浅谈中国特色社会主义企业文化
独具特色的中国企业文化
独具特色的中国企业文化引言中国企业文化是中国特色社会主义市场经济体制下全面推进全方位开放和以人民为中心的发展的要求下形成的。
中国企业文化凝结了中华民族优秀传统文化的精华，体现了中华民族的价值观念和道德准则，为中国企业的发展注入了独特的力量。
传统价值观念的影响中国企业文化的独特性源于中华民族的传统价值观念对企业经营的影响。
中国传统文化强调“仁爱”、“诚信”、“和谐”、“孝道”等价值观念。
在中国企业文化中，这些价值观念被进一步发扬光大，成为企业员工行为的准则和原则。
以人为本的管理理念中国企业文化注重以人为本。
传统的以家族为中心的企业文化逐渐发展为以员工为中心的企业文化。
中国企业强调员工的参与和共享，鼓励员工的创新和发展。
通过建立良好的员工关系以及提供合理的薪酬和福利，中国企业在一定程度上增强了员工的归属感和忠诚度。
企业精神和核心价值观念的塑造中国企业文化强调企业精神和核心价值观念的塑造。
企业精神是企业文化的灵魂，是企业内在的力量源泉。
中国企业通过明确和弘扬企业精神，塑造企业的独特品牌形象。
同时，核心价值观念是企业行为准则的核心内容，是企业文化的基石。
中国企业注重弘扬诚信、创新、卓越、责任等核心价值观念，塑造了独具特色的企业文化。
与国家传统文化的融合中国企业文化与国家传统文化有机融合，形成了具有中国特色的文化元素。
中国企业通过宣传和传承中国传统文化，传播中华民族的传统美德，弘扬中华民族的传统价值观念，实现了国家文化的延续和发展。
企业社会责任的履行中国企业文化强调企业社会责任的履行。
在中国企业文化中，企业被视为社会的重要成员，有责任回报社会。
中国企业积极参与公益事业，推动社会进步，提高社会贡献度。
企业将社会责任履行作为企业文化的重要组成部分，形成了独具特色的企业社会责任文化。
结论独具特色的中国企业文化是中华民族优秀传统文化的传承和创新，是中国企业发展的重要动力。
通过弘扬中华民族的传统价值观念，注重以人为本的管理理念，塑造企业精神和核心价值观念，与国家传统文化的融合，履行企业社会责任，中国企业文化成为中国企业发展的独特标志，为中国经济持续健康发展注入了强大的内生动力。
浅谈 建设中国特色的企业文化
浅谈建设中国特色的企业文化——取之以“道”企业，一个承担了现代社会发展重任的重要角色，它如同空气一样自然的出现在我们的生活中。
潜移默化的改变着人们的生活，改变着这个古老的地球！面对激烈的竞争，企业是强大的，也是弱小的，那么又是什么支撑着一个经久不衰的企业？同样，是什么导致一个庞大的如同昙花一现，往而不返？我认为，是文化。
如果将企业等同于人，那么企业文化就是其灵魂，是支撑这个躯体最原始的力量。
我们常说“魂魄”这个词，在我看来，“魂”是驱动，“魄”是行动。
企业是人群的组织。
自然而然地,企业这个人文群体理应具备一定的“气质”和“风格”。
这种气质和风格与个人相比,是经过碰撞、激荡、磨合、调谐和优化过的,是代表集体个性的,它并不是由个人意识来主导,而是需要用个人言行和意识来传递和表达这种集体的、组织的个性和风格,这就形成了企业文化。
作为一个在特定环境中存在的、由特定人员组成的企业不可能割裂的受传统文化的影响,企业管理活动也离不开特定的民族文化的印记。
正如马克思所指出的“人们自己创造自己的历史,但他们并不是随心所欲地创造,而是在直接碰到的从过去继承下来的条件下创造。
”任何一种企业文化都必须适应自己的民族文化土壤和社会历史背景,都必须同自己的民族文化相结合。
如我们所知：美国的企业文化就如同美国人民，独立自由，彰显个性，追求自我实现；日本的企业文化更是体现了这个民族的特点，重视集体的力量，敬业献身，恪守礼数，善于学习。
中国企业文化建设也应该是在传统文化的基础上进行增值开发,对传统文化进行借鉴,去其糟粕,取其精华。
老子在《道德经》中也有“执古之道, 以御今之有”的说法。
作为中国最博大精深的道家文化，千百年来“道学”对中华民族的性格行为和人生观产生了很大的影响。
