热电厂综合各项经济指标考核
某热电厂经济指标考核方案PPT(16张)
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10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
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11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。
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12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
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13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
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14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
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15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
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16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。
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4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
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5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
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6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。
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7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
某热电厂经济指标考核方案
要点二
优化考核方案
根据实际运行情况和改进效果，不断优化考核方案，使其 更加科学合理。
06
附则
解释权
方案解释权归热电厂管理层所有，任 何疑问或不明确的地方，均由管理层 负责解释。
管理层有权根据实际情况，对考核方 案进行必要的调整和修改，并通知相 关人员执行。
生效与实施
本考核方案自发布之日起生效，并开 始实施。
分析数据
对收集到的数据进行深入分析，找出影响经济指标的关键因素，为后续改进提供依据。
反馈与沟通
定期反馈
将分析结果定期反馈给相关部门和人员 ，确保所有人了解当前经济指标状况。
VS
沟通交流
组织跨部门沟通交流会议，共同探讨改进 措施，促进信息共享和协同工作。
方案调整与优化
要点一
制定改进措施
根据数据分析结果，制定针对性的改进措施，提高经济指 标水平。
每季度进行一次考核，并对 表现优秀的部门或个人进行 奖励。
奖励形式
奖励以奖金和荣誉证书的形 式发放，同时将奖励结果公 示在厂内公告板上，以激励 员工继续努力。
奖励调整
根据实际情况，对奖励标准 、周期和形式进行适时调整 ，以保证考核方案的公平性 和有效性。
惩罚措施
惩罚标准
惩罚周期
对于考核不合格的部门或个 人，将根据具体情况进行罚 款，罚款金额为每人每次
通过考核结果的反馈，激励员工 更加积极地投入到工作中，提高 工作效率。
考核范围
发电量
考核热电厂的发电量是否达到 预期目标，分析发电量不足或
过剩的原因。
煤耗
考核热电厂的煤耗是否在合理 范围内，分析煤耗高的原因并 提出改进措施。
厂用电率
考核热电厂的厂用电率是否合 理，优化用电管理，降低用电 成本。
电产经济指标
电产经济指标一、技术经济指标发电厂的技术经济指标是反映火力发电厂运行技术经济性能的数据。
主要指发电厂热-电转换效率有关的发电机组或全厂的运行指标。
主要介绍以下几种。
