题是工作压力大。
基层行政管理是与社会直接接触的一线工作，工作内容繁杂，任务量大，工作压力不容忽视。
由于长期面对复杂的工作任务和人际关系，基层行政管理人员容易出现工作疲劳和心理问题。
为了解决这一问题，应该采取有效的对策。
可以通过加强组织和领导的关怀与支持，积极营造良好的工作氛围和人文关怀，帮助基层行政管理人员有效应对工作压力。
应鼓励基层行政管理人员积极参与体育活动和社交活动，进行适度的娱乐和休闲，以提高身心健康水平。
可以引入一些工作时间管理和任务分配的制度，合理规划工作，减轻工作压力。
基层行政管理中的第三个突出问题是效率低下。
基层行政管理是社会治理的前沿工作，直接面对民众的需求和问题，因此必须高效地进行管理和服务。
然而，在实际工作中，由于信息流通不畅、决策权限不明确等问题，往往导致了效率低下的现象。
为了解决这一问题，应该采取一些有效的对策。
可以通过加强信息化建设，推动基层行政管理工作的数字化和电子化，提高信息流通的速度和效率。
可以加强基层行政管理的规范化建设，明确各项工作的责任分工和决策权限，避免出现决策滞后的问题。
乡镇行政管理中存在的问题和对策(定稿)
乡镇行政管理工作中存在的问题和对策提纲一、摘要二、关键词三、引言四、正文(一)乡镇行政管理体制改革的背景(二)乡镇行政管理体制的现状(三)乡镇行政管理体制存在的主要弊端及其原因(四)乡镇行政管理体制改革的具体措施五、结语六、参考文献【内容摘要】：随着农村经济社会的发展和各项改革的深入，特别是农村税费改革以及新农村建设工程实施，我国农村经济社会文化生活发生了深刻变化，使得乡镇政权,组织面临着许多新的情况和弊端。
对乡镇政权组织、领导班子、党员干部的执政能力和服务水平等都提出了严峻的考验和挑战。
本文针对当前乡镇行政管理体制方面的弊端以及采用的改革措施作了初步的分析。
【关键词】：乡镇政府行政体制改革政府职能随着农村改革的深化，社会主义市场经济体制的逐步建立，农村经济一体化要求日益突出。
但目前我国实行的条块分割、相互封闭的乡(镇)村管理体制，客观上制约了农村大市场的统一管理和规划，人为地阻碍了区域之间、乡镇之间、村与村之间的横向联系和紧密协作，严重影响了农村经济的协调、健康、迅速发展。
因此，探讨我国目前乡(镇)村管理体制中存在的问题，改革和完善乡(镇)村管理体制。
以适应新形势下农村经济发展的要求，具有重要的意义。
乡镇行政管理工作走出困境，不仅要依靠乡镇自身的努力，坚持依法行政，努力改善干群关系等等。
同时还应从客观方面为其创造一个良好的外部工作环境，切实改善乡镇行政管理工作中存在的一些问题。
当前，乡镇行政管理工作中出现了许多新的问题：一是权责不对等；二是政府职能庞杂、错位；三是工作体制的矛盾；四是财政紧张，负债严重；五是党政不分，政事不分；六是工作考评片面；七是干部工作不安心；八是舆论导向的失衡性。
这些问题的出现导致许多乡镇干部发出了“乡镇干部难当，农村工作难做”的感叹！上述问题的产生是由多方面因素造成的，从主观上讲是由于乡镇领导的管理水平，乡镇干部的整体素质不高，行政管理工作作风、工作方法不当。
客观上来说体制结构等相关因素也起了一定的制约作用。
行政管理存在的问题及整改措施
行政管理存在的问题及整改措施一、行政管理存在的问题行政管理可是个大事儿，就像一个大机器里的小齿轮，要是有点毛病，整个机器都转得不顺溜呢。
1. 管理效率低好多时候，办事那叫一个慢。
就拿申请个简单的东西来说，要填好多表格，找好多人签字，感觉就像在迷宫里绕来绕去。