那么我们该如何将其精髓藏于企业文化建设中？“无为”是道家思想的精髓所在。
老子所说的“无为”，并不是什么都不做，而是不妄为、不乱为、顺应客观态势、尊重自然规律。
中国特色企业文化
中国特色企业文化概述中国特色企业文化是指在中国大陆地区，由中国企业自身特点和中国传统文化影响所形成的一种独特的组织文化。
中国特色企业文化是中国企业在经营过程中所形成的一种独特文化体系，体现了中国企业的价值观、行为规范和管理方式。
中国特色企业文化的特点1. 以人为本中国特色企业文化强调人本主义，注重员工的利益和需求。
在中国特色企业文化中，员工是企业最重要的资源，企业通过关注员工的发展和福利来提高员工的工作积极性和士气。
中国特色企业文化倡导员工间的团队合作和互助精神，强调员工的价值和尊重。
2. 融合传统文化中国特色企业文化在传承和发扬中国传统文化方面具有独特的特点。
中国企业在发展过程中，融合了中国的传统价值观念，如忠诚、孝顺、诚信等。
这些传统文化的价值观念在中国特色企业文化中得到了体现，并被广泛传承和奉行。
3. 与社会发展相适应中国特色企业文化与社会发展相互适应。
中国企业在发展过程中，积极回应社会变革，关注社会责任，推动社会的可持续发展。
中国特色企业文化注重企业和社会的和谐发展，积极参与公益慈善事业，积极履行社会责任。
4. 突出创新与变革中国特色企业文化在创新和变革方面具有鲜明的特点。
中国企业以创新为驱动力，在发展过程中注重科技创新和管理创新。
中国特色企业文化倡导勇于创新和变革的精神，鼓励员工敢于尝试新事物，并提供良好的创新环境和机制。
5. 基于国家文化价值观中国特色企业文化基于中国的国家文化价值观念，注重民族精神的传承和弘扬。
中国企业在发展过程中，倡导爱国主义精神，强调国家利益高于一切，积极参与国家建设和发展。
中国特色企业文化对企业发展的影响中国特色企业文化对企业发展具有积极的影响。
首先，中国特色企业文化强调以人为本，关注员工的发展和福利，提高员工的工作积极性和士气。
员工的积极性和士气对企业的发展起到至关重要的作用。
其次，中国特色企业文化注重企业和社会的和谐发展，积极参与公益慈善事业，履行社会责任。
中国特色社会主义企业文化
中国特色社会主义企业文化摘要：随着经济体制改革的不断深化，建设先进的现代企业文化特别是具有中国特色的企业文化已经成为研究管理学的一个新的热点。
本文主要结合中国现阶段发展情况浅析对企业文化的影响因素及其重要性。
关键词：企业文化中国特色管理学民族三个代表在管理学的范畴中，企业文化是企业在长期的实践活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快的30家公司进行跟踪考察后，得出了这样一个结论：世界500强胜出其它公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭借企业文化，这些一流公司保持了百年不衰。
一、企业特征与企业文化每个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境做出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色，不可能完全雷同。
同样属于日本文化，索尼公司的企业文化强调开拓创新，尼桑公司的企业文化则强调顾客至上；同样属于美国文化，惠普公司的企业文化强调对市场和环境的适应性，IBM公司的企业文化则强调尊重人、信任人，善于运用激励手段。
这说明，企业文化是在某一文化背景下，将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确立的独特的文化管理模式。
企业文化需要企业发展到一定规模和一定阶段，才能将原有的价值理念整合成独具特色的管理模式和经营方式。
二、民族精神与企业文化文化与民族是不可分的，一定的文化总是一定的民族的文化。
每一个民族都有共同的行为模式、共同的思维方式、共同的生活情趣、共同的价值观念。
