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行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着我国经济的快速发展，行政事业单位的规模逐渐扩大，固定资产的数量和价值也在不断增加。
固定资产是行政事业单位的重要财产，正确管理固定资产对于保障单位正常运转、提高经济效益和服务水平具有重要意义。
目前行政事业单位固定资产管理中存在着一些问题，严重影响着单位的正常运行。
本文将针对行政事业单位固定资产管理存在的问题提出对策建议，以期为相关单位改善固定资产管理提供参考。
一、问题分析1. 固定资产登记不规范行政事业单位的固定资产登记大多采用手工或半手工半电脑的方式，登记内容主要包括资产名称、规格、型号、编码、取得方式、取得日期、数量、原值、使用部门、使用人等。
由于登记人员水平参差不齐，登记时常常出现错误或遗漏，导致固定资产登记不规范，信息不准确、不完整。
这不仅影响了固定资产的准确掌握和使用，也给固定资产的盘点和清查带来了困难。
固定资产处置包括报废、转让、捐赠等程序，而部分行政事业单位存在着处置不及时、不规范的问题。
一方面，单位对于已经报废的固定资产没有及时清理，导致资产闲置，占用场地和资源；对于有条件报废的固定资产也不能及时处置，长期闲置造成了资源浪费。
在固定资产处置的过程中，缺乏相关的处置流程和管理制度，不同相关部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致处置程序不规范，甚至出现资产流失、漏报等问题。
3. 固定资产监管不到位行政事业单位的固定资产监管主要包括监测、验收、入账及核查等环节。
在实际管理中，部分单位存在着监管不到位的问题。
一方面，由于工作人员精力有限，对于固定资产的监管工作存在疏漏，容易造成资产遗失或盗窃；由于管理制度不完善，监管程序不够标准，容易导致重大错误或遗漏发生。
行政事业单位的固定资产使用不当是一个普遍存在的问题。
一方面，由于部分单位存在员工管理不善或行为不端等原因，导致员工滥用固定资产，或者擅自调换、借用、私用固定资产，严重影响了资产的使用寿命和价值；由于对于固定资产的使用规定不够明确，部分员工对于固定资产的使用和维护缺乏必要的意识和素养，造成了固定资产的局部损坏和浪费。
浅析事业单位固定资产管理存在的不足及对策
浅析事业单位固定资产管理存在的不足及对策一、固定资产管理存在的不足1. 资产信息不完整。
事业单位在固定资产管理中存在着资产信息不完整的问题，包括资产登记不规范、更新不及时等情况。
这导致了资产信息的准确性和完整性受到影响，给资产管理带来了一定的隐患。
2. 资产损耗严重。
在事业单位的日常运作中，固定资产通常会随着使用时间的延长而产生一定的损耗，但是在一些单位中，由于管理不善或者维护不力，导致资产的损耗十分严重，这给单位的正常运作带来了一定的困难。
3. 资产使用效率低下。
一些事业单位在固定资产的使用效率方面存在一定的问题，包括资产利用率低、维护保养不及时等情况。
这些问题不仅影响了资产的使用寿命，还增加了单位的运营成本。
5. 资产更新不及时。
在事业单位中，由于资金紧张或者其他原因，存在着资产更新不及时的情况，导致了单位的固定资产老化严重，给单位的后续发展带来了一定的隐患。
二、对策1. 完善资产登记管理制度。
事业单位应当建立完善的资产登记管理制度，规范资产的登记流程，确保资产信息的完整性和准确性。
2. 加强资产保养维护工作。
事业单位应当加强对固定资产的保养维护工作，延长资产的使用寿命，提高资产的使用效率。
4. 加强资产更新管理。
事业单位应当加强对固定资产更新的管理，及时淘汰老化的资产，更新设备，提高单位的运营效率。
5. 强化资产管理意识。
事业单位应当加强对固定资产管理意识的培养，提高全体员工对资产管理工作的重视程度，从而提高固定资产管理工作的效率和规范性。
三、结语固定资产是事业单位运作的重要基础和保障，其管理工作的好坏直接关系着单位的正常运作和可持续发展。
