创业计划书写作规范
创业计划书撰写的规范要求
创业计划书撰写的规范要求一、标题页创业计划书的标题页应包括以下内容：企业名称、创业者姓名、联系方式、创业地址、日期等基本信息。
二、摘要摘要部分是对整个创业计划书的总结，应简明扼要地介绍创业项目的背景、目标、市场机会、竞争优势以及预期收益等关键内容。
三、项目背景在项目背景部分，创业者需要描述创业项目的起源、背景和意义，介绍创业动机以及市场需求等方面的情况，以引起投资者的兴趣。
四、市场分析市场分析是创业计划书中必不可少的一部分，创业者需要对市场进行深入分析，目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等方面进行分析，以确定市场的潜在机会和挑战。
五、竞争分析创业者需要对竞争对手进行深入分析，了解其产品、服务、定价策略等方面的情况，以制定有效的竞争策略，突出自身的竞争优势。
六、营销策略在营销策略部分，创业者需要制定全面有效的营销策略，包括产品定位、市场推广、销售渠道、促销活动等方面的内容，以确保产品能够顺利推向市场。
七、运营计划运营计划是创业计划书中的关键部分，创业者需要详细描述企业的运营模式、生产流程、管理团队、财务计划等方面的内容，以确保企业的健康发展。
八、风险分析创业者需要对创业项目可能面临的各种风险进行分析和评估，制定相应的风险管理措施，以保障企业的可持续发展。
九、财务计划财务计划是创业计划书的重要组成部分，创业者需要细致地编制资金需求、盈利预测、资金来源、投资回报等方面的财务计划，以确保企业的财务健康。
十、附录附录部分包括创业计划书编写过程中所使用的相关资料和数据，如调研报告、市场调查数据、财务报表等。
总结：撰写一份规范的创业计划书是创业者成功获得投资和实现创业梦想的重要保障，通过严格遵循上述规范要求，创业者可以为自己的创业项目制定合理有效的规划和策略，提高创业成功的概率。
希望以上内容对您的创业计划书撰写有所帮助。
祝您创业顺利！。
创业计划书的正文填写要求
创业计划书的正文填写要求一、公司概况1. 公司名称：填写公司的注册名称，并说明公司的主要业务范围。
2. 公司简介：简要介绍公司的背景、历史和发展态势。
3. 公司定位：明确公司的市场定位和竞争优势。
二、产品与服务1. 产品介绍：详细描述公司的产品或服务的特点、功能和优势。
2. 产品定位：说明产品或服务的市场定位和目标客户群体。
3. 研发与生产：介绍公司的研发能力和生产基地，并说明产品的生产流程和质量控制体系。
4. 售后服务：说明公司的售后服务体系，包括售后服务的内容和方式。
5. 产品优势：阐述公司的产品或服务相对竞争对手的优势，并指出市场需求和潜在增长空间。
三、市场分析1. 行业背景：介绍所在行业的发展现状、市场规模和增长趋势。
2. 市场需求：分析目标市场的需求状况，包括市场容量、消费者行为和竞争格局。
3. 竞争分析：对竞争对手进行分析，包括其产品特点、市场占有率和市场策略。
四、营销策略1. 定价策略：确定产品价格的依据和策略，并说明价格体系的优势。
2. 渠道管理：说明公司的销售渠道和合作伙伴，包括线下渠道和线上渠道。
3. 推广策略：设计公司的市场推广方案，包括广告、促销和公关活动。
4. 销售预测：预测公司产品或服务的销售量和市场份额，并列出销售目标和措施。
五、财务计划1. 资金需求：详细列出公司的启动资金和运营资金需求。
2. 资金来源：说明资金来源的渠道和方式，包括自有资金、银行贷款和投资者。
3. 财务预测：编制公司的财务预测表，包括收入、成本、利润和现金流量表。
4. 投资回报率：估算投资人的投资回报率和资本回收期。
六、风险分析1. 风险识别：识别公司的主要风险因素，包括市场风险、技术风险和经营风险。
2. 风险控制：设计风险应对措施，包括风险预警机制和紧急处置方案。
3. 风险评估：评估公司的风险承受能力和应对能力，并确定风险管理的优先级。
以上是创业计划书正文填写的主要内容要求，希望您能认真撰写，精心准备，确保计划书的全面性和可行性。
创业计划书要求（精选五篇）
创业计划书要求（精选五篇）第一篇：创业计划书要求一、项目摘要简要介绍项目团队优势、目标产品、核心技术、产业化成熟度、营销策略、未来3年发展目标及融资需求（四号字体，不超过2页）二、创业团队基本情况3、项目注册情况（如未在园区注册无需填写）4. 