创业计划书王韬文指导
创业训练计划书怎么写范文
创业训练计划书怎么写范文一、背景随着经济的不断发展和社会的进步，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
但是，许多创业者缺乏实战经验和专业知识，在创业过程中面临着种种困难和挑战。
因此，我们为了帮助创业者提升创业技能，搭建一个创业训练平台，提供全方位的创业辅导和培训服务。
二、目的1. 帮助创业者建立正确的创业思维和创业理念，提升创业意识和创新能力。
2. 为创业者提供专业的行业知识和技能培训，帮助他们制定切实可行的创业计划，并进行有效的执行。
3. 提供创业者与资深创业导师一对一交流的机会，获得实战经验和经验分享。
4. 帮助创业者建立自信心和团队精神，提高创业成功的概率。
三、内容1. 创业基础知识培训- 创业的意义和价值观- 创业计划的编写和执行- 创业风险管理与应对策略- 创业融资与资金管理2. 行业知识培训- 行业市场分析和竞争情况研究- 行业发展趋势和机会分析- 行业创新与技术应用- 行业资源整合和渠道拓展3. 创业技能培训- 创业者自我定位和定向- 创业者沟通技巧和表达能力- 创业者团队建设和领导能力- 创业者问题解决与决策能力4. 创业导师辅导- 为创业者提供与资深创业导师一对一的指导和交流机会- 分析创业者的创业计划和执行情况，提供针对性的建议和支持- 促进创业者之间的经验交流和资源共享，建立创业者社群四、实施方案1. 制定详细的培训计划和课程安排，确定培训时间和地点。
2. 招募资深的创业导师和行业专家作为培训讲师，组织专题讲座和工作坊。
3. 配备专业的项目管理团队，负责培训的组织和执行。
4. 通过线上平台开展培训课程，提供录播视频和在线直播服务，方便创业者的学习和参与。
5. 结合实际案例和项目演练，加强创业者的实战能力和应用能力。
6. 不定期举办项目评比和赛事活动，激励创业者的创新和进取。
五、评估与总结1. 建立创业者的档案和成绩评估体系，定期对创业者的学习情况和创业项目进行评估。
2. 结合实际情况进行效果评估和绩效考核，及时调整培训计划和内容。
创业指导计划书100字
创业指导计划书100字一、项目背景随着互联网的蓬勃发展，越来越多的人选择创业，但是创业之路充满了挑战和风险。
为了帮助创业者更好地规划和实施创业计划，我们制定了这份创业指导计划书。
二、市场分析我们首先对行业市场进行了详细的研究分析，发现当前市场需求旺盛，但竞争也很激烈。
因此，创业者需要在产品创新、市场定位和营销策略等方面下功夫，才能成功脱颖而出。
三、项目定位我们明确了项目的定位和特色，通过产品差异化和服务升级，满足消费者多样化的需求。
同时，我们还制定了细致的发展规划和目标，确保项目能够持续稳定地发展。
四、商业模式我们设计了创新的商业模式，以适应市场的变化和发展。
通过不断优化和升级，我们努力提高企业的竞争力和盈利能力。
五、团队建设团队是创业成功的关键，我们重视团队建设和管理，建立了高效的工作机制和培训体系，让团队成员能够充分发挥自己的优势和潜力。
六、风险控制创业是一场赌局，充满了不确定性和风险。
我们制定了详细的风险控制计划，建立了全面的风险管理体系，提前应对各种可能出现的问题和挑战。
七、经营管理良好的经营管理是企业成功的基石，我们注重对企业的经营管理进行全方位的规划和监控，确保企业能够稳健有序地发展。
八、营销推广我们制定了全面的营销推广计划，通过线上线下渠道的组合，扩大企业的影响力和知名度，吸引更多的消费者和客户。
九、财务规划我们制定了详细的财务规划和预算，确保企业的资金链充足稳定。
同时，我们还建立了严格的会计制度和财务管理体系，对企业的财务状况进行全面监控和分析。
总结：创业是一项充满挑战和机遇的旅程，我们相信通过不懈努力和精心策划，创业者一定能够实现自己的梦想。
希望我们的创业指导计划书能够成为您创业道路上的得力助手，帮助您走得更远。
祝您创业顺利，事业成功！。
创业构思书
创业构思书创业构思书是一个为了实现创业目标而制定的计划书。
这个文档记录了创业者的思考过程，包括市场分析、产品或服务定位、竞争优势、商业模式等。