1.电厂热效率发电厂的热效率为发电量折成热量与耗用热量H Re之比，即H Re 为发电热耗率，一般电厂为30%以内:在现代发电厂“中，由于采用300NN或600MW的大容量发电机组，改进了燃烧技术，提高了蒸汽参数，并采用中间再热等措施，电:“最高热效率已达40%以上。
以供热为主兼供电能的热电厂甚至高达60 %。
2.煤耗率煤耗率一般指供电煤耗率bn，为对外供电1kwh所消耗的标准煤量g。
3厂用电率发电厂自用电(水泵、风机、磨煤机及照明器具等)功率与总发电功率之比，即普通电厂厂“用电率为6%-10%;300MW 机组电厂厂用电率为5%左右，而600MW机组电厂的厂“用电率为4.8%左右。
4发电成本发电成本是发电厂生产电能所需的全部费用。
包括燃料费、水费、材料费、大修理费、折旧费、工资、职工福利基金和其他费用等八项。
前三项为可变成本，随发电量而增减;后五项为固定成本，无论发电量多少均需支出。
燃料费是各项费用中最大的一-项，占发电成本的50% -70%;水费是发电生产用的水资源费和外购水费;材料费是电厂生产中维护检修所耗用的材料、备品、易耗品等的费用，此皆为可变(随发电量多少而变)成本。
固定成本中，大修理费是为恢复固定资产已损耗的一部分价值，按大修费占固定资产原值的比率而预提的资金;而基本折旧费是对固定资产的补偿费。
工资和职工福利基金随电厂职工数和工资水平而变化。
其他费用包括办公费、科研教育经费以及生产流动资金贷款利息等。
发电厂向电网供电，供电管理部门]按合同电价支付电费，电费是电厂的主要收入。
发电成本的降低，取决于煤耗率的降低和厂“用电率的降低，以及对外供电量的增加和发电设备利用率的提高。
这都有赖于生产运行技术水平和经营管理水平的提高。
二、发电:经济运行管理火力发电厂在生产电能的过程中要消耗大量的燃料和水，电厂自身用电量也是相当大的，因此发电厂的经济运行管理十分重要。
火电厂热经济指标及分析
发电煤耗率＝
0 .123
电厂效率
(kg/kwh)
27
三级指标（锅炉效率）
锅炉正平衡效率：指锅炉产出热量与计算期皮 带秤称重的锅炉耗用煤量的热值的比例。：
锅炉正平 计 衡 算 效 期 率 锅 锅 ＝ 炉 炉 入 产 耗 炉 出 用 燃 热 煤 料 量 量 1 低 0位 0 热
锅炉反平衡效率＝100－（排烟损失(％)+化学未完全燃烧 损(％)+机械未完全燃烧损失(％)+散热损失(％)+灰渣物理 热损失(％)）
厂用电量 计算期发电量
×100（％）
21
影响厂用电率的主要指标
磨煤机单耗 、磨煤机耗电率 排粉机单耗 、排粉机耗电率 给水泵单耗 、给水泵耗电率 送风机单耗 、送风机耗电率 吸风机单耗 、吸风机耗电率 循环水泵耗电率 输煤(燃油)系统耗电率 除灰系统耗电率
22
磨煤机单耗：是指磨煤机每磨制一吨煤
发电煤耗率表示发电厂热力设备、热力系统的
运行经济性。单元发电机组的发电煤耗率与锅炉效
率、汽机效率、管道效率有关。全厂发电煤耗率水
平除与单元发电机组的发电煤耗率水平有关外，还
与单元机组发电量权数有关。
正平衡计算方法：发电煤耗率＝
发电用标准煤量 计算期发电量
（g/kWh）
锅炉产出热量
反平衡计算方法：发电煤耗率= 29271.计2算锅器炉发反电平量衡效率(kg/kwh)
供热方面 5
凝汽式机组的热经济指标 汽耗量、热耗量 汽耗率、热耗率 机组热效率
6
凝汽式机组热经济指标之间的变化关系
总效率与分效率之间的变化关系 煤耗率与热效率之间的变化关系 热效率与热耗率之间的变化关系 煤耗率与热耗率之间的变化关系
热电厂小指标考核
热电厂小指标考核为了确实调动广大员工的劳动积极性,挖掘潜力,省煤节电,提高运行管理,保证各项任务顺利完成。
在确保安全,完成生产指标的前提下,努力降低供电,供汽成本。
与用户保持良好的信誉,通过统计、考核、分析总结等手段进行内部考核,使经济指标保持良好的运行水平。
一、考核原则和规定:1、确保全完成生产的基础上,努力降低名类消耗,控制好各类经济指标,做到“三勤四稳”精心操作,充分发挥每个员工的业务水平,以主人翁的姿态迎接有效、有序的考核竞赛。
各值、班应切实处理好安全生产和经济调度和关系,确保公平、公正、公开的原则,杜绝弄虚作假,钻空子通过考核使全车间各类指标有明显的下降。
全厂的经济效益有所提高。
各岗位的技术水平、业务知识及车间管理水平上一个台阶,平稳发展。
2、车间考核采用厂部下达指标、任务目标与车间完成情况依据,每月进行分析总结,考核评分,落实奖金分配方案。
同时车间成立考核小组由车间负责人及专业工程师各值、班参与统计统一参照厂部统计标准。
3、车间以发电量、供汽量及标煤耗以安全生产、文明生产运行管理,生产任务完成情况互辅,考核到各班、值岗位。