项目团队背景本项目关联企业情况（本项目申请人及团队是否在异地创立过公司，该公司与本项目已注册或拟注册公司在技术、股本、人员等方面的关联关系）关联公司相关情况（请列出本项目关联公司的名称、注册资本、股东等）三、产品与研发1、产品/服务介绍（产品的用途、功能、行业领域、市场定位及客户价值）2、产品特色优势（产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势）3、技术研发水平（一）、项目研究内容，已有技术成果及指标（二）、项目实施的技术方案（包括技术路线、工艺的合理性及成熟性）（三）、项目的关键技术、创新点4、知识产权情况四、产业化程度1、目前产业化进展（阶段性成果描述）2、已具备的产业化条件（设备、技术、场地、人才、合作等）3、未来产业化进程（分年度目标及前景分析）五、市场营销1、市场分析及市场定位（现有市场规模及增长趋势、产业链及市场占有率分析等）2、SWOT分析3、营销策略及市场预测（未来3年市场销售预测）六、发展战略企业愿景及三年规划目标（产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等）八、融资说明1、项目总投入（目前项目已有的总投资，项目未来三年的融资计划及进展预测）2、资金用途（资金分阶段使用计划及用途）3、资产估值（至2013年6月30日的有形资产估值、前无形资产估值及估值计算方法）4、股权构成（目前的股权构成；融资后公司内部、园区创投、其他外部VC及投资单位的股权比例）5、投资者权益及退出方式九、风险分析企业面临的风险及对策：详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险。
创业计划书排版要注意什么
创业计划书排版要注意什么1. 页面设置：在编写创业计划书时，首先要考虑页面的设置。
页面要求统一，边缘对齐，行距适中，行间距宽松，字体大小合适，段落之间要有一定的间距。
可以选择常见的字体如宋体、微软雅黑、Times New Roman等，字号一般选择12号或14号。
2. 标题与副标题：在创业计划书中，标题和副标题的作用非常重要。
标题要求醒目，副标题要清晰明了。
可以使用加粗、居中、加大字体等方式来突出标题和副标题的重要性。
3. 段落分隔：在书写创业计划书时，要合理划分段落，使每一个主题或一组相关内容在一个段落内完整展示。
同时，在不同段落之间要有适当的空行来分隔，这样可以使整个文档更加清晰易读。
4. 列表和项目符号：在创业计划书中使用列表或项目符号可以使内容更加有条理。
可以使用数字或符号来表示不同的内容层级，使读者更容易理解和记忆。
5. 插图和表格：在创业计划书中，适当插入一些图片、图表或表格可以帮助读者更直观地了解项目情况。
插图要清晰大方，图表要简洁明了，表格要整洁有序，可以使读者对创业项目的情况一目了然。
6. 参考文献：在创业计划书中，如果引用了其他资料或数据，一定要注明参考文献，以增强文档的权威性和可靠性。
参考文献的格式要符合学术要求，包括书籍、期刊、网页等不同来源的引用。
7. 格式统一：在写作创业计划书时，要保持整个文档的格式统一。
字体、颜色、标题、段落间距等要统一风格，使整个文档看起来更加专业和规范。
综上所述，创业计划书的排版不仅要注重内容的准确和完整，还要注意排版的细节，以提升整个文件的可读性和专业感。
通过精心的排版设计，可以使创业计划书更具说服力，吸引投资人和合作伙伴的关注，帮助创业项目顺利进行。
希望以上建议能对您有所帮助，祝您创业顺利！。
创业计划书的写作原则
创业计划书的写作原则一、清晰明了：创业计划书应该清晰明了，内容简明扼要，重点突出。
投资者或合作伙伴在浏览创业计划书时，会对其中的信息进行快速筛选，因此需要将重要信息放在突出位置，并通过清晰的逻辑关系体现出创业项目的整体思路。
二、真实可信：在创业计划书中，应该提供真实可靠的数据和信息，避免夸大其词或虚假宣传。
投资者或合作伙伴希望得到真实的信息，以便进行准确的评估和决策。
三、客观公正：创业计划书不应过于主观偏执，应尽量客观公正地描述创业项目的优势与劣势、机会与挑战。
投资者或合作伙伴在评估创业项目时，会考虑多个方面的因素，因此需要全面客观地呈现自己的创业想法。
四、专业规范：创业计划书的撰写需要遵循专业规范，包括格式、结构、语言等方面。
在使用专业术语时，应确保投资者或合作伙伴能够理解，并尽量避免使用过于复杂的行业术语。
五、务实可行：创业计划书中的目标和策略应该务实可行，不仅要有远大的愿景，还需要有切实可行的实施方案。
投资者或合作伙伴对创业项目的未来发展情况有一定的预期，因此需要将创业计划书中的目标与实际行动相结合。
六、沟通互动：创业计划书不仅是一份静态的文件，更应该是与投资者或合作伙伴进行有效沟通的工具。
创业者应该重视与投资者或合作伙伴的互动，及时回答问题，解决疑虑，共同推动创业项目的发展。
七、持续优化：创业计划书并非一劳永逸的文档，而是需要持续优化和更新的。
随着创业项目的发展，创业者需要不断调整和完善创业计划书中的内容，以满足不同阶段的需求和挑战。
在编写创业计划书时，创业者需要遵循以上原则，以确保创业计划书的质量和效果。
同时，创业者还应该根据实际情况和目标受众的需求，灵活调整和完善创业计划书的内容，以提升其吸引力和说服力，帮助自己成功获得投资和支持，实现创业梦想。
