重庆茶园-保利堂悦个案分析29页PPT
《幼儿园案例分析》PPT演示课件
03
总结词
教师专业发展目标应关注个人成 长、教育教学能力和教育科研能 力的提升。
04
教师培训的具体内容和效果
总结词
教师培训内容应全面、系统，注重实践性和可操作性。
详细描述
教师培训应涵盖师德师风、教育理念、教学技能、班级管 理、沟通协调等多个方面，同时要注重实践环节，提高教 师的实际操作能力。
总结词
解决方案和发展建议。
成果
通过本次案例分析，我们深入了解了幼儿园教育的现状和存在的问题，明确了今后幼儿 园教育改革和发展的方向和目标，为提高幼儿园教育的质量和水平提供了有益的参考和
借鉴。
分析当前幼儿园教育中存在的问题和挑战
问题
当前幼儿园教育中存在着教育理念落后 、教育方式单一、教育效果不尽如人意 等问题，这些问题导致了幼儿园教育的 低效性和不科学性，严重影响了幼儿的 健康成长和未来发展。
方向
未来幼儿园教育将从教育理念、教育方式、 教育内容等方面进行全面改革和创新，以适 应社会发展和幼儿成长的需求，提高幼儿园 教育的质量和水平，为幼儿的未来发展奠定 坚实的基础。
感谢您的观看
THANKS
适宜性原则
课程应适应幼儿的年龄特 点和个体差异，难度适宜 ，避免过于简单或过于复 杂。
游戏化原则
课程应以游戏为主要形式 ，让幼儿在游戏中学习和 成长。
教学实施的具体方法和效果
教学方法
采用多种教学方法，如讲 解、示范、讨论、实践等 ，以激发幼儿的学习兴趣 和积极性。
教学手段
利用多媒体、实物、图片 等多种教学手段，增强幼 儿的学习体验和效果。
教学效果
通过课程实施，幼儿在认 知、情感、社会、身体等 方面得到全面发展，教学 效果显著。
北大资源重庆南岸茶园山地(容积率1.5)轻奢豪宅项目(13F洋房、5F叠拼150-175)投标 博建
4 首创
茶园B分区B37/03号宗地 拿地时间： 2018-04-13 容积率：1.5 总体量：14.26万㎡ 成交总价：123000万元 成交楼面地价：8623元/㎡ 性质：二类居住用地 项目：无
5 财信
茶园B36/03号宗地 拿地时间： 2018-03-30 容积率：1.50 总体量：8.27万㎡ 成交总价：68000万元 成交楼面地价：8219元/㎡ 性质：二类居住用地 项目：无
C
B45/03
D
A
B
C
D
本项目东面为堡坎公园绿化；南面为保利地块和公园绿化；西面为融创·江南融府；北面为重医附二院。
1
B40-1/03 3
1
2 B45/03
2
道路中心线
288.60
3
道路中心线
281.50
道路中心线
291.20
307.68
B40-1/03
道路中心线
303.00
3-3剖面图
01
原始地形剖析293.50 Nhomakorabea01
宗地小结
宗地小结
01
双轻轨，三隧道，四横三纵的路网覆盖，交通便利，通达性良好。
02
地块周边规划分布有医院、学校、社区底商、绿地资源等，城市级配套将逐步完善；随着
重庆东站落实，再一次给茶园带来红利。
03
地块较为方正，内部地势东高西低，南高北低，高低相差20米左右，地形高于市政道路，
在竖向设计中需要做一定考量。
我们的工作模式
目录：
1、宗地分析 2、市场分析 3、SWOT分析 4、项目定位及客群分析 5、总图规划 6、产品设计与建议 7、景观专篇 8、分期开发与营销中心专篇
1 宗地分析
保利花园个案分析
一房两厅单卫 （可变两房）
128 37.00% 7800
20%
/
111
两房两厅双卫 （可变三房）
64 18.50% 7900
23%
/
131
两房两厅双卫 （可变三房）
64 18.50% 7900
28%
C1
136
三房两厅双卫 （可变四房）
22 6.50% 8100 11/16层 344
80%
C2
135
三房两厅双卫 （可变四房）
➢ 保利花园项目总占地280亩，分四期开发。一 期占地68亩，共8栋楼，于2011年12月30日 前交房。目前售楼部位于四期地块内，临靠武 侯大道。
➢ 小区内配套： 拜伦广场—欧式风情商业街； 儿童会所—画室、琴房、手工、游戏、少儿图 书馆等多功能完备空间； 女士会所—SPA美容中心，茶艺、插花、咖啡 等； 私家院线，露天游泳池等
一房两厅单卫 （可变两房） 两房两厅两卫 （可变三房） 三房两厅两卫 （可变四房） 三房两厅两卫 （可变五房） 四房两厅两卫 （可变五房）
总计
面积段（㎡） 76-78 98-113
135-137 176.46 180.3
套数 188 676 132 22 22 1040
比例 18.08%
65% 12.72%
代表户型分析 复式户型：三房两厅单卫（可变五房） 建筑面积：176.46㎡
户型点评： ➢豪华复式空中别墅，成 就生活无限尊荣； ➢大尺度入户花园，实用 性强又彰显气度； ➢厨房配备独立生活阳台， 享受轩朗视野； ➢主卧配备独立卫生间或 储藏室，居住舒适性感较 高
