劳动合同法对人力资源管理的影响
《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响——以劳务派遣为视角
位 ， 工单 位 同时 向派遣 单位 支 付 费用 。其 特点 是 用
业单 位为 了解 决 因 员 工 大量 下 岗等 历 史 问题 而 设 立 劳动服 务公 司 向本 企 业 或者 外 单 位 派 遣 劳动 者
的做法造 成 了冲击 ， 导致这 类 历史遗 留问题 难 以解 决 ， 至可能导 致这 部分员 工再 次失业 。 甚 二、 劳务 派遣制 度对 企业 人力资源 管理的 影 响 （ ） 派遣 单位的 影响 一 对
［ 摘 要 ］ 《 劳动 合 同法》 实施 以来 ， 劳务派 遣 方 面存 在 一 些 不够 明确 、 易操 作 、 识 分歧 的 在 不 认
问题 ， 同时对 派遣单位 和 用工单位 在人 力资 源管理 方 面造 成 了一 定 的影 响 ， 派遣 单位 和 用 工单 位
应该 予 以充分认 识 、 极应 对 ， 劳务 派遣制度 对企 业的发展 发挥 最佳 效益 。 积 使
（ ） 劳务派遣 的 限制过 多 三 对
一
、
从 企业 角度看 ， 劳动合 同 法对 劳务 派 遣 的使 用
所 谓 劳 务 派 遣 ， 一 种 灵 活 的 用 工 方 式 ， 指 是 是 劳 务 派 遣 单 位 根 据 劳 务 派 遣 协 议 向 用 工 单 位 派 遣
仅 限于“ 临时 性 、 助性 、 代性 ” 辅 替 岗位 ， 限制 了企 业
为“ 三性 ” 的法律含 义不 明确不 便于执 法 。
（ ） 派 遣 员 工 实现 “ 工 同 酬 ” 把 握 ， 二 对 同 难 不 易操 作
劳动力 的特 点 以及 为 了节 省 人 力 资 源管 理 成 本 和 用工成 本 ， 往大 量使用 派 遣员 工 。在劳 务 派遣 关 往 系所 涉及 的三方 当事人 中 ， 派遣单 位 和用 工单 位 都
劳动法对人力资源的影响
劳动法对人力资源的影响劳动法是保护劳动者权益、规范劳动关系的重要法律体系，在人力资源管理中扮演着关键角色。
劳动法对人力资源的影响体现在以下几个方面：劳动合同、工资福利、工时管理以及劳动争议解决。
一、劳动合同劳动合同是雇佣关系的基础，是雇主与劳动者之间的权益保障和义务责任的法律约束。
劳动法规定了劳动合同的订立、履行和解除等方面的法律规定，为人力资源管理提供了明确的法律依据。
1. 劳动合同订立：劳动法要求劳动合同必须书面形式，明确约定双方的权利和义务。
在人力资源管理中，雇主必须依法订立劳动合同，并且遵守法律规定的内容、期限和劳动条件。
2. 劳动合同履行：劳动法规定了劳动合同双方的权益和义务，包括工资支付、工作时间、休假制度等。
人力资源管理需要依法保障劳动者的权益，确保劳动合同的有效履行。
3. 劳动合同解除：劳动法规定了解除劳动合同的条件和程序，并明确了双方的权益和义务。
人力资源管理需要依法处理劳动合同解除的相关事宜，保护雇员权益，维护劳动关系的平衡稳定。
二、工资福利工资福利是吸引和激励员工的重要手段，在人力资源管理中扮演着重要角色。
劳动法对工资支付和福利待遇等方面作了明确规定，保障了劳动者的合法权益。
1. 工资支付：劳动法规定了工资的支付方式、时间和标准等，保障劳动者的正当权益。
人力资源管理需要依法支付员工的工资，并确保合理的工资水平，提高员工的工作积极性和满意度。
2. 福利待遇：劳动法规定了员工的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、工伤保险等。
人力资源管理需要依法为员工提供相应的福利待遇，增强员工的归属感和满意度，提高企业竞争力。
三、工时管理工时管理是指对员工工作时间进行合理安排和管理，以保障员工的休息和健康权益。
