工程质量目标细化分解方案
园林工程质量目标分解方案
园林工程质量目标分解方案一、前言园林工程是指对城市、社会、居住区等地方的绿化环境进行设计、建造、维护和管理的工程。
园林工程的质量对于提升城市环境和居民生活质量具有重要意义。
因此，在园林工程施工过程中，确保工程质量是至关重要的。
为了实现这一目标，需要建立科学合理的质量目标分解方案，细化工程质量目标，以便更好地实施园林工程项目。
二、园林工程质量目标分解方案1. 制定质量目标在进行园林工程项目之前，首先需要制定质量目标。
质量目标可以是工程的整体质量目标，也可以是具体的施工质量目标。
这些目标需要与工程的整体要求相匹配，既能确保工程的质量，同时又能满足客户的需求。
2. 分解质量目标在制定质量目标之后，需要对质量目标进行分解。
这一步骤可以将整体的质量目标分解成为可操作的具体的质量指标和要求。
这些指标和要求可以包括工程的材料质量、施工工艺、安全技术、环保要求等等。
通过分解质量目标，可以使得工程质量目标更加具体和可操作，为施工提供指导。
3. 制定相应的质量控制措施在分解质量目标之后，需要制定相应的质量控制措施。
这些措施可以包括严格的施工工艺要求、质量验收标准、质量检测手段、质量保证体系等等。
通过制定这些控制措施，可以对工程的质量进行全面的控制和监督，确保工程达到既定的质量目标。
4. 划分责任在制定质量控制措施之后，需要明确各个责任部门和责任人员。
这些责任部门和责任人员需要严格按照质量控制措施的要求进行工作，保证工程质量目标的实现。
同时，需要建立相应的奖惩机制，对工程质量进行激励和约束，使得质量控制措施得以有效实施。
5. 进行持续监督和评估在落实质量控制措施之后，需要进行持续的监督和评估。
这一步骤可以通过定期检查、质量验收和质量评估等手段来实现。
通过这些手段，可以对工程质量进行全面的监督和评估，及时发现和解决质量问题，确保工程质量目标的实现。
三、结论园林工程的质量目标分解方案是确保工程质量的关键步骤。
通过科学合理的质量目标分解方案，可以使得工程的整体质量目标更加具体和可操作，为工程施工提供指导。
建筑工程目标分解方案
建筑工程目标分解方案一、项目背景随着城市化进程的不断加快，建筑工程作为城市建设的重要组成部分，也受到了更加广泛的关注。
建筑工程的质量、进度和成本控制直接影响着城市的形象和人民的生活质量。
因此，建筑工程管理的科学性和有效性对于推动城市建设质量和速度的提高具有重要意义。
二、目标分解1. 总体目标：勾画出建筑工程的总体规划，为民生改善和城市提升奠定坚实基础。
2. 项目阶段目标：分别对建筑工程的各个阶段制定明确的目标，确保每个阶段都能达到预期的效果。
3. 细化目标：对整个建筑工程进行细致分解，明确每个具体任务的目标和工作要求。
三、总体目标1. 实现城市建设的整体规划：通过建筑工程，形成规划合理、结构合理、美观实用的城市景观。
2. 提升城市形象：将高标准、高质量的建筑工程纳入城市规划，打造出具有国际水准的城市形象。
3. 改善民生：建设出高品质的住宅、商业、教育等建筑，为城市居民提供更好的生活和工作环境。
四、项目阶段目标1. 立项阶段：明确项目的需求和可行性，为后续工作奠定基础。
2. 设计阶段：完成建筑设计，确保满足需求，同时符合相关标准和法规。
3. 施工阶段：保质保量地完成施工任务，确保建筑工程的质量和进度。
4. 竣工阶段：验收工程，完成建筑工程的各项手续和环保工作。
五、细化目标1. 立项阶段1.1 明确项目需求和目标，完成项目立项报告。
1.2 确定项目的可行性和投资估算。
2. 设计阶段2.1 完成建筑结构设计和装饰设计，确保满足需求和符合标准。
2.2 编制施工图纸，确定施工方案和材料使用标准。
3. 施工阶段3.1 安排施工队伍和施工设备，计划施工进度和任务分配。
3.2 严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保施工质量。
4. 竣工阶段4.1 完成建筑工程的验收和交付程序。
4.2 完成环保工作和相关手续办理。
六、实施步骤1. 立项阶段1.1 成立立项小组，明确项目需求和目标。
1.2 进行市场调研和技术评估，编制项目立项报告。
公路工程质量目标细化分解方案
质量目标细化分解方案一、工程概况1、本项目为连接普湾新区、金州新区及大连中心城区的一条南北向城市快速路，工程设计起点为普湾新区的长皮高速公路，向南途径普湾新区的普兰店湾、青岛新村、孤山、三道湾、三十里堡机场，金州新区的文家崴子，七顶山、稻香村、前石，东方湾、毛莹子垃圾填埋场，南段终点位于甘井子区的后盐202国道，路线设计全长51km。
本工程分为西线（k8+200—k10+709.084）、东线（k8+200—k10+713.94）,路线全长2.51km。
本工程包括北段立交桥梁工程、南段立交桥梁工程及路基工程，工程总造价约21735万元。
2、设计技术标准1）道路等级：城市快速路，2）设计车速：100km/h3）荷载标准：公路—Ⅰ级汽车荷载标准4) 设计安全等级：一级5）设计车道数：双幅，单幅单向4车道3、主要工程量本工程主要工程量：桩基209根，墩台146座，现浇连续箱梁27联；路基挖方75.1万m³，路基填方20.2万m³；振冲碎石桩9496根。