创业计划书撰写原则是啥
创业计划书撰写原则是啥
1. 目标明确：在撰写创业计划书之前，创业者需要明确自己的目标和愿景。
要清楚地定义
创业项目的目标，包括长期目标和短期目标，以便为整个计划提供一个明确的方向。
2. 内容全面：创业计划书应包含全面的内容，涵盖市场分析、商业模式、竞争分析、团队
介绍、财务预测等方面。
要确保计划书涵盖所有关键内容，不要空泛或遗漏重要信息。
3. 逻辑严谨：创业计划书的内容应具有严谨的逻辑性，要求各部分之间的信息和逻辑关系
清晰明了。
要避免出现逻辑混乱或信息杂乱无章的情况。
4. 数据支撑：在撰写创业计划书时，需要充分依据数据做出分析和预测。
要确保所提供的
数据来源可靠，并且分析过程合理、合理。
5. 准确性和真实性：创业计划书的内容要求准确，不可虚假夸大。
所有提供的信息都必须
经过核实，确保真实可信。
6. 可操作性：创业计划书应具有可操作性，包括明确的行动计划、实施步骤和时间表。
要
确保计划书的内容能够转化为实际行动，帮助实现项目的目标。
7. 风险评估：在撰写创业计划书时，需要对潜在风险进行充分评估。
要识别并分析可能的
风险因素，并提出相应的应对措施，以降低风险带来的影响。
8. 创新性：创业计划书应具有一定的创新性，包括创新的商业模式、产品或服务创新等方面。
要在计划书中展示出项目的独特性和创新点，吸引投资者的关注。
以上是撰写创业计划书的一些原则，希望创业者在编写创业计划书时可以遵循这些原则，
提高计划书的质量，为创业项目的成功奠定基础。
祝创业者们顺利创业，实现自己的梦想！。
创业策划书格式要求
创业策划书格式要求创业策划书是一份用于向投资人或银行申请资金支持的重要文档，也是十分关键的商业计划书。
创业者需要通过策划书将自己创业的理念、愿景、目标和实施计划详细呈现给投资人，以证明自己的创业计划可行性和吸引力，从而获得资金支持。
在撰写创业策划书时，除了内容的重要性外，还有一个极其重要的问题——格式。
好的格式能让投资人一眼看出创业者的策划书与众不同，从而提高申请资金的成功率。
那么，创业策划书的格式有哪些要求呢？1.字体规范首先，字体规范非常重要。
创业策划书需要用到两种字体，一种是正文字体，一种是标题字体。
正文字体应该使用宋体或仿宋，标题字体可以使用黑体或楷体或其他具有华丽效果的字体，但切记不要太花哨，不要使用过于卡通化的字体，否则会给人不专业的感觉。
在正文中段落之间要使用空行来分隔，同时段落第一行要有一定的缩进，以便于阅读。
2.行距间距其次，行距和间距非常重要，它们能直接影响到文档的易读性和美观程度。
在行距方面，一般建议使用1.5倍行距或2倍行距，这样可以让读者视觉上感到舒适。
而在段落之间的间距上，也需要适当的控制，过小会显得拥挤，过大则显得空洞。
3.标题要醒目标题是整篇文档的重要组成部分，应该足够醒目显眼，以便于投资人在短时间内了解创业者的创想。
每个部分的标题应该可以快速而明确地表达该部分的内容，使用粗体字或者技术术语嵌入其中。
4.排版要整齐在排版方面，整齐美观就是关键。
一般来说，创业策划书的封面和目录应该设计得简洁而有美感，而正文的布局应该是左对齐的。
在插入图表和表格时，要特别注意排版的整洁性和美观性，过于乱糟的图表和表格会直接影响到创意的表达效果。
5.图片使用要得当最后就是图片的使用。
图片在创业策划书中扮演了非常重要的角色，能向投资人直观地展示新产品、新技术、团队建设等方方面面。
但图片的使用要得当，要简洁明了，最好能够与文本相呼应。
建议在策划书中插入一些实物图片，能更直观地让读者了解创意的亮点。
创业计划书规范要求
创业计划书规范要求一、有关要求（一）创业计划书要严格按照编制提纲的项目逐条进行编写，在撰写创业计划书时，应遵循以下原则:1.真实可行原则。
创业项目内容要具有市场需求和发展前景，相关条件要能保证项目的顺利实施，内容务必真实，创业计划切实可行。
2.简洁完整原则。
创业计划书已成为一种国际惯例，要开门见山地直接切入主题，结构完整、清楚，语言简洁、凝练。
3.一致性原则。
创业计划书的前后基本假设或预测要相互呼应、一致，也就是说前后逻辑要合理。
例如，财务预测必须根据市场分析与技术分析所得结果进行各种报表的规划。
4.保密性原则。
创业计划书中涉及到的核心机密可适当进行规避。
（二）创业计划书要用A4纸打印；编写时，大标题三号字黑体，小标题四号字宋体加黑，内容用宋体小四号。
（三）创业计划书主要内容作为评审组评审书面材料的主要依据。
二、主要内容（一）计划书摘要。