劳动法对工时管理作了明确规定，提供了一定的工作时间和休息安排的保障。
1. 工作时间：劳动法规定了员工的工作时间上限和加班制度，保护员工的劳动时间权益。
人力资源管理需要依法合理安排员工的工作时间，确保员工的身心健康和劳动权益。
《劳动合同法》及《条例》的实施对企业人力资源管理的影响
一
《 动合同法》 第十四条规定 ： “ 固定期限劳动合同 ， 劳 无 是 指用人单位与劳动者 约定 无确定终止 时间的劳动合同。用人单 位与劳动者协商一致 ，可 以订立无 固定期 限劳动合同。有 下列 情形之一 ，劳动者提 出或者同意续订 、订立劳动合同的 ， 除劳 动者提出订立 固定期 限劳动合 同外 ， 当订 立无 固定期 限劳动 应 合 同： （ 劳动者 在该用人 单位 连续工作 满十年 的； （ 一） 二）
一
企业可根据第 三十九条第二 、第 三款规定 ，完善企业 劳动 用条件 ，企业则需要在签 订劳动合 同时 ，同时签订 《 岗位说 明 规章制度 ，将修改 的劳动规章制度交 职代 会讨论 。在劳动 规章 书》 《 ， 岗位说 明书 中应 明确 岗位工作内容及要求 ，并尽可能 》 制度 中，明确何为 “ 严重违反用人单位 的规章制度” 、何 为 “ 给 详 细 ，对能 量化的 内容尽量量 化 ，以便员工表现不符合录用条
二 、重视 招聘 工 作 。招 用适 合企 业 的员工
目前 ，绝大多数企业 都很重视招 聘工作 ，但不少企 业在招
聘的过程中，存在一定的误区，特别是当前受国际金融危机影
响，大学生就业形 势很困难 的情况下 ，有些企业认 为可以很容 易就招聘到高学历的人 才 ，不管什 么岗位都要求本科 以上 、硕 士或硕士及 以上 ；还有些企业觉得这个人 不错 ，用 了再 说 ，就 用人单位初次实行劳动合 同制度或者 国有企业改 制重新订立劳 算不行劳动合 同到期 再终止 劳动合 同。其 实 ，企 业招聘 员工 ， 动合 同时 ，劳动者在该用 人单位连续工作满 十年且距法定退休 三）连续 订立二次 固定期 限劳动合 同，且 定 要根据岗位 的要求 ，招用适合 的员工 ，如果企业招 用了一 年龄 不足十年 的 ； （ 位很有能力 、高素 质的员工 ，但如 果他对 岗位工作 不感兴 趣 ， 劳动者没有本 法第三十九条 和第四十条第一项 、第二项规定的 或他认为是 “ 大材小用” ，那他也不会将工作做好 ，同时会影 响 情形 ，续 订劳动合同 的。用人 单位 自用工之 日起满一年不与劳 视 其他同事 的工作热情 ，从而影 响整个 团 队的工作绩 效 ，而 且 ， 动者订立 书面 劳动合同 的 ， 为用人单位与劳动者 已订立无固
劳动法对人力资源的影响
劳动法对人力资源的影响劳动法对人力资源的影响1. 引言2. 劳动法保护劳动者权益劳动法的一个重要作用是保护劳动者的合法权益。
劳动法规定了劳动者的基本权利，如劳动合同签订、工资支付、工作时间、休假制度等。
这些保护措施有助于提升劳动者的工作积极性和满意度，从而对人力资源的管理产生积极的影响。
3. 劳动法规范用人单位行为劳动法不仅保护劳动者的权益，也对用人单位的行为进行规范。
劳动法明确了用人单位应当向劳动者提供合理的工作环境和安全保障，禁止用人单位进行违法行为，如强迫加班、性别歧视、工资拖欠等。
这些规范有助于提升用人单位的形象和声誉，吸引和留住优秀的人才。
4. 劳动法促进劳动力市场的健康发展劳动法对劳动力市场的健康发展起到了重要的推动作用。
劳动法规定了用人单位与劳动者之间的合法关系，建立了一个公平竞争的市场环境。
通过劳动法的保护和规范，劳动力市场可以更加稳定和有序地运行，降低用人单位与劳动者之间的纠纷和冲突，进一步提升人力资源的管理效果。
5. 劳动法倡导社会公平和正义劳动法倡导社会公平和正义，对人力资源管理的影响是多方面的。