主要构造物：大桥4座，互通立交2处。
大桥桥梁情况一览表互通区桥梁情况一览表4、施工工期安排4.1总工期根据我公司施工能力及该标段设计工程量，拟将开工日期定为2013年3月25日，竣工日期2013年12月31日。
4.2主要项目控制工期（1）施工准备：2013年2月20日至2013年2月28日；（2）路基土石方工程：计划开工日期2013年3月25日，计划完工日期2013年8月31日；（3）桥涵工程：计划开工日期2013年3月25日，计划完工日期2013年12月31日。
具体计划见下表（4）边坡防护工程：计划开工日期2013年4月1日，计划完工日期2013年9月30日；（5）路基排水工程：计划开工日期2013年5月1日，计划完工日期2013年10月31日；（6）工程收尾：计划开工日期2013年11月1日，计划完工日期2013年12月31日。
参建单位情况建设单位：普湾新区渤海大道工程项目管理办公室工程设计单位：大连市市政设计研究院有限责任公司监理单位：辽宁华通公路工程监理有限公司施工单位：辽宁省路桥建设第一有限公司二、建立质量管理组织机构1、责任分工情况项目经理部设项目负责人、技术负责人、施工负责人各一人。
工程部目标分解及考核方案
工程部目标分解及考核方案一、引言工程部是企业发展的重要部门，其工作直接关系到企业的产品质量、生产效率和成本控制。
因此，对工程部的目标分解及考核方案的制定十分重要，能够有效激励工程部门的员工，提高工作效率，促进企业的发展。
二、目标分解1. 总目标：工程部的总目标是保证产品的质量和生产效率，降低生产成本，并且在新产品研发方面能够保持竞争力。
2. 细化目标：a. 产品质量目标：保证产品的质量符合国家标准，且在市场上具有竞争力。
b. 生产效率目标：提高生产效率，降低生产成本，提高产品的生产率。
c. 新产品研发目标：提高新产品的研发速度和研发质量，保持新产品的竞争力。
3. 具体目标：a. 提高产品的合格率至95%以上。
b. 提高生产效率，降低生产成本，每季度降低成本5%以上。
c. 提高新产品的研发速度，研发周期减少20%以上。
三、考核方案1. 考核指标：工程部的考核指标分为产品质量考核、生产效率考核和新产品研发考核。
a. 产品质量考核：主要考核产品的合格率和产品质量问题反馈及处理情况。
b. 生产效率考核：主要考核生产成本、生产效率和产品生产率。
c. 新产品研发考核：主要考核新产品的研发速度、研发质量和研发成本。
2. 考核方式：a. 产品质量考核：定期抽查产品质量，对不合格产品进行追踪处理，建立质量问题台账，对质量问题进行分析和整改，并及时向上级汇报。
b. 生产效率考核：根据生产统计数据进行考核，定期分析生产效率和生产成本，提出改进建议，并对提出的改进建议进行执行考核。
c. 新产品研发考核：定期考核新产品的研发进度、研发质量和研发成本，并对研发进度、研发质量和研发成本进行考核。
3. 考核权重：产品质量考核占比30%，生产效率考核占比30%，新产品研发考核占比40%。
四、考核结果处理1. 考核奖惩：按照考核结果对员工进行奖惩，表彰优秀员工，对不合格员工进行约谈、警告、甚至辞退。
2. 改进建议：根据考核结果和员工的改进建议，制定改进建议实施计划，对改进建议进行督促和检查。
工程质量目标细化分解方案
腾达通海产业大道（鞍山至海城）建设工程工程质量目标细化分解方案沈阳鑫通公路工程监理咨询有限公司腾达通海产业大道（鞍山至海城）建设工程第三合同段总监理工程师办公室二OO九年九月目录一、工程概况-—-—-—--———-——--—-———--—————-———-----—-—-——-—-————-——----————---——-——————-—-—-—-—3二、质量方针——-—————--————--—--——-—-—-——-—-———---—-—-—-——-———————-—-—--———--—--———-———-————-—4三、质量目标——--—-----—-——-————--——-—--—-————-—---—-—————-----—-—-—————-———-—-—--———-————————4四、质量控制重点4．1桩基质量—-——————--——--——-—--—-————————-—-—-—————--—--—-——-——————--——-—--———————------—————44．2墩身质量--—-—--——-———-—-—-———--———-—-——-———--———-————————-——--————-—--————————-———————-———44．3桥面、路面质量———--——----—————----—-——--—-——-—-——————--———————---—-----—-——---—-——-——---4五、公路工程质量管理的特点5．1控制工程质量的三层依据————————-———--—-—--——---—----———-—--——--———-——--—-——-—-—--—-————55．