企业安全文化体系与模式建设构想
企业安全文化建设理念的系统构想（3篇）
企业安全文化建设理念的系统构想企业安全文化建设是指企业为了降低安全风险，保障员工生命安全和财产安全，增强企业竞争力和可持续发展能力所进行的一系列安全管理和安全培训工作。
企业安全文化建设不仅仅是组织一些安全培训活动和发放一些安全手册，更重要的是要形成全员参与、持续改进、安全为先的安全文化氛围。
在企业安全文化建设的系统构想中，可以从以下几个层面进行构想：领导层角色的重要性、制度规范建设、培训教育体系建设、沟通和宣传体系建设、持续改进机制建设等。
首先，领导层在企业安全文化建设中起到了至关重要的作用。
领导层应该在企业安全文化建设中扮演示范和引领的角色，树立安全为先的价值观念，制定安全政策和目标，确保安全管理的有效实施。
领导层还应该通过亲自参与安全培训和现场检查等方式，表达对企业安全的关心和重视，同时还要对安全责任的履行进行监督和评估。
其次，制度规范在企业安全文化建设中也非常重要。
企业应该建立一套健全的安全制度和规范，包括安全管理制度、操作规程、责任制度等。
这些制度和规范应该明确规定每个员工对安全的责任和义务，并要求员工必须遵守。
此外，制度规范还应该定期进行评估和改进，确保其与企业实际情况相适应，使之成为企业安全文化建设的有力保障。
第三，培训教育体系的建设是企业安全文化建设的核心内容之一。
企业应该建立一套完善的培训体系，包括新员工培训、岗位培训和定期培训等。
培训内容可以包括安全意识、安全知识、安全技能等方面的内容，通过培训使员工树立安全意识，掌握安全知识，提高安全技能，从而能够正确应对各种安全风险。
培训教育体系还应该与员工绩效考核和晋升制度相结合，使员工在工作中对安全有更多的关注和重视。
第四，沟通和宣传体系的建设有助于企业的安全文化建设。
企业应该建立一套有效的沟通机制，促进上下级、部门之间以及内外部之间的沟通和交流。
沟通可以是定期的安全例会、安全汇报等方式，也可以是利用内部通讯、企业网站等传播安全信息。
同时，企业还应该制定一套系统的宣传策略，通过安全宣传栏、安全宣传册、安全宣传片等方式，提高员工对安全的认识和重视程度。
企业安全文化建设原则模版
企业安全文化建设原则模版一、重视安全意识培养1. 做好新员工安全培训，提高新员工的安全意识，使其在工作开始就牢固树立安全第一的理念。
2. 开展定期的安全教育活动，通过安全培训、演练、知识竞赛等形式，提高员工的安全意识和应急响应能力。
3. 鼓励员工参加相关安全证书考试，提升员工安全知识水平和能力。
二、建立健全安全管理制度1. 制定明确的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等，确保各项安全工作有章可循。
2. 实行安全考核制度，对安全生产工作进行定期检查和评估，对相关岗位、个人进行安全绩效评价，并采取相应的激励和惩罚措施。
3. 建立健全隐患排查和整改制度，及时发现并消除各类安全隐患，确保安全生产环境符合国家和行业标准要求。
三、加强安全设施建设1. 定期检查安全设施的使用状况，确保各类安全设施能够正常运行，如安全门、防护栏、消防设备等。
2. 配备必要的个人防护装备，确保员工在工作中的人身安全。
3. 按照相关法律法规要求，对员工进行职业健康体检，及时发现和预防职业病。
四、强化责任意识和安全风险管理1. 定期组织安全风险评估和管理，建立完善的安全风险台账，及时采取控制和消除措施，降低安全风险。
2. 设置专门的安全管理岗位，明确责任范围和工作任务，加强安全管理人员的培训和能力建设。
3. 建立安全事故报告和处理制度，明确责任分工和应急响应措施，确保安全事故发生后能及时、有效地处理，并进行深度分析，以防止再次发生。
五、积极开展员工安全参与和沟通交流1. 建立健全员工安全委员会或安全小组，通过员工代表参与管理，增强员工的安全意识和责任感。
2. 定期组织安全座谈会、讲座等形式，与员工进行安全情况交流，听取员工的意见和建议，加强企业与员工之间的沟通和信任。
3. 建立匿名举报机制，鼓励员工发现并举报安全问题或违规行为，确保安全管理的及时监督和改进。