事业单位应当充分认识到固定资产管理存在的不足，并采取有效的对策，加强固定资产管理工作，保障单位的正常运作和健康发展。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着经济的不断发展，事业单位作为国民经济的重要组成部分，承担着为社会提供各种公共服务的重要职责。
在事业单位的运营中，固定资产管理是至关重要的一环。
固定资产是指长期使用、对企业发展有重大意义的资产，如土地、房屋、机器设备等。
好的固定资产管理有利于提高事业单位的运营效率和经济效益。
实际情况中，事业单位固定资产管理存在着一些问题，如资产损耗严重、管理混乱、盘点不准确等。
这些问题严重影响了事业单位的发展和运营。
有必要对此进行深入分析，并提出相应的对策措施。
1. 资产损耗严重事业单位固定资产数量众多，长期使用容易导致资产的损耗。
由于管理不善或者维护不力，使得部分固定资产的使用寿命大大降低，从而降低了固定资产的使用价值和效益，这对事业单位的经营和财务状况造成了直接的损害。
2. 管理混乱部分事业单位对固定资产管理不重视，没有建立专门的固定资产管理部门，导致资产管理工作混乱。
部分资产被私自挪用或者管理不善，严重影响了资产的利用效率和价值。
3. 盘点不准确固定资产盘点是事业单位固定资产管理中的重要环节，但是由于盘点工作的不严谨和漏洞，导致资产盘点不准确，甚至出现资产遗失的情况，这给资产管理带来了很大的风险。
二、对策措施1. 加强固定资产管理意识事业单位应当加强对固定资产管理的重视，建立健全的固定资产管理制度，规范物资的购置、使用和处置流程。
领导要高度重视资产管理工作，提高固定资产管理意识。
2. 加强资产维护和保养对固定资产进行定期维护和保养是延长资产寿命的重要措施。
事业单位应当建立健全的维护体系，指定专门的人员负责维护和保养工作，确保固定资产的正常运转。
4. 信息化管理事业单位可以通过引入信息化管理系统来提高固定资产管理的效率和准确性。
信息化管理系统可以帮助事业单位实现固定资产的自动化登记及监控，实现固定资产管理的信息化和数字化，更好地实现资产的管理和监控。
6. 增强专业化人员队伍建设事业单位应当加强对固定资产管理人员的培训和培养，增强其业务能力和管理水平。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议一、存在的问题1. 管理体制不够科学目前，行政事业单位固定资产管理中最主要的问题之一就是管理体制不够科学。
许多行政事业单位的固定资产管理部门设立不够明确，职责不够明确，管理人员专业素质不够高，管理模式过于单一，导致固定资产管理的效率和质量都受到了影响。
2. 制度不够健全行政事业单位的固定资产管理制度存在一定的漏洞，部分单位的管理制度一直停留在表面工作的层面，对实际管理工作的规范和制约不够力度，导致了固定资产投入和使用的不规范、不合理的现象。
3. 信息化程度不够大多数行政事业单位的固定资产管理信息化程度不高，大部分固定资产管理仍然是依靠手工作业、纸质档案和人工盘点等传统模式进行，效率低下，出现了信息不畅通、数据不及时等问题。
4. 盘点管理不到位大多数行政事业单位的固定资产盘点工作没有建立科学合理的程序和机制，导致了信息不真实、不准确的情况屡见不鲜。
5. 效益评估不足对于固定资产的使用效益评估方面，许多行政事业单位缺乏科学的指标和方法，严重影响了固定资产的利用效率。
二、对策建议1. 完善管理体制建立科学、合理的固定资产管理机构，统一管理固定资产管理部门的职责和权限，明确工作岗位职责，配备专业的固定资产管理人员，提高管理效率和管理水平。
2. 健全管理制度建立健全的固定资产管理制度，强化对固定资产的监管，建立和完善相应的规章制度，确保各项管理标准和程序的贯彻执行，确保固定资产管理的规范性和科学性。
3. 提高信息化程度加强固定资产管理信息化建设，逐步实现固定资产信息化管理，推进固定资产台账、电子盘点、移动资产管理等技术手段的应用，提高管理效率和管理水平。
5. 加强效益评估加强对固定资产使用效益的评估，建立科学的评估方法和指标体系，对固定资产的使用进行全面评估，及时发现问题和不足，探索提高固定资产使用效益的有效途径。