4、实行值、班长负责制,全面负责本值、班安全生产,生产任务、技术管理、文明生产各类经济指标的控制,奖金分配,人员调整(参考)等管理职能。
5、定员、定岗(暂空)6、各类违纪、违规、违章(产假、婚假、病假、丧假、事假)等处罚、扣款照广部规定执行(若需车间处理可按评分标准执行)。
7、奖惩办法:A、四项综合考核分100分,按比例扣除基本奖金数,不保底。
B、各值、班各类值标考核低于厂部规定指标均给予超额奖金,各值、班的超额金20%由值长根据指标考核情况给予个人奖励并报车间认可。
C、各岗位以各岗位的各类指标进行岗位竞赛各值长、班长岗位人员连续三个月最差的岗位人员,车间将调整学习岗位处理并进行通报批评。
8、考核主要内容:1)、安全生产总分20分扣奖按评分标准2)、生产任务总分20分扣奖按评分标准3)文明生产总分20分扣奖按评分标准4)运行管理总分20分扣奖按评分标准5)供、发电、煤耗指标总分20分扣奖按评分标准二、考核中的几项、组织措施:1)、加强运行日志,生产考核报表的管理工作,做到全面准确反映设备的运行状态,逐日统计各项技术参数对指标生产情况,安全情况有系统的进行统计和积累。
热电厂经济指标释义与计算
火力发电厂百度火力发电厂简称火电厂，是利用煤、石油、天然气作为燃料生产电能的工厂，它的基本生产过程是：燃料在锅炉中燃烧加热水使成蒸汽，将燃料的化学能转变成热能，蒸汽压力推动汽轮机旋转，热能转换成机械能，然后汽轮机带动发电机旋转，将机械能转变成电能。
热电厂经济指标释义与计算1、发电量:电能生产数量的指针。
即发电机组产出的有功电能数量。
2、计算单位：万千瓦时（1×10000kwh）。
3、供电量:发电厂实际向外供出电量的总和。
即出线有功电量总和。
计算单位：万千瓦时（1×104kwh）。
4、厂用电量:厂用电量＝发电量－供电量单位：万千瓦时（1×10000kwh）。
5、供热量:热电厂发电同时，对外供出的蒸汽或热水的热量。
计量单位：GJ。
6、平均负荷:计算期内瞬间负荷的平均值。
计量单位：MW。
7、燃料的发热量:单位量的燃料完全燃烧后所放出的热量成为燃料的发热量，亦称热值。
计算单位：KJ/Kg。
8、燃料的低位发热量:单位量燃料的最大可能发热量（包括燃烧生成的水蒸气凝结成水所放出的汽化热）扣除水蒸汽的汽化热后的发热量。
计量单位：KJ/Kg。
9、原煤与标准煤的折算总和能耗计算通则（GB2589-81）中规定：低位发热量等于29271kj（7000大卡）的固体燃料，称为1kg标准煤。
标准煤是指低位发热量为29271kj/kg的煤。
10、不同发热量下的耗煤量（原煤耗）均可以折算为标准耗煤量，计算公式如下：标准煤耗量（T）＝原煤耗量x原煤平均低位发热量。
11、标准煤低位发热量＝原煤耗量x原煤平均低位发热量/29271燃油与标准煤、原煤的换算低位发热量等于41816kj（10000大卡）的液体燃料，称为1kg标准油。
因为煤耗率计算中的耗用煤量还应包括锅炉点火及助燃用油量，所以还应将计算期间的燃油折算成原煤量或标准煤量来进行煤耗计算。
公式：燃油折标准煤量＝燃油耗量×燃油的低位发热量。
某热电厂经济指标考核方案PPT课件( 16页)
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4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟
无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
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5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
3、发电标煤耗、供电标煤耗、供热标煤耗由生技办以 日为单位统计。 4、入厂煤煤种发热量及单位热量价格由燃料科以日为 单位统计，每逢1、6、11、16、21、26日10：00前将 前5天数据报生技办。 5、综合厂用电率由电气日报表提供。
6、其它指标由各车间双以日击为添单加位标统计，每日10：00前 将上一天指标计算数据报题生文技字办。
热电分厂
内
经济指标考核方案
1
为适应公司精细化管理的要求， 创建管理精细、高效低耗的一流分厂， 最大限度降低生产成本，特制定本考核 制度。
2
一
•各部双门击添考加核标经题济文指字标
二 •指标核算管理程序
三 指标计算说明
四 指标数据管理
五
各部门《经济指标考核细则
》
3
一、各部门考核经济指标 1、锅炉车间
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10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。