六、推动安全文化向企业文化融合1. 将安全文化纳入企业价值观和发展战略，使安全意识和行为成为员工日常工作的一部分。
安全文化建设的理念构想
安全文化建设的理念构想集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-安全文化建设的理念构想企业推动安全文化建设，应在安全文化的四个方面有一个比较明确的系统的内涵要求，这样安全文化建设方能有个推进的基础。
如果企业的安全理念没有确立，那么安全文化建设就没有方向和目标，在具体工作中更加难以取得实际效果。
（一）企业安全理念（安全核心观念）企业安全理念是安全文化的核心，是员工群体安全价值观的综合体现。
企业安全观念文化，个人认为应包括以下四个基本观点，这四个观点可以作为安全观念的核心内容。
1）树立“安全第一、预防为主”的安全方针观安全第一，有两方面含义。
一就是在生产管理组织过程中，必须始终把“安全与否”作为一切工作的前提考虑内容，尤其是安全与其它方面有矛盾的时候，必须首先解决好安全问题；二就是在方案审查、现场工序验收以及单位和个人的奖罚评比评优等各方面，全面、切实落实“安全一票否决制”。
预防为主的含义，就是在可预料到的事故发生之前，就应当采取措施，消除各类危险因素。
具体包括消除对策、防护对策、减弱对策三个层面。
消除对策就是在设计阶段采取措施，消除危险的根源；防护对策就是在危险不能消除时，采取各种安全防护措施，使它不能造成伤害；减弱对策就是在危险不能被彻底消除和有效防护时，采取措施降低事故可能造成的后果。
2)树立“安全创造效益，安全维护企业生产力、安全发展企业核心竞争力”的安全价值观（注：或倡导安全就是最大节约、事故就是最大浪费这种朴素的认识理念）安全工作对于企业，主要功能在于维护企业生产力，为企业发展创造和谐稳定的内部环境。
而稳定和谐的企业内部环境，对于企业来讲，这就是安全工作的效益性体现，也是发展核心竞争力的需要。
安全工作对于社会，主要体现的是企业社会道义责任和法律责任的履行，为社会发展营造一个和谐的人文氛围，这是安全工作对于国家和社会的效益性体现。
3)树立“以人为本、依法管理、全员参与、持续改进”安全方法观以人为本：一是要以保护人的生命安全为安全工作出发点；二是要以人为主要管理对象来开展工作，以人为管理工作的落脚点。
企业安全文化理念的系统构想与实施
企业安全文化理念的系统构想与实施企业安全文化是指在企业内部形成和培养一种安全意识、安全行为和安全价值观的共同认同和理念。
它涉及到企业内部所有人员的思想观念、行为习惯和价值观念的形成和发展过程。
建立健全的企业安全文化可以有效地提高员工的安全意识和能力，促进企业的可持续发展和创造更高的经济效益。
下面从系统构想和实施两个方面来探讨企业安全文化的建设。
一、系统构想1. 安全文化理念的明确企业安全文化的建设需要明确安全文化的目标和原则。
目标是指企业所追求的安全状态，原则是指企业安全管理的基本规则。
通过明确安全文化的目标和原则，可以使全体员工对安全文化建设有一个明确的认识和共识。
2. 安全文化宣传教育企业需要对全体员工进行安全文化的宣传教育，包括安全知识的普及、安全技能的培训和安全意识的提高。
企业可以通过举办安全文化活动、制作安全宣传册、进行安全演习等方式来加强员工对安全文化的认知和理解。
3. 安全文化评估和监测企业需要建立安全文化评估和监测机制，对安全文化的建设效果进行定期评估和监测。
评估和监测的结果可以作为调整和改进安全文化建设方案的依据，从而提高企业安全管理的效果和水平。
4. 安全文化导向的奖惩机制企业需要建立以安全文化为导向的奖惩机制，通过奖励和惩罚的方式来激励员工积极参与安全活动和遵守安全规程。
奖励可以是物质上的奖励或荣誉上的表彰，惩罚可以是口头警告、罚款或停职等措施。
5. 安全文化与企业价值观的融合企业安全文化的建设需要与企业价值观相融合，使安全成为企业核心价值观的一部分。
企业的领导者需要树立安全发展的理念，将安全视为企业发展的基础和前提，倡导全体员工以安全为重，将安全看作自己的责任和义务。
二、实施1. 以身作则，领导层示范企业领导层应以身作则，身体力行地参与安全活动和遵守安全规程，树立良好的安全榜样。
