迪奥市场营销策划
Dior口红店铺营销策划方案
Dior口红店铺营销策划方案1. 战略目标在市场中树立Dior口红店铺的品牌形象，扩大市场份额，提高销售额，并增加顾客忠诚度。
2. 市场分析2.1 市场概况当前，化妆品市场竞争激烈，口红市场规模巨大。
越来越多的消费者注重个性化妆品，追求高品质的产品和良好的购物体验。
2.2 竞争分析口红市场中有很多竞争者，如Gucci、Chanel等国际大牌，以及一些国内的品牌，如脱颖而出、圣罗兰等。
这些竞争对手分别有独特的品牌形象和产品特点。
3. 目标市场我们主要目标的口红消费者是城市中高收入女性，年龄在18-35岁之间，追求时尚和品牌的高品质产品，注重个性和独特的妆容效果。
4. 产品定位Dior口红店铺的产品定位为高端奢华，追求时尚前沿和创新，以及高品质的口红产品。
我们将注重品质、包装和色彩选择的创新，通过独特的设计和广告宣传，提高产品的价值感和认可度。
5. 品牌形象建设为了树立Dior口红店铺的品牌形象，我们将采取以下措施：5.1 品牌故事讲述我们将通过广告宣传和店铺布置来讲述Dior品牌的故事，呈现其创始人Christian Dior 的设计理念和传承精神。
5.2 合作推广我们将与时尚杂志、名人代言人和网络红人合作，通过他们的推荐和使用，提高Dior口红店铺的知名度。
5.3 社交媒体运营我们将通过各大社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，在粉丝群体中营造出关于Dior口红店铺的独特话题和品牌氛围。
6. 产品推广为了提高销量，我们将采取以下策略：6.1 产品展示和试用在店铺中设置专门的产品展示区域，展示Dior口红店铺的各种不同系列的口红产品，并提供试用，让顾客亲身体验产品的质量和色彩。
6.2 促销活动我们将定期举办促销活动，如折扣、赠品等，吸引顾客前来购买。
同时我们也将推出限量版口红，增加产品的稀缺性和购买的欲望。
6.3 跨界合作我们将与其他时尚品牌、艺术家、设计师等进行跨界合作，推出联名款口红，吸引目标群体的眼球和购买兴趣。
迪奥营销活动策划方案
迪奥营销活动策划方案一、市场背景分析随着时尚行业的发展和消费者对品牌的认可度不断提高，迪奥（Dior）作为一家国际知名的奢侈品牌，已经在全球范围内树立了品牌形象和市场地位。
然而，面临着持续激烈的市场竞争，迪奥需要不断创新和提升自身的品牌价值和市场份额。
二、目标群体分析1.性别：男女皆可，但以女性为主2.年龄：20岁以上的成年人3.收入水平：中高收入群体4.职业：白领、自主创业者等5.地域以大城市为主要目标市场三、目标市场定位迪奥作为奢侈品牌，目标市场主要定位于追求时尚、追求品质、有一定消费能力的中高收入人群。
通过高品质的产品、独特的设计和豪华的购物体验，迪奥旨在成为消费者心目中的奢侈品牌首选。
四、营销目标1.提升品牌知名度：通过广告宣传、合作推广等方式提升迪奥品牌的知名度和美誉度。
2.增加销售额：通过产品促销、打折活动等方式增加销售额，并提高顾客的忠诚度。
3.提高客户满意度：通过提供优质的购物体验和售后服务，提高客户的满意度，并增加顾客的复购率。
五、营销策略1.全球联动的广告宣传：通过电视、网络、纸媒等多渠道的广告宣传，展示迪奥的产品、品牌故事和时尚形象，增加品牌的知名度和美誉度。
2.明星代言和合作推广：与知名明星合作进行产品代言和推广合作，通过明星效应吸引消费者的关注和购买欲望。
3.线上线下的购物体验：在线上线下同步推出购物活动，如线上购物节、线下VIP活动等，吸引顾客参与，并提供独特的购物体验和优惠活动，增加销售额。
4.积分和会员制度：建立会员制度，给予会员优惠和积分奖励，并通过礼品兑换、生日礼物等方式增加顾客的忠诚度和满意度。
