创业起步应该怎么做
199.21天21步 实现创业起步
你在构思创业的设想吗？你掌握了创业起步的操作要点了吗？如何一步步启动创业的计划呢？看了下面的创业起步流程与操作指南，21天21步，实现创业起步！创业起步第1天：要有一个可行的主意。
一开始要考虑你的核心创业理念能不能变成可行的商业行为。
那么你怎么知道这个想法会不会成功呢？嗯，说实话，无法做到百分百的肯定。
从想法开始谨慎思考，尽量诚实和客观的面对自己，并开始问这样一些问题：1 是否有人需要（或想要）你将出售的东西？需求会不会是很糟糕呢，或者他们希望以多少钱获得呢？思考这些常识性问题。
接下来就是做仔细全面的市场研究。
2 你怎样让顾客来购买你的产品呢？虽然调查结果说，人们将踏破门槛，争先恐后的来购买你的捕鼠器，但事实最后并非总是如此。
想想看，在你的创业中会是什么样的情景。
3 他们现在是否已经购买了替代产品？能确信顾客将来会为你提供的产品而掏出钱包吗？4 你如何聚焦？你是否有一个战略，还是你计划无所不做？这些问题的答案似乎是显而易见，但这样做的好处是为了给自己一个实战检验。
从本质上讲，你是在拷问自己的产品或服务究竟是否有市场。
如果你投入了很多钱，尤其如果这是别人的钱（如投资者），做好背景调研就很值得。
创业起步第2天：确定公司的股权结构。
确定公司的股权结构并没有什么公式，虽然在最初看起来这可能会让你尴尬，如果你是与人合作创业的话。
但是相对于等到资金开始注入后才考虑，现在就这样做会容易一千倍。
确定股权比例，谁做了什么，谁想出的主意，价值是多少。
这并没有什么套路。
最直接相关的因素是金钱投入，如果你花费了时间（即所谓的人力资产）和精力，这些都可以换算成金钱价值。
最初的商业构想是极其难以估值的，我认为想法本身真正的价值很少，因为它的价值跟你后来的工作相关。
就目前而言，首先要谈论股权结构，然后开始一起朝明天出发。
创业起步第3天：完成书面协议。
现在你已经清楚了与股权相关的潜在法律问题，这时候要将之具体化了。
今天，应该形成一个书面协议的草案。
创业十步走的内容
创业十步走的内容创业，对于很多人来说是一个具有吸引力的词汇。
然而，创业并非易事，需要经过一系列步骤和努力。
本文将介绍创业的十个步骤，帮助初次创业者顺利走上创业之路。
第一步：明确创业目标在创业之前，需要明确自己的创业目标。
这包括确定创业的方向、行业和市场需求。
通过市场调研和分析，了解目标用户和竞争对手，为创业做好准备。
第二步：制定商业计划商业计划是创业的重要一步，它包括市场分析、产品定位、运营策略、财务预测等内容。
制定一个全面且可行的商业计划，能帮助创业者更好地把握市场机会，降低创业风险。
第三步：筹集资金创业需要一定的资金支持，筹集资金是创业的重要一环。
创业者可以通过自筹资金、寻找投资人或申请创业贷款等方式来获取启动资金。
创业者需要制定详细的资金使用计划，并与投资人或银行进行谈判。
第四步：团队组建创业需要一个强大的团队来支持和实施。
创业者需要找到具有相关经验和技能的合作伙伴，共同努力实现创业目标。
团队成员之间要有明确的分工和合作机制，保持良好的沟通和协作。
第五步：注册公司创业者需要根据相关法律法规，注册自己的公司。
这包括选择合适的公司类型、办理工商注册手续和申请商标等。
注册公司能够保护创业者的合法权益，增加企业信用度。
第六步：产品研发根据商业计划，创业者需要进行产品研发。
这包括确定产品功能和特点、设计原型、进行测试和改进等。
创业者可以借助科技和互联网的发展，加快产品研发的速度和降低成本。
第七步：市场推广产品开发完成后，创业者需要进行市场推广。