6. 建立绩效考核机制建立健全的固定资产管理绩效考核机制，激励管理人员积极工作，奖惩分明，激发管理人员的工作热情和积极性，提高固定资产管理的工作效率。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
事业单位固定资产管理存在的问题及对策问题一：资产信息管理不规范事业单位管理固定资产时，包括资产采购、验收、登记和使用等环节，需要对资产信息进行及时、准确地记录和更新。
但是，许多事业单位在登记时没有注意资产目录规范，统一标识、标号设置不合理，管理系统与实际情况不符等，导致资产信息管理混乱，无法及时准确获取资产信息。
对策：事业单位应该建立规范、清晰、标准的资产目录，并统一标识、标号设置，以便于资产信息管理的准确、完整和便捷。
此外，需要保证管理员在登记时及时地更新、纠错，并完整记录相关信息，以便于后期管理和维修维护。
事业单位固定资产的保管与管理是资产安全与健康的重要保障。
但是，过于繁琐的保管流程、管理人员疏于检修、保养等问题，常常导致资产损坏、遗失等问题。
对策：事业单位应该建立规范、严密的资产保管流程，并加强对管理人员的培训和考核。
同时，加强资产的维修保养工作，定期进行安全检查、科学维修、定期更换老化磨损的零部件，确保设备的正常使用。
问题三：资产价值评估不准确固定资产的价值评估是管理固定资产的重要内容，但是在实践中，许多事业单位由于技术水平不高、对评估方法不了解，对资产的评估结果并不准确，导致资产的管理和使用出现偏差。
对策：事业单位应该委托专业的评估公司，进行资产价值的评估工作。
并建立规范、准确的评估标准，以便于对资产进行准确的评估。
对于无用或报废的固定资产，需要及时进行处置，以免占用财务和场地资源。
但是在实践中，许多事业单位对资产处置过于随意，缺乏规范、科学的处置管理流程，导致资产浪费、闲置等问题。
对策：事业单位应该制定规范、科学的资产处置流程，在流程中明确定义资产处置的标准和范围，并对不同类型的资产制定不同的处置方案，以便于对资产进行有效的处置。
综上所述，事业单位固定资产管理过程中存在不少问题，然而通过规范、科学的管理，可提高资产管理的有效性和经济效益。
行政事业单位固定资产管理措施
行政事业单位固定资产管理措施在行政事业单位的日常运作中，固定资产管理是一项至关重要的工作。
有效的固定资产管理不仅能够保障单位资产的安全与完整，提高资产的使用效率，还能为单位的决策提供可靠的依据，促进单位的可持续发展。
然而，在实际工作中，行政事业单位固定资产管理仍存在诸多问题，需要采取一系列措施加以改进和完善。
一、行政事业单位固定资产管理存在的问题（一）资产管理意识淡薄部分行政事业单位对固定资产管理的重视程度不足，工作人员缺乏资产管理的意识和责任意识。
一些单位领导将工作重点放在业务开展和项目推进上，对固定资产管理工作关注较少，导致资产管理工作得不到应有的支持和重视。
（二）资产管理制度不完善一些行政事业单位尚未建立健全完善的固定资产管理制度，或者制度执行不到位。
在资产的购置、使用、处置等环节缺乏明确的规定和流程，导致资产管理工作混乱无序。
例如，资产购置缺乏科学的预算和审批程序，资产使用过程中缺乏有效的监督和考核机制，资产处置随意性较大等。
（三）资产清查不彻底部分行政事业单位资产清查工作不及时、不彻底，导致资产账实不符的情况较为严重。
一些单位长期未对固定资产进行清查盘点，资产的数量、规格、型号等信息不准确，甚至存在资产流失的情况。
（四）信息化管理水平低随着信息技术的不断发展，信息化管理已成为提高资产管理效率的重要手段。
然而，一些行政事业单位固定资产管理信息化水平较低，缺乏有效的资产管理信息系统。
资产管理信息不及时、不准确，无法实现资产的动态管理和有效监控。
（五）资产配置不合理部分行政事业单位在资产配置方面缺乏科学合理的规划，导致资产配置不合理。
一些单位存在重复购置资产、资产闲置浪费等现象，影响了资产的使用效率和效益。
二、行政事业单位固定资产管理的措施（一）增强资产管理意识行政事业单位应加强对固定资产管理工作的重视，提高全体工作人员的资产管理意识。
