订单式生产企业的成本核算方法
核算成本都有哪几种方法
核算成本都有哪几种方法1、品种法（1）定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象品种法的成本计算对象为：产品品种。
实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。
（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单；成本计算期一般采用“会计期间”；以“品种”为对象归集和分配费用；以“品种”为主要对象进行成本分析。
（4）适用范围品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。
如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。
2、分批法（1）定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
（2）成本对象产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”（3）计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。
成本计算期一般采用“工期”，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。
若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。
（4）适用范围单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”3、分步法（1）定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
（2）成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
（3）计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
生产成本核算的流程及方法
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1. 原始凭证收集。
收集与生产活动相关的原始凭证，包括原材料采购发票、人工工资单、生产耗用材料单据、折旧凭证等。
成本核算的五大方法及定义
成本核算的五大方法及定义成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
下面是小编为您做的关于五大成本核算的方法及定义的一些整理，希望对您有所帮助。
成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。
成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。
进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。
其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
分步法(1)定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(2)成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
(3)计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
(4)适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
分类法(1)定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
(2)成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
(3)计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单;“产品类”的成本计算方法同于“品种”;某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本;类中选定某产品为“标准产品”;定义其他产品与标准产品的换算系统;按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
关于成本核算方法、步骤、成本分析
关于成本核算方法、步骤、成本分析成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
成本会计核算方法包括什么
成本会计核算方法包括什么在成本会计核算过程中，要使用专业的核算方法才能让工作顺利进行。
下面是店铺为你整理的成本会计核算方法，希望对你有帮助。
成本会计核算方法1、品种法(1)定义以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
(2)成本对象品种法的成本计算对象为：产品品种。
实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、产品品种、产品品种规格。
(3)计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单;成本计算期一般采用“会计期间”; 以“品种”为对象归集和分配费用;以“品种”为主要对象进行成本分析。
(4)适用范围品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。
如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。
2、分批法(1)定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
(2)成本对象产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”(3)计算方法及要点品种法在实际工作中的应用要点为：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单。
成本计算期一般采用“工期”，一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配。
若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法。
(4)适用范围单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”3、分步法(1)定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(2)成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
产品成本的核算方法
产品成本的核算方法
产品成本的核算方法：
① 收集并整理所有与生产活动相关的财务记录包括原材料采购人工工资制造费用等确保数据完整准确无遗漏；
② 根据会计准则将全部成本分为直接成本与间接成本两大类前者可以直接追溯到具体产品上后者则需按一定比例分配给所有生产批次；
③ 对于直接材料费用需记录每次进货数量单价以及实际消耗量注意区分正常损耗与非正常浪费情况合理计入成本；
④ 直接人工成本计算时不仅要考虑工人工资还需加上社会保险福利等附加支出并且按照工人参与生产的产品种类分摊；