下面是一个创业构思书的参考内容，帮助创业者更好地规划和实施自己的创业想法。
1. 项目概述在这一部分，需要介绍你的创业项目的基本信息，包括项目的名称、项目的初衷和目标，以及项目所处的行业和市场。
2. 市场分析在这一部分，需要对目标市场进行详细的分析。
包括市场规模、增长趋势、主要竞争对手、目标用户群体等。
此外，还可以分析目标用户的需求和痛点，以及市场上的机会。
3. 产品或服务定位在这一部分，需要明确自己的产品或服务的定位。
包括产品的特点、独特性和优势。
此外，还可以介绍产品或服务的核心功能，以及如何满足目标用户的需求。
4. 商业模式在这一部分，需要描述自己的商业模式。
包括创收方式、收入来源、成本管理等。
还可以分析自己与竞争对手的差异化，并解释自己的商业模式的可行性和盈利能力。
5. 竞争优势在这一部分，需要分析自己的竞争优势。
包括产品的独特性、技术优势、品牌影响力等。
此外，还可以介绍自己的团队背景、行业经验等方面的竞争优势。
6. 市场推广策略在这一部分，需要描述自己的市场推广策略。
包括定位目标用户、选择适合的传播渠道、制定宣传活动等。
还可以分析市场推广的预算和时间表。
7. 经营计划在这一部分，需要制定自己的经营计划。
包括生产或服务的流程、供应链管理、人力资源管理等。
还可以制定市场拓展的计划，包括新产品开发、渠道扩展等。
8. 风险分析在这一部分，需要分析自己的创业项目的风险因素。
包括市场竞争风险、技术风险、政策风险等。
此外，还需要制定相应的风险应对措施和应急预案。
9. 资金需求在这一部分，需要详细说明自己的资金需求。
包括项目启动资金、运营资金等方面的需求。
此外，还可以说明如何筹集资金，包括自筹资金、风险投资等。
10. 团队构建在这一部分，需要描述自己的团队构建计划。
文创业计划书
文创业计划书一、项目背景我选择文创业的原因主要有以下几点：1.市场需求：随着人们生活水平的不断提高，对文化产品的需求也在不断增加。
同时，文化创意产品的消费也成为了一种时尚和潮流。
因此，开展文创业是紧跟市场需求的表现。
2.个人兴趣：我对文化创意产业有浓厚的兴趣，曾经也在相关领域有过一定的实践和经验。
我相信自己有能力和信心在这个领域取得成功。
3.创业愿望：我一直对创业有着浓厚的兴趣，而且也有一定的资源和人脉积累，相信可以为我的文创业计划提供一定的支持。
综上所述，我决定开始我的文创业计划，希望在这个领域探索和实践，为自己的创业梦想努力。
二、项目概述我的文创业计划主要包括以下几个方面：1.文化产品设计和制作：主要包括书籍、音像制品、美术作品等多种形式的文化产品的设计和制作。
2.文化产品销售和推广：通过多种渠道，包括线上电商平台、线下实体店铺等，对文化产品进行销售和推广。
3.文化服务和活动策划：为符合文化创意产业的需求，策划举办各种文化活动和提供相关的文化服务。
4.品牌推广和管理：建立并管理自己的文化品牌，通过各种渠道进行品牌推广。
以上几点是我文创业计划的主要内容，通过这几个方面的努力，我希望能够开拓一片新的天地，实现自己的创业梦想。
三、市场分析1.市场需求：目前，随着中国经济的快速发展，对文化产品的需求也在不断增加。
人们对于高品质、有文化内涵的产品有着更高的认可度和购买欲望。
2.竞争分析：文创业市场竞争激烈，尤其是在线销售渠道的市场竞争非常激烈。
但是，由于文化产品的特殊性和个性化需求，还是存在很大的市场空间和机会。
3.产业趋势：近年来，随着国家对文创业的大力支持和鼓励，文创业产业规模迅速扩大。
同时，随着科技的发展，数字化和网络化成为文创业的发展趋势。
4.消费行为：消费者对文化产品的需求正在从传统的观赏性、收藏性向实用性和个性化需求转变。
文创业产品的设计和制作需要更多地顾及消费者的需求和喜好。
以上是我对文创业市场的分析，我相信通过努力和创新，一定能够在这个市场中脱颖而出，实现自己的创业目标。
创业计划书纲要内容怎么写
创业计划书纲要内容怎么写创业计划书是创业者向投资者或合作伙伴展示创业项目的重要文件。
它的内容涵盖了创业项目的背景、市场分析、商业模式、运营计划、财务预测等方面。
