白酒县级市场操作方案

黄平县市场营销方案
黄平县位于黔东南州西北部，距州府凯里5８公里，离省会贵阳179公里,连接黔东南、黔南、遵义三地州，全县面积166８平方公里,辖５镇9乡,共２４3个行政村、3个居民委员会、4个社区居民委员会，总人口35万多~本县有丰富的生物、矿产、水能和天然药资源，也是春秋战国时期的一座古城，随着近几年资源的开发和旅游业的兴起，经济收入逐步提高，生活水平也日新月异，因此酒的销量大增。

根据市场分析研究。

酒，在中国市场上千百年来兴衰不一。

但总体来说,中国百姓对酒的感受利大于弊，现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟.目前白酒市场正朝着酱香、优质、营养的方向转变发展。

消费者不再狂饮，而是趋于理智，开始讲求酒的品质，现酱香型酒已占到酒类总销售额的65％以上。

在当代城市中传统豪饮者减少,享受者渐多。

正应验了本公司的诉求“黔星古窖、品位生活、全新感觉”,“喝酒”与“休闲”共享，成为现代人消费新观念。

因此，根据本地区人的饮酒爱好和酒的销量，结合本公司【黔星古窖】系列酒的特点,进入该市场以第一年销售30万计算:
一、经销商市场利润空间：
价格表(略）
【黔星古窖】主题酒30％【黔星古窖】银传酒35％【黔星古窖】金传酒4０%【黔星古窖】荣耀酒45％【黔星古窖】跨越酒4３%
【黔星古窖】辉煌酒35％【黔星古窖】礼盒酒3９%
市场平均利润空间:3８.1％
二、经销商年市场总利润：
３０万*38.1％=１１43０0元
二、经销商团购利润空间：
价格表（略）
【黔星古窖】银传酒60%【黔星古窖】金传酒８８%【黔星古窖】荣耀酒82% 【黔星古窖】跨越酒８1％【黔星古窖】辉煌酒65.6％【黔星古窖】礼盒酒69.7％
团购平均利润空间：74．3%
四、经销商年团购总利润:
30万*74。

3％＝２22900元
市场和团购同时做，按年销售３0万配货比例计算为:
团购销售产品为：价格表（略）
【黔星古窖】辉煌酒团购价：478元/瓶＊６＝2868元／件＊30件＝８6０４0元＊6５.6％=56４42元
【黔星古窖】跨越酒团购价：288元／瓶*６=1728元／件＊35件=6048０元*８1％=４89８8．8元
【黔星古窖】荣耀酒团购价:１９8元／瓶＊6=1188元/件*40件＝47520元＊８2％=3８966.４元
【黔星古窖】礼盒酒团购价:388元/瓶＊６=2３2８元／件＊1５件=3492０元＊69。

7%=２４339．2元
市场销售产品为：价格表（略）
【黔星古窖】金传酒流通供价:110元／瓶*6=66０元/件＊５0件＝33０００元*4０％=13200元
【黔星古窖】银传酒流通供价:６5.６/瓶*6=３9３元/件＊5０件=１９650元＊３５％＝687７。

5元
【黔星古窖】主题酒流通供价：38.５元/瓶*6=23１元／件＊80件＝1８480元*3０％＝5５44元
年总利润为：1９4３57.9元
五、根据【黔星古窖】系列酒市场营销策划方案主旨：
１、提升品牌形象，增强产品美誉度.
中国现有的个别酒类企业往往对品牌形象、产品美誉度的宣传力度不够,不能在消费者心中形成好感，留下深刻印象,所以这些酒类企业形成不了一种品牌长期占领市场的特点。

黔星贡酒有限公司以全新的市场策划方案,全力打造持久性的酱香型白酒品牌.
2、提高市场占有率。

【黔星古窖】系列酒属于全国性品牌，通过公司市场营销方案的具体贯彻施行,争取利用全国性品牌的优势在黔东南及周边获得可观的市场占有率。

所以公司重资投入，全力树立品牌形象。

黄平县按年销售30万计算,公司投入30%计算：总投入为：
３0万＊30%=9万元
六、促销整合策略。

为了确保市场良好运作,建立一个持久性的销售网络。

贵州黔星贡酒有限公司不惜重金,聘请专业白酒广告策划公司进行营销整合策划,利用现有的产品资源，品牌优势及资金力量,结合经销商的销售渠道与客户网络，共同开发酱香型白酒市场。

（一)、公司与经销商共享利益
1、经销商获得充分的利益和发展,才是【黔星古窖】系列酒销售的长久之计，所以公司调动所有的精兵强将,确保经销商得到应得的价值和“服务".
２、公司长久利益的获得,只有经销商赚到利润,得以发展,公司才会获得永久的利益。

（二)、黔星贡酒有限公司所能提供的:
１、市场运作模式
a、公司负责提供专业化的销售队伍，制定不同时间的市场营销计划积极帮助经销商建立分销、团购系统，提供订货支持。