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11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
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12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。
热电厂年度考核方案
热电厂年度考核方案1. 背景热电厂是国家能源体系的重要组成部分，其生产效率和能源利用率直接关系到国家能源安全和经济发展。
为了提升热电厂的生产效率和能源利用率，评估和考核热电厂的经营和管理水平变得尤为重要。
为此，热电厂需要制定年度考核方案，通过考核各项指标来评估和改进热电厂的经营和管理水平。
2. 考核指标热电厂的年度考核应基于以下几个方面，对热电厂进行全面、系统的评估：2.1 生产运营情况热电厂的生产运营情况是评估热电厂运营效率的关键指标。
因此，在年度考核中，应该通过以下指标对生产运营情况进行评估：•发电量•供热量•能源利用率•运行时间•故障率•维修时间•返修率•安全事故发生率2.2 财务状况热电厂的经营状况和财务状况密切相关。
因此，在年度考核中，应该通过以下指标对财务状况进行评估：•收入•成本•利润•利润率•资产负债率•成本费用管理比率2.3 管理水平热电厂的管理水平直接关系到生产运营和财务状况。
因此，在年度考核中，应该通过以下指标对管理水平进行评估：•人员管理水平•运行管理水平•风险管理水平•环保管理水平•技术创新水平3. 考核方法热电厂年度考核可以采取多种不同的方法。
基于目前行业现状和发展趋势，建议热电厂采用以下三种方法进行考核：3.1 内部自评热电厂可以通过对各项指标进行自评来评估自身的经营和管理水平。
自评可以从多个角度进行，如财务、运营、环保等，评估结果可用于内部改进和优化。
3.2 外部评估热电厂可以邀请第三方评估机构对其经营和管理水平进行评估。
外部评估具有客观性和公正性，能够充分发挥评估机构的专业性和权威性，对热电厂的长远发展具有重要意义。
3.3 行业评比热电厂也可以参加行业评比活动，比如“全国热电厂三甲比武”等活动。
通过与同行业进行比较，热电厂可以发现自身存在的问题和短板，进一步提升自身的经营和管理水平。
4. 结语热电厂年度考核是提升热电厂经营和管理水平的重要手段。
热电厂应该根据自身的情况，综合考虑各项指标，制定科学合理的考核方案和方法，不断改进和提高自身的经营和管理水平。
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热电厂综合各项经济指标考核
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/21
热电厂综合各项经济指标考核
五
各部门《经济指标考核细则》
3
热电厂综合各项经济指标考核
一、各部门考核经济指标 1、锅炉车间
热电厂综合各项经济指标考核
热电厂综合各项经济指标考核
2、汽机车间
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热电厂综合各项经济指 标考核
2020/11/21
热电厂综合各项经济指标考核
为适应公司精细化管理的要求， 创建管理精细、高效低耗的一流分厂， 最大限度降低生产成本，特制定本考核 制度。
2
热电厂综合各项经济指标考核
一
•各部双门击添考加核标经题济文指字指标数据管理
热电厂综合各项经济指标考核
3、电气车间
热电厂综合各项经济指标考核
4、化水车间
热电厂综合各项经济指标考核
5、检修车间
热电厂综合各项经济指标考核
6、热工车间
热电厂综合各项经济指标考核
7、煤管科
热电厂综合各项经济指标考核
8、综合成本指标
热电厂综合各项经济指标考核
二、指标核算管理程序
1、各车间计入成本部分检修费用、 及煤管科装机耗油率、煤管科计入成 本部分费用总额，由成本办以月为单 位统计。每月26日10：00前成本办将 各部门不计入成本部分材料明细表报 生技办审核后将计入成本部分费用以 报表形式报生技办。 2、 供汽成本 、供电成本由成本办以 日为单位统计，每日10：00前将上一 天指标计算数据报生技办。
热电厂综合各项经济指标考核
3、发电标煤耗、供电标煤耗、供热标煤耗由生技办以 日为单位统计。 4、入厂煤煤种发热量及单位热量价格由燃料科以日为 单位统计，每逢1、6、11、16、21、26日10：00前将 前5天数据报生技办。 5、综合厂用电率由电气日报表提供。
6、其它指标由各车间双以日击为添单加位标统计，每日10：00前 将上一天指标计算数据报题生文技字办。