在撰写创业计划书纲要时，需要注意以下几点。
一、项目简介项目简介是创业计划书的开篇，应该简洁明了地描述创业项目的核心内容。
包括项目的名称、创业者背景、项目的目标和愿景等。
在这一部分，创业者可以突出项目的独特性和创新点，吸引读者的兴趣。
二、市场分析市场分析是创业计划书的重要组成部分。
创业者需要对目标市场进行详细的调研和分析，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等方面。
同时，还应该分析市场的发展趋势和潜在机会，以及项目在市场中的定位和竞争优势。
三、商业模式商业模式是创业计划书的核心内容之一。
创业者需要清晰地描述项目的盈利模式和商业运作方式。
这包括产品或服务的定价策略、销售渠道、客户获取和保留策略等。
同时，还应该分析商业模式的可持续性和扩展性，以证明项目的商业价值。
四、运营计划运营计划是创业计划书的操作层面，描述了项目的具体运营策略和实施方案。
创业者需要详细说明项目的组织架构、人力资源管理、生产或服务流程、供应链管理等方面。
同时，还应该考虑项目的风险管理和应对措施，以保证项目的顺利运营。
五、财务预测财务预测是创业计划书的关键内容之一。
创业者需要对项目的财务状况进行详细预测和分析，包括收入、成本、利润、现金流等方面。
同时，还应该制定可行的财务目标和筹资计划，以证明项目的盈利能力和可持续性。
六、风险评估风险评估是创业计划书中不可忽视的一部分。
创业者需要识别和评估项目所面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、竞争风险等。
同时，还应该提出相应的风险管理策略和应对措施，以增加投资者的信心。
七、总结与展望创业计划书的最后一部分是总结与展望。
创业者可以回顾前面的内容，强调项目的亮点和创新之处。
同时，还可以展望未来项目的发展前景和增长空间，以引起投资者的兴趣和期待。
海外创业项目计划书怎么写
海外创业项目计划书怎么写海外创业项目计划书目录一、项目简介 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (4)二、市场分析与前景 (5)2.1 目标市场 (5)2.2 市场规模及增长趋势 (5)2.3 竞争分析 (6)2.4 市场前景 (7)三、产品与服务 (7)3.1 产品描述 (7)3.2 产品优势 (8)3.3 服务描述 (9)四、营销策略 (10)4.1 市场定位 (10)4.2 目标客户 (10)4.3 市场推广 (11)4.4 销售渠道 (12)五、组织与管理 (12)5.1 组织结构 (12)5.2 管理团队 (13)5.3 人力资源策略 (14)六、财务规划 (15)6.1 资金需求 (15)6.2 财务预测 (16)6.3 风险评估 (17)七、实施计划 (18)7.1 项目阶段 (18)7.2 时间计划 (18)八、风险管理 (19)8.1 风险识别 (19)8.2 风险评估 (20)8.3 风险应对 (20)九、总结与展望 (21)一、项目简介1.1 项目背景在全球化的背景下，海外创业成为越来越多年轻创业者的选择。
本项目旨在开展一项适应时代潮流的创新项目，探索海外市场的机会，实现企业的国际化发展。
1.2 项目目标本项目的目标是在海外市场建立一家成功的创业公司，通过产品和服务的创新，满足目标市场的需求，实现企业增长和盈利。
1.3 项目范围本项目的范围集中在海外市场，为目标市场提供特定的产品和服务，并依托当地的资源和合作伙伴，建立一个持续稳定的商业模式。
二、市场分析与前景2.1 目标市场根据调查和分析，我们选择了目标市场为中国及其他发展中国家，因为这些地区有着巨大的消费潜力和增长空间。
2.2 市场规模及增长趋势根据相关数据显示，中国及其他发展中国家的市场规模庞大，未来几年还将持续增长。
这些地区的经济发展和人民生活水平提高，为产品和服务的需求提供了良好的市场基础。
中介机构创业计划书模板
中介机构创业计划书模板一、创业背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人希望通过中介机构提供的优质服务来解决工作、生活中的问题。