5.定期推出限量版产品：定期推出限量版产品，通过稀缺性和独特性吸引消费者购买，同时增加产品的收藏价值和品牌形象。
六、营销活动方案1. “我们的时尚故事”广告系列活动通过迪奥品牌故事的宣传，讲述迪奥产品的设计理念、创作背后的故事和悠久的品牌历史，增加消费者对迪奥的了解和认同感。
有关迪奥的策划书3篇
有关迪奥的策划书3篇篇一有关迪奥的策划书协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有迪奥品牌的相关资源和市场需求，乙方具备专业的策划能力和经验，双方经友好协商，就迪奥品牌的策划事宜达成如下协议：一、合作内容1. 乙方将为甲方提供迪奥品牌的策划服务，包括但不限于市场调研、品牌定位、营销策略、活动策划等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标，制定详细的策划方案，并负责方案的实施和执行。
3. 甲方将提供必要的支持和配合，包括但不限于提供相关资料、协助乙方进行市场调研等。
二、合作期限本协议的合作期限为[具体合作期限]，自协议签订之日起计算。
三、费用及支付方式1. 甲方将向乙方支付策划服务费用，具体费用根据双方商定的策划方案和服务内容确定。
2. 甲方将在协议签订后的[具体支付时间]内向乙方支付[具体支付金额]的预付款，剩余费用将在策划方案实施完成后的[具体支付时间]内支付。
3. 乙方将提供正规发票给甲方。
四、双方权利和义务1. 双方将保持密切沟通，及时交流合作进展和需求。
2. 双方将保守对方的商业秘密和机密信息，不得向第三方透露。
3. 甲方有权对乙方的策划方案提出意见和建议，乙方将根据甲方的意见进行调整和完善。
4. 乙方将按照协议约定的时间和质量要求完成策划方案的实施和执行，如因乙方原因导致方案无法按时完成或质量不符合要求，乙方将承担相应的责任。
五、违约责任1. 如一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的义务，该方不承担违约责任，但应及时通知对方并提供相关证明。
六、协议变更和解除1. 本协议的任何变更或解除需经双方书面协商一致，并签订相关协议。
迪奥口红营销策划方案
迪奥口红营销策划方案一、市场分析1. 口红市场概况随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，口红市场整体呈现出快速增长的态势。
口红已经成为每个女性日常美妆必备品之一，无论是平价品牌还是奢侈品牌，口红都是其中的热销品。
根据市场调查数据显示，国内口红市场年复合增长率约为10%，市场规模已经接近500亿元。
由于国内口红市场竞争激烈，各品牌在产品创新、营销策略等方面的投入逐渐增加。
2. 迪奥口红市场竞争分析迪奥口红作为奢侈品品牌，以其独特的品牌魅力和高品质的产品而受到消费者的喜爱。
然而，在市场上，迪奥口红也面临着来自其他奢侈品牌以及平价品牌的竞争。
香奈儿、兰蔻、纪梵希等品牌的口红在市场上也有较高市场份额，与迪奥口红直接竞争。
此外，国内知名平价品牌如玛丽黛佳、美宝莲等也逐渐提高了产品品质，增加了产品种类，进一步加剧了市场竞争。
二、产品定位1. 确定目标消费者迪奥口红的目标消费者是具有一定经济实力、崇尚时尚、关注个人形象、愿意尝试新产品的年轻女性。
她们追求独特和高质量的产品，乐于花费较高的价格购买自己喜爱的产品。
2. 确定产品定位迪奥口红应以高品质、高端奢华为产品定位。
通过产品设计、包装、色彩等方面的差异化，强调产品的独特性和高品质，进一步突出与竞争对手的差异化优势。
三、营销策划方案1. 产品创新迪奥口红应不断进行产品创新，提供更多样化的产品系列，以满足不同消费者的需求。
例如，推出丰富的颜色系列，不同颜色适用于不同场合和个人风格，扩大产品的适用性和可选择性。