那些表格还特别复杂，好多内容都重复，就像是在故意为难人似的。
而且工作人员之间的沟通也不顺畅，一个部门不知道另一个部门在干啥，就这么干等着，时间就溜走了。
2. 制度不灵活现有的制度有时候就像铁板一块，硬邦邦的。
特殊情况来了，也没有个特殊对待。
比如说，有个紧急项目需要马上处理，但是按照正常流程，要等好久的审批，这就耽误事儿了。
制度也没有与时俱进，有些老规定早就不适合现在的情况了，还在那放着。
3. 人员管理混乱人员安排不合理呀。
有的地方人太多，闲得没事干，有的地方又忙得要死，人手不够。
而且对员工的培训也不到位，新员工来了都不知道该干啥，老员工也没有啥新的知识补充，就这么原地踏步。
还有就是员工的考核机制不健全，干好干坏一个样，那谁还有动力去努力工作呢？4. 信息流通不畅信息在行政管理里就像血液一样重要，可现在信息流通可差了。
上下级之间的信息传递经常出问题，上面的政策下面不知道，下面的情况上面也不了解。
部门之间也是，好像各自为战，有什么新的消息也不共享，导致很多工作都做重复了，浪费了好多时间和精力。
二、整改措施1. 提高管理效率咱们得简化那些繁琐的流程。
把那些没用的表格给精简精简，只保留必要的内容。
让工作人员之间多沟通，建立一个专门的沟通平台，大家可以在上面随时交流工作进展。
再设立一个专门的协调岗位，专门解决部门之间的协调问题，就像个小管家一样，这样办事就快多了。
2. 优化制度制度得灵活起来呀。
建立一个特殊情况应急处理机制，遇到紧急事情可以先行动起来，然后再补手续。
定期对制度进行审查，把那些过时的规定都改掉，让制度跟上时代的步伐。
比如说，现在网络这么发达，好多工作都可以在网上办理了，那制度就得允许这种新的工作方式。
行政管理论文分享 浅析乡镇行政管理效率存在的问题及解决策略
浅析乡镇行政管理效率存在的问题及解决策略目录一、我国乡镇政府提升行政管理效率的必要性 (1)二、我国乡镇政府行政管理效率低下的原因 (3)（一）管理人员素质较低 (3)（二）职责不明导致管理错位 (3)（三）形式主义导致行政管理低效 (3)（四）管理手段落后，技术支持不力 (3)三、提高乡镇政府行政管理效率的有效措施 (3)（一）提高行政人员的素质 (3)（二）加强行政管理效率观念 (3)（三）健全激励机制 (3)（四）实现管理手段的现代化 (3)总结语 (5)参考文献 (6)摘要社会经济的发展促进着我国国家竞争力的不断提升，同时也给我国政府的行政管理水平带来了极大的挑战，优良的行政管理水平可以很好地促进社会效益以及经济效益的不断提升，有助于新时期我国政府治理的现代化发展，其中行政管理效率是保障行政管理水平稳步提升的关键。
现阶段，我国乡镇政府机关在工作过程中，经常会存在管理人员素质低，人浮于事，审批拖拉等行政管理效率低下问题。
因而，为了能够更好的解决乡镇政府行政管理效率低下现状，全面提升行政管理的水平，保证管理工作的开展能够更加顺利，在今后的乡镇政府机关运行过程中，要加强对行政管理效率的重视，采用科学的方法，需要能够建立完善的管理体制，强化对管理理念的革新，不断提升乡镇行政人员的水平和素养。
关键词：乡镇政府行政管理；存在问题；解决策略一、我国乡镇政府提升行政管理效率的必要性我国经济管理制度不断优化，社会经济发展速率不断增长，导致我国公民对于乡镇政府机构行政管理能力的重视程度越来越高，公民参与行政管理活动以及领域的范围也越来越广，高效率的行政管理有助于保障政府权威性的不断提升，增加公民对于乡镇政府机构的认同感。