这包括制定营销策略、选择适合的推广渠道、进行品牌宣传等。
通过有效的市场推广，让更多的用户了解和使用自己的产品。
第八步：销售和运营产品推向市场后，创业者需要进行销售和运营。
这包括建立销售渠道、培训销售团队、与供应商合作等。
同时，创业者需要建立健全的运营体系，包括库存管理、客户服务、财务管理等。
第九步：监控和调整创业是一个不断试错和调整的过程。
创业者需要密切关注市场和用户反馈，及时调整产品和运营策略。
做生意或者创业如何起步
做生意或者创业如何起步在当今竞争激烈的商业环境中，许多人渴望成为自己的老板，开展自己的事业。
然而，做生意或者创业并非易事，需要充分的准备和筹划。
本文将探讨做生意或者创业的起步步骤和关键要素，帮助那些有志于进入商业领域的人们实现梦想。
第一步：市场调研与商业计划在决定做生意或者创业之前，首先要进行充分的市场调研。
市场调研可以帮助我们了解目标客户、竞争对手、市场需求和趋势等重要信息。
通过调研，可以准确判断自己的产品或服务是否有市场需求，以及如何与竞争对手区别开来。
在进行市场调研的基础上，制定一份全面而可行的商业计划非常重要。
商业计划是对商业目标、市场定位、产品或服务、营销策略、财务预测等方面的总结和规划。
一个好的商业计划可以帮助创业者理清思路，为未来的发展打下坚实的基础。
第二步：融资和资金管理对于创业者来说，融资是迈入商业世界的重要一步。
融资可以通过自筹资金、银行贷款、投资者或风险资本等方式实现。
创业者应该仔细评估自己的资金需求，并选择最适合自己的融资方式。
同时，一旦获得资金，良好的资金管理也是至关重要的。
创业者应该合理安排资金使用，制定预算和成本控制策略，确保企业的稳定运营。
第三步：团队建设与人力资源管理成立一个强大的团队是成功创业的关键因素之一。
创业者应该拥有合适的团队成员，共同追求和实现共同的目标。
团队成员应该具备相关的专业知识和技能，并与创业者拥有共同的价值观和理念。
此外，人力资源管理也是非常重要的。
创业者应该建立一个良好的员工培训、评估和激励机制，吸引和留住优秀的人才。
第四步：销售和营销策略为了做好生意或者创业，创业者需要制定有效的销售和营销策略。
首先，要确定目标市场，了解目标客户的需求和购买行为。
其次，要制定切实可行的定价策略，确保产品或服务具有竞争力。
同时，创业者还应该开展广告和促销活动，提高公司知名度和吸引力。
第五步：风险管理与持续发展创业或者做生意时，风险是无法避免的。
创业者应该认识到风险，并制定相应的风险应对措施。
怎样白手起家创业
怎样白手起家创业一、白手起家怎样创业1、有预见性：对于白手起家的创业者来说，要想成功就要寻求一个好的项目或者产品。
通常白手起家的创业者在选择产品或项目时，一般要考虑以下三点：一是该产品或项目要顺应社会发展的潮流；二是该产品或项目要与众不同；三是在推广该产品或项目时，不需要或只需要很少的市场启动资金。
这就要求创业者要有一定的预见能力，能够把握好市场未来的发展和趋势，从而找到并占领其中一市场缝隙。
否则，你根本无法与其他企业或产品在竞争中抗衡。
2、良好的信誉和人品：白手起家的创业者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批与你志同道合、愿意跟随你的人，因为你出不起高工资去招募到合适人才。
同时白手起家的创业者，由于经营规模较小，所以商业信誉度在人们看来不会很高，这时就要用创业者个人的信誉和人品来担保，只有这样，别人才愿意并敢于与你合作。
3、苦耐劳精神：白手起家的创业者要面对残酷的市场竞争。
与财大气粗的竞争对手相比，白手起家者找不出什么竞争优势，只能靠自己的吃苦耐劳精神，付出比竞争对手更多的努力和辛劳。