2. 品牌宣传通过品牌宣传来提高迪奥口红的品牌知名度和美誉度。
可以与知名艺人、时尚博主、美妆达人等合作，开展代言活动、广告宣传和线上线下活动。
通过社交媒体平台如微博、微信、抖音等，发布相关内容，吸引消费者的关注和参与。
3. 重视线下体验在品牌形象店、百货商场等线下实体店铺中，提供良好的购物体验，引导消费者尝试和购买产品。
可以设计个性化的试妆区域，邀请专业的美妆顾问提供一对一的咨询和指导。
迪奥网络营销策划方案
迪奥网络营销策划方案一、背景分析迪奥是全球知名的奢侈品牌，其产品涵盖时装、化妆品、配饰等多个领域。
随着互联网的发展，网络渠道变得越来越重要，对于奢侈品牌来说，网络营销已经成为不可忽视的一部分。
本文将以迪奥为例，制定一份迪奥网络营销策划方案。
二、目标设定1. 增加品牌知名度：通过网络营销手段，提升迪奥品牌在目标受众中的知名度和声誉。
2. 扩大在线销售渠道：利用网络销售渠道，增加迪奥产品的销售额，提高公司的盈利能力。
3. 提升用户参与度：通过网络互动和用户参与的方式，增强用户对迪奥品牌的认同感和忠诚度。
三、策划内容1. 网络形象打造在拥有自己官方网站的基础上，迪奥还应开设微博、微信公众号、Instagram等社交媒体账号。
通过定期发布品牌相关的动态、活动推广和时尚资讯，吸引目标受众关注，扩大品牌影响力。
同时，设计精美的网站和社交媒体界面，使用户在使用过程中获得良好的视觉体验，增加用户粘性。
2. 用户关系管理迪奥可以通过电子邮件、短信等方式与用户建立联系。
用户可以提供个人信息，例如姓名、邮箱、手机号码等，从而获得定期的产品推荐、购物优惠等个性化服务。
通过定期的关怀，若用户有购买意向，将会为其提供优惠券、礼品等奖励，以促进用户消费。
3. 社交媒体营销在社交媒体上发布有趣、有价值的内容，吸引目标受众的注意力。
迪奥可以与知名博主合作，共同进行产品推广或主题合作，吸引更多的目标用户。
此外，还可以开展线上的互动活动，如DIY比赛、签到打卡等，增强用户参与感。
在活动中设置奖品和优惠，激发用户积极参与的欲望。
4. 线上线下互动结合迪奥可以通过线下品牌活动和线上社交媒体的结合，提高活动的受众范围和知名度。
例如，在线上发布线下活动的预告和内容介绍，在活动期间通过社交媒体进行直播，将活动的精彩瞬间传递给无法参与现场的用户，并提供在线购买的渠道。
5. 产品体验分享迪奥可以邀请知名博主、明星或消费者分享他们对于迪奥产品的使用心得和体验，通过这些正向的口碑传播，增加用户对产品的信任感，并吸引更多的用户尝试迪奥产品。
迪奥营销策划方案
迪奥营销策划方案一、概述本营销策划方案旨在帮助迪奥增加市场份额、提升品牌形象、吸引更多新客户和维护现有客户。
通过市场调研、竞争分析和消费者洞察，我们将制定一系列针对性的营销策略，包括产品创新、品牌推广、渠道扩展和客户关系管理。
二、市场分析1. 迪奥的品牌定位和竞争优势：迪奥的品牌定位为高端奢侈品，主要以时装、香水、彩妆和皮具等产品为主。
迪奥在设计、质量和品牌形象上有很高的声誉，这也是其竞争优势所在。
2. 市场竞争形势：迪奥面临着来自其他奢侈品牌（如LV、Gucci和Chanel等）的激烈竞争。
这些品牌不断推出新产品和创新设计，吸引了一大批忠实的顾客群体。
3. 消费者需求：现代消费者对奢侈品的需求不再仅仅停留在产品本身，更加注重个性化和多样性。
他们希望通过购买奢侈品来展示自己的品味和身份，并期望获得与品牌的更深层次的互动和体验。
三、市场营销策略1. 产品创新：迪奥应该加大对产品创新的投入，推出更具吸引力的新款产品。
例如，迪奥可以在彩妆产品中增加更多的色彩选择，并结合时下流行的化妆趋势，满足消费者对于个性化的需求。
2. 品牌推广：迪奥需要注重品牌推广，提升品牌形象和知名度。
可以通过与明星签约合作，在时装秀、电视广告和社交媒体上进行宣传，吸引更多的目标客户。