通过领导者的示范和引导，员工将更容易接受和理解安全文化的重要性，形成守法遵规的良好习惯。
2. 建立安全意识教育体系企业应建立全面的安全意识教育体系，包括提供安全知识的培训课程、制作安全宣传材料和开展安全演习等。
2024年企业安全文化理念的系统构想与实施(三篇)
2024年企业安全文化理念的系统构想与实施一、安全文化概述安全文化是安全科学领域一项新对策，是安全系统工程与现代安全管理相结合的一种新思路、新策略。
现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策，其中以“人”为主要管理对象，安全文化建设的意义就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。
企业安全文化建设的最终目的是通过综合提升全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，达到全员在安全工作中的高度自觉和自律。
通过解决这个问题，进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。
企业安全文化的内涵包括企业安全理念、企业安全形象、企业安全管理、企业员工安全行为规范四个方面。
安全文化建设应有一个整体的建设构想，避免流于片面化—只突出个别方面。
个人认为：企业安全文化建设一是要结合国家安全政策趋向与社会总体安全发展水平、结合企业自身当前安全文化的基础，在企业安全理念方面具有适当的超前性；二是要密切联系和借鉴企业文化建设取得的经验，把它作为企业文化建设的一个重要方面，不能孤立于企业文化之外，违背企业文化总的理念、精神，同时要借鉴企业文化取得的成功经验，如借鉴企业CIS形象识别系统，规范和统一施工现场各类安全标志、标识、宣传栏、标语等内容和格式等；三是安全文化建设要在方式、方法上进行一些创新，要结合职业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行、结合建立企业的安全管理长效机制，在安全文化建设的方法和途径上进行一些有益探索。
企业安全文化作为企业文化建设的一个重要方面，同样具有文化建设的长期性、复杂性等共性特点。
在企业安全文化的推进方面，个人认为有以下几个环节问题：一是企业安全文化核心理念的构想与明确化；二是企业安全文化理念的宣贯；三是企业安全文化向相关方、向社会公众的充分展示，赢得认可。
所以，实施安全文化战略首要需要树立一种大安全观，需要纠正对安全文化仅限于“安全无事故”、“加强安全管理”的片面性认识。
实施和推进企业安全文化战略，存在一个比较突出的难点，就是企业安全文化核心理念如何让全体员工认可，如何能让全体员工、协作单位全面参与并主动实践我们企业的安全文化理念，共同推进我们企业的安全文化建设。
公司企业安全文化建设方案
公司企业安全文化建设方案企业是一个组织体系，安全文化建设至关重要。
保障员工的生命安全和财产安全是企业的基本职责，通过建设健全的企业安全文化，可以有效预防和减少各类安全事故的发生，提高企业的整体安全水平。
一、制定健全的安全管理制度和规章制度是建设企业安全文化的基础。
企业应当根据自身的特点和实际情况，制定相应的安全管理制度，并严格执行。
同时，要加强培训和宣传，让员工知晓并遵守相关规定，提高工作中的安全意识。
二、建立健全的安全风险评估机制是预防安全事故的重要手段。
企业需要定期对存在的安全隐患进行评估和排查，及时采取措施解决问题，防患于未然。
三、加强安全生产技术装备的更新换代，提升企业安全生产水平。
企业应当根据市场需求和技术进步，及时更新设备和技术，确保生产过程的安全性和稳定性。
四、建立完善的安全应急管理机制，提升企业的突发事件应对能力。
企业需要设立应急预案，进行演练和实践，保证在发生突发事件时能够及时有效地做出应对措施，最大限度地减少损失。
五、加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
员工是企业安全生产的第一责任人，他们的安全意识和技能直接影响着企业的安全工作。