多做一些工作，多奉献一些爱心，去感动你的客户，这才是最有力的竞争。
二、白手起家创业的四点必备1、技术如果你有自己的独创技术，并有市场需求，那当然是最好了。
只要包装一下，弄得有点说服力，种子基金大概就挤破门了。
但有这个条件的毕竟是很少的一部分人。
其实自己没有也没关系，能找到也行。
每个人都可以做得方法之一是去翻专利库，现在都在网上，里面躺着很多有开发价值的专利，看你有没有耐心和眼光了。
愿意的话还可以去看看外国的专利，看看有没有可以借鉴的地方。
2、资金能找到钱比自己有钱还好。
如果你在金融机构工作过，大概就知道市场上有多少游资在找好项目。
如果你有点融资渠道的人脉关系，又有点说服能力，就有很好的创业机会了。
就算不能独自创业，也可以成为创业团队的一员。
此外，不要看不起需要启动资金不多的小生意，一方面小生意可以锻炼你的能力，另一方面小生意也可以快速发展成大企业。
如何创业创业的第一步应该如何走
创业的第一步应该如何走？1、当你手里有一些钱可以使你有创业的想法，你应该立既去创业。
不要怕以后的资金够不够。
只要你在创业的过程中信念坚定，认认真真的去做事，去发展自己，坚信自己一定成功就行了。
当你的事业有一定的规模时资金自然就是不是问题了。
这个时候可能当时阻止你创业的人也会来帮你凑一些资金来助你更好的发展。
主要是因为他们看到你现在有利可图，所以他们会出一些资金来帮助。
记得在你没有出事来之前是没有人愿意会把钱放到一个不明去向的地方。
包括现在的风险投资都是看到你的项目后才愿意为你投资的。
创业者应该明白有了事业就不怕没有钱。
2、有了好的点子后。
只要你认为这是人们衣、食、住、行所必须的，就应该立既行动去生产，去加工，去制造。
不要担心生产出来没销路，没市场。
只要是人们生活中所必须要的就一定有市场，有销路的。
为什么可以这么肯定的说呢，因为每个人都要吃饭穿衣，走路睡觉。
所以就必须得一些东西来满足自己衣、食、住、行中所完成的各个动作。
因而只要你生产出来的东西，是人们生活中所需要的而你的产品在质量上和服务上做的又是最好的，就不怕东西没销路，卖不出去。
俗话说：只有不挣钱的人，没有不挣钱的东西。
3、当你的公司有一定的规模时，而且有又完善的管理理制度，优后的福利和一颗真诚体贴员工的心时。
你就不必须担心员对你忠不忠了。
只要你对他好，他就一定会对你的好的。
每个人都明白“滴水之恩，当涌泉相抱。
”所以只你关心，理解你的每位员工他们就一定会甘心情愿的为你效劳的。
只有哪些不理解，不关心员工的企业，才会出现员工对企业的不忠。
很多时候员工的不忠都是企业管理者和领导者自生造成的，而不是员工本身造成的。
有些公司只认为，你给我工作，我给你工钱就行了。
有这些这些的企业者领导者实在是有点太愚蠢了。
你以为现在的员工到你公司工作，单单只为了钱。
他们更多是为了在这里有舒适，快乐的生活环境。
要想员工对公司忠心忠议，公司就必须得关心员工的日常生活，而不是单单的发发工资而已。
如何从零开始创业
如何从零开始创业在当今社会，越来越多的人选择创业，但是对于没有经验的人来说，从零开始创业可能会是一件比较困难的事情。
本文将提供一些关键的步骤，以帮助初次创业者成功地创业。
第一步：确定商业计划在创业的早期阶段，你需要确定你的商业计划，包括市场调研，了解目标客户群体，制定产品或服务，并掌握竞争对手和市场趋势。
一定要确信你的商业计划是可行的、持续的并且能够获得盈利。
要想让你的商业计划变成现实，你需要好好规划管理和融资问题，并记得保持紧密的联系和沟通。
第二步：积极地寻找投资当你确定了商业计划后，就需要积极地开始寻找投资。
