人力资源战略与规划试题及答案

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002人力资源战略与规划教案 第二章 课堂练习题(答案)

002人力资源战略与规划教案 第二章 课堂练习题(答案)

第二章 课堂练习题1、人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。

下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动地制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视角来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划A、①②④B、①②③C、①③④D、②③④2、人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了A、创造优越的工作环境B、反对变革C、提高员工、团队和企业的能力D、设计薪酬福利体系激励员工3、美国国际人力资源管理协会(IPMA一HR)进行人力资源从业资格认证,确保人力资源管理者具有良好的职业形象和信誉、高水平的实践技能和道德规范、公众保护意识和职业生涯规划,这体现了A、人力资源精英化B、人力资源专业化C、人力资源职业化D、人力资源大众化4、人力资源管理理念正在发生变化,下列哪种观念符合新理念A、任何人都可以从事人力资源管理B、人力资源管理应重视成本控制C、让员工更加安逸D、创造附加值5、优秀人力资源管理者在组织中扮演四种主要角色。

下列哪项是错误的A、变革反对者B、人力资源专家C、领导者D、业务伙伴6、当今人力资源专业人士不再只是简单地告知一线经理什么事他不能做,而需要与一线经理相互合作。

找到解决组织和业务问题的有效途径。

这体现了人力资源工作人员的哪种角色A、变革反对者B、人力资源专家C、领导者D、业务伙伴7、下列属于IPMA人力资源胜任素质的是①具备建立信任关系的能力 ②了解所在组织的使命 ③运用回避技巧来解决争端 ④具备为客户服务的意识A、①②③B、①③④C、①②④D、①②③④8、对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源管理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可通过制度创新、知识管理来创建学习型企业。

人力资源战略与规划模拟试卷和答案

人力资源战略与规划模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院《人力资源战略与规划》模拟试卷一注意:1。

试卷保密,考生不得将试卷带出考场或撕页,否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2。

请各位考生注意考试纪律,考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分,答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷,所有答案必须答在答题卷上,答在试题卷上不给分.一、【单项选择题】(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处.1、以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()。

[A]利润之间的竞争[B]价值之间的竞争[C]能力之间的竞争[D]规模之间的竞争2、对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系.()[A]合作[B]基于承诺[C]效率[D]开放3、战略性人力资源管理的方法不包括()。

[A]开放性人力资源战略管理模型[B]竞争优势模型[C]冰山模型[D]价值4、冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()。

[A]表层的能力[B]中层的能力[C]底层的能力[D]上层的能力标准答案:5、能够支撑企业战略实施的能力是( ).[A]战略能力[B]发展能力[C]盈利能力[D]竞争能力6、人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对().[A]企业价值的实际贡献[B]利润的实际贡献[C]效益的实际贡献[D]资产的实际贡献7、人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()。

[A]人力资源管理体系[B]财务管理系统[C]信息管理系统[D]采购系统8、GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和()。

[A]企业的资源集聚能力[B]企业的战略[C]企业的盈利能力[D]企业的发展标准答案:9、产品与服务不涉及到()。

[A]行业选择[B] 产品选择[C]定价策略[D]信用政策10、战略性薪酬分析模型不包括( )。

[A]文氏战略薪酬矩阵模型[B]SNELL教授薪酬战略模型[C]马尔科夫模型[D]竞争优势模型二、【多项选择题】(本大题共5小题,每小题3分,共15分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案

XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案

XXX18秋《人力资源战略与规划》作业1234满分答案18秋《人力资源战略与规划》作业1以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模正确答案:C战略性人力资源管理的方法不包括()。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型正确答案:C人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到()中。