所有的这一切，都是作为一种潜意识、一种内在的思维定势存在于深层的民族心理之中。
民族的传统文化对企业文化这种新型的管理方式的影响是非常巨大的。
它通常被理解为历史文化的延续与继承。
民族精神是一个民族在长期文化演变中保留下来的精神财富。
它具有强大持久的向心力和凝聚力。
浅谈建设有中国特色的企业文化
浅谈建设有中国特色的企业文化论文关键词:企业文化;社会文化;人文精神;和谐发展论文摘要:本文开始通过对企业文化概念及起源的叙述,得出中国的管理历史比之西方的管理历史要长许多,并且比之西方管理更注重实现人与自然,人与社会,人与人之间关系的和谐发展。
得出要想实现和谐发展,在建设企业文化过程中就要融于中国的人文精神并采取企业与社会的和谐,企业与自然的和谐,企业与员工的和谐的“三和”的企业文化发展策略。
中国改革开放后,特别是建立的市场经济体系后,企业开始接触和学习了西方的现代科学管理理念应用在了企业管理之中,但往往是套模式的应用,没有考虑我们中国自己的社会制度和文化背景与之西方相比有着很大的不同。
社会发展已需要越来越多地考虑到所有利益体的共同的和谐发展,而作为推动社会进步和满足人们物质需要的生产力的发展,更是要考虑到诸多的因素。
而作为指导企业发展的企业文化建设,更是在解决这些问题中起到关键性的作用。
一、企业文化概念的起源关于企业文化的定义,有很多种说法。
笔者认为,文化是一种历史的沉淀物,是一些实践的总结,是一些精华的提炼。
而企业文化更是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的,并融合社会文化,而为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
而我们古老中国的管理理念比之西方管理更注重实现人与自然,人与社会,人与人之间关系的和谐发展。
如果以历史文化的沉淀和现代企业制度的结合而形成的具有中国特色的企业文化所指导的企业,那才能更加适应社会的发展,才能在“和谐发展”的氛围中为投资者,为社会做更多的贡献。
二、理解企业文化建设的关键(一)领导者对于企业文化的建设有着决定性的作用有什么样的领导者就有什么样的管理氛围,也就形成什么样的企业文化。
在企业建设及发展过程中,领导者扮演着重要的角色,他们计划、组织、指导、控制企业的运行,决定着企业的各个方面,以使企业向目标前进。
领导者所管理的主要是工作人,企业远景最终的实现者是工作人努力、辛勤的工作,而怎样理解工作人所需,怎样的激励、领导他们,怎样与社会环境的共生,怎样才能在各方面实现“和谐发展”,这些都来自于领导者对其认识的深度,当他们真正的理解了财富的直接创造者是他们,当他们真正的理解了工作人是不仅需要物质利益,也需要精神发展之后,他们就会根据企业的特点采取合适的激励手段,运用现代企业管理制度,人性化的合作态度,在实现企业与社会的和谐,企业与自然的和谐,企业与员工的和谐之中,铺出一条和谐大道,带领团队向一个共同的目标奋斗。
中国的企业文化
中国的企业文化中国拥有悠久的历史和丰富的文化传统，这些传统也深刻地影响着中国企业的文化。
中国的企业文化强调尊重、和谐、稳定和集体主义，具有独特的特点和价值观念。
一、尊重和谐的价值观念中国企业文化强调尊重和谐的价值观念，这体现在企业内部的人际关系和企业与外界的互动中。
在中国企业中，员工之间的相互尊重和合作是非常重要的。
在企业内部，管理者注重与员工建立良好的关系，鼓励员工积极参与决策和提出建议。
同时，员工之间也要相互尊重和信任，形成一个和谐的工作环境。
在企业与外界的互动中，中国企业强调与供应商、客户和社会的和谐关系，注重建立长期稳定的合作伙伴关系。
二、稳定和集体主义的特点中国企业文化强调稳定和集体主义的特点，这反映在企业的组织结构和决策方式上。
在中国企业中，组织结构通常是相对稳定的，强调各级管理者的权威和责任。
企业内部的决策通常是集体决策，注重团队合作和共识的达成。
这种稳定和集体主义的特点有助于提高企业的效率和凝聚力。