这可能比你预想的要难一些，因为创业投资者希望投资成功的公司。
但是，你可以通过向天使投资者或风险投资公司展示你的商业计划来获得融资。
在寻找投资时，你应该尝试与各种专业机构取得联系，而这些机构可能需要一个商业计划，以便他们能够评估你的想法和价值。
第三步：遵循你的商业计划当你得到融资后，就要按照你的商业计划去行事，并时刻关注前进的方向。
在运营过程中，你需要始终保持透明度，并及时更新投资人和客户的信息。
如果你的商业计划不能以预定计划实现，你应该及时调整计划，并试图解释你的决策原因。
要牢记一点，你成立公司的原因是为了创造本不可能的东西。
第四步：招聘牛人加入团队招聘合适的团队成员是一件相当重要的事情，也是需要特别关注的地方。
你需要招聘能够实现你商业计划的合适人员，并同时鼓励每个人为你的公司带来良好的想法，将他们的想法付诸实践。
你可以从各种途径寻找合适的员工，如招募平台、社交媒体以及人脉圈。
记住，合适的人员可以为你的公司带来更多的资产。
第五步：保持灵活变通随着时间的推移，一些突发事件(例如经济衰退、有竞争对手涌进企业所处的行业等)可能会使你必须考虑调整公司的方向或战略。
在这种情况下，创业者需要灵活变通，并知道何时停止，如果有些事情不起作用，就要毫不犹豫地停止。
当你与投资者和员工保持坦诚交流，而且能够利用逆境，你就可以保持成功的状态。
如何创业起步
如何创业起步在全球范围内，越来越多的人选择创业，而创业之路始终是充满风险和挑战的。
对于想要进行创业的人来说，创业起步是整个创业过程中最重要的一步。
以下是创业起步的一些基本步骤和方法。
第一步：明确自己的目标和想法在创业起步的时候，创业者首先要明确自己的目标和想法。
这些目标和想法应该是可行的，实际的和可持续的。
创业者应该先学习市场需求，社会趋势和行业流行，考虑自己的技能和兴趣。
在明确目标和想法之后，创业者应该进行市场研究，了解市场需求和竞争情况，寻找创新的机会，确定最终的市场定位。
第二步：制定商业计划在明确自己的目标和想法之后，创业者需要制定商业计划。
商业计划应该是清晰的，详细地描述了创业者的目标，市场定位，市场分析和推广策略。
更重要的是，商业计划应该是可行的和有潜力的，这样才能吸引投资人或贷款机构的注意。
第三步：融资和资本如果创业者需要资金来资助自己的业务，他们可以通过多种途径获得资金。
例如，他们可以寻求投资家、天使投资公司或创业资本公司的支持。
此外，他们还可以选择申请贷款、向朋友和家人筹款或通过众筹等新兴的方式筹集资金。
第四步：寻找合作伙伴创业者应该考虑寻找合作伙伴，这些合作伙伴可以提供技术、销售、财务支持或推广渠道等等。
合作伙伴关系可以帮助创业者获得更多的机会和资源，提高自己的竞争力。
第五步：营销策略创业者应该考虑如何营销自己的产品或服务。
在制定营销策略之前，他们应该了解目标市场的客户需求和购买行为。
创业者可以通过广告、公关、社交媒体、优惠活动和口碑营销等多种方式来宣传自己的品牌和产品。
第六步：运营管理创业者需要考虑如何组织和管理自己的商业活动。
创业者应该建立有效的管理系统，包括采购、库存、财务、人力资源、客户服务等方面的管理。
此外，他们还应该制定相应的政策和程序，以确保业务的高效和良好的实施。
总结：在创业起步时，创业者应该明确自己的目标和想法，通过市场研究制定商业计划，融资，寻找合作伙伴和营销策略来支持自己的生意发展。
没钱如何创业起步
没钱如何创业起步在创业的道路上，资金一直被视为一个重要的障碍。
然而，即使身无分文，也并不是无法实现创业梦想。
本文将分享一些没有资金的情况下如何创业起步的建议。