企业需要定期组织员工参加安全培训，提高员工的危机意识和自救能力，使员工能够应对各种安全风险。
六、加强安全文化建设宣传，营造浓厚的安全氛围。
企业应当利用各种渠道和形式，加强安全文化建设的宣传工作，增强员工的安全意识，形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。
七、建立企业安全文化建设的长效机制，持续推动安全工作的深入发展。
企业安全文化建设不是一蹴而就的事情，需要持续不断地进行推进和完善。
企业应当建立长效机制，形成一系列制度和措施，持续推动企业安全文化建设的深入发展，不断提升企业的安全管理水平和安全生产效率。
通过以上措施的实施，企业可以建设出一个安全文化浓厚、员工自觉参与的安全工作氛围，提高企业的整体安全水平，保障员工的生命安全和财产安全，实现企业安全生产的可持续发展。
企业安全文化的结构范本
企业安全文化的结构范本引言：企业安全文化是指在企业内部形成的一种安全意识和安全价值观，体现在员工的行为习惯和组织管理中。
良好的企业安全文化是保障企业持续发展和员工生命财产安全的基础。
本文将结合实际情况，探讨企业安全文化的结构范本。
一、安全意识的培养1. 重视安全教育企业要加强对员工的安全教育培训，提高员工对安全问题的认识和意识。
可以通过举办安全教育讲座、制定安全操作规程等方式，让员工深刻了解安全意识的重要性。
2. 激发责任心企业要通过激励机制，激发员工对安全的责任心。
可以设立奖励制度，对安全表现突出的员工进行表彰和奖励，以激励员工主动参与安全管理。
3. 建立安全值班制度企业可以建立24小时值班制度，确保企业在任何时间都有专人负责安全工作。
这不仅可以及时应对突发事件，还可以提高员工对安全问题的警觉性。
二、安全行为的规范1. 加强岗位培训对于与安全相关的岗位，企业要加强培训，确保员工具备应对安全问题的能力。
培训内容可以包括安全操作流程、应急处理方法等，以帮助员工正确地应对各类安全风险。
2. 设立安全检查制度企业可以定期进行安全巡检，检查员工的安全行为是否符合规定要求。
对于存在安全隐患的部门或员工，要及时进行整改和处罚，以保障工作场所的安全。
3. 强化事故报告和学习企业要鼓励员工及时报告安全事故和事故隐患，并从事故中吸取教训，总结经验，及时进行改进。
这可以帮助企业预防类似事故的再次发生，形成良性循环。
三、安全管理的落实1. 建立健全的安全管理体系企业要建立完善的安全管理体系，包括安全责任制、安全目标制定等。
制定明确的安全管理相关制度和规定，明确安全工作各职责，加强对安全工作的监管。
2. 审查安全管理工作企业要定期组织安全管理工作审查和评估，对安全管理的实施进行监督和评估，发现问题及时整改。
同时，要加强与相关部门的合作，共同推动安全管理工作的落实。
3. 推行安全技术手段企业可以借助现代科技手段，如安全监控系统、智能防护设备等，提高对安全的监管和控制能力。
建设企业安全文化理念范本
建设企业安全文化理念范本一、引言现代企业管理中，安全文化已成为保障企业持续发展和员工健康、生命安全的重要因素之一。
建设企业安全文化，既需要制定相关政策法规，也需要培养全员参与的安全意识和文化习惯。
本文将介绍一个理念范本，用以引导企业建设安全文化，建立全员安全意识。
二、敏锐感知安全风险企业安全文化建设的第一步，是培养全员敏锐感知安全风险的能力。
每个员工都应当具备发现潜在安全隐患的眼睛和敏锐的触角。
通过加强员工的安全培训，提高其对不安全因素的辨识能力，促使员工形成对安全风险的敏感和警觉，确保及时发现、处置潜在威胁。
三、全员参与安全管理企业安全文化的核心是全员参与安全管理。
安全责任应当贯穿于企业的各个层级，每个员工都要明确自己的安全责任，并积极参与安全管理。
领导要以身作则，在工作中注重安全，确保自己是员工的榜样。
员工则要主动关注安全问题，积极参与各类安全会议和活动，向管理层及时反馈问题和意见，共同推动企业安全文化的建设。
四、安全意识渗透全员行为安全文化的根本目标是将安全意识渗透到每个员工的行为中。
安全不仅仅是建立规章制度，更是一种个人行为习惯。
通过培养员工的安全意识和行为，使之成为工作中的一种常态，有效预防和避免安全事故的发生。