浓缩了的创业计划书的精华，一般包括以下内容：企业概况；创业者及其团队介绍；主要产品和业务范围；市场分析；营销策略和计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况、风险分析等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明本企业的与众不同之处以及预测企业能够获取成功的市场因素，最好不超过2页。
（二）企业概况。
对企业作出介绍，重点是企业理念和如何制定企业的战略目标。
（三）行业分析。
正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
主要包括行业发展程度和动态，创新和技术进步在该行业中扮演角色，销售额、总收入及发展趋势，价格趋势，经济发展和政府职能对该行业影响，竞争优势，战略选择，进入障碍及克服方式，行业典型回报率情况等。
（四）产品（服务）介绍。
包括以下内容：产品的概念、性能及特性，主要产品介绍，产品的市场竞争力，产品的研究和开发过程，发展新产品的计划和成本分析，产品的市场前景预测，产品的品牌和专利等。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
（五）创业团队与组织结构。
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大学生创业设计大赛
创业计划书写作统一规范指导
（仅供参考）
大学生创业设计大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。
一、创业计划书内容
创业计划一般包括：执行总结，产业背景，市场调查和分析，公司战略，营销策略，经营管理，管理团队，融资与资金运营计划，财务分析与预测，关键的风险和问题等十个方面。
1.执行总结
是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：
1)公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述
2)面临的市场机会和目标市场定位与预测
3)市场环境和竞争优势
4)经济状况和盈利能力预测
5)团队概述
6)所需资源，提供的利益等
2.产品/服务介绍
1)本创业计划的产业背景和市场竞争环境
2)详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求
3.公司战略
阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：
1)商业模式
2)总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标
3)公司的研发方向和产品线扩张策略
4)主要的合作伙伴与竞争对手等
4.市场调查和分析
1)目标市场的定位与分析
2)市场容量估算和趋势预测
3)竞争分析和竞争优势
4)估计的市场份额和销售额
5)市场发展的趋势等
5.营销策略
制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：
1)定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等
2)制定符合本项目市场特点的价格策略
3)构建通畅合理的营销渠道
4)提出新颖而富于吸引力的推广策略
6.经营管理
1)生产工艺/服务流程
2)设备购置和改建、人员配备、生产周期
3)产品/服务质量控制与管理
7.创业团队
1)公司的管理团队，组织架构以及团队能力
2)各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补
3)领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8.企业经济/财务状况
1)资金需求和来源
2)融资计划
3)股本结构与规模
4)资金运营计划
5)退出策略（方式、时间）
9.财务分析与预测
1)关键的财务假设
2)会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）
3)财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）
10.关键的风险和问题
可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。
二、创业计划报告书的撰写原则
1、主题明确
1)项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。
2)封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。
3)报告摘要（1~2页）开门见山地综述：项目的名称、技术特点和优势、所属产