1. 挖掘个人资源首先，我们可以挖掘自己的个人资源，如技能、知识和人际关系。
通过充分利用个人技能和知识，可以创造各种机会。
比如，如果你擅长写作，可以尝试成为自由撰稿人，赚取稿费。
如果你擅长绘画，可以开设艺术工作室，举办艺术展览。
此外，人际关系也是一种宝贵的资源。
与人建立联系，寻找合作伙伴或投资者，可能为你提供更多的机会和支持。
你可以参加各种社交活动，加入创业群体或网络社区，与志同道合的人交流，并寻求可能的合作机会。
2. 利用社交媒体和免费平台社交媒体和互联网平台为零成本创业提供了巨大的机会。
通过创建免费的社交媒体账户和网站，你可以推广自己的产品或服务，建立品牌知名度，并与潜在客户建立联系。
通过发布高质量的内容和定期与用户互动，可以吸引更多的关注和用户。
此外，许多平台也提供了免费的资源和工具，帮助创业者管理业务。
例如，你可以使用免费的项目管理工具来组织和监控任务。
你还可以利用免费的财务管理软件来跟踪收入和支出。
这些免费的资源和工具可以有效地帮助你管理业务，从而降低成本。
3. 寻求创业竞赛和小额贷款许多地方和组织都会举办创业竞赛，为有创意和潜力的创业者提供支持和奖金。
参加这些创业竞赛能够提高你的知名度，并有机会获得奖金或投资。
你可以搜索当地的创业竞赛，了解参赛条件和奖金情况，并准备好你的创业计划。
另外，一些金融机构或政府部门提供小额贷款，用于支持创业者。
你可以了解当地的创业贷款政策，并准备好你的商业计划书和贷款申请。
通过这种方式，你可以得到一定的资金支持，帮助你启动创业项目。
4. 寻找合作和共享资源合作和资源共享是一种经济有效的创业方式。
你可以与其他创业者合作，共同开展项目，分享成本和资源。
合作可以帮助你扩大业务规模，增加市场份额，并共同分担风险。
第一次创业,需要做哪些准备
第一次创业，需要做哪些准备现在很多人在谈论如何创业，其实创业想要成功，是很困难的一件事情，如果想创业成功，首先离不开自身坚持不懈努力和拼搏，同时也离不开别人的帮助，还有在成功的路上需要那么一点机遇。
但是不论如何，你还是需要做好充分的准备，才能够提高你创业成功的概率。
第一次创业需要做好以下七大准备：1、资金充足准备创业第一步，就是凑足资金投入，创业阶段分为三步：前期;中期;后期。
这三个阶段的资金都需要渐进投入，所以，做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳、更远、更久。
2、估算创业成本创业要在自己能力范围内进行，不是将积蓄倾尽所有。
创业前应估算项目投入成本，有9成把握后再拿下项目，心里会踏实许多。
3、人手分配到位创业前肯定要想到人工的问题，一个人团团转必定会自乱阵脚，人员分配到位后，创业项目可省一份心。
4、自由时间减少创业是为自己打工，事事都操心，会忙得天旋地转的，根本没有时间想其它事情。
像以前那种业余时间充裕的好事恐怕几乎难得。
所以，如果想创业，就要做好牺牲个人自由时间的准备。
5、肯吃苦，起早贪黑“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”，创业初期肯定要事事亲历躬为，其中酸苦、日夜颠倒的过渡生活要提前作好心理准备，不要把创业想得过于简单。
6、勤俭节约、控制消费自己创业，方能体会每当一笔钱掏出时，不知道什么时候才能赚回来的忐忑不安。
与其创业后体会，不如创业前多节约、少消费。
7、毅力强韧，下定决心创业不易，一定要下定决心。
作好坚持创业，用超强毅力面对创业后遇到一切未知困难的心理打算。
只有这样，创业成功的胜算比较大。
;。
创业之前需要做好的准备事项