在工作过程中，员工应当始终保持警惕，合理安排工作，遵守安全操作规程，妥善使用工具设备，不酗酒、不吸毒，确保自己和他人的安全。
五、强化安全生产监管企业安全文化的建设离不开有效的安全生产监管。
企业应当建立完善的安全监管体系，明确各个层级的安全职责，加强安全督查和检查频次，及时发现和纠正安全隐患。
同时，要加强与政府部门和相关行业协会的合作，及时了解最新的安全法律法规和标准，确保企业安全生产工作符合法规要求。
六、加强安全培训教育企业安全文化的构建需要以安全培训教育为基础，提高员工的安全意识和技能。
安全培训教育要全面覆盖各个部门和岗位，不断提高员工的安全素质。
培训内容包括但不限于安全知识、应急处理、事故预防、安全技能等，以满足员工不同层次的安全需求。
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一、企业安全文化的形状与对象 企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保证新计策，是安全系统工程和现代安全治理的一种新思路、新策略，也是 企业事故预防的重要基础工程。
安全文化是一个大的概念，它包含的对象、 领域、范畴是广泛的。
也确实是讲，安全文化的建设是全社会的， 具有“大 安全”的意思。
然而我们企业的安全生产要紧关怀的是企业安全文化的建 设。
企业安全文化是安全文化最为重要的组成部分。
企业安全文化与社会 的公共安全文化既有相互联系，更有相互作用。
1. 企业安全文化的形状体系安全观念文化：当代我们需要建立预防为主的观念、安全也是生产力 的观点、安全第一的观点、安全确实是效益的观点、安全性是生活质量的 观点、风险最小化的观点、最行之有效安全性的观点、安全超前的观点、 安全治理科学化的观点等，同时需要树立自我爱护的意识、保险的意识、 防患未然的意识等。
安全行为文化：行为既是时代文化的反映，同时又作用于和改变社会 的文化。
现代工业社会，我们需要进展的安全行为文化是：进行科学的安 全思维、强化高质量的安全学习、执行严格的安全规范、进行科学的安全 指挥、把握必需的应急自救技能、进行合理的安全操作，等等。
安全治理（制度）文化：从建立法制观念、强化法制意识、端正法制 态度，到科学地制定法规、标准和规章，严格地执法程度和自觉地执法行 为等。
同时，治理文化建设还包括行政手段的改善和合理化、经济手段的 建立与强化等等。
安全物质文化：物质是文化的现体，又是文化进展的基础。
生产中的 安全物质文化体现在：一是生产技术、生活方式与生产工艺的本质安全性, 二是生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安 全装置、用品等物态本身的可靠性。
2. 企业安全文化的对象体系从对象的角度看，企业安全文化的对象体系包括法人代表的安全文化、 企业生产各级领导的安全文化、安全专职人员的安全文化、职工的安全文 化、职工家属的构想安全文化。
其中，企业法人的文化素养中应该建立的观念文化有：安全第一的哲学观、尊重人的生命与健康的情感观、安全确实是效益的经济观、预防为主的科学观。
二、企业安全文化建设的体系1.企业安全文化建设体系企业安全文化建设的体系考虑：2.企业安全文化建设系统工程企业安全文化建设系统工程考虑：三、企业安全文化建设模式企业安全文化建设的模式可设计成如下10 大类模式，每种模式可采纳定期组织操作或非定期组织操作的方式进行。
若定期组织操作，它就可能成为安全宣传月、安全教育月、安全治理（法制）月、安全活动月、安全科技月、安全检查月、安全总结月等。
若非定期组织操作，每一种模式就可能成为企业安全文化建设的一项经常性工作，需常抓不懈。
在应用上述企业安全文化建设模式时，需要认识到：（1）关于企业安全文化建设实践与预防事故的关系关于安全文化建设与事故预防的关系，应建立如下观点：①企业安全文化建设是预防事故的一种“软”计策，它关于预防事故具有长远的战略性意义②企业安全文化建设是预防事故的“人因工程” ，以提升企业全员的安全素养为最要紧任务，因而具有保证安全生产的基础性意义；③企业安全文化建设通过制造一种良好的安全人文氛围和和谐的人机境关系，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的阻碍，从而对人的不安全行为产生操纵作用，以达到减少人为事故的成效；④由于安全文化建设是一项基础性、战略性的工程，这需要我们从长计议、持之以恒（2）现代安全文化建设的新特点人类的安全文化进展可划分为三个大的进展时期。