通过开展培训、宣传等活动，使工作人员充分认识到固定资产管理的重要性，增强责任意识和法制观念。
事业单位固定资产管理存在的问题及对策
摘要：党的十九大报告指出，要加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产增值保值，有效防范国有资产流失。
行政事业单位固定资产作为国有资产的重要组成部分，加强对固定资产的管理也是一项重要工作。
当前事业单位固定资产管理过程中还存在着一些问题，包括管理制度不健全、人员专业能力不足、信息化欠缺和内部控制不完善等情况，需要事业单位进一步加强管理工作，提升内部控制，做好各项事务的安排和设计，提升管理能力。
关键词：事业单位；固定资产；管理问题前言事业单位的性质决定了资产管理有其特殊性 ,其固定资产绝大部分具有无偿性和非经营性，并不强调经济效益，因此会造成资产管理过程中的人为操作性，导致资产没有得到应有的重视，资产管理能力偏弱。
现代会计制度下，事业单位固定资产管理引入了新的管理思路和会计准则，在管理过程中强调精细化管理，因此开展事业单位固定资产管理存在的问题及对策分析具有现实意义[1]。
一、事业单位固定资产管理问题(一)管理制度不健全事业单位固定资产管理制度不健全是当前固定资产管理的主要问题。
长期以来，事业单位固定资产管理的重视程度并不高，主要表现为一些资产使用率不高，固定资产存在多次转交无法准确溯源的情况，部分单位的固定资产堆积现象严重，没有得到很好的管理，导致整体的资产效益管理质量不符合要求，也不符合当前的资产管理要求。
管理制度不健全主要表现在以下几方面：首先是资产管理的流程不清晰，在移交、出租出借等多种手续方面存在模糊现象且责任人不清晰[2]。
管理流程不清晰有很多的表现，如新入职人员配备的资产有的是全新的，有的是其他人移交而来的，这些资产手续中有的是有规范的流程，如固定资产全新使用需要签字使用，但他人移交的资产则没有署名签字，导致固定资产的归属部门以及后续的维护、管理都存在模糊现象，由此也容易出现资产流失等情况，造成固定资产的损失。
此外在移交等流程方面不清晰的情况下，资产管理部门对资产管理时很容易遇到各个部门推诿责任，导致资产管理无法落到实处，进而也影响了整个固定资产管理质量，无法摸清家底；其次，资产管理过程中还存在会计核查缺失情况。
事业单位固定资产管理问题及改善对策
事业单位固定资产管理问题及改善对策一、问题分析事业单位作为国家重要的经济组织形式之一，其资产管理具有重要的意义和影响。
固定资产作为事业单位的重要资产，因其特殊性和重要性，其管理问题显得尤为重要。
目前，很多事业单位在固定资产管理方面存在着一些普遍的问题。
1. 资产信息不准确许多事业单位在固定资产的登记、记录、变动和报废等方面存在着一些管理漏洞。
资产的基本信息不准确，包括资产的名称、型号、规格、数量、产地、生产厂家等信息不全或者不实。
2. 管理手段滞后现在许多事业单位在固定资产管理中依然采用传统的人工管理模式，使用纸质档案、台账等手段进行管理，效率低下，容易丢失、损坏，不利于资产的全面监管。
3. 管理程序不规范许多事业单位在固定资产的管理程序上存在诸多问题。
对于资产的购置、验收、入账、移交、处置等环节没有提出明确的程序和标准，容易出现资产管理不规范的情况。
4. 资产使用效率低下一些事业单位在固定资产的使用方面存在问题，部分固定资产得不到充分利用，甚至出现损坏、荒废的情况。
5. 盘点不及时很多事业单位的固定资产盘点工作缺乏规范、科学的管理机制，盘点周期不固定，审核不严密，容易出现盘点遗漏、资产遗失等问题。
以上问题的存在对事业单位的资产管理工作造成了很大的隐患，甚至给事业单位的发展带来了一定的风险，有必要对这些问题进行改善。
二、改善对策为了解决事业单位固定资产管理中存在的问题，我们可以从以下几个方面着手，提出相应的改善对策：1. 完善管理制度事业单位应该建立完善的固定资产管理制度，明确资产管理的各项程序和标准。
同时还可以结合计算机信息化技术，建立固定资产管理系统，实现对固定资产信息的数字化管理。