A.人力资源管理体系B.财务管理系统C.信息管理系统正确答案:A常见的人力资源供给预测方法不包括()。

A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法正确答案:C平衡计分卡必须选择()两类指标。

A.财务指标和非财务指标B.绩效指标和非绩效指标C.盈利本领目标和发展本领目标正确答案:A高绩效工作系统定义包括()关键点。

A.企业的人力资源管理系统设想B.精美或精制C.最优化绩效或最大绩效正确答案:ABC薪酬管理的十大问题包括()。

A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金正确答案:ABC企业家本领大小很大水平上体现在企业家与员工生意业务本领的大小,这个本领受()因素的影响A.企业家,企业领导人本身所具有的一些本领B.管理团队,由企业家所发展的管理团队内的能力C.后备队伍的培养,企业家对未来管理团队的培养正确答案:ABC对能力在企业中的作用,主要是受()方面的影响A.美国心理学教授XXX研究成果的影响B.核心能力战略学说研究的影响C.企业组织形式的变革的影响D.规范研究的影响正确答案:ABC思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争上风模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说正确答案:ABCD企业文化是企业根深蒂固的信念和成为惯的行为方式。

A.错误B.正确正确答案:B一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

A.毛病B.正确正确答案:A对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。

人力资源战略与规划练习题与答案

人力资源战略与规划练习题与答案

人力资源战略与规划练习题与答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、()开发培养,将成为组织人力资源核心竞争力的关键所在A、复合型人才B、技术开发者C、首席管理者D、大数据团队正确答案:D2、内部人力资源供给进行预测时,不需要考虑的因素是( )A、政策法规B、组织战略C、组织结构D、组织人员流动正确答案:A3、( )系统地阐述了人力资本理论。

A、马歇尔B、费雪C、麦克利兰D、舒尔茨正确答案:D4、()是一个国家、地区和组织创造财富的根源,是促进经济增长的首要因素A、人力数量B、人力素质C、人力质量D、人力资本正确答案:D5、提出了企业生命周期理论的是( )。

A、舒勒B、波特C、伊查克•麦迪思D、库克正确答案:C6、以下属于建立高绩效工作系统人力资源战略管理实践的是( )。

A、通过组织承诺和员工承诺建立忠诚B、跨部门的信息共享技术C、确立组织长期成长的价值和理念D、员工参与组织计划制订正确答案:C7、更形象地展现了员工在组织中的发展机会和成长历程的职业发展通道是()A、横向职业发展通道B、纵向职业发展通道C、网状职业发展通道D、综合性职业发展通道正确答案:C8、具有丰富员工工作、提高员工工作兴趣和积极性优点的招聘途径是( )A、内部晋升B、继任计划C、外部招聘D、内部招聘正确答案:D9、到20世纪60〜70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。

A、如何获取有能力的管理人员B、人才的供需平衡C、人才的数量预测D、人才的供需平衡和数量预测正确答案:B10、可以为下一期人力资源管理工作提供参考依据这体现了人力资源战略规划评估目的中的( )A、实现人力资源战略规划与HRM有效对接B、及时发现人力资源战略与规划的漏洞C、保障人力资源战略与规划的动态实施D、为人力资源管理决策提供有效的信息正确答案:D11、基于胜任素质的申请表内容不包括( )A、家庭成员受教育情况B、个人经历C、个人信息D、与胜任素质相关的问题正确答案:A12、人力资源规划的前提是( )A、获取竞争优势B、环境分析C、人力资源需求预测D、实现组织目标正确答案:B13、PEST宏观环境分析法的具体内容不包括( )。

北语 19春《人力资源战略与规划》作业_1234

北语 19春《人力资源战略与规划》作业_1234

19春《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.对于特质的人力资源应该采取()的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率答案:A 答案:131/9666/29062.以在当今全球化、信息化的知识经济时代,企业与企业之间的竞争是()之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答案:C3.人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对()的实际贡献。

A. 企业价值B. 利润C. 效益答案:A4.按照平衡计分卡,考核必须是以()为基础、为中心和出发点来设计。

A. 预算B. 战略C. 利润答案:B5.从本质的角度来说,薪酬战略含义不包括()。

A. 薪酬体系是权变的B. 薪酬战略实际上是一种从属的战略C. 薪酬战略在企业最重要的战略答案:C二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.在分析企业的品牌资源时,GREP 体系考虑的角度包括()A. 企业是否有价值大的品牌,知名品牌B. 企业是否利用好现有品牌C. 是否有品牌D. 品牌是否有纠纷答案:AB2.高绩效工作系统定义包括()关键点。