中介机构的兴起，为人们提供了更加便捷、高效的解决方案。
本创业计划书拟建立一家专业的中介机构，以提供多样化的服务，满足客户的需求，为客户创造更大的价值。
二、项目概述1. 项目名称：XXX中介机构2. 项目定位：XXX中介机构致力于为客户提供全方位的服务，包括人才招聘、房屋租赁、代办服务等多种服务。
3. 项目目标：XXX中介机构的目标是成为客户信赖的首选中介机构，在行业内树立良好的口碑，并实现持续稳定的经济效益。
4. 项目优势：XXX中介机构拥有专业团队、丰富资源和先进技术，能够为客户提供高质量、高效率的服务，为客户创造更大的价值。
5. 项目市场：XXX中介机构的市场覆盖范围广泛，通过精准的市场定位和灵活的营销策略，能够满足不同客户群体的需求。
6. 项目风险：XXX中介机构在发展过程中可能面临市场竞争、政策变化等风险，但我们有信心通过合理的风险管理措施，实现项目稳健发展。
三、商业模式1. 服务内容：XXX中介机构提供的服务包括但不限于人才招聘、房屋租赁、代办服务等多种服务，满足客户不同领域的需求。
2. 收费模式：XXX中介机构的收费模式根据服务内容和客户需求而定，灵活多样，并确保收费合理透明。
3. 渠道拓展：XXX中介机构通过线上线下相结合的方式，拓展服务渠道，提高服务覆盖范围，增加服务受众。
4. 服务创新：XXX中介机构致力于创新服务模式，提高服务质量和效率，满足客户不断变化的需求。
四、运营计划1. 人员配置：XXX中介机构将建立专业团队，包括市场营销人员、业务经理、客户服务人员等，确保服务质量和效率。
2. 资源整合：XXX中介机构将整合各方资源，建立合作伙伴关系，提升服务品质和竞争力。
3. 营销推广：XXX中介机构将通过多种渠道广泛宣传，增加知名度和美誉度，吸引更多客户。
创业指导计划书一千字
创业指导计划书一千字一、项目背景随着现代科技的不断发展，越来越多的人加入到了创业的浪潮中。
创业不再是少数人的事情，而成为了越来越多人的选择。
然而，很多创业者在刚开始创业的时候，常常会面临各种困难和挑战。
因此，我们有必要为创业者提供一份详细的创业指导计划书，帮助他们顺利开展创业活动。
二、目标受众本创业指导计划书主要面向那些即将创业或已经创业的中小型企业主，希望通过提供一份详细的指导计划书，帮助他们更好地规划和开展创业活动，顺利实现创业目标。
三、市场分析1. 行业概况：分析当前市场的行业概况，了解行业发展的趋势和规律。
2. 项目定位：明确项目的定位和核心竞争力，找准市场定位和目标受众。
3. 竞争对手：了解竞争对手的情况，分析其优势和劣势，制定更有针对性的竞争策略。
4. SWOT分析：通过SWOT分析，找出项目的优势、劣势、机会和威胁，制定更有效的市场策略。
四、运营模式1. 产品服务：描述项目的产品或服务特点，明确产品的核心竞争力和市场定位。
2. 运营策略：描述项目的运营策略，包括生产、销售、营销等方面的策略。
3. 人员管理：介绍项目的人员管理制度，包括人员招聘、培训、激励等方面的内容。
4. 财务管理：描述项目的财务管理策略，包括资金调度、成本控制、利润分配等方面的内容。
五、营销推广1. 品牌建设：制定品牌建设策略，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：开拓销售渠道，扩大销售范围和市场份额。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度。
4. 营销活动：组织各种促销活动，提升产品销量和知名度。
六、风险评估1. 市场风险：分析市场风险和行业风险，寻找更有效的风险管理策略。
2. 经营风险：评估项目的经营风险，制定更科学的经营规划和应对策略。
3. 人员风险：评估团队成员的能力和素质，及时调整团队结构，确保团队协作和效率。
七、总结通过详细的创业指导计划书，希望能够为创业者提供更多的帮助和指导，帮助他们更好地规划和开展创业活动，顺利实现创业目标。
亭湖创业计划书模板