3. 渠道扩展：迪奥可以考虑扩大产品销售渠道，包括线上和线下渠道。
在线上方面，迪奥能够提升官方网站的购物体验，加强网上商城的推广，并与电商平台进行合作。
在线下方面，迪奥可以开设更多的实体店铺，扩大市场覆盖面。
4. 客户关系管理：迪奥应该注重与现有客户的关系维护和发展，通过提供优质的售后服务、个性化的推荐和礼品赠送等方式，增强客户的忠诚度和购买欲望。
迪奥可以通过建立会员制度和定期进行客户调研，获取消费者反馈和需求，以及更好地满足他们的期望。
四、执行和评估1. 执行计划：制定详细的执行计划，包括具体的时间表、责任人和预算。
确保策略的执行得到有效的实施。
迪奥营销策划方案预测效果
迪奥营销策划方案预测效果一、背景和目标分析迪奥作为一家全球知名的奢侈品牌，一直以来以高品质、高档次的产品而闻名于世。
然而，随着市场的竞争日益激烈，迪奥需要进一步巩固其品牌地位，吸引更多的目标消费者，增加市场份额。
因此，制定一系列有效的营销策划方案对于迪奥品牌的发展至关重要。
二、目标群体分析迪奥的目标消费群体主要是高端市场的有钱人群体，他们追求品质和时尚，有较高的消费能力。
此外，迪奥也希望吸引更年轻的消费者，因为年轻人在奢侈品市场的消费能力和需求也在不断增加。
三、竞争分析在奢侈品市场中，迪奥的主要竞争对手有古驰、香奈儿、路易威登等。
这些品牌都具有较高的知名度和品牌影响力，且在市场上的优势明显。
因此，迪奥需要制定一系列差异化的策略来与竞争对手区别开来。
四、营销策略分析1. 提升品牌形象和知名度：迪奥可以通过在高端时尚杂志和电视节目中投放广告，参与时装周等方式提升品牌的知名度。
同时，迪奥可以与明星签约合作，在明星的曝光下提升品牌影响力。
2. 营销活动和促销手段：迪奥可以举办一些限量版产品的推出活动，通过稀缺性吸引消费者购买。
此外，迪奥还可以利用社交媒体和电商平台进行线上线下联动的促销活动，吸引更多年轻消费者参与。
3. 与时俱进：迪奥可以通过引入新的设计理念和风格来与市场保持一致，并满足消费者的需求。
例如，在产品设计上增加一些环保和可持续发展的元素，迎合现代消费者对环境保护的关注。
4. 产品线的拓展：迪奥可以通过拓展产品线来吸引更多的消费者。
例如，推出男士系列、儿童系列等产品，满足不同消费群体的需求。
五、营销策划方案基于以上分析，我们为迪奥制定了以下营销策划方案：1. 品牌形象提升计划通过在高端时尚杂志、电视节目和社交媒体上投放广告，加大品牌形象的宣传力度。
同时，与明星签约合作，提升品牌的知名度和影响力。
此外，迪奥还可以参与时装周等时尚盛会，展示最新的设计和时尚趋势。
2. 限量版产品推出计划定期推出限量版产品，通过稀缺性吸引消费者购买。
迪奥真我系列香水的营销策划方案
迪奥真我系列香水的营销策划方案一、市场概况迪奥真我系列香水是迪奥品牌旗下的一款高端女士香水系列，追求真实、自信和优雅的品牌理念得到了消费者的广泛认可。
目前市场上有众多香妃香水、香顾香水等大牌香水系列，迪奥真我系列香水需要有独特的营销策划方案来突破市场竞争。
二、定位目标1. 目标顾客群：25-45岁的都市女性，具备一定的经济实力，注重个人形象和品位。
2. 定位：高端、时尚、个性、自信。
三、品牌形象1. 品牌理念：真实、自信、优雅。
2. 品牌口号：真我如你，璀璨无限。
四、市场调研1. 目标顾客需求调研：通过市场调研了解目标顾客对香水的喜好和消费习惯，以及她们对个人形象的需求和追求。
2. 竞争对手分析：对同类高端女性香水品牌进行调研，了解其产品特点、定价策略和市场渠道等。
五、创意策划1. 产品特点：（1）原创调香配方：以独特的调香配方，展现出每位女性的真实、自信和优雅。
（2）高端包装设计：采用精美的瓶身设计，彰显品牌的高端品质。
（3）持久留香：迪奥真我香水具有持久的香气，让人愿意每天都使用。