保利花园一期推售策略
推售房源分布 推售房源分析 推售节奏分析
22 6.50% 8100
怎样做案例分析.ppt.ppt
3、选定适合分析此案例所需采取的一般分析方法。
案例分析一般可采用三种具体的分析方法： （1）系统法。就是把所分析的组织看成是处于不断地
把各种投入因素转化成产出因素的一个系统。 （2）行为法。这种方法，在分析时看眼于组织中各种
人员的行为与人际关系。 （3）决策法。就是要使用各种规范化、程序化的模型
和工具评价并确定各种备选方案。
回答二：
“随着王鸣公司规模扩大其应注意改进以下四点：
1、调整组织结构，并加以完善。例如老黄的工作是否能 调，不能调是否能配一个助手，增加相关人员以适应组 织发展。
2、建立完善的规章制度。加班时一定要有措施保证完成 任务。但王鸣也要改变其领导方式，不能强制大家每天 工作满12小时，他应将更多的权力下放给下属。
4、问题解答
案例分析题的回答宜分为三部分：
（1）明确分析出案例所反映的类似的共性问题是什么，并 用鲜明的语言表达出来，针对这种共性的问题，应该从 哪些大方面、大视角着手解决。
（2）针对第一步发现的共性问题，针对案例提出的问题， 从宏观角度，高层次方面提出治理解决的原则性意见和 建议，即提出具有本质性的提议、措施，不必纠缠于具 体内容细节矛盾问题。
4、明确分析的系统与主次关系，并找出构成自 己分析逻辑的依据。
5、将分析转化为口头发言或笔头表述。
三、 解题步骤
1、先看案例要求解决的问题 案例分析题最后提出要解决的问题一般比较
简短，可先看问题，这样在阅读案例时就能有 较强的针对性，容易抓住重点，提高效率。审 题要认真，要抓住问题中的关键词，弄清问题 要求分析的到底是什么。
4、切实解决公司员工的实际问题，把公司发展的大目标 与个人在公司中的实际绩效，公司绩效与个人的工作努 力程度、成果和切身利益结合起来。比如，公司有了足 够的收入，可以为员工买更好的房，以形成更为有效的 激励机制和协同效应，增强公司员工的凝聚力。
保利集团案例分析
目录1公司简介 2 2 组织架构 3 3保利2003—2005年的主要财务指标 3 4保利大事纪5保利集团1公司简介保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股子公司，是保利集团房地产业务的主要运作平台之一。
保利房地产集团已进入规模经营的阶段，形成了自身的优势和发展潜力，目前在全国十大城市同期运作40余个项目，坚持以中高端精品住宅为主，辅之以城市地标性商用物业等，业务涵盖房地产开发、设计、建筑、销售、物业管理等全过程。
保利房地产（集团）股份有限公司从1992年正式进入房地产行业，迄今已发展了整整14个年头。
作为中国房地产行业发展的见证人，保利地产随着行业的不断规范和完善，自身也在不断进步和壮大。
2005年，在国资委属下的房地产企业中，保利综合实力排名第一；2005年保利地产荣获全国房地产公司品牌价值五强，2006年度保利地产集团成功入选中国房地产企业综合实力前五强，保利地产集团始终坚持诚实守信的经营原则，是国家建设部首批授予的"放心房"履行承诺企业，中国工商银行授予最高信用等级(AAA)企业，广东省消委会首批房地产诚信企业，广东省资信20强和广州纳税最高信用等级企业。
保利地产集团在房地产开发中一贯主张“和谐生活，自然舒适”，保利地产不断发展壮大的过程，就是一部打造先进性和谐人居的历史。
保利地产专注于项目的开发，不断提升产品的质量，为老百姓建造高素质的精品住宅，从上个世纪开发保利花园开始，保利地产对于和谐、自然、舒适的产品特色营造，代表了一个新居住时代的发展方向，引领着时代的潮流，得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。
保利房地产（集团）股份有限公司确立“务实、创新、规范、卓越”为企业经营理念，始终坚持以经济效益为中心，以房地产为主业，积极提高核心竞争力和凝聚力，目前拥有大批高素质专业人才，以务实、高效、诚信的稳健风格赢得了广大消费者的广泛认同，保利地产品牌已深入人心。
重庆茶园保利堂悦个案分析课件
户型分析（小高层）
小高层 E2醇品 套内约96㎡
餐厅
厨房 次卫 次卧1
客厅 次卧2
主卫
主卧
户型点评：
优点： •超7.1㎡大横厅设计，舒适度佳； •入户玄关设计，私密性佳； •主卧套房设计，舒适度高 •1梯1户配置，整体品质较高； 缺点： •玄关处采光相对较差。
半赠送
户型
套内面
积 （㎡）
实得面积 （㎡）
111㎡ 96㎡
13F
13F
12F
12F
11F
11F
10F
10F
9F
9F
8F
电电
8F
7F
7F
6F
梯 梯 6F
5F
5F
重庆渝睿建筑劳务有限公司与重庆市渝北区人力资源和社会保障局、王守东行政确认二审行政判决书