亭湖创业计划书模板一、项目背景随着社会经济的不断发展，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
在这个时代，创业不仅仅是一种商业行为，更是一种精神追求。
亭湖作为一个新的创业项目，致力于为年轻人提供更多的创业机会和支持，帮助他们实现自己的创业梦想。
二、市场需求分析当前，社会上存在大量的年轻人，他们怀揣着创业梦想，希望能够实现自己的理想。
然而，由于种种原因，他们往往面临着各种困难和挑战。
亭湖的出现，正是为了满足这部分人群的需求，为他们提供一个更加开放、包容的平台，让他们可以更好地发挥自己的潜力，实现自己的创业梦想。
三、竞争分析在当前的市场环境下，竞争是非常激烈的。
许多创业项目都在不断涌现，而市场上的消费者也越来越挑剔。
因此，亭湖需要和竞争对手进行充分的比较和分析，找到自己的定位和优势，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
四、经营模式亭湖的经营模式主要包括线上平台和线下服务。
通过线上平台，亭湖可以为创业者提供合作机会、项目推广等服务；而通过线下服务，亭湖可以为创业者提供培训、导师支持、融资等方面的支持。
同时，亭湖还将建立合作伙伴关系，与各类机构和企业合作，共同推动创业生态的发展。
五、市场推广在市场推广方面，亭湖将采取多种方式，包括线上广告、公关活动、线下宣传等。
同时，亭湖还将积极参与各类展会、峰会等活动，扩大品牌影响力。
通过这些方式，亭湖将吸引更多的创业者和投资者关注，帮助他们更好地了解亭湖的服务和优势。
六、风险与对策在创业过程中，难免会遇到各种风险和挑战。
亭湖需要在制定计划的同时，充分考虑这些风险，并制定相应的对策。
同时，亭湖还需要建立完善的风险管理体系，及时发现和解决问题，确保项目的顺利实施。
七、总结与展望通过对亭湖创业计划书的编写，我们可以看到，亭湖将致力于为年轻创业者提供更好的支持和服务，帮助他们实现自己的创业梦想。
同时，亭湖也将不断创新和发展，不断提升自身的竞争力和影响力，为创业生态的发展做出更大的贡献。
让我们共同期待亭湖的未来，共同见证其成长和成功！。
绷带的创新创业计划书
绷带的创新创业计划书一、项目背景在日常生活中，我们经常会因为受伤或者手术而需要使用绷带来固定伤口或保护受伤部位。
传统的绷带通常由棉纱制成，随着时间的推移会出现脱落或松动的情况，影响病人的康复效果。
因此，制作一种更加耐用、舒适、方便使用的绷带对于病人来说具有非常重要的意义。
二、项目概述本项目旨在开发一种创新的绷带产品，通过采用先进的材料和技术，来提高绷带的耐用性和舒适性，同时也更便于医护人员进行操控。
该产品将能够更好地满足病人的需求，提升疗效，并在市场上获得更多的认可和好评。
三、产品描述新型绷带将采用高弹性纤维材料制成，具有良好的柔软性和透气性，能够有效固定伤口并减轻病人的疼痛感。
同时，该绷带还具有防水、防菌和自粘的特性，不易松动并且方便拆卸，能够减少病人就医和更换绷带的次数。
另外，我们还将为该绷带增加智能感应装置，能够监测病人的病情变化并及时报警，提高治疗效果。
四、市场分析目前，绷带市场上的产品种类繁多，但大部分都是传统的棉质绷带，对于现代人的需求已经不能完全满足。
随着人们生活水平的提高，对健康保健产品的需求也在不断增加，因此我们相信新型绷带产品将受到市场的欢迎。
同时，随着医疗技术的不断进步，对于绷带的需求也将更多地受到关注，有着较好的市场前景。
五、竞争分析目前市场上已经存在一些高科技的医疗绷带产品，如智能绷带、自动调节绷带等，但是大多数产品价格昂贵，对于普通患者来说有一定的门槛。
我们的产品将以质量优良、价格合理、易用便捷为优势，与其他竞争对手进行差异化竞争，并且争取获得更多的市场份额。
六、市场营销策略我们计划通过线上线下相结合的方式进行市场推广，利用互联网平台进行产品推广，同时也将寻求合作伙伴进行实体店销售。
我们将致力于打造一个专业的品牌形象，通过用户口碑传播和产品体验提升，去构建一个健康、舒适、便捷的绷带新风尚。
七、财务分析项目的启动资金主要用于产品研发、生产、宣传和推广等方面，预计总投资约为100万元。