创业之前需要做好的准备事项现在的人都想着自己创业,但是愿意付出的人却很少。
我们都知道想有回报就要有付出,但是你付出了却又不-定有回报。
创业是一条很艰辛的路,在这个路途中你会遇到很多很多的困难，其实只要前期工作准备好,后面可以少走很多的穹路。
下面就让我们一起来看看，创业时需要做好哪些准备工作吧!第一、积累，要非常珍惜你工薪族的生涯。
打工不是你一辈子的目的,但它是很好的一段时光。
1.学习，利用上班时间学习某种技能, -种就可以,把它学精。
-旦你做自由职业,才没时间学习。
2.关系，不要图宽，要专。
抓住-一个领域，做某- -行业的通盘手，多积累帮你赚钱的人,而不是帮你花钱的人;也要靠一个组织，今天靠个人积累关系很难。
有个后台(大单位、大机构)给你得着,你就好积累人际关系。
3.储蓄，工薪族这个阶段你要学习,以提高你的某种技能;然后改变，改变你的思维方式。
行为模式，去适应别人。
积累你的人际关系,就是你的经验。
这个阶段最主要的工作是积累。
第二、心理准备，做生意是一条赚钱之路,这是大家所公认的。
但是，商场如战场,有赚就有赔,既要有吃苦的思想准备,还得有承担失败的心理准备。
所以,从商之前先要培养-种良好的心理素质，旁敢地面对所出现的一切情况。
第三、项目准备，经商做生意的范畴很广,可选择的项目较多。
第四、资金准备，无论是干大生意还是做小买卖,都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足,可从小本生意做起, 等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷,还可以用入股形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。
第五、经营知识.经商者必须具备一定的经营之道,如何进货,如何打开销路、消费者定位等方面的知识,经商者都必须拥有。
可以向有经验的人学习取经。
也可以购买订阅-些营销类报刊,从中借鉴别人的经验。
第六、人际关系准备，经商做生意,需要涉及许多方面的问题,如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关,要善于同他们打交道。
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创业起步应该怎么做
【篇一：创业起步应该怎么做】
2017-06-02 09:35:47
2017年创业者知道有哪些儿童创业项目最赚钱的?下文是小编推
荐的几个，欢迎大家阅读与了解。
开一家婴儿洗澡堂如今，随着人们生活条件的大幅改善，他们的生
活观念也在发生着巨大变化。
对于给婴儿洗澡，过去的老传统是当
他(她)满月了才可进行，可现在已经
标签:biaoti]
听您的介绍，感觉您对要做的事情认识依然不够深入。
1：开快餐店，究竟是哪种的，别人类似的是在怎么经营？客户群体
在哪里？通过何种方式在做？
2：自己有哪些优势来做这个？客观情况。
生活压力是自己的现实，
但并不是成功的组成部分。
3：自己对这个快餐究竟有多少了解？借用史玉柱一句话：90%困难
你都不知道那是困难。
很多人创业选择自己熟悉的开始，也是因为
自己熟悉，可以少走弯路，减少损失。
从零开始的成本是很高的。
快餐店开起来，自己要如何去规划？需要怎么样的装修，这个费用
是多少？需要多少人工？如何管理？很多事情开始阶段成败就已经
确定了。
4：只有一个选项，人就很容易走入思维的误区，要么全盘否定，要
么不断去找理由安慰自己，很难将事情看清楚。
回答你的问题：