A. 企业的人力资源管理体系设计B. 精美或精制C. 最优化绩效或最大绩效3.GREP的理论基础包括()。

A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论4.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高5.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小,这个能力受()因素的影响A. 企业家,企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队,由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养,企业家对未来管理团队的培养三、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.文化是影响企业经营绩效的第三种力量。

答案:正确2.人力资源规划与人力资源战略之间一直就具有密切的联系。

人力资源战略与规划作业答案

人力资源战略与规划作业答案

17春《人力资源战略与规划》作业1一、单项选择题(共 5 道试题, 共 20 分。

)1. 以在当今全球化、信息化旳知识经济时代, 企业与企业之间旳竞争是.)之间旳竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模对旳答案: C2. 冰山模型认为, 对一种人旳绩效而言, 最重要旳是.)旳能力。

A.表层B.中层C.底层对旳答案: C3. 战略性人力资源管理旳措施不包括.)。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型对旳答案: C4. 对于特质旳人力资源应当采用.)旳人力资源管理体系。

A.合作B.基于承诺C.效率对旳答案: A5. 可以支撑企业战略实行旳能力是.)。

A.战略能力B.发展能力C.盈利能力对旳答案: A二、多选题(共 5 道试题, 共 20 分。

)1. 冰山模型含义包括.)。

A.一种人旳能力可以分为五个方面B.一种人旳能力有表层旳与底层旳之分C.对一种人旳绩效而言, 最重要旳是底层旳能力D.在底层旳四个能力中,最重要旳是最底层旳成就动机对旳答案: ABCD2. 从战略旳角度思索人力资源问题旳原因重要有.)。

A.企业战略需要落地B.企业关键能力旳发展C.人力资源管理部门旳管理职能发生转变D.人力资源管理旳层次正在提高对旳答案: ABCD3. 战略旳重要定义有.)种。

A.目旳+手段B.问题+问题处理方案C.基于关键能力D.差异化旳选择与定位对旳答案: ABCD4. 对能力在企业中旳作用, 重要是受.)方面旳影响A.美国心理学专家麦克兰德研究成果旳影响B.关键能力战略学说研究旳影响C.企业组织形式旳变革旳影响D.规范研究旳影响对旳答案: ABC5. 思索战略性人力资源管理旳措施也是纷繁复杂, 有.)重要旳措施值得尤其关注。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.关键能力与关键人力资源模型D.规划说对旳答案: ABCD三、判断题(共 15 道试题, 共 60 分。

)V1. 对于必备型人力资源应当采用效率旳人力资源管理体系。

人力资源战略与规划复习题及答案

人力资源战略与规划复习题及答案

《人力资源战略与规划》2011年4月考试考前练习题一、单项选择题1.通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。

这种供给预测技术是()。

A.回归分析法B.马尔科夫模型法C.替换单法D.人力资源盘点法2.在人力资源规划中,为了保持组织在中,长期内各部门、职务或工作类型的人员结构合理、规模合适而制定的人力资源规划是()。

A.补充规划B.配备规划C.晋升规划D.职业规划3.以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分,低价值、低稀缺性人员指的是企业的()。

A.辅助人才B.通用人才C.核心人才D.特殊人才4.下列不属于人力资源能力规划的方法是()。

A.标杆分析法B.核心能力认定法C.核心能力需求分析法D.核心能力供给分析法5.同老式的人力资源管理相比,新式的人力资源管理()的职能内容被削弱了很多。

A.战略B.顾问C.服务D.B和C6.基本工资的功能是()。

A.稳定性和保障性B.激励性和持续性C.强制性和激励性D.变动性和持续性7.()第一次提出企业文化的概念。

A.威廉·G·大内B.特瑞斯·E·迪尔和阿兰·A·肯尼迪C.爱德加·H·沙因D.约翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特8.非货币报酬一般又可称为()。