在实际的行政管理过程中，乡镇政府拥有良好的权威性以及居民认同感，才能更好地保障公民能够配合政府机构的行政管理措施，进一步深化提高行政管理效率，推动乡镇政府机构的行政管理工作创造更大的社会价值，促进我国社会经济的快速发展[1]。
乡镇行政管理存在的问题与对策
调查思考乡镇行政管理存在的问题与对策杨婉茹（沈阳师范大学，辽宁沈阳110034）摘要:科学合理的乡镇行政管理可以有效推动农村经济发展，而我国过去的乡镇行政管理研究力度比较薄弱，随着社会的不断发展，就需要加强对乡镇行政机构的改革，对乡镇行政管理过程中面临的问题进行分析，寻找合理的对策进行解决,使乡镇行政管理工作可以得到进一步推进与完善，促进农村经济的稳定发展。
关键词:行政管理;乡镇;问题;对策1当前乡镇行政管理过程中面临的问题1.1很难实现公共服务与社会管理职能一些上级政府过于注重自身的政绩，从而忽略了政府职责，不能切合实际进行相应工作,_味加强对形象工程的建设，不能有效进行一些利国利民的公共服务建设，对于自身仕途利用假象进行换取，不重视一些应做的公共服务建设，不能有效地进行医疗与教育建设，缺少社会保障与环境保护等。
1.2缺乏民主性的乡镇管理我国属于社会主义国家,注重提倡民主与平等，每一位合法公民都可以依法享受国家给予的各项优惠政策，但是在实际的乡镇行政管理工作中经常发生一些大相径庭的事情。
1.3调整乡镇政府机构的难度较大乡镇管理政府是我国的基层政权管理组织，乡镇管理政府与上级政府部门在管理方式上存在着很大的相似性，其主要原因就是为了给上级政府的监督与检查提供方便，在任务分发时可以更好地执行。
但是在实际的乡镇政府工作中，由于一些乡镇政府对上级政府的领导职能过于看重，从而忽略了适应乡镇本身的发展特点,完全复制管理机构，最终造成政府存在过多的内部权利机构，管理职权不清晰，工作效希目对较低。
2乡镇行政管理过程中问题的解决对策2.1划分从事权与职能针对于基层行政管理工作对权责问题不能明确划分的情况，并且上级政府对行政管理工作存在负担的问题，无论下级相关机构职能是否要对其责任进行承担，都需要地方政府对行政管理机制进行进一步的完善与改革，不断优化政府行政部门与机关单位的相关事权与职能，从而使乡镇政府日益增长的经济压力可以得到进一步减轻，科学优化政府行政部门相关机构与相应办事流程，进一步提高乡镇政府的执政能力，提升乡镇政府的效率，注重建立相应的综合办事机构，使农村基层政府职能的转变得到进一作者简介:杨婉茹，（1991-）,女，满族，辽宁丹东人，研究生在读，研究方向:公共管理。
乡镇行政管理现状及对策
乡镇行政管理现状及对策乡镇政府作为国家行政管理体系中的基本组成部分，在管理基础巩公共事务，维护地方稳定上起着重要的作用。
乡镇政府行政管理运行的好坏，直接关系着国家大政方针和法律法规在基层的贯彻落实情况。
通过对当前我国乡镇政府行政管理的现状考察，发现其中存在政府职能繁杂、工作体制不健全以及乡镇财政来源有限，乡镇财政举步维艰等问题。
一、乡镇行政管理存在的问题(一)政府职能繁杂。
《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》规定，乡镇人代会有l3项职权、乡镇政府有7项职权，但实际落实并非如此。
一是乡镇职能泛化。
政府管的事情越来越多，政治、经济、文化、社会无所不包，收税收费、招商引资、计划生育、社会治安无所不干，如同一个全能的政府。
有的乡镇职能错位、政企不分，既是财产所有者代表、又是企业经营者代表和社会管理者代表，直接参与微观经营。