2公路工程质量管理的三个层次-——————-——-———-———-———————-—--—--——--—--——————-——-——————--—55．3工程质量检查的三种手段———————---——--——-———-—---————————-———-——-—-——————--——-—————-——--5六、工程质量监理中的关键因素6．1管理者的重视—-———-—--————————-—-—----———--------—-—-———-———-—-—-—--——--——————-—---—---———66．2提高全员质量意识——-—-——-——--—-———-—--——-——-—-————-——---——-—-—-——-—-——--——-——--——-—-——--—6七、质量控制的基本步骤7．1质量控制流程————————-————————-—-————-——-———-———-——-——-—---—--—-—-—————-————-—-———-—————-—77．2工序(工艺）质量检查步骤—-—--—-—----——————-—————-——---—————-—-—————--———-——-—-—-———-—87．3测量—-——-—-—-——-——————-—————-———-——-—-———-———--—--——-——-——--——----——-—-—-————-——-—-—-—-———-87．4验证试验——-—-———--——---—--————————-———-—---————--————--———--——--—-————————-———-———--————-—97．5标准试验————--—————-—-——-———————---————----—---—-——-—--————--————-———-—-—--——-—-—-——--———-97．6工艺试验-————---——-—-———-----————--—--————-—-————-————--—-—-----————-———---—-——--————-—---97．7抽样试验————-————---————---————-———-——-————-——--—-—-———-————-——--————-—--—--——-—-——-—--—-107．8验收试验--——————-—————--———————-——————--—---—-——-—-——————-—-——--—--——--——-——-——-—-———-———107．9旁站监理-—-——-——————-—--—-——-————--—---———----——--—-—----——-—-—-——-—--—--—-———————--—-——117．10质量缺陷处理——-—-—--———--——-———-———-——--———------—-——————-—-—--——-——-—-——--————-—----—12八、工程质量监理所采取的措施———-———---——--————-————-—--—--——--—-----—--———-——--———-———-138．1事前控制—---—-—————---—--—-———-—-—-———-—-——----——-————--————-—-—-———-————-——-————-———-——148．2事中质量控制-——-—-——-—-—-—--—--————-—---————---—---—--————-————————--—————---——--—-————168．3事后质量控制---————--———-———————--—--—--—-——-—--—--———--—-—---————-—-——-———-————-——---—17九、对工程质量监理的展望9．1转变经营观念—-—-———---——————-————---——--———-———-—-————————--—------——-——-——-———---————-199．2树立工程质量“精”的观念——-———-——-——--——--—————-—-—————-———--———————--—————-——--————199．3建立健全业务素质较强的监理队伍-————---———————--——-—-—-—--—--—---—-—-—-——-—-——-————19工程质量目标细化分解方案一、工程概况腾达产业大道(鞍山至海城)建设项目系为腾达大道【城昂堡至鞍羊线西河南段】的延伸段。
质量目标细化分解方案样本
质量目标细化分解方案样本质量目标细化分解方案编制: 栾文文审核: 李宏福批准: 吴玉兴沈阳市政集团有限公司鹤大高速公路前阳互通立交工程二0一七年二月质量目标细化分解方案一、工程概况:1. 项目概况鹤大高速前阳互通式立交工程位于丹东市东港境内, 服务于丹东市前阳经济开发区, 前阳经济开发区位于丹东市西部、东港市东部、与朝鲜民主主义人民共和国隔江相望, 是辽宁沿海经济带”五点一线”经济区之一, 同时也是辽宁沿海经济带重点发展区域之一。
本项目为鹤大高速公路新增前阳互通式立交, 项目主线里程桩号K21+380-K22+555, 全长1175m。
路线起点为现有江山路与胜三线交叉口。