A.员工福利B.保障计划C.带薪休假D.激励报酬9.约瑟夫·J·马尔托奇奥认为,薪酬包括()。

A.内在报酬和外在报酬B.货币薪酬和非货币薪酬C.内在报酬和货币报酬D.外在报酬和非货币报酬10.狭义的人力资源规划的最终目的是()。

A.保持人力B.制定政策C.预测目标D.供需平衡11."计分卡"的含义是()。

A.可以计算分数的B.有多个可以用数据计量的指标C.可以形成卡片的D.与企业战略匹配的12.当我们利用GREP作为企业诊断工具的时候,其诊断的着手点是()。

人力资源规划测试题及答案

人力资源规划测试题及答案

人力资源规划测试题及答案一、单选题:第1题:企业战略的一般特点不包括()A:目标性B:全局性C:计划性D:短期性√第2题:()指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行A:双向规划过程B:并列关联过程√C:单独制定过程D:正反双面制定过程第3题:()其特点是重视人才储备和人力资本投资,企业与员工长期工作关系。

A:吸引策略B:投资策略√C:参与策略D:分工策略第4题:()认为获得企业竞争优势的主要工具A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第5题:企是会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行,监督,评估交易过程之中发生的成本最经济化,它是()A:特殊系统理论B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论√第6题:企业集团的治理结构不包括()A:股东大会B:董事会C:经理班子D:职代会班子√第7题:认为一个员工和另外其他员工相联系,进而可以产生可以预测的结果A:特殊系统理论B:行为角色理论√C:人力资本理论D:交易成本理论第8题:企业内部环境和条件不包括()A:企业文化B:企业管理√C:生产技术D:财务实力第9题:企业目标是由多要素综合平衡的结果,其中不包括()A:获利程度B:精神获利√C:竞争地位D:社会责任第10题:企业集团主要以()为主要联结纽带A:子公司B:产权√C:统一计划关系D:统一承包关系第11题:()适宜以扩大市场占有率为目的或者生产比较稳定,技术变化不大的企业采用。