有的在发展经济中职能越位，强制农民进行经济结构调整。
有的代替农民决策去办企业、发展经济。
二是乡镇机构设臵重叠。
机构设臵的不合理，必然导致职能错位;责任分工的不合理，必然导致职能错位、越位或不到位，甚至产生违法行政行为。
三是由于权责不一致，弱化了乡镇应有的职能。
(二)工作体制不健全。
随着农村市场经济的逐步发展，农民逐渐适应了市场"这只无形的手"，能够根据市场的供求情况来组织调节生产，在客观上要求乡镇行政管理与之相适应。
但在实际的行政管理工作中，考虑到农民奔小康共同致富和完成上级的计划目标，加上新旧体制的不协调，部门利益、本位主义比较严重，为农民服务，为基层排忧解难的思想较淡溥，各地在组织农业生产中尚不能完全脱离行政手段和政府行为，必然会下达一定的生产计划，而计划一旦作为任务下达给乡镇，就必然坚决完成，乡镇自然就处在这个矛盾的焦点上，处于十分尴尬的地位。
(三)乡镇财政来源有限，乡镇财政举步维艰。
一是由于山区乡镇区位劣势，工业经济基础薄弱，财政税收税源有限，且增长缓慢。
农村行政管理毕业论文
农村行政管理毕业论文
农村行政管理是指对农村地区的行政事务进行管理和组织的一项重要工作。
在当前经济社会发展的背景下，农村行政管理面临着许多问题和挑战。
本文将从农村行政管理的现状、问题和改进措施等方面进行探讨。
目前，农村行政管理存在着一些问题。
首先，农村地区行政管理缺乏规范和标准化。
一些村庄的行政管理乱象丛生，村干部任人唯亲，工作不规范，造成了一些不公平现象。
其次，农村行政管理缺乏信息共享和沟通交流。
很多村庄的行政管理信息闭塞，与县级以上行政部门和其他村庄的信息共享交流不畅，导致工作效率低下。
再次，农村行政管理中纪律监察不严，对一些不法行为和腐败问题监督不力，严重损害了农村行政管理的公信力。
针对这些问题，我们可以采取一些改进措施。
首先，加强农村行政管理的规范化建设。
建立健全相关法律法规，明确行政管理的职责和权限，规范干部选拔任用程序，确保人员素质和能力的提升。
其次，加强信息化建设，建立农村行政管理的信息平台和数据库，实现信息的共享和交流，提高工作效率。
再次，加强纪律监察机制建设。
建立健全村庄纪委，加强对村干部的监督和机构设置，确保村庄行政管理的公正与廉洁。
总之，农村行政管理是当前农村发展的一项重要工作，但目前仍存在一些问题和挑战。
通过加强规范化建设、信息化建设和纪律监察机制建设等措施，能够有效改进农村行政管理工作，提高行政管理水平，为农村发展和建设做出更大的贡献。
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浅析乡镇行政管理存在的问题与对策
乡镇是我国最基层的行政管理组织，肩负组织和带领亿万农民群众贯彻执行党和国家的方针政策、建设社会主义现代化新农村的使命。
乡镇的行政管理不同于其它行政管理，其特点是管理对象复杂、手段滞后、效力脆弱、行为多向、工作有偿。
为适应乡镇经济文化的不断发展，乡镇行政管理体制进行了多次改革,改革也取得了一些成效。
但回顾历次改革,乡镇的行政管理体制改革都呈现出“一刀切”的特点，上万个乡镇的改革都追求同一个目标，遵循同一个模式,然而，由于各个乡镇的历史背景、人文环境以及经济发展水平不同,乡镇与乡镇之间呈现出差异，同样的改革目标和改革手段，也就不能带来同样的效果。
以下对乡(镇)行政管理改革过程中的存在问题及改革对策进行分析。
一、现行乡镇行政管理体制存在的问题