ｂ、公司负责媒体联络、车体、户外、门头、店招、灯箱等立体式广告及开业庆典投入,让经销商实现销售及吸引消费者长期购买消费为目标。

预计投入费用4万元。

C、大型商超、餐饮进场费,预计费用4千元
d、公司提供无风险订货机制,在一定期限客户可以自由退货。

e、区域独家经销：统一观念与思想、明确的经销政策。

经销商发挥其资金、储运、“网络"、地方人脉、熟悉当地市场等优势,其主要职能是调动资源,开发当地人脉资源，搭建最优的业务环境,全力配合、支持厂家派驻的销售队伍所进行具体的销售活动与市场推广工作，赢得销售利润。

f 、成立专营销售队伍(公司业务员+经销商业务员+促销员)，并由公司代表全权培训、辅导、管理,便于服务经销商、市场和消费者.（公司业务工资和促销员工资由公司承担，提成由经销商支付，公司预计投入２。

5万元）
g 、公司重视培训、加强辅导与帮带，强调作风、技能、战斗力、高效性以及个人的问题解决能力等.
h 、管理形式:例会、报表、专项会议、绩效考核、工作检查等。

I、公司办事处:公司派驻代表，发挥其专业与能力优势，其主要职能是“服务"经销商，直接管理、带领销售队伍开展销售活与市场推广工作，具体包括终端调查、开发、拜访、订单、生动化、客情、回款、促销活动实施等等；
2、经销商确认体系
ａ、同意公司下达该区域年度销售目标。

ｂ、购货量要求,同等条件下，网络能力强、首批购货量多的有优先权。

公司对所有经销商执行款到发货方式。

入市三个月后，考核经销商的信誉和资金运作能力,可适当给予信用额度、信用期限支持。

3、具体操作细则
a、签订合同后，对该市进行初步调研，确定立体广告支持的策略和额度。

ｂ、经销商可根据市场情况向公司提供促销建议,经公司市场部批准后方可实施. ｃ、公司协助经销商进行市场管理及促销方案的策划。

d、公司负责媒体、广告计划制定、发布,广告、门头、店招、灯箱等作品的设计、宣传品的制作和配发等.
ｅ、公司负责对销售商终端工作的监督、促进和考核。

4、市场保护体系
ａ、公司严格执行区域编码制度,并派专人监督管理。

b、公司实行发货动态监控制度，从源头减少货流风险.
c、公司对有恶意冲货行为的客户采取合同规定处罚和取消年底奖励的政策。

ｄ、公司加强“服务”各区域经销商市场行为（投入、渠道等），并建立相应的跟踪“服务"机制。

(三)、促销活动方案
依据市场调查分析特别是消费心理分析，大规模的促销活动能够引起消费者的兴趣，并促使其参与进来,引发销售热潮.所以公司根据相对应市场的策划方案制定:
１、隆重节假日活动促销方案
a、推出一系列文化趣味有奖问答，体现【黔星古窖】系列酒对文化的重视。

ｂ、设立惊喜大奖，凡经常关注【黔星古窖】系列酒的消费者都有可能获奖.引导消费者了解【黔星古窖】系列酒，强化品牌形象，深化企业文化内涵。

c、礼品包装强调文化品位，通过活动,给消费者留下【黔星古窖】系列酒是礼品的最佳选择,档次高，文化品位高，从深层次上让消费者认同企业产品.
d、加强和相关联行业的联络与合作，与目标消费群进行多频次的接触。

如评选“美酒宝贝”选美项目、“名车、美女、美酒"车展项目等。

e 、举行大型品酒活动，让消费者认知【黔星古窖】系列酒品牌，也让【黔星古窖】系列酒酒质实实在在面对消费者并得到消费者认可。

f 、预计费用：1万元
２、公益活动赞助
为体现文化、知识的价值，促进两个文明建设的战略意义,更为了体现黔星贡酒有限公司对教育事业的发展奉献爱心，教师节损款活动，奖励那些为教育事业而无私奉献的先进教师。

（召开新闻发布会,颂扬企业的爱心，加深企业文化内涵）。

通过这一系列的活动，展现黔星贡酒有限公司为社会奉献爱心的精神,从而达到宣传产品，推广品牌,树立企业形象,深化文化内涵的目的。

七、【黔星古窖】系列酒营销观念：
a)一切以市场需求、竞争导向为营销决策的原点;
b)销售部门与经销商都在为市场“服务",市场即是终端，市场即是消费者;
c)生产、销售部、市场部、财务等部门全部是“服务”于及经销商、市场和
消费者的后勤平台。

品牌：诚信价值观+ 酱香窖藏文化+黔星古窖系列
产品:内外包装的差异化设计
产品线:以【黔星古窖】系列酒为绝对核心生产
区域市场开发策略:以产品风格适应市场消费为前提,采用以点突破、滚动发展策略
八、营销模式：“点对点”营销模式。