⑤ 制造费用涵盖范围广泛从厂房租金水电费到生产设备折旧维修费都属于此类开支需根据受益对象合理分配计入产品成本；
⑥ 在确定了各项具体成本项目后运用适当的成本计算方法如标准成本制度变动成本制度等来归集并分配这些成本给各个产品；
⑦ 对于多步骤生产流程采用逐步结转分步法可以更清晰地反映各个加工环节中发生的成本便于追踪与控制；
⑧ 分批法适合订单式生产模式下每一批次的产品都有自己独特的成本构成需要单独记录与核算；
⑨ 作业成本法强调根据不同业务活动消耗资源的情况来分配间接费用这种方法能更准确地反映实际成本消耗情况；
⑩ 在完成初步成本计算后还需进行差异分析找出实际成本与
预算成本之间的差距分析原因制定改进措施；
⑪ 定期编制成本报表向管理层汇报各产品线成本状况为决策提供依据同时也便于与同行业其他企业进行比较分析；
⑫ 最后持续优化成本管理体系引入先进信息技术手段如ERP系统提高数据处理效率确保成本信息及时准确可用。
SAP_按生产订单成本核算_理论篇
6
6
生产订单 成本对象
对生产订单收货
3
物料标准成本金额
生产订单产成本转出要素
3
假设投入大于 已收货金额
结算订单 7 投入-标准成本
生产订单产成本转出要素
7
关闭
生产订单-
半\成品
产成本转出科目 库存科目
3
3
生产订单-
半\成品
产成本转出科目 差异科目
7
7
2222 关于作业重估的问题
情况一：
对生产订单报工
3
物料标准成本金额
结算订单 7 差异金额
物料单价 * 物料数量
生产订单 物料标准 总成本 - 成本金额
物料主数据
实际
评估方式 收货数量
2211 生产订单成本流的FI，CO凭证
向生产订单发料 1 材料金额
生产成本- 库存原材料消耗 原材料
1
1
生产成本原材料消耗要素
1
创建
对生产订单报工
2
非实际作业金额
费用类凭证录入 T:FB50
作业分割 T:KSS2 计算实际作业价格T:KSII
订单成本重估 T:MFN1||CON2
核算间接费用 T:KGI2
计算订单差异 T: KKS1||KKS2
结算订单 T:KO88||CO88
1177 目录
1 基础主数据 2 生产订单业务Байду номын сангаас程 3 生产订单成本流转 4 生产订单科目配置 5 生产订单成本核算变式 6 小结
工艺路线
工艺路线描述了生产一种产品所需的每一道工序以及执行这些工序的先后次序。
工序
物料在哪一个工投料 工序在哪一个工作中心完成 作业在工作中心消耗资源 工序中每一个作业的作业量
成本核算方法
关于成本核算方法、步骤、成本分析的简单回复成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产〔生产工艺的特点〕；半成品是否有销售的情况〔如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本〕；工作〔成本/生产〕中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM〔物料清单〕，以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
〔一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供给商的责任，退返供给商有退货和换货两种处理方式〕。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的方法〔部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊〕。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法〔做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品〕下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表〔因为当月的实际业绩并未在销售中全部表达，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果〕；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流〔材料/人工/费用状态〕信息流〔总账〕材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用〔产品上不直接表达，价值低〕制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供给商〔退货/换货〕原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽〔成本倒扎表〕工单在制明细表〔ERP系统可提供〕生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单〔生产任务书〕投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
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订单式生产企业的成本核算方法
首先，订单式生产企业的成本核算需要考虑以下几个方面：
1.订单成本监控：订单式生产企业需要实时监控每个订单的成本情况，包括直接成本和间接成本。
直接成本包括原材料、人工和外包成本等，间
接成本包括间接人工费用、设备消耗、管理费用等。
通过监控订单成本，
企业可以及时调整成本控制策略，提高订单的盈利能力。
2.订单成本计算：订单式生产企业需要建立合理的成本计算方法，确
保订单成本的准确性。
其中，直接成本可以通过将实际成本与订单数量相
乘来计算；间接成本可以根据成本驱动因子来分配，如设备使用时间、人
工工时等。
通过合理的计算方法，企业可以准确掌握每个订单的成本情况。
3.库存成本控制：订单式生产企业通常需要维持一定的库存，以应对
客户的需求。
但是，过多的库存会增加成本，影响订单的盈利能力。
因此，企业需要通过合理的库存管理，控制库存成本。
这包括对库存周转率的监控、库存量的优化，以及对过期和损坏库存的处理等。
4.差异分析：订单式生产企业需要进行差异分析，即实际成本与标准
成本的比较。
通过分析差异，企业可以找出成本超支和成本控制不佳的原因，并采取相应的措施改进。
差异分析可以根据不同的成本项目进行，如
原材料成本、人工成本和制造费用等。
5.成本预测：订单式生产企业需要进行成本预测，以提前了解订单的
成本情况，并制定相应的成本控制策略。
成本预测可以根据订单的数量、
类型和要求等因素进行，需考虑生产过程中可能发生的风险和不确定性。
除了上述几个方面，订单式生产企业还需要注重成本控制的几个关键点：
1.采购成本控制：订单式生产企业应加强对原材料采购成本的控制。
这包括与供应商的谈判、采购批量的优化、货品质量的把控等。
2.生产效率提升：订单式生产企业应优化生产流程，提高生产效率，
减少生产时间和成本。
这可以通过工艺改进、设备更新等方式实现。
3.人力资源管理：订单式生产企业需要注重人力资源的合理配置和管理，确保员工的工作效率和质量。
这包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
4.售后服务成本控制：订单式生产企业在售后服务方面需要注重成本
控制。
企业应优化售后服务流程，减少返修和退货成本，提高客户满意度。
综上所述，订单式生产企业的成本核算方法需要考虑订单成本监控、
订单成本计算、库存成本控制、差异分析和成本预测等方面。
同时，企业
还需要注重采购成本控制、生产效率提升、人力资源管理和售后服务成本
控制等关键点。
只有通过科学合理的成本核算和控制，订单式生产企业才
能提高盈利能力，增强市场竞争力。