A:廉价型竞争策略√B:独特型竞争策略C:创新竞争策略D:优质竞争策略第12题:在企业战略的管理范畴内,战略区没有包括()A:总体战略B:业务战略C:职能战略D:工作战略√第13题:以下()不属于企业集团管理体制的特点A:管理活动的协商性B:管理体制的创新性C:管理活动的协调性√D:管理内容的复杂性第14题:以下()不属于人力资本的基木特征A:具有收益性√B:具有时效性C:具有积累性D:具有无限创造性第15题:企业外部环境和条件不包括()A:劳动力市场的完善程度B:政府法律法规的健全程度C:工会组织的作用D:主管部门的控制程度√第16题:组织结构变化的外在因素不包括()A:反垄断法B:市场竞争C:产业战略制度√D:产业组织政策第17题:战略性人力资源管理衡量标准不包括()A:基础工作的健全程度B:组织系统的完善程度C:领导观念的更新程度D:员工创新的自觉程度√第18题:采取()的企业,其竞争战略是以廉价取胜A:吸引策略√B:投资策略C:参与策略D:分工策略第19题:企业法人治理结构的性质由()决定A:产权性质√B:分配权性质C:所有权性质D:经营权性质第20题:()是现代人力资源管理发展的必然结果A:人事管理B:薪酬管理C:战略性人力资源管理√D:绩效管理第21题:被称为科学管理之父的是()A:梅奥B:韦伯C:泰勒√D:马斯洛第22题:在韩国企业管理体制中,()是最高领导A:集团会长√B:营运委员会C:社长D:子公司会长第23题:企业集团组合结构的层次不包括()A:核心企业B:控股子公司C:政府√D:协作企业第24题:以下()不属于企业集团组织结构的连结方式A:层层控股型B:领导控股型√C:环状持股型D:资金借贷型第25题:企业集团实际上是一种()形式A:企业分散形式√B:企业联合形式C:企业财团形式D:企业供销联合体第26题:日本型经理会的主要职能不包括()A:为集团人员的绩效、薪酬做决定√B:在集团成员之间进行调整组合C:决定集团的对外活动D:决定成员公司领导层的人事问题第27题:以卜()不属于企业人力资本管理的优势A:它可以在更广阔的领域获得和配置人力资本B:它可以发挥团队优势和整体实力C:它可以协调员工的关系√D:它具有很强的喜迎人才的优势第28题:人力资源部门的性质与功能发生了重大转变,主要特点不包括()A:组织性质的转变B:管理角色的转变C:管理职能的转变D:管理实施的转变√第29题:下列说法不正确的是()A:特殊系统理论√B:行为角色理论C:人力资本理论D:交易成本理论第30题:绝对控股是指是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过()A:30%B:40%C:50% √D:60%第31题:从战略性人力资源管理到现代人力资源管理,不包括()A:经验管理时期B:科学管理时期C:中间管理时期√D:现代管理时期第32题:以下()不属于国外企业集团管理体制的提点A:组织严密性B:因地制宜性C:重视人的作用D:利益优先性√第33题:以下()不属于正确处理集团利益关系的原则A:坚持等价交换原则B:坚持按劳分配原则√C:坚持共同协商、是当让步原则D:坚持平等互利原则第34题:()也称竞争战略,是公司的二级战略或属于事业部层次的战略A:总体战略B:业务战略√C:职能战略D:工作战略第35题:成立智囊机构的任务不包括()A:收集、储存有关信息资料B:开发新方案√C:参与编制集团的经营战略规划D:为重大问题的决策提供备选方案第36题:企业战略管理的计划过程不包括()A:战略分析B:战略选择C:战略方案实施D:战略整体规划√第37题:组织结构变化的内在因素不包括()A:原始资本√B:共同投资C:经营范围D:股权所有第38题:资源基础理论认为组织存在三种基本资源,不包括()A:物质资源B:人力资源C:组织资源D:团体资源√第39题:以下()不属于企业集团职能机构的形式A:依托型B:独立型C:智囊机构及专业中心D:技术中心√第40题:()不属于企业集团战略上的优势主要表现A:多元化经营B:拓展经营边界C:低成本经营√D:风险规避第41题:以下()不属于企业人力资本管理的内容A:人力资本的战略管理B:人力资本的获得与配置C:人力资本的价值计算D:人力资本的关系调整√第42题:()是涉及公司各个职能部门,充分发挥其功能,以推动企业总体发展战略实现的具体的分支战略。

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人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的()方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案:D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案:B3、人力资源结构规划的方法不包括()oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案:D4、下列不属于环境分析法的是()A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案:C5、单独的管理人员技能清单通常称作()oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案:A6、人力资源战略规划是一个()的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案:A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点(HRSRP)理论的是()A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案:A8、()是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案:C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是()A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I)、组织人员流动答案:D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是()A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案:D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是()发现的。

A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案:A12、SwoT综合分析法中的T代表()A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案:C13、BE1访谈法的步骤不包括()A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案:A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是()A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案:A15、下列属于环境内部分析的是()A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案:B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是()oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案:A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为()。

A、人员流动率B、人员补充率C、人员转移率D、人员晋升率答案:C18、以下对于人力资源数量规划的意义的说法,不正确的是()A、进行人力资源数量规划可以确定部门真正需要的人员的数量,不至于使组织因为人员过于繁多而陷入冗杂的境地B、进行人力资源数量规划可以为组织节省财力和物力C、进行人力资源数量规划可以为提高组织招聘质量D、进行人力资源数量规划可以加强组织结构的灵活性和适应性答案:C19、到20世纪60-70年代,随着技术的发展和企业快速扩展,人力资源规划转向()。