通过这样的改善，可以提高固定资产管理的效率和准确性。
2. 引入先进的管理技术和手段事业单位可以引入一些先进的固定资产管理技术和手段，如条码管理、RFID技术等，加强对固定资产的实时监管和跟踪，提高固定资产管理的精细化、网络化和智能化水平。
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事业单位固定资产管理存在的问题及对策
一、事业单位固定资管理中常见的弊端1盲目购建，超标准配置事业单位购建的固定资产往往使用的是财政拨款，不要求成本核算。
购建时是随时需要随时购买不做预算，购建后发现与实际所需要的不符便弃尔不用；有些是投入大量的资金超标准配置固定资产；有些是采购化整为零，分解采购规模，避免政府采购，重复购置。
这些盲目超标准购建的固定资产如果不能给单位带来应有的效益，就形成资源的大量浪费，造成资金使用的不当。
2只重采购，轻视管理一般单位对银行存款、现金等货币资金的管理很重视，做到每月账账、账证、账实相符，每日还要对库存现金进行清点。
但对于在事业单位资产总额中占有较重比例的固定资产管理就比较轻视有的定资产购入后验收不到位，出现价实不符；有的固定资产在使用过程中维修与保养不到位；有的固定资产长期不进行盘点，出现账实不符；有的固定资产报废时不履行审批手续，未经批准自行处置，造成固定资产大量流失。
3不计提折旧事业单位固定资产长期不计提折旧已无法适应事业单位体制改革不断深化的现实，不符合预算会计制度改革的要求。
不现行事业单位固定资产核算不计提折旧的情况下，账面上固定资产的价值都是固定资产购建时的成本价，和固定资产的实用价值相差甚远，导致事业单位虚增了资产，会计信息失真。
这与新制定的预算会计制度中要求的财务信息的真实性、准确性相违背。
4人员任意配置、缺乏专业性有些单位认为固定资产的管理无非就是入库、出库，任意配置固定资产管理人员即可。
随着经济的快速发展和物价的普遍提高，固定资产的计量、入账等一系列也在不断变化，如果固定资产管理人员不具备一定的专业性，使得符合固定资产入库标准的未入库，该转入存货易耗品的未转出，接受捐赠或无偿调入的固定资产计量的口径不一致等，这些问题表面上影响的是事业单位中固定资产的总额，实质上会倒置事业单位资产价值的不实，从而影响到会计信息的质量，使管理者可能做出错误的判断和决策。
二、针对上述问题应采取的措施1加强预算管理，避免盲目超标购置事业单位应当加强对固定资产投资的预算管理。
资产管理部门、相关处室汇同财务对项目可行性进行研究、分析，审核现存量提供下年度需购置的品目、数量、金额。
编制固定资产投资预算，并按规定程序审批，确保固定资产投资决策科学合理。
同时，固定资产购置的品目、数量要符合事业单位资产配置标准的要求，既使用没有统一的规定配置标准，也应当从严控制合理配置。
2提高事业单位固定资产使用效益，加强资产管理首先思想上要有一个科学的管理理念，提高事业单位固定资产使用效益，强化维护国家的所有者权益。
改变只重视固定资产的购置，却忽略了更重要的是要加强对购置的固定资产的管理。
要把事业单位固定资产的购置与管理融为一体，避免重复购置，树立成本核算的概念。
其次建立一套事业单位固定资产管理的办法，从预算、购置、使用与维修到处置。
在实际操作过程中严格按固定资产管理的办法中的要求执行。
加强预算，提高使用效率，及时对固定资产进行维护。
资产管理人员定期对固定资产进行盘点，核对账、卡、物，保证账、卡、物相符。
对需要处置的事业单位固定资产应当严格履行审批手续，未经批准不得自行置。
与企业处置固定资产截然不同，企业不需要批准，可自行处置。
最后充运用现代科学技术手段建立一套事业单位固定资产管理的信息化系统，便于对固定资产的动态监管，减少或消除人为操纵因素，随时掌握固定资产的状况，最大化地实现固定资产的使用价值。
3对固定资产提取折旧2013年颁布的《事业单位会计制度》引入了固定资产折旧。
新制度要求事业单位按照事业单位财务规则确定本单位固定资产是否计提折旧，并首次提出虚提折旧的会计处理方法。
即在计提折旧时，将折旧额不计入支出，而是冲减非流动资产基金。