(一）乡镇政府机构调整困难，浮于表面
第一，目前的大部分的乡镇，他们的乡镇政府部门的区分和制定和乡村内的实际的发展情况有很大的出人。
乡镇管理政府是主要的基层政权管理组织，和他的向上级别的政府部门有一定的管理方式的相同性，主要是为了可以方便接受向上级别的政府的监督和检査，在分发任务的时候可以更好的执行,这项政策的制定也是政府管理机构中的统一性原则的要求相符合的。
可是，现在的具体情况是，目前的乡镇政府在发展的过程中对于上一级政府的领导职能看的太重,在乡镇
方面设置的各部门的机构和管理的形式，县级单位的领导为了保持乡镇县之间的一致性，不管县内的具体的情况直接的对其进行复制，这样带来的后果就是政府部门内部权力机构设置过多，造成政府部门内部管理的臃肿和堵塞，职权的不清晰，在进行工作的时候容易造成内部工作职责的混乱，工作效率低下。
可是乡村开展急需的农业生产技术服务组织、文明服务组织、医疗卫生组织、劳动力资本和社会保障组织却遍及没有很好的树立。
其次，现行城镇组织的结合通常都是名不副实。
政府组织变革是政府办理体制变革中最受关注的一部分,也是变革中的难中之难，中国政府进行了数次大规模的组织变革，可是从中央到地方成效都不大显着,到了地方更是如此。
为了遵循上级政府的需求，城镇政府也对自身的部门进行了必定程度的结合。
(二）乡镇政府行为不规范,依旧走“人治”套路
首先，有些底层政府的行政行为仍然不合法。
跟着农业税的撤销和农村税费的改革,仿佛乱罚款、乱收费、乱摊派的行为没有了，本来，是在合理的外衣下，手法愈加的荫蔽了。
例如,计划生育方针得不到有效的遵循，实践履行过程中，假如违反了计生方针，城镇政府仍然会依据违法者的情况和亲疏联系而给予不同的赏罚方法。
其次，城镇政府方针的制定相对集权，方针履行却很随意。
城镇作为最底层的一级政府，在办理过程中，通常都是以履行上级政府的决议计划为重心，但触及本城镇的严重社会经济发展等方面的业务,相同面临着决议计划问题，如按照上级精力怎么计划好城镇本年的发展计划等等。
可是在很多城镇政府中缺乏民主的氛围与传统，不少业务基本上
都是镇长一个人说了算，而政府的决议计划又常常是由党委书记最后决议。
“从当时城镇政权的运作来看,尽管城镇一级设有几套班子，可是仍是城镇党委一元领导班子为运作形式，城镇政府只不过是履行城镇党委决议计划的一个办事机构。
”别的，政府的公共方针朝令夕改的表象也对比遍及，这种随意性必然会致使社会资源的极大糟蹋，也影响农人对出产的积极性。
(三）乡镇公共服务和社会管理职能很难实现
为解决内忧外患的局势，加速经济的建造与发展，确保中央政府与地方政府的政令的疏通，避免“上有方针，下有对策”的呈现,形成了压力型行政管理体系。
在新农村建造的今日，因为传统体系的影响，为数不少的上级政府为了完结各项经济指标，把使命和指标层层量化分化，下派给下级组织和自己，视其完结状况作为查核评估的首要依据，并进行经济和政治方面的奖惩。
这些使命的完结状况直接涉及到乡镇政府的政绩和乡镇干部的选拔査核,这就必定致使乡镇政府把首要的精力放在完结上级政府交办的使命和各种查看评比上，而小看人民群众的需要。
为了敷衍上级政府的查核，乡镇政府通常不切合本地实际状况，大搞形象工程，无暇顾及为农民供给最迫切需要的公共效劳和公共商品。
二、深化乡镇行政管理体制改革的基本构想
(-)正确认识乡镇政府的地位作用
第一，城镇政府是中国最底层的人民政府，是政府体系的根基地点。
注重城镇政府的位置和效果已经变成了中国政府工作的重中之重