A、如何获取有能力的管理人员B、人才的数量预测C、人才的供需平衡I)、人才的供需平衡和数量预测答案:C20、税收政策和人才引进政策等属于外部供给影响因素的()oA、地域性因素B、宏观经济发展趋势C、政策法规D、社会文化心理因素答案:C21、通过分析对比企业过去人力资源战略规划的历史费用,由此推算当前费用预算,是人力资源战略与规划预算方法中的()。

A、人均预算法B、比例确定法C、费用总额法D、推算法答案:D22、内部供给影响因素中,从总体人员流动率和结构性人员流动率的情况分析组织人员流动状况,指的是()A、组织战略B、组织环境C、组织人员流动状况D、组织结构答案:C23、如果O<∣r∣<1,则X与Y的相关性为()。

A、完全正相关B、完全负相关C、不完全相关D、无线性相关答案:C24、组织进行人力资源规划的前提是()。

A、内、外部环境分析B、找出现状与目标之间的差距C、人力资源管理职能活动实施计划D、检查目标实现与否以及实现的程度答案:A25、在人力资源需求分析宏观环境分析中,属于社会因素的是()oA、教育与培训B、民主与法制C、市场需求D、产业结构答案:A26、人力资源结构分为“硬结构”和“软结构”,以下属于硬结构的是()。

A、年龄B、知识C、能力D、素质答案:A27、下列不属于人力资源战略特征的是()A、组织性质权变性B、行业性质权变性C、整体协同性D、不可变化性答案:D28、环境因素中的外部环境不包括()A、竞争的性质及程度B、技术变革的速度和深度C、资源的差异性D、行业的成熟度答案:C29、我国人力资源管理发展的第一阶段为()A、1978—1991年B、1992—2000年C、2001—2008年D、2008年以后答案:A30、人力资源战略成功实施的前提包括()A、组织竞争战略保持一致,符合组织业务发展要求B、有赖于从上到下的宣灌C、组织人力资源各职能实践活动之间的协同整合D、根据组织内外部环境变化,进行适时适宜的调整答案:B31、采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定,即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行,不会出现大量的裁员或招聘等行动。

此时的人力资源战略重点应该是()oA、关键人才获取B、冗余员工的解雇C、人力资源补充D、维持稳定和留住核心人才答案:D32、在组织理论中,()通常是指投入到产出的途径。

A、技术B、制度C、组织D、环境答案:A33、组织内部人力资源市场的可供给程度首先取决于()A、组织发展战略B、组织发展规模C、组织未来发展I)、组织目标制定答案:A34、要想有效地实施战略规划,不能单靠人力资源部门完成,而是需要企业内部各员工的相互配合与协助共同推动规划的完成,这体现了人力资源战略与规划的实施原则中的()oA、战略导向原则B、系统实施原则C、环境适应原则D、多方协作原则答案:D35、“冰山”模型是()提出的。

A、麦克利兰B、R.博亚特兹C、库克D、波特答案:A36、不属于PEST宏观环境因素分析法中T因素的是()A、地理偏好B、科技转化与应用C、科学技术领域的新发现D、新技术的发明答案:A37、以下不属于专家座谈讨论法的优点的是()。

A、节省时间B、直接交流C、相互启发D、给出结论答案:D38、能真实反映组织内部人力资源供给的基本情况,可用于帮助人力资源规划人员估计现有员工调换工作岗位的可能性的是()oA、员工技能清单B、马尔可夫链分析C、岗位接替D、相关因素分析答案:A39、能力素质模型的建立中非常核心和重要的是()A、职业通用素质和专业素质研究与开发B、能力素质的开发C、个性化专业素质的开发D、个性化专业知识的开发答案:A40、C公司当前的人力资源战略重点有维持稳定和留住核心人才。