三、追求卓越和创新尽管中国企业文化强调稳定和集体主义，但同时也追求卓越和创新。
中国企业注重质量和效率的提升，积极引进先进的管理理念和技术，不断改进和创新产品和服务。
中国企业也鼓励员工发挥创造力和创新精神，提出新的想法和解决方案，为企业的发展带来新的动力。
四、注重社会责任和环境保护中国企业文化强调社会责任和环境保护意识。
中国的企业越来越重视社会和环境的可持续发展，积极参与公益事业和社会活动。
企业在发展的同时，也注重保护环境，采取节能减排和环境友好的生产方式，推动可持续发展。
总结：中国的企业文化强调尊重、和谐、稳定和集体主义的价值观念，注重员工之间的相互尊重和合作，强调与供应商、客户和社会的和谐关系。
中国企业文化具有稳定和集体主义的特点，强调组织结构的稳定和集体决策。
同时，中国企业也追求卓越和创新，注重质量和效率的提升，鼓励员工发挥创造力。
中国企业还注重社会责任和环境保护，积极参与公益事业和推动可持续发展。
中国特色社会主义下的企业文化（精选五篇）
中国特色社会主义下的企业文化（精选五篇）第一篇：中国特色社会主义下的企业文化企业文化是一种现代管理思想下形成的管理方式，是企业素质和竞争力提高的关键。
随着经济体制改革的不断深化，建设先进的现代企业文化特别是具有中国特色的现代企业文化成为中国企业的一项重要课题。
一、创建社会主义企业文化的目的1、有利于改善人际关系，促进精神文明建设。
社会主义企业文化不仅能使职工热爱集体，关心企业，积极工作，而且能使他们提高思想觉悟，把热爱小集体的情感升华为热爱祖国、热爱社会主义的崇高境界。
2、有利于培养集体意识，增强企业凝聚力。
社会主义的企业文化应改变只从个人角度建立的价值观念，树立一种以企业利益为中心的共同价值观念，从而对企业产生一种强烈的向心力，增强集体意识，把企业每一个成员的力量凝聚成一个合力，充分发挥企业的整体效能。
二、中国特色社会主义企业文化现状中国当代的企业文化，经过二十多年的发展，取得了一定成绩，有些国内企业已经初步建立起了具有自身特色的企业文化建设模式，并且通过多年实践，展现出了中国企业文化的一些基本特征。
企业文化研究学者罗长海教授把这些特征概括为宏观和微观两个层次，宏观特征主要有：一是从状态上，中国当代的企业文化，明显具有“发展不平衡”的特征，这种不平衡源自企业所处地域、行业类型、企业规模大小等方面的差别；二是方法上，具有“崇尚辩证结合方法”的基本特征，强调企业文化建设与诸多内外部因素的结合；三是内容上，具有以邓小平理论为价值导向的基本特征；四是发展趋势上，具有向好、向上特征，如从雷同化向个性化发展，从抽象化向具体化发展，从形式化向实效化发展等。
微观层面的特征主要有：一是从仅仅塑造企业精神，到塑造比较完整的企业文化体系；二是对企业文化的竞争力的认识更深刻、更具体；三是从笼统粗略到深入细致。
三、对建设有中国特色社会主义企业文化的构想（一）符合国情中国企业文化发展最根本的问题是企业文化的中国化。
西方文明与中国文明发展的渊源有明显的不同。
浅谈如何建设中国特色的企业文化
浅谈如何建设中国特色的企业文化随着我国经济不断发展，企业文化的建设越来越受到重视。
中国特色的企业文化是企业在符合国情、传承中华文化的基础上，重在弘扬民族文化，以民族精神为核心，形成独特而富有魅力的企业文化。
本文浅谈如何建设中国特色的企业文化。
一、注重文化的传承企业文化是公司文化的一个重要组成部分，它是企业向外界所展示的面貌和气质。
在建设中国特色的企业文化时，需要将企业文化的增长点设置在文化的传承上。
我们的国家历史悠久，文化底蕴深厚。
在建设企业文化的过程中，可以让企业文化深入到员工每一个方面，从日常工作到休闲娱乐生活，让文化贯穿整个企业的生产、经营和管理中，从而使企业文化更加平衡和全面。
二、创设民族特色活动中国在文化上独具特色，而企业文化的建设也应同样具有中国特色。
为了让企业文化更有鲜明的国土风情，可以创设包括企业宗旨、企业精神、员工风貌等内容的民族特色活动。
例如，可以组织各类等具有中国传统色彩的活动，让员工在工作时间外也能感受到企业对员工的关心，增强员工的凝聚力和认同感。