劳动法追求工作机会的平等，防止性别、种族、宗教等因素对用人决策产生不公平的影响。
劳动法还规定了工资、福利、社会保险等方面的最低保障标准，确保劳动者能够有基本的生活保障。
这种社会公平和正义的追求对于人力资源管理具有积极的推动作用。
6.，劳动法对人力资源的影响是多方面的。
它保护劳动者的合法权益，规范用人单位的行为，促进劳动力市场的健康发展，倡导社会公平和正义。
通过实施劳动法，可以提升人力资源管理的效果，促进员工的积极性和满意度，增强用人单位的竞争力和形象。
合理、全面地应用劳动法对人力资源管理具有重要的意义。
浅析劳动合同法对企业人力资源管理影响与挑战
浅 析劳动合 同法对 企业人力资源管理影 响与挑战
茹 珊
（ 郑 州 大学 公 共 管理 学 院 ，河 南 郑州 ４ ５ ０ ０ ０ １ ）
摘
要：劳动合同法是规范以劳动合同为载体的用人单位与劳动者之间关系的法律，具有强调保护劳动者一方的性质。因此 ，劳动合同法对企业
管 理 ，尤 其是 对 企业 的人 力 资源 管 理的 影 响是 多方 面和 复 杂 的 ，也 对 人力 资 源管理 提 出 了挑 战 。明确 这些 影 响和 挑战 对 企业更 好 得进行 人 力资 源 管理
２ 劳动合 同法对企业人 力资源 管理产 生的影 崎
同法 中关于无固定期限劳动合 同的规定 ，在一定程度上会降低企业的 用工灵活性 ；还会造成企业员工年龄结构的老化 ， 影 响新鲜血液的注 入 ，赋予 了用Ａ￣ － Ｏ ＿ 对劳动者更多的责任 ； ２ 、关于终止劳动合同用人单位要提供经济补偿等规定 ， 直接增加 了企业的解雇成本 ； 试 用期 的工资标准等得明确规定会增加企业的用 工成本 ； ３ 、劳动合同法导致了劳动合 同签订次数 的 减少 ，但同时也增加 了 企业临时用工的难度 ； ４ 、 上述几个方 面体现了劳动合 同法对企业的较高要求 ，所有 的程 序要办 ，所有不符合规定的行 为要做 出经济补偿等等促使企业会更加 慎重得考虑选择每一个与企业 签订劳动合同的劳动者，这在无形 中也 增加了企业的招聘成本 、薪酬福利成本和违法成本等 ； ５ 、 规范的Ａ３ Ｊ 资源管理对企业提出了挑战 ， 增加 了企业管理的难 度 和复杂度，必然增加 了企业 的管理成本 ； ６ 、 劳动合同法对劳动关系的确立和用工行为做了明确的规范 ，明 确 了违法行为 的处罚措施 ，也增加了企业 的违法成本。
劳动合同法对企业人力资源管理的影响
劳动合同法对企业人力资源管理的影响
1. 稳定雇佣关系：劳动合同法明确了雇佣关系双方的权利义务，加强了对劳动者的保护，使企业更注重稳定雇佣关系。
企业需要遵
守合同约定，提供合理的工作条件、报酬待遇，不得随意解雇劳动者，从而提高员工的工作稳定性和归属感。
2. 保障劳动者权益：劳动合同法规定了休假制度、社会保险、劳动保护等一系列劳动者权益保障措施，促使企业更加注重员工福
利待遇，提升员工的工作满意度和忠诚度。
3. 规范劳动合同订立：劳动合同法明确了双方订立劳动合同的程序和要求，规范了合同内容和签订流程，使企业在人力资源管理
方面更加严谨和规范。
企业需要合法合规地与员工签订劳动合同，
明确工作职责、工作时间、工资待遇等条款，避免在劳动合同订立
过程中产生纠纷。
4. 加强劳动纠纷解决机制：劳动合同法规定了劳动纠纷的解决程序和渠道，强化了企业与劳动者之间纠纷解决的规范性和效率。
企业需要加强对员工的沟通和管理，及时解决和化解潜在的劳动纠纷，从而维护企业的稳定和正常运营。
总体来说，劳动合同法的实施促使企业在人力资源管理方面更加注重员工权益、稳定雇佣关系和合同管理规范，提高了员工满意度和企业运营的稳定性。
也增加了企业管理的合规性和管理成本。
《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响