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附件4作品编码：__________“挑战杯——彩虹人生”全国职业学校创新创效创业大赛作品申报书申报者：石冉冉作品名称：“赏悦”手绘工作室创业计划学校全称：冠县职业教育中心省（自治区、直辖市）：省参赛形式：□1.个人作品组别：□1.中职组类别：□2.创业计划竞赛说明1.参赛者应认真阅读此说明各项容后按照要求详细填写。
2.作品编码由全国组委会编制，各省组委会自行组织填写。
3. 《作品申报书》由大赛官方导出打印。
作品的文字必须是中文，请按照字体要求（标题字体为黑体小二号，居中；正文字体为宋体小四号，首行缩进2个字符。
若是外文，请附中文本）打印在A4纸上，文章版面尺寸14.5cm×22cm。
4.以个人形式参赛选手填A1表，以集体形式参赛团队填A2表。
中职组参赛选手根据竞赛类别填写B1、B2表；高职组参赛选手根据竞赛类别填写B1、B2、B3和B4表。
5.C表由作品作者填写；D表由作品指导教师填写；E表由申报单位和省（自治区、直辖市）团委填写。
6.表作品有关容，可另附纸。
7.《作品申报书》须按要求由各省（区、市）团委统一寄送一式六份至指定地点，电子文本在大赛官方报备。
8．未尽事宜请向全国组委会秘书处咨询。
A1.申报者情况（个人作品）说明：1.必须由申报者本人按要求填写，申报者情况栏必须填写个人作品的第一作者（承担申报作品60%以上的工作者）；2.本表中的学籍管理部门盖章视为对申报者情况的确认。
E．申报单位及各省（区、市）团委审定意见目录第一章、前言 (3)第二章、市场调研及分析 (4)一、行业动态调研及分析 (4)二、企业部调研及分析 (4)三、潜在进入者调研及分析 (5)四、替代品调研及分析 (5)五、原料供应商调研及分析 (5)六、中间商调研及分析 (5)七、消费者调研及分析。
(6)第三章、企业战略及产品策略的制定 (7)一、企业战略制定 (7)二、产品策略制定 (8)第四章、具体执行＆实施 (9)一、前期 (9)二、开始营业 (9)第五章、财务预算 (10)附件 (12)一、问卷模板 (13)二、墙绘初步价格表14第一章、前言最近几年，请个画师或设计师在墙壁上绘制符合环境要求与自己喜爱的容的绘画，按自己的思路进行创作成了时代的一种时尚。
在大城市已兴起多年，现在蔓延到中小城市及乡镇，墙绘有取代油漆家装，墙纸，喷绘写真等打印产品之势。
社会上商业、公共场所的文化墙绘画、家庭装修、展厅、会所等各个领域都欢迎墙绘，当前新农村建设，城乡一体化等工程都离不开墙绘，所以墙绘有着广阔的市场。
因此，我产生了建立墙绘工作室的想法。
这个工作室以大中专绘画优秀的学生为主要工作人员，力求为顾客提供清新视觉、新颖的创意艺术的艺术产品。
第二章、市场调研及分析一、行业动态调研及分析1、行业饱和程度墙绘一开始并没有运用于家装行业，只是在户外由几个墙绘爱好者自发组织，因此，家装墙绘是近几年才开始兴起的。
由于经济发展不平衡，在各大城市，墙绘已经被普遍接受。
但是，在地的一些中小城市，很多市民还对墙绘一无所知，关注度也仅为30%左右。
由上可知，家装墙绘行业还未发展到普及程度，更不用说是饱和了。
2、行业发展前景近几年来，家装行业迎来了一个不大不小的高潮，人们有钱了，就着力于营造一个温馨、浪漫的居室。
但是，有毒的油漆、易燃的家装材料、难闻的气味，这些都让人们望而却步。
那么，没有以上任何一个缺点的家装墙绘，就是人们最好的选择。
试问，这样的行业前景如何？当然是一片光明了。
当前在社会公共场所文化墙，新农村文化建设方面更是有着广阔的空间。
3、国家政策影响家装墙绘属于新兴事物，因此还没有确定的国家政策来规。
不过，随着墙绘行业的不断发展，政策的确立会渐渐健全起来的。
4、行业技术及相关技术发展⑴、行业技术：墙绘，靠的就是工作人员的一双手。
当然，在进入工作室之前，本工作室会出资为墙绘师做培训计划。
⑵、相关技术：画笔及墙绘颜料是墙绘师的最好助手，本工作室会选用不易掉色、无异味的颜料，并且会随时注意新型颜料的研究与应用。