平交口后路线平面直线沿方位角333.685度向丹庄高速方向延伸到K1+869.365处, 以R=6000圆曲线向左3.3033度后接至丹庄高速K22+065.867=AK2+351.574处, 与丹庄高速交角68.208度。
路线所经地区为前阳镇影壁村和山城子村。
本合同段设置公公分离式立交1座, 通道桥4座, 圆管涵1座, 盖板涵3座, 匝道5条。
改建增加匝道全长4615.691米, A匝道起点与江山路相接, C、 D匝道为直接式减速车道, C匝道渐变段长度为91.195m、减速车道长度139.471m, D匝道渐变段长度93.95m、减速车道长度为125.17m; B、E匝道为平行式加速车道, B匝道加速车道长202.366m、渐变段场地80m, E匝道加速车道长241.925、渐变段长度80m。
收费站1座( 3进4出) , 包括综合楼1座、综合用房1座、消防水池及泵房1座, 总建筑面积为1206m2。
本项目为综合性项目, 包含路基工程、桥涵工程、路面工程、交安工程、绿化工程以及房建工程。
2、主要工程量( 1) 路基土石方本合同段路基挖土方26773m3; 挖软岩15878m3; 挖次坚岩7010m3; 借土填筑103720m3; 利用土方填筑21425m3; 利用石方填筑24879m3; 填筑透水性材料36754m3; 不良地基处理碎石垫层10963m3; 不良地基处理换填透水性材料16218m3, 碎石桩52761m。
工程项目质量目标及分解
工程项目质量目标及分解什么是工程项目质量目标？工程项目质量目标是指在工程项目实施过程中，为确保项目顺利完成并达到预期结果，制定的规划、要求和标准。
它是衡量工程项目质量的重要标准，也是提高工程项目质量的重要手段。
工程项目质量目标通常体现在以下几个方面：安全目标安全目标是确保工程项目中所有工作安全、无事故的目标。
在工程项目实施中，安全目标是最基本也是最重要的一个目标。
只有保证了工作安全，才能保证工程项目的顺利完成，并且能够保持良好的施工环境。
质量目标质量目标是指工程项目完成后达到一定的质量标准。
工程项目完成后的质量标准与项目的功能、使用要求、市场需求以及环境保护等有关。
质量目标是一个动态的过程，需要根据实际情况进行不断的修订和调整。
时间目标时间目标是确保工程项目按照预定计划顺利完成的目标。
时间目标通常与工程投资有关，因为时间的延长会增加投资成本。
因此，工程项目的时间目标必须合理设定，并严格控制工程项目的进度。
成本目标成本目标是确保工程项目不超出预算的目标。
成本目标通常在工程项目制定阶段规划，作为最初的预算依据。
在工程项目实施过程中，需要严格控制成本，确保实现预定目标。
工程项目质量目标如何分解？为了实现工程项目质量目标，需要对目标进行分解。
目标分解要充分考虑工程项目的实际情况、目标要求和工程项目的特性。
通常，工程项目质量目标分解包括以下几个步骤：1. 宏观目标分解宏观目标分解是指将整个工程项目的质量目标分解为若干个子目标。
该目标分解要从整个项目的角度进行，须考虑项目期限、费用及实际情况等诸多因素，将整个工程项目的质量目标分解为不同的具体操作步骤。
2. 细化目标分解细化目标分解是针对宏观目标分解中的每个子目标，进一步将其分解成更细的具体目标。
这样可以更好的区分工程项目的各项任务和质量要求，以便在实施中更好的实现每个具体目标。
3. 子目标关联将细化目标进行关联，形成目标之间的相关性，以及合理的达成链条。
此过程助于建立工程项目实施计划，确定每个目标的实施周期与时间点，确保每个目标之间均可相互衔接、相互促进，最终实现整个目标体系的贯彻执行。
工程质量目标细化分解方案
腾达通海产业大道（鞍山至海城）建设工程工程质量目标细化分解方案沈阳鑫通公路工程监理咨询有限公司腾达通海产业大道（鞍山至海城）建设工程第三合同段总监理工程师办公室二OO九年九月目录一、工程概况---------------------------------------------------------------------------------3二、质量方针---------------------------------------------------------------------------------4三、质量目标---------------------------------------------------------------------------------4四、质量控制重点4．1桩基质量----------------------------------------------------------------------------------4 4．2墩身质量----------------------------------------------------------------------------------4 4．3桥面、路面质量--------------------------------------------------------------------------4五、公路工程质量管理的特点5．