制； 第二个突 破是 明确 了试用 期工资 ， 这些 规定能够 较大程 度 法上对 工资支 付 问题作 出 明确 规定 ， 建立长 效机制 ， 是解 决这 上防止试用期成为“白用期 ” 的情 形； 第三个 突破 是对试用期遭
者合法权益 。
２ ．对 劳动合 同短 期化趋 势进行 限制 ， 有利于 劳动关 系的
稳 定 。《 动 合 同法》 限制 劳动 合 同短 期 化 进 行 了 多方 面 的 规 劳 对
（ 新《 二） 劳动合同法》 的亮点解析
１ 劳动法》 《 ．《 与 劳动合 同法》 的关系。《 劳动合同法》 《 与 劳 定 ， 多用人单位之所 以不愿 与员工签订书面劳动合 同或长期 许
依照 《 劳动 合 同法》 行 。 （） 人 单 位 须 履 行 告 知 义 务 。 （） 执 ２用 ３ 不 克扣 劳动者工 资问题依然普遍存在 ， 因为劳动报酬 引发的社会 签 劳 动 合 同用 人 单 位 须按 月 付 双 薪 。 （） 劳 动 合 同 法》 试 用 事件和刑 事犯 罪时有发生 （ ４《 在 主要是在城市打工 的农 民 由于拿不 期 上 有 三 个 突 破 ： 第 一 个 是 试 用 期 的 期 限 有 了 非 常 明 确 的 限 到工资而采取激烈手段讨要工资） 。根据 以往 的实践表 明， 在立
（ （ 劳动合 同 的指导作用的基础 上 ， 究人 力资源管理者应该如何应对 （ 研 （ 劳动合 同法》 带来的挑战 。
【 关键词】劳动合 同法 ； 力资源管理； 人 劳动关 系 新《 劳动合 同法》（ 简称 《 劳动合 同法》 自 ２ ０ ） ０ ８年 １ ｉ日 月 备 ３个条件 ： 劳动者在该公 司连续工 作满 １ Ｏ年 以上 ； 双方 同意
势地位 ， 缺乏与 资方 讨价 还价的能力 。《 劳动合 同法》 的立法宗
《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响
施， 完善 企 业 的 劳 动规， 护 员 工 的权 益 ， 造 和谐 的 劳动 关 系， 容 应 对 国 际金 融危 机 。 加 Ｔ － 保 创 从
劳动合 同法规定 ， 劳动者“ 提前三十 日以书面形式通知用人单位” 度 的 ， 业 可 以解 除 劳 动 合 同 。 企 因此 ， 业 要从 完善 自身 的 制 度上 做 足 企 在试用期 内提前三 日通知用人单位” 就可以解除劳动合同。普通 ， 功 夫 ， 立健 全 公 司 的 各项 规 章 、 度 、 准 ， 其 传 达 至员 工 。 要 注 或“ 建 制 标 将 需 可能对企业影响不大 ， 但对 于掌握本企业经 营战术 或其 意 的是 ， 规 章 、 度 、 准 的下 发 和 传 达 过 程 中 ， 业 要 尽 量 保 留 文 员工的离职 ． 在 制 标 企 技 字记录 ， 比如 发 放 文件 的签 收 记 录 、 制度 标 准 的学 习登 记 记 录 等 ， 便 他 商业 机密 的 员 工 ，他 们 的 离 职 不但 会 造 成 企 业 自身 人 才 的 流失 、 以 术 或 经 营水 平 的 下 降 ， 且 如 果 该 员 工到 另一 单 位 继 续 从 事 同 一行 业 而 在 发 生 争议 时 ， 业 可 以举 证 自己 已经 履 行 了告 知义 务 。 企
或 经 营 同类 产 品 ， 会 给 企 业 带 来 负 面 影 响 甚 至 致 命 的打 击 ， 就 因此 企
２ 签订 劳 动 合 同更 需 用 心
２１ 用 好 试 用 期 ． 好 第 一 关 ． 把
业 有必 要 与 员 工 签订 保 密 协 议 或 竞业 禁 止 协 议 ， 保 护 自身 的合 法 权 来
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劳动合同法对人力资源管理的影响