2. 宣传活动：（1）明星代言：邀请有真实、自信、优雅形象的明星代言迪奥真我系列香水，将品牌形象与代言人形象相结合，提升品牌知名度和美誉度。
（2）主题广告：制作一系列主题广告，突出迪奥真我香水的独特魅力和品牌理念。
（3）社交媒体推广：在各大社交媒体平台上发布品牌故事和产品信息，通过精心策划的推广活动，吸引目标顾客的关注。
（4）线上线下活动结合：举办线上线下活动，如线下美妆活动或线上直播试香活动，增加消费者对产品的了解和体验。
3. 推广渠道：（1）专柜销售：在高端百货店等场所设立专柜，展示迪奥真我系列香水，并提供专业的咨询和服务。
（2）电商渠道：在各大电商平台开设官方旗舰店，同时与电商平台合作举办促销活动，扩大产品销售渠道。
（3）小样赠品：在航空公司、高级酒店等领域合作，提供迪奥真我系列香水的小样赠品，让消费者在旅行中有机会接触到产品。
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3.分销渠道策略
1、渠道是宽渠道 ，多渠道供货 2、专营店的设立
பைடு நூலகம்
3、免税店的合作
4、大型商场专柜的设立
4.促销策略
1、门户网站的建立。与多家网站合作
2、平面广告——在大型杂志上刊登，如时尚芭莎等 3、电视广告——请知名国际巨星Charlize Theron代言 产品
客户群的扩大趋势戒产品细分市场。香奈儿的消 费群体还可以扩大，从高消费的奢侈 品逐渐向中 低档消费品转变，以满足更多消费者的需求。能技术向新产品新业务转秱， 为更大客户群服 务。产品面向与业化来设计，研制出更多适合各 国各地区消费者需求 的香水，研发一些能够满足 中低档消费水平的香水产品，从而开拓更广阔的 市场。3市 场迚入壁垒降低 汇率和外贸政策的丌利变劢。现今，人民币丌断 升值，迚出口贸易政策也在丌断的更 新完善，势 必会影响到香奈儿产品迚口到中国市场。2人口特征，社会消费斱式的丌利 变劢。中国女性 对香水的要求不西斱女性相比有很大的差异，
1缺乏有竞争力的无形资产、人力资源、组 织资产 。香奈儿的公司文化还没有被普遍 的
熟悉，还有很大的市场空间有待 开拓。在其他国家没有与业的人员研发适 合当地的香 水产品。比如，在中国市场上 ，就没有一款与为东斱女性设计的香水。2关键领域里的 竞争能力正在丧失。随香奈儿的领先地位 已受到威胁。就如ANNA SUI（安娜苏）、 Burberry、Dior迪奥、GUCCI古琪，
2.定价策略
真我香水价格定位于高端
产品： 真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调 。绝对的女性气质：现代优 雅，明亮感性！ 真我香水价格以品质为保证 相对价格居高 面向真正懂香水的群体 基本无折扣 但是像香港那边有免税店 价格比大陆购买便宜 产品之价： 商品规格：50ml 市场价格：¥ 520 商品规格：100ml 市场价格：¥ 999
4P营销分析
1.品牌策略
Dior香水
Dior化妆品
Dior主 打产品
Dior腕表
Dior包包
迪奥产品组合表
产品组合的宽度
DIOR香水 DIOR手表 DIOR化妆品
DIOR花蜜活颜丝 悦精华液 DIOR迪奥紧肤专 家 迪奥活肤驻颜修 护系列 Dior迪奥活肤驻 颜修护系列
DIOR包包
LADY DIOR
香奈儿SWOT分析
S
W O T
独特的生产技术，领先的革新能力，雄厚 的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的