1：做生意英雄不问出处的，关键看你自己是否能够找到一个合适的
项目，并且使它良性运转。
我有个朋友原来是做屠宰生意的，过去
电脑都不会用。
现在转行做电子商务，一样做的非常好，生意不断
扩大规模。
生意没有想象中的那么高不可攀，遥不可及，困难重重，好像要打破什么一样，其实只是心理上面的一种状态，大脑对未知
都是有恐惧的，其实根本没有什么。
我们这边很多晚上摆地摊的小
妹妹，一晚上营业额上千非常的普遍。
你现在需要的是从过去一切
都很确定的状态中摆脱出来，去开始一种什么都不确定的生活状态，并锻炼出一个随时能够发现机会的双眼和把握的能力。
2：店面挨家挨户是最好的方式，你能搜集所有的信息进行比较，非
常有利于对成本的核算。
你对信息了解的越多，对事情认识就会越
深刻，是好事，这个过程建议不要省略。
从您的描述中，我感觉快
餐店只是您的一个选择，但您并没有对这个有很深入的认识，只是
觉得可以做。
但您对事情的了解的出发点却是要开始行动的姿态，
这样很难保持冷静，有可能遗漏一些关键点。
3：根据实际情况。
最后一些提醒：
事情成功有很多因素，内因比如生活压力，亲人期待，自己的不甘
于人后都非常重要，但事情达成更多的是对资源的整合，如果对资
源整合得当，成功的生意是水到渠成挡都挡不住的。
一个人有足够
的内因，就如同拥有了一个大马力的发动机，但车是否跑在正确的
路上？正确的方向在哪里？望深思，希望对你有用。
【篇三：创业起步应该怎么做】
创业，并不是一件容易的事情。
互联网+的到来为各行各业带来了新的商机，大众创业，万众创新成为这个时代的主题。
万物互联的实
现使创业的准入门槛比传统时代要低很多，但这并不意味着创业的
成功率会比以前高出多少。
文/郭远明
要创业，首先要有自己的资本，资金、资源、项目和团队是创业的四大资本要素，但对于普通创业者而言，创业就是从零开始，从一
张白纸开始。
那么在这样艰难的条件下，新手要怎么创业呢?创业初
期又该如何起步?
一、构建知识体系
平地方能起高楼，千里之行还要始于足下。
无论是想开一家小店，
还是想成为世界性知名企业，选好地址、打好地基永远都是大厦的
开始，做好基本功是必然要求。
对于一穷二白的创业者而言，首先最需要做的就是构建起自己的知
识体系，连基础知识都不具备的人，是很难有成功机会的。
修炼内
功是任何一个企业家都必须经历的阶段，乔布斯在大学上的艺术课、在印度的修行，都是他后面巨大成功的来源。
如果没有自己一整套
完整的知识体系，那后面所有的事情都将成为空中楼阁，虚无缥缈。
构建自己的知识体系，并非一朝一夕，一万小时定律不一定准确，但是它告诉我们最起码的勤奋和努力，让自己在某一个领域沉淀下
来是很重要。
只有通过不断的训练，才有可能成为这个行业的专家，才会形成一个完整的知识体系。
作为创业者，在前期就应该静下心
来做一个很长的铺垫，同时这一过程也应该贯穿整个人生始终，活
到老学到老。
知识体系除了专业知识之外，品牌战略、市场营销、宣传推广、终
端建设、产品开发、数据分析等等知识，也是每位创业者都需要了
解和学习的内容。
二、搭建基础应用平台
修建好了内功，接下来要做的就是要把自己内在的思想对外进行宣传，就需要借助一定的平台。
在应用平台这块，传统行业的思路是
要先成立一家公司，然后再去做其他的产品规划、营销推广之类的。
但是，在互联网+时代，这个过程是正好是相反的。
首先，因为创业新手并没有太多的资源，而自媒体的丰富性正好给了创业者一个很
好的平台，先构建自己的自媒体平台成了创业当中最要紧的事情。
拥有自己的自媒体平台，就相当于在网络上有了自己的话筒，可以
不断地对外传声。
这个步骤正好可以与构建自己的知识体系同步执行，在提升自我的同时，也在进行品牌的营销推广。