5、社会环境（1）、墙绘行业呈上升的发展态势。
⑴、家装行业的火热。
⑵、家装材料的老化、缺点。
⑶、人们对于墙绘的好奇、尝试心。
二、企业部调研及分析1、财务状况，财务支出结构⑴、财务状况：启动资金—20万⑵、财务支出结构：①工资：墙绘师工资+业务员工资②培训费用：墙绘师+业务员③宣传费用④墙绘材料费用⑤运营费用⑥交通费用⑦不可预知费用2、企业生产能力，产品质量，生产水平我们力求带给顾客符合他们要求的墙绘特点，氛围。
正是由于我们的墙绘师均为已毕业或未毕业的的大中专学生，他们有无穷的创意，有时代普遍流行的趣味，不会像专业的墙绘师，只会带来死板的商业绘画。
这就是我们工作室的主体，相信会给顾客带来新颖的感觉。
3、员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）4、产品各品项研究⑴定位：青春、年轻、环保⑵价格：按照墙绘面积、墙绘师技术分档，价格不同⑶市场目标受众：新兴人类，不同年龄的受众⑷竞争优势：①材料纯天然，环保；②墙绘师创意无限③收费合理三、潜在进入者调研及分析1、行业进入成本进入家装墙绘行业成本较低，具体数量取决于工作室大小。
2、行业退出成本退出成本不存在，但会损失进入成本的一部分。
3、进入后对本企业的威胁⑴、若不在一个城市，则威胁较小。
⑵、若在同一个城市，①定位相同，会拉走一部分观望顾客②定位不同，各自经营，威胁比较低4、总结墙绘进入成本低、风险低、所以潜在进入者会很多。
但是，先进入者会比后进入者存在印象优势。
四、替代品调研及分析1、替代品及其大概情况⑴、油漆粉刷：以往的墙面装修均使用油漆粉刷的形式。
①优点：容易做、价格低②缺点：不环保、有异味、容易脱落、颜色不持久⑵、墙纸：当粉刷不能满足消费者的需求后，墙纸出现了。
①优点：时间短、可常换、色彩多样②缺点：大多墙纸不环保、需要专业人士做、成本高2、消费者认可程度随着消费者生活水平的提高，油漆、打印产品、墙纸已经不能满足他们的需求，所以，墙绘出现了。
3、发展态势。
将来会渐渐减少。
五、原料供应商调研及分析1、可供选择的供应者聊城周边各大颜料批发处2、原材料是否有替代品无3、供应商的讨价还价能力高（所以我工作室将培养一些这个方面的高手）4、我们对其依赖程度高5、供应商的供应能力强六、中间商调研及分析无中间商七、消费者调研及分析。
1、消费者背景研究⑴、收入⑵、教育⑶、年龄⑷、性别⑸、家庭组成⑹、种族⑺、工作（8）、趣味（9）、等等2、消费者对产品和竞争品的认知及态度⑴、质量⑵、价值⑶、包装⑷、型号⑸、品牌声誉⑹、品牌形象等及其认知差别3、消费者的使用情况⑴、购买动机⑵、购买量⑶、何时使用⑷、如何使用等4、购买角色对墙绘有兴趣的新兴人类和不同年龄层次的人群及商业群体。
5、消费者对现有营销活动的评价、对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
（为了了解消费者的这一系列情况，本工作室制作了5000份问卷，问卷模板见附件）第三章、企业战略及产品策略的制定一、企业战略制定墙绘是近年来居家装饰的潮流，它不再是隔离墙上任人涂抹的图案！是你修饰新房，翻新，会所，展厅，酒吧、公共场所文化墙等等许多地方的理想选择！从价值的角度来看，一般家庭装潢都是以白墙为主，墙纸或者其他装饰材料是一比很大的开销，而且容易弄脏或者损坏！但墙绘只要很小的投入就能使你的墙面变的生动，美观大方，比起墙纸等其他材料有压倒性优势！从艺术和美观的角度来讲，墙纸或者其他装饰材料挑来挑去就这么几种，无非是颜色上的变化，纹理基本差不多，没有什么艺术性，如果你选择了墙绘那么我可以告诉你只要你喜欢什么我们就能把它放在你想放的任何一面墙或者其他地方，并且对你的家具和环境进行配合和点缀使空间更加和谐和个性！正是抓住了墙绘的这些优点，我工作室制订了“以手装饰”的战略。
这一战略不仅显示了墙绘的方法，而且突出了墙绘的优点。
二、产品策略制定1、产品⑴、品项：①市场定位：年轻、色彩绚丽、纯天然、多样②目标受众：勇于尝试新事物的新兴人类（年龄段不限）③打击竞品的专有品项：专属年轻人的无限创意，知名美院设计专业毕业的学生提供技术支持。