新劳动合同法的实施对我国人力资源管理和开发带来了巨大的冲击。
劳动合同法的施行对我国人力资源管理提出了更高的要求。
下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
摘要：即使我国的市场紧急脚步在不断的加快，但是对于企业人力资源管理方面的知识比较不熟练，尤其在劳资关系的管理制度方面显得更为欠缺[1]。
在本质上来说，人力资源管理的核心是对劳资关系进行适度的管理。
但是随着我国劳动者与企业家之间的矛盾越来越激烈，所以现阶段最重要的解决任务之一就是控制好相关成本，最大限度的减少劳动者的相关利益从而增加企业的利益。
在另外一个角度来说，不断的压榨劳动者的利益会使得劳动者跳槽的想法很大，使得劳动关系非常的不稳定;在人力资源管理方面，对于劳动者的管理也比较侧重于单方面的纵向管理[2]。
一、调查情况基本介绍
本文的主要调查对象是我国各大企业中的人力资源管理的相关负责人，在《劳动合同法》出台之前与之后的具体情况进行具体的分析。
调查的企业规模包括以下几个方面:其一，大型企业;其二，中型企业;其三，小型企业。
上述企业所在的行业包括餐饮、医药、房地产等各个方面的领域，所在的地区是北京、上海、深圳等比较有代表性的城市。
调查问卷均是根据人力资源管理方面的专家所设置的相关问题，具有高度的可信度。
二、《劳动合同法》对我国企业人力资源管理的重大影响
根据相关资料调查显示，我国大部分企业的人力资源管理负责人对于《劳动合同法》的制度创新有着极高的认同性。
了解《劳动合同法》的基本理念，即为:“进一步的完善好劳动合同的制度，明确劳动者与企业之间的利益关系，明确双方之间的责任与义务，从而能够构建更加和谐美好的劳资关系”[3]。
在本质上，《劳动合同法》的颁布其实是深入贯彻执行“以人为本”的基本理念。
在遵循劳动法的基础上以及社会主义和谐美好蓝图上，强调以人为本，而不是以资为本。
三、《劳动合同法》的背景下企业人力资源管理的相关对策
(一)完善现有的劳动合同制度
在《劳动合同法》的相关制度规定下，企业应该增加对于工作地点以及工作时间的加班补贴等条款，在此基础上进一步的完善保密以及企业竞争之间的相关条款等方面。
保密条款主要针对的是计算机以及金融行业的技术人才的约定，在劳动合同中应该针对此类的劳动者进行签署严格的保密条款以及知识产权方面的条款。
在另一方面，在进一步的完善劳动合同制度的方面，可以依照相关法律规定从而对劳动规章制度进行进一步的成本约束。
在过去，许多的企业因为没有完备的劳动管理制度，导致劳资关系经常发生问题。
因此，相关企业应该利用好《劳动合同法》，避免出现不必要的纠纷。
(二)完善劳务派遣制度
劳务派遣是企业面临的一个重要挑战，劳务派遣作为一种比较新型的用工方式，在本质上是属于实际使用与雇佣两者关系相互分离的
状态，其涉及的关系有以下三个方面:其一，劳务派遣单位与被派遣者之间的关系;其二，劳务派遣单位与实际用工单位之间的关系;其三，实际用工单位与被派遣者之间的关系。
上述关系的复杂性在《劳动合同法》出台之后特别要注意以下几个方面:其一，严密审查劳务派遣公司的相关资质;其二，劳务派遣单位是《劳动合同法》规定的用人单位，应该对被派遣劳动者履行其具体的责任与义务;其三，被派遣劳务的劳动者的用人单位应该与实际用工单位之间签署相关的劳务派遣合同;其四，劳务派遣公司应该保证被派遣劳动者的基本知情权;其五，实际用工单位应该与被派遣劳动者签署相关岗位协议。
四、结语
综上所述:在市场经济环境的大背景下，《劳动合同法》既保护着劳动者的基本权利的同时也促进了企业的茁壮发展。
《劳动合同法》的实施，相对于企业来说，是一把双刃剑，如果科学合理的利用好相关法律法规，对企业向好的方面发展有着重要的指导作用。