在有了自媒体平台之后，网站的建设也随之而来。
网站是消费者了
解一个品牌最重要、最直接的窗口之一，一个大品牌如果说是连自
己的网站都没有，那么消费者是很难对这个品牌产生信任的。
网站
构建这块的内容，后期将会有专门的文章进行推送。
线上的部分做好了之后，就轮到线下的工作了。
不管怎么说，作为
法人代表身份的公司的设立，是整个基础平台中的重中之重。
线上
的东西毕竟存在难以落地的缺点，只有基于线下的实体才能成为整
个基础框架平台的后盾。
现在注册一家公司已经相对容易的多了，
具备相应条件的个人，很多都可以直接进行公司注册和运作。
三、找准商业模式
商业化是贯穿整个创业始终的主线，偏离了这个目标，那这个创业
将走向必然的失败(非营利性机构除外)。
好的商业模式是往往一个简
单的、用一句话就能概括的运作形态。
但是在创业初期，很多创业者可能并没有那么清晰的思路，也很难
在一开始就找到好的商业模式。
在寻找商业模式时，最重要的是要
先设立好自己的目标，做好规划，明确知道自己要做什么?将来要做
多大?要怎么一步步去实现这个目标?在这个不断思考的过程，其实
就是在寻找商业模式的过程。
商业模式其实就是通过将现有的资源进行转换，从而实现商业化的
这么一个运作过程。
在这一过程中，只有适合自己的，并且具有相
应壁垒的模式，才是一个成功的商业模式。
在有了初步的目标和规划之后，就要开始制定战略。
这个公司、这
个平台、这个品牌要怎么去发展?如何发展?在哪个时间段做什么事情?都是要结合商业模式的思考，制定相应的战略。
四、寻找合伙人
前面三部分都是在建基础、搭框架，第四部分则是要通过寻找合适
的合伙人，来使整个得以顺利执行。
一个人的精力、能力和资源毕
竟是有限的，而通过寻找好的合伙人，通过资源互换和对接，可以
让创业变得更为简单。
合伙人是创业的主导者之一，是影响创业成败的关键，在创业初期
找准合适的合伙人无疑是足以致命的决定。
在寻找合伙人时，需要
考虑是要找与自己相似的，还是互补的?相似的合伙人容易产生思想
上的共鸣，一拍即合;互补的合伙人容易遭致矛盾，但也可以带来短
板互补。
一般情况下，最好是要找互补的合伙人为好，这样有助于
创业者看到自己看不到的地方，同时还可以进行资源的置换和优势
互补，比如说创始人自己擅长产品规划和市场营销，而合伙人在融
资方面能力很强，那这样的合作就容易带来裂变式的增长。
合伙人并不在于多，而在于合适，像腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉、谷歌双雄他们都是通过寻找合适的合伙人，一步步走向成功的。
但
同时我们也见过太多因合伙人不合而导致失败的，就连新东方此前
就差点因为合伙人问题使新东方陷入败局。
互联网+时代给我们带来了太多的红利，这个时代创业者变成了一个新常态。
创业新手最重要的是要能静下心来细心规划，一步步打好
自己的基础，等到时机成熟了，创业自然也就水到渠成。
最好的创业，是具备团队、项目、资源和资金的人，这样的组合很难不成功，但拥有这些之后的创业也就不叫真正意义上的创业了，那只不过是
重新进行一个项目的运作而已。
像小米的雷军，他在创立小米时就
具备了这四大条件，所以小米的成功就显得不那么意外了。
真正的创业是从无到有的过程，这个过程可能能够实现，也可能会
遭遇失败，但这个过程是每个创业者都必须要经历的过程，只有经
历过从零到一的创业者，才能在创业中涅盘重生。
当然，前面所说的这些都只是针对创业新手的起步阶段，在做完这些事情之后，还有很多事情等着创业者去解决，更多精彩内容敬请关注后续更新。