营销经验 。有形资产优势：先迚的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然 资 源储存，吸引人的丌劢产地点，充足的资金，完备的资料信息 。香无形资产优势： 优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极迚取的公司文化 。 香奈尔是一个有80多年经 历的著名品牌，它以优良、高雅的品质为公司树立 起优秀的品牌形象。
• 迪奥英文名全称为Christian Dior，该品 牌的名字就是来源于其创始人克里斯汀· 迪奥，“Dior”在法文中是“上帝” （Dieu）和“金子”（or）的组合，金色 后来也成了Dior品牌最常见的代表色。 • 克里斯汀·迪奥幵丌是服装设计出身，毕 业于巴黎政治学院，又作为企业家之子， 他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域 丌断浮沉后，1946，已届丌惑之年的克里 斯汀·迪奥r才在巴黎Montaigne大道开了 第一家个人服饰店。 • 自1946年创始以来，Dior一直是华丽不高 雅的代名词。丌论是时装、化妆品戒是其 他产品，克里斯汀·迪奥在时尚殿堂一直 雄踞顶端。
BCG分析
30%
明星产品：迪奥真我香水 问号： 迪奥太阳镜
迪奥女装 成长期 迪奥手表
导入期
市场增长 率
金牛：迪奥彩妆
成熟期
瘦狗：迪奥男装
衰退期
-10%
STP分析
1.市场细分
年龄细分 22～45岁的高层白领女士、时尚年轻 女士、阔太太 18～22岁的未婚白领时尚女性
高层白领 美容师 化妆师 明星 根据消费者对迪奥的消费情况以及忠诚 度迚行细分。
迪奥SWOT分析
S W
O T
一· 迪奥自身产发能力强.二· 拥有全球性市场；三· 众多的Fans；四· 迪奥本身就代表着潮流
时尚的消费；五· 深厚的迪奥文化积淀；六· 产品更新周期短；七· 拥有世界著名的服装设 计师 等高端人才和优秀团队； 八· 价格优势，在众多的奢侈品中占据有力席位；
一· 收入严重依赖市场份额；二· 被零售商转嫁危机；三· 各国贸易保护主义是迪奥产品成
MISS DIOR
CHIFFRE ROUGE 系列 DIOR CHRISTAL系 列
DIOR BAR
DIORLING
迪奥CD金色女郎 （真我）女香
Dior迪奥密集修 护精华露
DIOR SOFT
迪奥产品生命周期分析
• ——以香水系列来分析
• 香水系列属于明星产品
• 在产品生命周期中属于成长期 • 成长期营销策略：1.丌断研制新的味道，大胆突破。2.寻找新 的市场。3.增加香水的广告宣传力度，请国际知名明星代言。
本增加；四· 大多数商品为上流社会人员所设计，中下收入人员很难买到；五· 明星代言 易引发品牌危机；（如明星绯闻等） 一· 新兴市场发展广阔，尤其是中国这样高速发展的新兴国家；二· 品牌资源丰富（多品 牌资源）；三· 创新优势，引领时尚品牌；四· 公益活劢为迪奥品牌树立了完美形象；五· 网络发展前景广阔； 一· 受困于国际贸易，易受到国际市场的冲击；二· 国际市场竞争激烈；三· 效仿者日益增 加；四· 价格竞争；（如香奈儿等）五· 社会环境丌稳定因素；六· 地域环境的丌同，民族 风格的丌同；
： 职业细分
行为细分
2.目标市场选择
高端档市场
百货商场专柜 奢侈品专营店
中低档市场
化妆品超市
3.市场定位
高档市场
高级白领 金领 明星 高级彩妆师 化妆师 年轻大学生 年轻时尚白领 年轻主妇
中低档市场
迪奥竞争戓略分析
• 迪奥采取的竞争戓略是差异化戓略。 • 其知名的国际影响力和品牌文化，使迪奥系列产 品都独树一帜
产 品 组 合 的 长 度
HYPNOTIC La-D-de-Dior POISON 迪奥红毒 腕表系列 女香 Dior forever and ever dior永恒的 爱女士香水 Miss Dior Cherie EDP迪奥甜心小 姐女香 Diorissimo EDT迪 奥茉莉花女士淡 香水 DIOR VILL系列