1控制工程质量的三层依据----------------------------------------------------------------5 5．2公路工程质量管理的三个层次-----------------------------------------------------------5 5．3工程质量检查的三种手段----------------------------------------------------------------5六、工程质量监理中的关键因素6．1管理者的重视-----------------------------------------------------------------------------6 6．2提高全员质量意识------------------------------------------------------------------------6七、质量控制的基本步骤7．1质量控制流程-----------------------------------------------------------------------------7 7．2工序（工艺）质量检查步骤-------------------------------------------------------------8 7．3测量---------------------------------------------------------------------------------------8 7．4验证试验----------------------------------------------------------------------------------9 7．5标准试验----------------------------------------------------------------------------------9 7．6工艺试验----------------------------------------------------------------------------------9 7．7抽样试验---------------------------------------------------------------------------------10 7．8验收试验---------------------------------------------------------------------------------10 7．9旁站监理--------------------------------------------------------------------------------11 7．10质量缺陷处理--------------------------------------------------------------------------12八、工程质量监理所采取的措施-----------------------------------------------------------13 8．1事前控制--------------------------------------------------------------------------------14 8．2事中质量控制---------------------------------------------------------------------------16 8．3事后质量控制---------------------------------------------------------------------------17九、对工程质量监理的展望9．1转变经营观念---------------------------------------------------------------------------199．2树立工程质量“精”的观念------------------------------------------------------------199．3建立健全业务素质较强的监理队伍----------------------------------------------------19工程质量目标细化分解方案一、工程概况腾达产业大道（鞍山至海城）建设项目系为腾达大道【城昂堡至鞍羊线西河南段】的延伸段。
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工程质量目标细化分解方案
一、引言
工程质量是工程建设中的核心问题，对于保障工程安全和可靠运行起着至关重要的作用。
而要保证工程质量，必须要有明确的工程质量目标，并且能够对这些目标进行细化分解，
使得每个具体的工程质量目标都能够得到有效的落实。
本文将针对工程质量目标的细化分
解方案进行探讨，希望能够为相关工程建设单位提供一些参考。