三、营造和谐的企业关系建设中国特色的企业文化是需要在各方面不断调整进步的，其中之一就是企业关系的管理。
企业文化旨在让员工能够喜欢这个企业、对其产生认同感，而企业管理作为文化管理的核心，必须将关系管理与劳动纠纷等问题分别开来，赋予中层领导者以更多的管理和判断题目。
企业要将员工当做宝贵的资源来看待，全方位做好各方面的管理工作，让员工体验到企业所作出的特别事迹，不断提高员工在企业中的归属感和忠诚度。
因此，需要制定相应的制度和政策，及时调整和完善其人事制度，引导员工为企业的未来合作奋斗。
四、建立有利于企业长远发展的文化只有长期稳定的企业文化才能使企业获得稳步增长。
如何建立好的企业文化?其关键是建立紧密相连、充满关爱的雇员企业和谐关系系统。
建立这种系统是营造有利于企业长期发展的环境。
设计出完美的企业文化管理网格，实现全面大范围的管理。
通过制定稳定、透明的公司规章制度，制订清晰、公正、合法的内部制度，完善公司运营模式，优化经营管理，提高公司知名度和形象，确保企业稳健发展。
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浅谈中国特色社会主义企业文化摘要党的十七届六中全会深刻而系统地提出“坚持中国特色社会主义文化发展道路，建设社会主义文化强国”的命题，这是对改革开放以来中国特色社会主义道路在文化领域具体实践的经验总结，也是对这条道路认识的拓展和深化。
中国特色社会主义企业文化即是在中国特色社会主义下建立的企业文化，这是企业基于中国基本国情，顺应中国发展要求的必然结果。
关键字：中国特色社会主义，企业文化，发展趋势。
第一章中国特色社会主义概况1.1 中国特色社会主义建国以来，新中国的发展经历了一翻坎坷，自邓小平同志提出改革开放，提出建设有中国特色社会主义，中国的经济、政治、文化等各个方面在中国共产党的正确领导下一步一个脚印的稳固发展。
所谓中国特色社会主义，既不同于老苏联传统意义的社会主义，也并非资本主义的别称。
它是指在中国共产党的领导下，以中国国情为基础的社会主义。
中国走的是其他国家没有走过的道路。
中国特色社会主义是以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，解放和发展社会生产力，巩固和完善社会主义制度，建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化、社会主义和谐社会，建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。
胡锦涛总书记在2012 年7 月23 日省部级主要领导干部专题研讨班开班式上精辟地概括了中国特色社会主义的“四大特色”，即实践特色、理论特色、民族特色、时代特色，这标志着我们党对中国特色社会主义认识的进一步深化。
中国特色社会主义既一脉相承而又与时俱进。
1.2 中国特色社会主义文化十七大报告指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。
要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩，使人民精神风貌更加昂扬向上”。
十一届三中全会以来,我们党关于中国特色社会主义文化建设,提出了一系列新思想、新观点,逐步形成了作为中国社会主义现代化建设的重要组成部分之一的中国特色社会主义文化建设理论。
综观中国特色社会主义文化建设理论的形成与发展过程,我们可以把这一进程大致分为三个阶段：第一阶段，起步与探索阶段：随着新民主主义革命的胜利和中华人民共和国的建立,中国人民开始了复兴中华民族文化的伟大事业。
在毛泽东“民族的科学的大众的文化”理论指导下,中国出现了历史上从未有过的文化复兴和繁荣的景象,极大地解放了文化所蕴涵的精神生产力,然而,由于国际、国内条件和自身经验的不足,也由于严峻的政治形势和繁重的经济建设任务的双重压力,新中国的文化建设在经历了较短时间的繁荣和昌盛之后却出现了较大的偏至。