和契合年代开展的潮流。
在服务型政府建造的大潮中，城镇政府也有必要本着服务型政府建造的思路和形式来进行内部的调整和变革。
第二，在新乡村建造中,社会主义调和新乡村的方针是否可以得以完成，城镇政府有着决定性的效果。
中国是一个乡村人口占大多数的国家，农人的出产日子的好于坏直接影响着国家的开展与安稳。
而城镇政府在改进农业开展局势、进步农人曰子质量方面起着无足轻重的效果。
第三，城镇政府功能的从头定位关于推进城镇政府机构变革和社会主义新乡村战略的施行、推进乡村经济社会全部开展含义严重。
所以，底层政府应当紧紧围绕推进乡村全部变革并终究打破城乡二元构造的思路,在尊敬经济开展规律的前提下，充分发挥商场自我调节的功能，运用商场化手法并不断经过手法立异进行宏观调控，不断弱化其直接干涉办理经济的功能。
变成建造人民满意的基层政府和进步基层政府附管理才能和管理水平的重要象征。
(二）深化乡镇机构改革，完善管理体制
为进一步加速变革的脚步,有必要科学的设置有些。
一是削减组织类型，扩展城镇权限。
对城镇功能组织的类型应能简则简、科学合理地设置，使各有些处于平等的位置，平等地置于城镇政府的领导和办理下，进一步扩展城镇的权力，最大程度地表现功能有些的工作效率。
二是理顺组织联系，健全城镇功能。
对于城镇普遍存在组织从属联系紊乱的表象，城镇政府一定要清晰责任，加大对有些的办理力度，理顺政府与有些的联系。
同时，还要逐渐健全城镇功能有些,使其可以各司其职，到达健全城镇功能的意图。
三是打破身份束缚，斗胆选
贤任能，对于有些干部年青、有文化、有上进心的特色，城镇政府应打破用人体系旧结构的束缚，选贤任能，让优异的有些干部在城镇政府任职，在为城镇政府效劳的同时提高他们的工作能力。
(三）积极培育和发展基层社会服务组织
社会组织是乡镇政府与乡民、政府和公司之间的桥梁和枢纽，培养和开展社会安排，加速公民社会建设，将政府所承当的有些功能,如协调性的、效劳性的、技术性的作业交给社会安排，一方面可以削减政府本身压力，改动政府啥都要管,啥都管欠的局势，另一方面也有利于减轻政府与社会、政府官员与老百姓的对立，增强政府的威信。
乡镇政府有必要从乡村改革与开展的全局完成农业现代化的高度，充分认识开展乡村中介安排的必要性和紧迫性，全力加速社会安排建设脚步。
公共效劳是政府功能的重要组成部分。
公共效劳主要是政府依据社会公共需要，经过各种方式为社会不同层次提供多样性的公共商品和公共效劳，为社会公众参加社会经济、政治、文化活动提供保障和创造条件。
经过改革民间安排管理体制，激起社会安排开展生机。
对于中国社会安排开展中面对的疑问，实行社会安排分类管理。
依据社会安排的效劳类型，鼓舞从事社会效劳的社会安排开展。
充分发挥社团、职业安排、社会中介安排等各类社会安排提供效劳的效果。
政府应该向社会放权，需求社会多方力气参加到社会事务管理中来，承当社会责任。
乡镇行政管理体制的研究经历了很漫长的一个探索时期，每次探索所做出的改革都在一定程度上让乡镇政府的决策更加科学、执行更
加有力、监督更加有效,但是由于我国经济的发展、社会的变迁，乡镇行政管理改革将是一个持续的、循环的过程。
我们始终要尊重事实的发展，去因时因地的进行改革。
乡镇政府的改革与我国很多领域的改革有着相似的轨迹，都需要一个过程。
为此，我们应该有信心，只要我们遵循事物的发展规律，去进一步的认清乡镇政府在发屣过程中的问题,发现问题，解决问题，那么，乡镇问题一定能在构建和谐社会的进程中得到相应的调整和解决。