工业革命前，可称为古代的安全文化，其特点是宿命论、被动型的；工业革命至本世纪80 年代，可称为近代的安全文化，其特点是系统论、体会型的；从80 年代后期，学术界正式提出安全文化概念以来，可称为现代的安全文化，其特点是本质化（人物本质安全）、预防型的。
同时，现代安全文化建设还具有如下新的特点和意义：①从安全原理的角度，在“人因”咨询题认识上，现代安全文化对人的安全素养具有更深刻的认识，即从知识、技能和意识等扩展到思想、观念、态度、品德、伦理、情感等更为差不多的素养层面②安全文化建设要解决人的差不多素养，这必定要对全社会和全民的参与提出要求。
因为人的深层的、差不多的安全素养需要从小培养，全民的安全素养需要全社会的努力。
实施人类安全计策，实现人类生产、生活、生存的安全目标，必须是全社会、全民族的发动与参与。
因此，现代安全文化建设需要大安全观的思想。
③安全文化建设包含安全科学建设、进展安全教育、强化安全宣传、提倡科学治理、建设安全法制等精神文化领域，同时也涉及优化安全工程技术、提升本质安全化等物质文化方面。
因此，安全文化建设对人类的安全手段和计策具有系统性意义。
（3）现代企业安全观念文化的更新观念文化是治理文化、行为文化和物态文化的全然和前提。
明显，专门多传统的安全观念差不多不适应现代社会的要求，这就需要我们建立新的适应社会主义市场经济体制的安全观念。
企业生产领导和职工应建立的现代安全观念有：安全第一的哲学观、安全也是生产力的认识观、安全表征人类生存质量的效益观、安全具有综合效益的价值观、设置合理安全性的风险观、人机环境和谐的系统观、本质安全化与预防为主的科学观、遵章（法）守纪的法制观、珍爱生命与健康的情感观等一是安全文化的进展及状况企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保证新计策，是安全系统工程和现代安全治理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。
企业安全文化是企业安全活动制造的安全生产及劳动爱护的观念、行为、环境、物态条件的总和。
关于现代的安全系统工程，企业的事故预防不仅充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬手段，更需要安全治理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。
然而，过去尽管做了专门多工作，采取了专门多措施，工业社会依旧经历着各种各样的事故痛楚，专门是象核工业如此的高技术。
在通过深刻的反省和系统科学的分析后，人们发觉，在安全文化提出之前，我们在事故致因的认识中，关于“人因”的认识还存在着深层次上的欠缺，这确实是：在常规认识到的人的安全知识、安全技能、安全意识以外，还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为差不多和深层的人文因素和人文背景。
这些因素的全面归纳，确实是人的文化，人类的安全文化，她全面、深刻地阻碍着人的观念、思维和行为，从而形成客观的物态和环境的安全质量。
由此，要保证人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性，需要从人的差不多素养动身，即建立安全文化建设的思路、策略，进行系统的安全文化建设。
17 世纪前有人类远古的安全文化，其特点是宿命论与被动型；工业革命至本世纪80 年代，产生了近代的安全文化，具有系统论与体会型的特点；本世纪80 年代以来，进展了现代的安全文化，形成了本质论与预防型的安全文化特点。
企业安全文化建设的内涵及具体的工作方式，使企业实现安全生产的行动中，又添新的计策和手段。