第二阶段，提出与形成阶段：1990年1月10日,李瑞环同志在全国文化艺术工作情况交流座谈会上的讲话中第一次提出了建设“有中国特色的社会主义的文化”这一概念。
他指出:“建设有中国特色社会主义,不但要建设有中国特色社会主义的政治和经济,而且要建设有中国特色的社会主义的文化。
”“有中国特色社会主义新文化,即我们的民族形式与社会主义内容相结合的新文化,就其本质和主体上说,它应该是符合中国国情的,表现社会主义时代生活和时代风貌,揭示现实社会关系的本质和历史发展趋势的,应该是体现社会主义的时代精神的。
这种新文化必然是以中国特色的社会主义的政治和经济为根据的,反转过来又给予政治、经济以重大的影响和作用。
”第三阶段，发展与完善阶段：十五大以后,按照中国特色社会主义的文化纲领,开展了一系列更进一步的文化建设工作,把精神文明建设和文化建设工作提高到更加重要的位置。
中国特色社会主义文化发展道路是中国特色社会主义发展道路的重要组成部分。
它与中国特色社会主义经济、政治等共同构成了中国特色社会主义发展道路。
改革开放以来，我党始终坚持物质文明和精神文明两手抓、两手硬，将文化建设放在国家工作的重要战略地位。
中国特色社会主义文化是以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”以及科学发展观等重要思想为指导，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义先进文化。
它坚持以人为本，坚持文化发展为人民，促进人的全面发展，培养“四有”公民。
第二章中国特色社会主义企业文化现状及存在问题企业在发展的过程中逐渐意识到，企业的发展不再仅仅是生产产品、销售产品，搞好与外界的诸多利益相关者的关系，还得关注企业内部发展，建立属于各自企业的独一无二的企业文化，培养员工集体意识，增强企业凝聚力，充分发挥企业的整体效能。
2.1企业文化企业文化是一种现代管理思想下形成的管理方式，是企业素质和竞争力提高的关键。
随着经济体制改革的不断深化，建设先进的企业文化特别是具有中国特色的企业文化已经成为中国企业的一项重要课题。
要了解中国特色社会主义企业文化，首先要理解什么是企业文化，这里从不同学科的研究角度来看企业文化，进而丰富对企业文化的系统思考。
第一，从经济学角度，在企业发展初期，企业的目标是利润最大化，这也使得企业文化以利益为主，即追求最大化行为。
随着企业的发展，经济理性思维模式将企业文化拉回到物质与精神的平衡木上来，这也为偏重感性思维的企业文化建设带来新的契机、新的生命力。
第二，从制度经济学角度，将企业文化看作一种隐性合约，表现为一系列价值观、思维方式及应如何进行工作之信念的共享。
这解释了企业变革困难的原因，因为改变企业文化意味着打破旧的合约并以新合约取而代之，而隐性合约并不明确议定其中的隐性原则使得这种改变困难重重。
这也解释了当前我国正在进行的资产重组与企业兼并过程中的合作障碍现象。
由于企业文化不可能通过法律来实施，它没有文本，事实上根本没有任何字面性的合约规定条款。
因此，企业文化必须依赖于实施机制。
第三，从管理学角度，企业开始考虑其使命、远景到底是什么，继而我阐述了价值观是为达到使命与远景的生存方式，从这个层面出发的问题又与个体的人对于“怎么样活着更有意义”的认知却有相同之处。
因此从企业使命的角度来建设企业文化，发展企业文化。
2.2中国特色社会主义企业文化现状中国当代的企业文化，经过二十多年的发展，取得了一定成绩，有些国内企业已经初步建立起了具有自身特色的企业文化建设模式，并且通过多年实践，展现出了中国企业文化的一些基本特征。
企业文化研究学者罗长海教授把这些特征概括为宏观和微观两个层次，宏观特征主要有：一是从状态上，中国当代的企业文化，明显具有"发展不平衡"的特征，这种不平衡源自企业所处地域、行业类型、企业规模大小等方面的差别；二是方法上，具有"崇尚辩证结合方法"的基本特征，强调企业文化建设与诸多内外部因素的结合；三是内容上，具有以邓小平理论为价值导向的基本特征；四是发展趋势上，具有向好、向上特征，如从雷同化向个性化发展，从抽象化向具体化发展，从形式化向实效化发展等。