省级美术家作技术支持。
⑵、价格：①符合企业战略（长线产品）：“以手装饰”—可以看出价格不可以定高，工作室实行大产、低利的定价原则。
②符合产品定位：A以市场占有率为主。
B根据墙绘面积、质量不同，采取不同价格策略。
C保留一支低利润甚至无利润产品，即特价套餐。
D通过市场调差，及时关注主要竞争对手的动向，不断提高产品质量，完善服务。
提升竞争力。
3、渠道。
⑴、一般通路，与知名装修公司合作，打造工作室的品牌及名气。
⑵、特通，由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
比如为大公司的写字楼设计专属LOGO，派专人联系。
⑶、开发队伍，留下一些有潜力的墙绘师研究新型墙画，比如可以让顾客自己动手的简单图形。
⑷、直营队伍。
对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
⑸、客户数据库的管理。
前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过书面的形式提交工作室。
工作室对这些资料的管理可以避免经销商的流失而造成的终端流失。
4、促销⑴、广告：选择一些小但具有创意的广告公司，做一些简短、但让人印象深刻的小短片，以及配套的户外广告等。
⑵、人员推销：①人员的培训②人员的岗位界定③人员的考核④人员的激励⑶、营业推广：①对顾客。
A稳定主打产品价格（产品价格表见附件）B对品牌的宣传—合作、广告、质量取得客源②对颜料供应商。
A稳定价格(或短时间抢先占领货架)B注意供应商与竞争工作室的接触③对中间商。
无中间商。
⑷、公共关系。
事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者的。
第四章、具体执行＆实施一、前期1、前期招聘⑴、墙绘师招聘①专业人士：1—2名，去专业公司挖角/找绘画专业优秀人才。
②校园招聘：A专职]招聘会/讲座/海选B兼职⑵、管理人员招聘①网络招聘②专业心理、职业测试2、前期定场地确定场地是一件很重要的事情，前期要选定一个价钱合适的、位置好的办公室。
不要大，只要充足、地段合适即可。
3、前期广告⑴、报纸。
《聊城日报》是聊城市发行量比较大的的报纸，本工作室可以先在报纸上给市民留下一个印象。
⑵、网络。
登陆聊城门户，装修专业，做宣传。
⑶、电视。
做一系列小但是创意十足的广告，在聊城电视台轮播。
二、开始营业1、联系大城市专业工作室，学习经验，必要时可以联合一下。
2、研究工作室主题，设计专属LOGO。
3、与大公司合作，为其设计办公楼墙绘4、紧抓“青春、环保、年轻”的定位。
第五章、财务预算附件一、问卷模板1、请问你的年龄是A、16-20B、20-30C、30-40D、40以上2、平时你有没有注意到墙绘A、非常热衷并经常留意B、比较热衷并偶尔留意C、不大热衷，只会随便看看D、不留意3、你是否会经常想让家里容貌一新A、经常想但不知道有什么简洁的途径B、经常想经常做但是太麻烦C、由于价格问题不敢想D、守旧派，不想换4、你对于墙绘有什么看法A、非常有意思，很有发展前景B、有意思，但是不知道有什么发展空间C、只是艺术家的领域D、没看法5、你是否想过通过墙绘来改变加了的容貌A、想过，也尝试过B、想过，但没有途径去做C、好神奇，但以前没想过D、不想E、其他6、如果在你家中的墙上做墙绘，你会选择什么风格（可多选）A、传统风格B、大自然风光C、可爱D、古典E、神秘F、现代G、其他7、如果在你家中的墙上做墙绘，你会选择在什么位置A、在家中每一个角落B、仅在一个房间或大厅C、尽在特定的一面墙上D、只在墙上做小小的简单图案8、如果你选择了在家中增添墙绘，那你选择的原因是A、赶潮流B、强会很不错，能增添家中气氛C、方便，省钱省事，变换容易D、装修需要9、如果要在家中增添墙绘，你会A、选择专业人员来完成B、选择画家来完成C、自己动手D、找专修公司10、对于墙绘的材料，你比较关心A、是否环保B、对人体的健康有无影响C、是否有新意D、质量E、无所谓F、其他二、墙绘初步价格表。