重庆渝睿建筑劳务有限公司与重庆市渝北区人力资源和社会保障局、王守东行政确认二审行政判决书【案由】行政行政行为种类行政确认【审理法院】重庆市第一中级人民法院(原四川省重庆市中级人民法院)【审理法院】重庆市第一中级人民法院(原四川省重庆市中级人民法院)【审结日期】2020.08.13【案件字号】(2020)渝01行终372号【审理程序】二审【审理法官】冯兵李雪莲罗红【审理法官】冯兵李雪莲罗红【文书类型】判决书【当事人】重庆渝睿建筑劳务有限公司;重庆市渝北区人力资源和社会保障局;王守东【当事人】重庆渝睿建筑劳务有限公司重庆市渝北区人力资源和社会保障局王守东【当事人-个人】王守东【当事人-公司】重庆渝睿建筑劳务有限公司重庆市渝北区人力资源和社会保障局【代理律师/律所】刘庆重庆天宸律师事务所;李林芳重庆天宸律师事务所【代理律师/律所】刘庆重庆天宸律师事务所李林芳重庆天宸律师事务所【代理律师】刘庆李林芳【代理律所】重庆天宸律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】行终字【原告】重庆渝睿建筑劳务有限公司【被告】重庆市渝北区人力资源和社会保障局;王守东【本院观点】根据《工伤保险条例》第五条第二款的规定，被上诉人区人社局具有作出本案被诉认定工伤决定的法定职责。
【权责关键词】行政确认合法违法第三人证人证言举证责任质证维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中，各方当事人向一审法院提交的证据已依法随案移送。
经审查，本院对证据的认定意见与一审法院相同。
根据已认定的证据以及一审庭审笔录，本院对一审法院认定的事实予以确认。
【本院认为】本院认为，根据《工伤保险条例》第五条第二款的规定，被上诉人区人社局具有作出本案被诉认定工伤决定的法定职责。
首先被上诉人区人社局受理王守东的申请，告知上诉人举证，后经调查，在法定期限内作出认定，并依法送达上诉人和王守东，程序合法。
其次根据本案的证据，结合当事人一审庭审陈述，能够证实上诉人承建了茶园保利堂悦二期劳务工程，并将该工程木工部分分包给不具备用工主体资格的自然人李戈华，王守东在该项目做木工并在工地33某楼3层搭架子时被弹起的钢管砸伤左手小指致使左手小指指骨近节骨折的事实。
重庆豪宅典型案例分析PPT课件
70年全球视野打造200万平米华润计划区
华润二十四城的规划与东京六本木、台北信义如出一辙。华润更以70年凝聚全球视野，力邀 国际城市规划大师致力于解决国际工业城市转型课题，以台北信义计划区、东京六木本计划 区等世界级计划区为蓝本，缔造重庆华润计划区。
日本六本木计划区 日本六本木位于日本东京，1986年六本木重建严 格按照计划区形式进行全区规划并以“城市中心 文化”和“垂直庭院城市”作为规划的重要理念， 形成包含朝日电视台、维珍toho影院等融居住、 娱乐、工作、学习、创作等多种功能为一体的城 市格局，成为日本最著名的购物和旅游中心。
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110米楼间距，特别视野通道
110米楼间距 成为主城区较稀缺的大尺度空间， 110米楼间距，保证了视野的开 阔与社区内充沛的阳光，也避免 了被邻居洞悉一切的尴尬。
视野通道
视野通道 建筑布局的时候特别设置视野通 道，大部分住户均可享受江景。
110米
第9页/共71页
4500原生态花园
楼……
LUD开发模式
二十四城以整体规划协同城市开发的理念，采用国际最前沿的LUO（Leading unit deveiopment,领导型单
元开发）模式，最大限度的进行建筑与地理、历史、文化的城市及融合，以1050亩建设厂改变和规划城市新
形态，打造集住宅、大型商业中心、特色商业街、星级酒店、写字楼、教育为一体的大型居住区，为重庆献
1.5米宽大床在不使用 时可上推隐藏在墙面 内，下方设有沙发， 充分利用空间。
第15页/共71页
阳台墙壁上设有折叠桌，不使用时贴墙收 纳，不占空间；使用时抬起，可熨衣或做 小书桌用。
•项目推广
2008年10月11日至10月19日， 华润70周年城市艺术展在杨家 坪步行街举行，这个主题为 “品质给城市更多改变”的艺 术展。
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55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
重庆茶园-保利堂悦个案分析
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
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30、风俗可以造就法律，也事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