业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等。
4)报告目录和章、节、目的标题：报告的逻辑思路和分析框架。
5)报告的正文：分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、循序渐进。
6)报告的附录：科研成果获奖、专利、发明证书等；市场调研的方案和问卷等
资料。
7)报告的主要参考文献：按参考文献标准写法标注。
2、结构合理
1)报告摘要（执行摘要）
2)项目和公司简介
3)产品或服务及其特征
4)市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
5)市场营销方案
6)生产和运作模式
7)企业管理方案
8)融资方案
9)投资（财务）效益可行性
10)风险及其防范
11)撤出机制
12)结论和决策建议
3、内容充实、重点突出
报告摘要
1)产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；
2)项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；
3)公司的组织和管理；
4)项目的筹资和投资计划和效益评价结果；
5)项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；
6)项目的基本结论和建议。
产品或服务和公司简介
1)产品或服务简介：技术价值和应用价值
2)公司简介：公司组建、注册资本和股权结构、发展战略
市场需求和所属行业的竞争和发展趋势
1)市场容量调查和预测过程和结果
2)产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期
3)行业的竞争对手和方式
* 市场营销方案
4P的组合：几种主要的营销策略
所选营销策略的利弊分析和调整
* 生产和运作模式
生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）
生产工艺流程
人员和设备的配置
*企业管理方案
企业的组织结构设置和调整
董事会、总经理、部门经理等的职能（权责利）
中层经理的职责
部门管理（人事、财务、生产、采购、销售等）
职工管理
*融资方案
资金来源和比例：技术入股、风险资本投资入股、管理者出资入股、银行贷款。
计算资本成本：各种资本的成本、加权平均资本成本
*投资（财务）效益可行性
编制：损益表、（经营性）现金流量表、资产负债表*、还贷计划表*。
测算投资效益指标：静态和动态回收期（PBP）、净现值（NPV）、内涵报酬率（IRR）、保本点（BEP）等。
*风险及其防范
技术风险和防范：技术创新性和成熟度、技术更新、R&D的后续能力。
市场风险和防范：目标市场的实际需求、价格变动与需求变化、竞争对手的能力和市场竞争态势、产品更新换代或替代品出现。
*撤出机制
股权转让－部分转让或全部转让股权，预计的股权转让价值：
股权价格=每股净资产（1+溢价率）
公司上市－发行股票（出售股份或继续持股），预计的股票价值：
股票价格=前三年平均每股收益*发行的平均市盈率
* 结论和决策建议
i.技术价值：该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景？
ii.市场价值：基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求？
iii.投资价值：该项投资是否具有经济效益？风险投资是否具有经济效益？
iv.决策建议：是否具有投资价值？投资和管理中应注意的关键问题？
4、论据充分、论证严谨
1)市场调研分析部分：资料详实、可信度高；潜在需求现实
2)技术工艺部分：技术成熟；后续R&D有保障
3)财务效益部分：销售、价格和成本合理；NPV>0；回收期短
4)营销策略：可操作性；有特色和创意
5)风险评价：客观；可解决
6)撤出方式：可行
5、方法科学、分析规范
1)市场调研和预测方法
2)财务效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、弹性分析）
6、文字通畅、表述准确
通俗易懂；逻辑严谨；言能达意；谨防语病
7、排版规范、装帧整齐
封页、标题（大、中、小）和全文格式、正文、段落、引言、表格、公式、数字表示、参考资料
报告书撰写的基本要求
主题明确、结构合理内容充实、重点突出
论据充分、论证严谨方法科学、分析规范
文字通畅、表述准确排版规范、装帧整齐
三、作品书面格式要求
1)作品一律采用A4幅面；
2)主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体；
3)正文用五号宋体；
4)例证加斜体。