这表明C 公司当前的战略是()。

A、维持战略B、收缩型战略C、增长战略D、稳定型战略答案:D41、在外部供给影响因素中,()主要涉及国家或区域性的民族文化与生活习俗。

A、地域性因素B、宏观经济发展趋势C、社会文化心理因素D、政策法规答案:C42、会持久地推动组织实施人力资源战略的因素是组织的()A、环境因素B、组织因素C、制度因素D、技术因素答案:D43、人力资源数量规划的方法不包括()oA、定岗B、定编C、定员D、定位答案:D44、将战略分为家长式人力资源战略、发展式人力资源战略、任务式人力资源战略和转型式人力资源战略的是()oA、舒勒和邓菲B、美国康奈尔大学C、斯特雷斯和舒勒D、斯特雷斯和邓菲答案:D45、提高人力资源素质的培训方法分为外部培训和内部培训I,下列属于内部培训的是()A、交换培训B、轮岗实习C、外出学习D、外部讲座答案:B46、下列不属于人力资源战略特征的是()A、组织融合性B、整体协同性C、动态演化性D、不可变化性答案:D47、组织和关键决策者认为,组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的()A、精度B、速度C、力度D、有效度答案:B48、自由流动战略也称()oA、不留人战略B、培养留人战略C、诱导留人战略I)、高投入战略答案:A49、在西方,()人力资源规划被广泛作为大企业和政府组织的一种活动A、20世纪60年代后B、20世纪70年代后C、20世纪80年代后D、20世纪90年代后答案:C50、在组织人力资源战略与规划的()阶段,企业人力资源规划的重点只是如何从市场上获得熟练工人和通过各种人力资源管理措施提高工人的工作效率。

A、产生阶段B、萌芽阶段C、发展阶段D、成熟阶段答案:A51、强化绩效标准的方法包括()A、专家小组讨论B、专家小组访谈C、述职报告D、一般员工讨论答案:A52、缺点是人员的流动性非常大,员工对组织缺乏认同感和组织忠诚度的人力资源战略是()A、外部获取B、低成本战略C、高投入战略D、培养留人战略答案:B53、表示聘用合格比的是()A、录用人数÷应聘人数X1O0%B、招聘录用人数÷计划招聘人数XI00%C、聘用人数+应聘人数XIo0%D、聘用人员胜任工作人数÷实际聘用人数X1O0%答案:D54、人力资源战略的核心问题是()oA、战略的形成B、战略与规划的形成C、人力资源战略的形成D、人力资源战略与规划的形成答案:C55、人力资源结构规划的核心内容不包括()A、确定甄选工具13、了解分析职位的特性C、开展测量和评估D、做出甄选决定答案:B56、属于成本领先竞争战略的特点是()A、高自主性和创新性B、在生产经营活动中降低成本C、不参与产业的整体市场D、关注长远效益答案:B57、不属于全球竞争的是()。

A、了解全球经济、市场机会和竞争前景B、建立柔性全球组织,伙伴关系,不直接控制C、全球范围的战略实施能力I)、建立学习联盟答案:D58、以人力资源预测为基础,构建人力资源规划的整体状况,最终运用模型计算出人力资源结构合理规划的人力资源规划模型是()。

A、人员流动优化模型B、线性规划指派模型C、基于胜任力的人力资源结构规划I)、基于贝叶斯理论的人力资源配置模型答案:A59、下列关于EAP对员工的作用表述正确的是()A、EAP能提高组织的生产绩效B、EAP能帮助员工建立良好的人际关系C、EAP能降低HRM成本D、EAP能增强组织的凝聚力答案:B60、()是指管理人员在影响企业人力资源战略形成的过程中所发挥的作用是受到限制的,即人力资源战略的形成受外部环境的影响。

A、战略形成的决定法B、人力资源战略参考点理论C、战略形成相互作用法D、循序渐进法答案:A61、属于薪酬预算外部环境分析的是()A、人力资源流动情况B、晋升计划C、招聘计划D、市场薪酬变化趋势答案:D62、()认为,人力资源战略即员工发展决策以及处理对员工具有重要和长期影响的决策。

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