二、工程质量目标的制定
在进行工程质量目标的细化分解之前，首先需要对工程质量目标进行制定。
通常来说，工
程质量目标应该包括以下几个方面：
1.产品质量：产品质量是衡量工程质量的关键指标之一。
工程建设单位应当明确工程所涉
及的各项产品的质量标准和要求，并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
2.工程进度：工程进度的控制对于工程质量的保障同样也是非常重要的。
工程建设单位应
当明确工程的施工进度目标，并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
3.成本控制：成本控制是保障工程质量的重要保证。
工程建设单位应当明确工程的成本控
制目标，并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
4.安全生产：安全生产是工程建设中的首要任务。
工程建设单位应当明确工程的安全生产
目标，并将其作为工程质量目标的一部分来进行制定。
基于以上几个方面，工程质量目标的细化分解方案将会更加清晰和具体。
三、工程质量目标的细化分解方案
1.产品质量目标
（1）确定产品的质量标准和要求：在制定产品质量目标时，首先需要明确工程所涉及的
各项产品的质量标准和要求。
这些标准和要求应当根据工程的实际情况进行确定，并且需
要符合国家相关标准和规定。
（2）确定产品质量检验方法：在确定产品质量目标之后，需要制定相应的产品质量检验
方法。
这些检验方法需要包括检验的具体内容、检验的标准和方法、检验的时间和频率等。
（3）明确产品质量的责任主体：在制定产品质量目标的同时，需要明确产品质量的责任
主体。
这些责任主体需要包括产品生产和检验的责任单位、产品质量监督的责任单位、产
品质量反馈的责任单位等。
2.工程进度目标
（1）确定工程的施工进度目标：在制定工程进度目标时，首先需要确定工程的施工进度
目标。
这些目标需要包括工程的各个阶段的施工日期、各个阶段的施工内容和进度要求等。
（2）明确工程进度的监督和控制方法：在确定工程的施工进度目标之后，需要制定相应
的工程进度的监督和控制方法。
这些方法需要包括对工程进度的监督和控制的具体措施、
监督和控制的责任主体、监督和控制的时间和频率等。
（3）落实工程进度的责任主体：在制定工程进度目标的同时，需要明确工程进度的责任
主体。
这些责任主体需要包括工程施工单位、工程监理单位、工程设计单位、工程建设单
位等。
3.成本控制目标
（1）确定工程的成本控制目标：在制定成本控制目标时，首先需要明确工程的总成本目标。
这个成本目标需要包括工程的预算总额、各项费用的比例和限额等。
（2）明确工程成本的监督和控制方法：在确定工程的成本控制目标之后，需要制定相应
的工程成本的监督和控制方法。
这些方法需要包括对工程成本的监督和控制的具体措施、
监督和控制的责任主体、监督和控制的时间和频率等。
（3）实施工程成本的责任主体：在制定成本控制目标的同时，需要明确工程成本的责任
主体。
这些责任主体需要包括工程项目管理单位、工程施工单位、工程监理单位、工程设
计单位等。
4.安全生产目标
（1）明确工程的安全生产目标：在制定安全生产目标时，首先需要明确工程的安全生产
目标。
这些目标需要包括工程的施工安全、生产安全、环境安全等。
（2）制定工程安全生产的监督和控制方法：在确定安全生产目标之后，需要制定相应的
安全生产的监督和控制方法。
这些方法需要包括对安全生产的监督和控制的具体措施、监
督和控制的责任主体、监督和控制的时间和频率等。
（3）落实安全生产的责任主体：在制定安全生产目标的同时，需要明确安全生产的责任
主体。
这些责任主体需要包括工程项目管理单位、工程施工单位、工程监理单位、工程建
设单位等。
四、工程质量目标细化分解方案的具体操作
在制定工程质量目标的细化分解方案之后，需要对这些方案进行具体的操作。
具体的操作
步骤如下：
1.确定工程质量目标的责任主体
对于每一个具体的工程质量目标，需要明确责任主体。
这些责任主体需要包括工程项目管理单位、工程施工单位、工程监理单位、工程设计单位等。
2.制定责任主体的具体措施
对于每一个责任主体，需要制定其具体的措施。
这些措施需要包括工程质量目标的具体实施方案、目标的具体落实措施、目标的具体监督和控制措施等。
3.落实责任主体的责任追究
对于每一个责任主体，需要明确其责任追究的具体措施。
这些措施需要包括目标的完成情况的考核和评价、目标的实施和落实情况的监督和检查、目标的未完成和不达标情况的处理办法等。
五、总结与展望
工程质量目标的细化分解方案对于工程建设单位来说是一个很重要的工作。
通过对工程质量目标进行细化分解，可以使得工程质量目标更加清晰和具体，更加容易实施和落实。
希望相关的工程建设单位能够在实际工作中认真对待工程质量目标的细化分解工作，切实做好工程质量目标的督办和检查工作，确保工程质量目标能够得到有效的落实。
同时，也希望相关的行政管理部门能够加强对工程质量目标的监督和指导，督促工程建设单位切实做好工程质量的保障工作，为建设更加安全、可靠的社会环境作出积极贡献。