微观层面的特征主要有：一是从仅仅塑造企业精神，到塑造比较完整的企业文化体系；二是对企业文化的竞争力的认识更深刻、更具体；三是从笼统粗略到深入细致。
2.3中国特色社会主义企业文化存在问题中国特色社会主义企业文化是企业在长期的经营过程中逐渐形成的，是全体成员共同遵守和奉行的价值观念和行为准则。
自上世纪 80 年代中期以来，我国企业文化建设从概念引入到普遍推行，走过了近 20 年的历程，取得了可喜的进步，积累了宝贵的经验。
特别是近年来，随着“三个代表”重要思想和“构建和谐社会”方略的提出，企业文化建设的方向更加明确，先进性更加突出，中国特色的社会主义企业文化已经初步形成。
但是，同发达国家相比，我国企业文化建设的总体水平还比较低，还处于低级阶段，存在诸多问题。
第一，对企业文化内涵缺乏正确认识，认为企业文化是设计出来的。
许多企业不惜重金请专家或专门的咨询、设计公司精心雕琢，想要找出一句或几句精练的话语来表现自己的企业精神，以为这样就成就了企业文化的建设。
可是，企业文化不是设计出来的。
企业文化反映的是已经沉淀在企业中的，那些约定俗成的行为规范和价值导向。
的确，企业文化要高瞻远瞩，要有未来导向，但如果全都是美好理想，却无法实现，也不能发挥其在企业管理中的各项作用。
同时，企业文化作为一种新兴的理论，是一种融合经济和文化意义的新概念。
虽然企业文化反映着一个企业特有的哲学思维和共同价值观，但它不等于只要大多数人认同就可以称之为企业文化。
第二，忽视了创新与发展，企业文化缺乏特色。
许多企业在企业文化建设中存在着方法和手段上的雷同化、一般化，相互模仿、千人一面，共性有余、个性不足的严重问题，没有企业的个性，使企业文化建设几乎走进了死胡同。
实践证明，世界上不存在一劳永逸的万能企业文化，企业文化真正的生命力和独特的魅力在于其独创性。
没有特色的企业文化无异于没有企业文化。
我国企业自觉的文化刚刚开始，一般企业还不具备自己独特的文化风格，更需要重视企业文化个性的发展。
首先是要认清自己的特点，发挥本企业及其文化素质的某种优势，在自己经验基础上发挥本企业的文化个性。
第三，企业文化操作形式化，“务实”与“务虚”两层皮。
一些企业的文化建设还存在着表面化形式化的问题，未将其整合到企业战略中，作为一项提高企业核心竞争力的重要工作来抓，而只是一味地在视觉识别上做文章，把企业外在形象建设作为企业文化建设的主要目标来完成，结果外表看起来轰轰烈烈，但内里还是依然故我，对企业文化的具体操作存有公式化、口号化的误区。
与此同时，还存在另外一种现象，就是对企业文化不重视，只关心企业的经营业务，关心市场占有率，认为企业文化与经营没有关系。
实际上，在我国许多企业中，持这种观点的人也为数不少。
第三章中国特色社会主义企业文化发展趋势中国特色社会主义企业文化是基于我国国情，结合中国特色社会主义和企业自身特点，逐步形成的，其发展具有以下趋势：第一，我国企业文化建设将随着改革开放的不断深化而得到不断发展，两者相互促进，共同发展。
改革的深入发展，企业经营机制的逐步转换，进一步明确企业的性质、地位，使企业真正成为商品的生产者和经营者，这些都将为企业文化的发展提供稳定的社会基础。
同时，改革和完善企业的多种用工制度，有利于企业集体意识增强和企业文化的发展。
此外，深化改革、加快发展也给企业家的成长提供了有利条件。
企业家是企业文化的倡导者和培育者，企业家的领导权威与职工的民主参与相结合，必将提高企业的整体素质，建立起企业内部的信心与力量，而这正是优秀企业文化的精髓和企业成功的关键。
第二，我国企业文化的发展，主要是全面提高企业领导者和职工群众的素质，企业职工素质的提高又加速了企业文化的发展。
企业文化建设的任务和目标是通过职工队伍整体素质的提高进而推动企业各项事业的发展和进步来实现的。