安全文化建设除了关注人的知识、技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素养外，更重视人的行为、安全装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。
并具有新的意义：(1)从安全原理的角度，在“人因”咨询题的认识上，具有更深的认识和明白得，这关于预防事故所采取的“人因工程” ，在其内含的深刻性上是新的突破；(2 )要建设安全文化，专门是要解决人的差不多人文素养的咨询题，必定要对全社会和全民的参与提出要求。
因为人的深层的、差不多的安全素养需要从小培养，全民的安全素养需要全社会的努力。
这就使得关于实施安全计策，实现人类生产、生活、生存的安全目标，必须是全社会、全民族的发动和参与，因此，在人类安全活动参与面的广泛性方面，是一个新的突破。
(3 )安全文化建设具有的内涵，既包容安全科学、安全教育、安全治理、安全法制等精神的领域，同时也包含安全技术、安全工程等物质领域。
因此，在人类的安全手段和计策方面，安全文化建设更具有系统性。
企业安全文化建设是企业预防事故的基础性工程，其意义表现在：具有保证人类安全生产和安全生活的战略性意义；具有安全手段的系统性：不仅包括安全宣传、文艺、治理、教育、文化、经济等软手段的建设，还包括安全科技、安全工程、安全设备、工具等硬技术的建设，因此具有综合、全面性和可操作性的意义。
二是企业安全文化的范畴1.企业安全文化的形状体系：安全的观念文化；安全的行为文化；安全治理(制度)文化：安全的物质文化2.企业安全文化的对象体系：关于企业有法人代表的安全文化；企业生产各级领导的安全文化；安全专职人员的安全文化；职工的安全文化；职工家属的安全文化。
3.企业安全文化的领域体系：企业的安全文化建设，涉及的领域分为：企业外部社会领域的安全文化：如家庭；社区；生活娱乐区等方面的安全文化。
企业内部领域的安全文化：厂区；车间；岗位等地区的安全文化。
三是企业安全文化建设方法1.企业安全文化建设体系：企业安全文化建设的系统工程可按如下框图虑：2.企业安全文化建设系统工程四是企业安全文化建设模式企业安全文化建设的模式可设计成如下三大模式来进行：1•班组及职工的安全文化建设：运用传统有效的安全文化建设手段：三级教育（3 3 3模式）；专门教育；检修前教育；开停车教育日常教育；全员教育；持证上岗；班前安全活动；标准化岗位和班组建设；技能演练；三不损害活动；定置治理；“ 5S”活动等。
推行现代的安全文化建设手段：“三群”（群策、群力、群管）计策；班组建小家活动；“绿色工位”建设；事故判定技术；危险预知活动；风险抵押制；家属安全教育；“仿真”（应急）演习等。
2•治理层及决策者的安全文化建设：运用传统有效的安全文化建设手段：全面安全治理；＂四全＂安全活动；责任制；三同时；五同时；三同步；监督制；定期检查制；有效的行政治理手段；常规的经济手段；岗位责任制大检查等。
推行现代的安全文化建设手段：三同步原则；三负责制；意识及治理素养教育；目标治理法；无隐患治理法；系统科学治理；人机境设计；系统安全评判；应急预案计策；事故保险计策；三因（人、物、境）安全检查等。
3.生产现场的安全文化建设：运用传统的安全文化建设手段：安全标语（旗）；安全标志（禁止标志、警告标志、指令标志）；事故警示牌等。
推行现代的安全文化建设手段：技术及工艺的本质安全化；现场“三标” 建设；车间安全生产正记时；三防治理（尘，毒，烟）；四查工程（岗位、班组、车间、厂区）；三点操纵（事故多发点、危险点、危害点）等。
4•企业人文环境的安全文化建设：运用传统的安全文化建设手段：安全宣传墙报；安全生产周（日、月）；安全竞赛活动；安全演讲竞赛；事故报告会等。
推行现代的安全文化建设手段：安全文艺（晚会、电影、电视）活动；安全文化月（周、日）；事故祭日；安全贺年（个人）活动；安全宣传的“三个一工程”（一场晚会、一幅新标语、一块墙报）；青年职工的“六个一工程（查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安措经费）等。